福建江夏學(xué)院《成本管理會計》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學(xué)號：凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁，共1頁福建江夏學(xué)院

《成本管理會計》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的售價為100萬元，增值稅稅額為13萬元。為了及早收回貨款，企業(yè)給予的現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30。假定計算現(xiàn)金折扣時不考慮增值稅?？蛻粲诘?5天付款。則企業(yè)實際收到的款項為（）A.111萬元B.112萬元C.110萬元D.113萬元2、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，購入原材料一批，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的價款為50萬元，增值稅稅額為6.5萬元。另支付運費3萬元，取得運輸業(yè)增值稅專用發(fā)票。該批原材料的入賬價值為（）萬元。A.50B.53C.56.5D.59.53、某企業(yè)2023年初“壞賬準備”賬戶的貸方余額為3000元，當年實際發(fā)生壞賬損失2000元。年末應(yīng)收賬款余額為800萬元，預(yù)計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為760萬元，壞賬準備的計提比例為5%。則年末應(yīng)計提的壞賬準備為（）萬元。A.12B.22C.32D.424、某企業(yè)計劃購置一臺新設(shè)備，以替換現(xiàn)有的舊設(shè)備。新設(shè)備購置成本為150萬元，預(yù)計使用5年，每年可節(jié)約運營成本40萬元。舊設(shè)備當前賬面價值為60萬元，可變現(xiàn)價值為30萬元。假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%。以下關(guān)于該設(shè)備更新決策凈現(xiàn)值的計算，正確的是：（）A.48.75萬元B.53.75萬元C.43.75萬元D.58.75萬元5、戊公司2023年12月31日“生產(chǎn)成本”科目借方余額500萬元，“原材料”科目借方余額300萬元，“材料采購”科目借方余額50萬元，“材料成本差異”科目貸方余額20萬元，“存貨跌價準備”科目貸方余額10萬元。則戊公司2023年12月31日資產(chǎn)負債表中“存貨”項目的金額為（）萬元。A.820B.840C.780D.8006、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價為60元，單位變動成本為30元，固定成本為80000元。假設(shè)銷售量為10000件，企業(yè)欲實現(xiàn)目標利潤40000元，則單價至少應(yīng)提高到多少元？（）A.62B.64C.66D.687、丙公司2023年4月1日銷售一批商品給丁公司，價款為500萬元，增值稅稅額為65萬元，雙方約定丁公司應(yīng)于2023年7月31日付款。由于丁公司發(fā)生財務(wù)困難，無法按時支付貨款。經(jīng)協(xié)商，丙公司同意丁公司以其一項公允價值為400萬元的固定資產(chǎn)（原價為600萬元，累計折舊為150萬元，未計提減值準備）抵償債務(wù)。丙公司已為該項應(yīng)收賬款計提了50萬元的壞賬準備。則丙公司因該項債務(wù)重組應(yīng)確認的債務(wù)重組損失為（）萬元。A.55B.100C.115D.1558、某公司2022年1月1日發(fā)行票面利率為8%，面值為1000元的5年期債券，每年12月31日付息，到期一次還本。發(fā)行時的市場利率為10%，則該債券的發(fā)行價格為（）元。（P/F，10%，5）=0.6209，（P/A，10%，5）=3.7908（）A.924.16B.927.88C.962.08D.980.249、某企業(yè)于2023年5月1日購入一臺需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，價款50000元，增值稅稅額6500元，支付運輸費1000元，增值稅稅額90元，安裝過程中領(lǐng)用原材料5000元，其購進時的增值稅稅額650元，支付安裝工人工資2000元。設(shè)備于2023年6月30日達到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價值為（）元。A.58000B.59000C.68000D.6900010、企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計算發(fā)出原材料的成本。2024年10月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實際成本為100元；10月10日購入甲材料300千克，每千克實際成本為110元；10月25日發(fā)出甲材料400千克。則10月份甲材料的加權(quán)平均單位成本為（）元。A.105B.106C.108D.11011、某企業(yè)對一條生產(chǎn)線進行更新改造。該生產(chǎn)線的原價為1000萬元，已計提折舊600萬元，改造過程中發(fā)生支出300萬元，被替換部分的賬面價值為50萬元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價值為（）萬元。A.650B.700C.600D.75012、企業(yè)在資產(chǎn)負債表日，對存貨按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計量。某批存貨的成本為20萬元，可變現(xiàn)凈值為18萬元。則該批存貨應(yīng)計提的存貨跌價準備是多少？A.0萬元B.2萬元C.18萬元D.20萬元13、某企業(yè)2024年10月31日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為80萬元，“壞賬準備”科目貸方余額為8萬元。11月5日實際發(fā)生壞賬損失3萬元。11月30日經(jīng)減值測試，應(yīng)收賬款預(yù)計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為70萬元。則該企業(yè)11月30日應(yīng)計提的壞賬準備金額為（）萬元。A.2B.3C.5D.814、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過三個作業(yè)中心，分別消耗的作業(yè)動因數(shù)量為200、150和100，三個作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為10元、8元和12元。則甲產(chǎn)品的單位成本為：（）A.10元B.11元C.12元D.13元15、一家公司在進行股利政策決策時，考慮了多種因素。以下哪項因素通常會促使公司采取高股利政策？（）A.公司面臨較多的投資機會B.公司的籌資能力較強C.公司的所得稅稅率較高D.公司的股票價格較低16、某企業(yè)2023年1月1日以600萬元購入一項專利權(quán)，預(yù)計使用年限為8年，法律規(guī)定的有效年限為5年。2023年12月31日，該無形資產(chǎn)的可收回金額為400萬元。則該無形資產(chǎn)2023年12月31日的賬面價值為（）A.600萬元B.480萬元C.400萬元D.300萬元17、某企業(yè)固定資產(chǎn)原值為100萬元，預(yù)計凈殘值為5萬元，預(yù)計使用年限為5年。采用雙倍余額遞減法計提折舊，則第二年的折舊額為（）A.24萬元B.36萬元C.19.2萬元D.20萬元18、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營用短期借款，共計120000元，期限為9個月，年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議，該項借款的本金到期后一次歸還，利息按季支付。則3月31日，企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）元。A.1200B.4800C.3600D.160019、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為5萬元，本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費用60萬元，直接人工費用10萬元，制造費用15萬元，企業(yè)行政管理費用8萬元，本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為80萬元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為（）A.2萬元B.12萬元C.7萬元D.17萬元20、在成本核算中，對于間接費用的分配方法有（）A.直接分配法B.交互分配法C.計劃成本分配法D.以上都是二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）簡述企業(yè)財務(wù)管理中的融資決策的主要考慮因素。融資決策的主要考慮因素包括融資成本、融資風險、融資期限、融資規(guī)模、企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)等。企業(yè)需要綜合考慮這些因素，選擇最適合的融資方式。2、（本題5分）簡述企業(yè)財務(wù)決策的主要內(nèi)容和方法。企業(yè)財務(wù)決策的主要內(nèi)容包括投資決策、融資決策和股利分配決策。方法有凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、回收期法等用于投資決策；資本成本比較法、每股收益分析法等用于融資決策；固定股利政策、固定股利支付率政策等用于股利分配決策。3、（本題5分）簡述財務(wù)分析中常用的比較分析法。答：比較分析法是將企業(yè)的財務(wù)指標與同行業(yè)平均水平、歷史數(shù)據(jù)等進行比較。包括橫向比較和縱向比較。橫向比較可以了解企業(yè)在行業(yè)中的地位；縱向比較可分析企業(yè)的發(fā)展趨勢。有助于發(fā)現(xiàn)問題、評價企業(yè)的經(jīng)營狀況。4、（本題5分）企業(yè)在進行投資決策時，需要綜合考慮多種因素。請詳細論述投資項目的現(xiàn)金流量構(gòu)成，包括初始投資、營業(yè)現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量的計算方法，解釋投資決策的評價指標，如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等的含義和計算，舉例說明如何運用這些指標進行投資項目的可行性分析。5、（本題5分）解釋企業(yè)財務(wù)報表中的每股收益的計算方法和意義，以及如何分析每股收益的變動原因。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某服裝品牌企業(yè)在電商平臺的銷售增長迅速，但線下門店銷售額下滑。企業(yè)的線上線下渠道整合困難，庫存管理混亂。同時，品牌推廣費用在不同渠道的分配不合理。請分析財務(wù)問題，并提出優(yōu)化方案。2、（本題5分）一家零售企業(yè)在2024年的銷售過程中，采用了商業(yè)折扣和現(xiàn)金折扣相結(jié)合的方式促銷。某客戶購買商品的原價為15萬元，商業(yè)折扣為10%，現(xiàn)金折扣條件為“1/10，n/30”。該客戶在第5天付款。請計算該客戶實際支付的款項，并進行相關(guān)的會計處理。3、（本題5分）UUU公司的財務(wù)風險管理在項目投資中存在不足。請分析UUU公司項目投資財務(wù)風險管理問題的表現(xiàn)及原因，并提出加強項目投資風險管理的方法。說明項目投資對公司財務(wù)風險的影響。4、（本題5分）一家零售企業(yè)在促銷活動中，銷售額大幅增長，但利潤卻沒有明顯增加。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司資產(chǎn)總額為4200萬元，負債總額為2200萬元，所有者權(quán)益為2000萬元。利潤表顯示，營業(yè)收入為6500萬元，營業(yè)成本為4500萬元，銷售費用為1000萬元，管理費用為600萬元，財務(wù)費用為200萬元，凈利潤為200萬元。分析促銷活動對公司財務(wù)狀況的影響，并提出優(yōu)化促銷活動的建議。5、（本題5分）一家企業(yè)的財務(wù)報表顯示，其資產(chǎn)負債率較高，流動比率和速動比率較低，短期償債能力存在風險。請分析該企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)問題，并提出優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和提高償債能力的措施。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）企業(yè)在進行融資活動時，除了傳統(tǒng)的銀行貸款和股權(quán)融資，還可以選擇債券融資、融資租賃等方式。請深入論述這些融資方式