福建江夏學(xué)院《會(huì)計(jì)學(xué)原理實(shí)訓(xùn)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《會(huì)計(jì)學(xué)原理實(shí)訓(xùn)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)于2023年3月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，價(jià)款60000元，增值稅稅額7800元，支付運(yùn)輸費(fèi)2000元，增值稅稅額180元，安裝過程中領(lǐng)用原材料8000元，其購(gòu)進(jìn)時(shí)的增值稅稅額1040元，支付安裝工人工資3000元。設(shè)備于2023年4月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）A.76000元B.73000元C.78000元D.71000元2、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于（）A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.籌資風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是3、某企業(yè)近年來(lái)營(yíng)業(yè)收入持續(xù)增長(zhǎng)，但凈利潤(rùn)卻增長(zhǎng)緩慢，甚至出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。經(jīng)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用大幅增加，同時(shí)原材料價(jià)格上漲，產(chǎn)品售價(jià)卻未能相應(yīng)提高。在這種情況下，為了提高企業(yè)的盈利能力，以下哪種措施最為關(guān)鍵？（）A.優(yōu)化成本控制，降低各項(xiàng)費(fèi)用支出B.加大市場(chǎng)推廣，進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)收入C.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高附加值產(chǎn)品的比例D.尋求新的原材料供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本4、某企業(yè)2024年12月31日“長(zhǎng)期借款”科目余額為200萬(wàn)元，其中有一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期借款50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“長(zhǎng)期借款”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.200B.150C.50D.05、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線的原價(jià)為1000萬(wàn)元，已計(jì)提折舊600萬(wàn)元，改造過程中發(fā)生支出300萬(wàn)元，被替換部分的賬面價(jià)值為50萬(wàn)元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.650B.700C.600D.7506、一家企業(yè)采用變動(dòng)成本法核算產(chǎn)品成本，本期生產(chǎn)產(chǎn)品1000件，單位變動(dòng)成本為10元，固定制造費(fèi)用總額為5000元，產(chǎn)品銷售單價(jià)為20元。若本期銷售量為800件，則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為多少元？（）A.3000B.4000C.5000D.60007、一家制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元，固定成本總額為80000元，銷售單價(jià)為80元。企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)40000元，假設(shè)甲產(chǎn)品的銷售量占總銷售量的30%，企業(yè)綜合邊際貢獻(xiàn)率為40%，則企業(yè)的銷售額至少應(yīng)為多少元？（）A.200000B.250000C.300000D.3500008、在會(huì)計(jì)核算中，對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的攤銷方法通常采用（）A.直線法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.年數(shù)總和法9、某公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.5，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2，若公司的銷售量增長(zhǎng)10%，則每股收益的增長(zhǎng)率為：（）A.30%B.20%C.15%D.10%10、某公司股票的β系數(shù)為1.6，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為5%，市場(chǎng)上所有股票的平均收益率為9%，則該公司股票的必要收益率為多少？（）A.10%B.11%C.12%D.13%11、某公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.8，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2.5，若公司的銷售量增長(zhǎng)8%，則每股收益的增長(zhǎng)率為：（）A.36%B.30%C.20%D.40%12、某企業(yè)的預(yù)算編制采用滾動(dòng)預(yù)算法，以一年為預(yù)算期，按月滾動(dòng)。已知7月份的預(yù)算執(zhí)行情況如下：銷售收入實(shí)際完成50萬(wàn)元，銷售費(fèi)用實(shí)際發(fā)生8萬(wàn)元。8月份預(yù)計(jì)銷售收入為60萬(wàn)元，銷售費(fèi)用預(yù)計(jì)為9萬(wàn)元。則在8月初編制預(yù)算時(shí)，7月份的銷售費(fèi)用調(diào)整數(shù)為：（）A.增加1萬(wàn)元B.減少1萬(wàn)元C.不變D.無(wú)法確定13、下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的是（）。A.董事會(huì)成員的津貼B.計(jì)提的生產(chǎn)車間職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)C.聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)D.發(fā)生的內(nèi)部控制咨詢費(fèi)用14、在成本會(huì)計(jì)中，制造費(fèi)用的分配方法有（）A.生產(chǎn)工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.以上都是15、某公司進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，建設(shè)期為1年，每年年初投資150萬(wàn)元。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為6年，每年年末現(xiàn)金凈流量為50萬(wàn)元。若貼現(xiàn)率為9%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為：（）A.78.28萬(wàn)元B.82.78萬(wàn)元C.68.82萬(wàn)元D.72.88萬(wàn)元16、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算發(fā)出原材料的成本。2023年9月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實(shí)際成本為300元；9月7日購(gòu)入甲材料350千克，每千克實(shí)際成本為310元；9月21日購(gòu)入甲材料400千克，每千克實(shí)際成本為290元；9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份發(fā)出甲材料的成本為（）元。A.145000B.150000C.153000D.15500017、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）A.償債風(fēng)險(xiǎn)B.營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)C.盈利風(fēng)險(xiǎn)D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)18、某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”，預(yù)計(jì)第四季度期初存量400千克，預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量2000千克，預(yù)計(jì)期末存量300千克，材料單價(jià)為10元。若材料采購(gòu)貨款有60%在本季度內(nèi)付清，另外40%在下季度付清。假設(shè)不考慮其他因素，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為（）元。A.7800B.8000C.8400D.920019、某公司正在評(píng)估一項(xiàng)投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為180萬(wàn)元，項(xiàng)目壽命期為4年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、70萬(wàn)元和80萬(wàn)元。若折現(xiàn)率為8%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為：（）A.1.28B.1.36C.1.18D.1.4220、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線的原價(jià)為100萬(wàn)元，已提折舊60萬(wàn)元。改造過程中發(fā)生支出30萬(wàn)元，被替換部分的賬面價(jià)值為10萬(wàn)元。該生產(chǎn)線更新改造后的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.60B.70C.80D.9021、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別主要表現(xiàn)在（）A.服務(wù)對(duì)象不同B.信息特征不同C.會(huì)計(jì)核算方法不同D.以上都是22、某企業(yè)預(yù)測(cè)2023年度銷售收入凈額為3000萬(wàn)元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為45天，變動(dòng)成本率為60%，企業(yè)的資金成本率為8%。一年按360天計(jì)算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為多少萬(wàn)元？（）A.36B.48C.54D.6023、某企業(yè)年初所有者權(quán)益總額為1000萬(wàn)元，年末所有者權(quán)益總額為1200萬(wàn)元，本年凈利潤(rùn)為200萬(wàn)元。則該企業(yè)的資本保值增值率為（）A.20%B.120%C.80%D.100%24、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金清查時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余，在未查明原因前，應(yīng)先計(jì)入（）科目。A.營(yíng)業(yè)外收入B.待處理財(cái)產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入25、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺，無(wú)法查明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)計(jì)入的會(huì)計(jì)科目是（）。A.管理費(fèi)用B.營(yíng)業(yè)外支出C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.其他業(yè)務(wù)成本二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）解釋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)降低策略的具體措施。答：風(fēng)險(xiǎn)降低策略的具體措施包括完善內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理流程，提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低負(fù)債水平；多元化經(jīng)營(yíng)，分散風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)合同管理，明確各方責(zé)任等。通過這些措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。2、（本題5分）詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)在確定應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例時(shí)應(yīng)考慮的因素，以及如何進(jìn)行壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提和轉(zhuǎn)回的會(huì)計(jì)處理，并分析其對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響。3、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表附注是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的補(bǔ)充說(shuō)明。請(qǐng)?jiān)敿?xì)解釋財(cái)務(wù)報(bào)表附注的主要內(nèi)容和作用，以及如何通過閱讀和分析附注來(lái)獲取更全面準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。4、（本題5分）簡(jiǎn)述會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的作用和功能。答：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的作用是提高會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量，為企業(yè)管理提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。功能包括賬務(wù)處理、報(bào)表編制、固定資產(chǎn)管理、成本核算、財(cái)務(wù)分析等。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理和信息共享。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家制造企業(yè)在2024年生產(chǎn)過程中，共同耗用原材料120萬(wàn)元。該企業(yè)生產(chǎn)了兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品和B產(chǎn)品，產(chǎn)量分別為1500件和2000件。請(qǐng)按照產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法，計(jì)算A產(chǎn)品和B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用，并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。2、（本題5分）某公司2024年進(jìn)行了一項(xiàng)固定資產(chǎn)減值測(cè)試。某一固定資產(chǎn)原值為1000萬(wàn)元，已提折舊400萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為500萬(wàn)元。請(qǐng)分析該固定資產(chǎn)減值的會(huì)計(jì)處理及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。3、（本題5分）NNN公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)注。請(qǐng)分析NNN公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題的表現(xiàn)及原因，并提出加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境關(guān)注的方法。說(shuō)明宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。4、（本題5分）某公司2024年進(jìn)行了一項(xiàng)長(zhǎng)期借款融資。借款金額為2000萬(wàn)元，年利率為6%，期限為5年。請(qǐng)分析該長(zhǎng)期借款的會(huì)計(jì)處理及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響，并計(jì)算每年應(yīng)支付的利息費(fèi)用。5、（本題5分）一家建材企業(yè)在原材料價(jià)格上漲的情況下，成本控制不力，利潤(rùn)下降。銷售渠道過于依賴經(jīng)銷商，市場(chǎng)開拓不足。請(qǐng)研究該企業(yè)在成本和銷售方面的問題，并給出優(yōu)化建議。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）企業(yè)在進(jìn)行利潤(rùn)規(guī)劃時(shí)，需要綜合考慮多種因素，以確定合理的利潤(rùn)目標(biāo)。請(qǐng)全面論述影響企業(yè)利潤(rùn)規(guī)劃的內(nèi)外部因素，如市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、成本結(jié)構(gòu)、稅收政策等，如何運(yùn)用本量利分析等方法進(jìn)行利潤(rùn)預(yù)測(cè)