2024醫(yī)院科室年終總結（25篇）

醫(yī)院科室年終總結（精選25篇）

醫(yī)院科室年終總結篇1

這一年，內科護理遵循醫(yī)院管理年活動提倡的以“病人為中心，以

提高醫(yī)療護理服務質量，夯實基礎護理，建立平安醫(yī)院”的服務宗旨，

認真執(zhí)行本年度護理計劃，按醫(yī)院護理服務質量評價標準的基本要求及

標準，完善各項護理規(guī)章制度，改善服務流程，改善住院環(huán)境，加強護

理質量控制，持續(xù)護理質量持續(xù)改善?，F將20xx年護理工作總結如下:

一、落實護理人才培訓計劃，提高護理人員業(yè)務素質

對各級護理人員進行三基培訓，組織全科護士學習各種護理風險應

急預案及護理核心制度，并在護理早查房和晨會進行各種基礎理論知

識、院感知識和?？浦R的提問，每月進行理論與技術操作考核。各護

理人員用心參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務及技能操作培訓，每位護士都能熟

練掌握心肺復蘇急救技術及各種搶救操作技能與流程。其中護理理論知

識考核全科平均分分以上；技能操作考核：口腔護理平均分分、吸痰護

理平均分分、心肺復蘇平均分分。

二、改善服務流程，提高服務質量

規(guī)范接待新入院病人服務流程，推行服務過程中的規(guī)范用語，為病

人帶給各種生活上的便利，廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見，對

存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務質量。全年中無發(fā)

生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛，病人滿意度率達%以上。

三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理差錯事故發(fā)生

每周護士會進行安全意識教育，查找工作中存在的安全隱患，提高

整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,

發(fā)揮科內質控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況，

護理差錯事故發(fā)生率為零。

四、加強和提高護理文書書寫質量要求，力求做到準確、客觀及連

續(xù)

護理文書也是法律文書，也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據，在書寫過

程中每位護士都能認真的根據自己所觀察到病人狀況進行書寫，能夠客

觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文

書正規(guī)書寫的重要好處，使每位護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢

查力度，每班檢查上一班記錄有無紙漏，質控小組定期檢查，護士長定

期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查，發(fā)現問題及時糾正，每月進

行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，今年X

月至X月出院病歷X份，護理文書書寫質量到達了X分以上。

五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達理解治

療的身心狀態(tài)

病房每日定時通風，持續(xù)病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙

病人帶給安全有效的防護措施，按分級護理標準護理病人，落實健康教

育，加強基礎護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理需要。

20xx年（x月至x月）住院病人x人次，同比去年住院病人x人次，增

長x人次；出院病人x人，同比去年出院病人x人次，增長x人次；一

級護理及基礎護理合格，無發(fā)生護理并發(fā)癥，褥瘡發(fā)生率為X。

急救物品完好率到達100%,急救物品進行“四定”管理，每周專管

人員進行全面檢一次，護士長每周檢查并不定時進行抽查，保證了急救

物品始終處于應急狀態(tài)。

按醫(yī)院內感染管理標準，重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢

物管理制度，組織學習醫(yī)療廢物處理流程，院感監(jiān)控護士能認真履行自

身職責，使院感監(jiān)控指標到達質量標準。

六、作中還存在很多不足

1、基礎護理落實不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，

臥位不舒適。病房管理有待提高，病人自帶用品較多。

2、個別護士無菌觀念不強，一次性無菌物品用后處理不及時。學

習風氣不夠濃厚，無學術論文；護理文書有漏項、漏記、資料缺乏連續(xù)

性等缺陷；健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。

我們在持續(xù)原有的成績的基礎上，將繼續(xù)努力：繼續(xù)加強業(yè)務技能

學習與培訓，提高護理技能；進一步完善護理服務流程與質控方案并認

真貫徹執(zhí)行；加強基礎護理的落實，加強病區(qū)安全管理，創(chuàng)優(yōu)質護理服

務。

醫(yī)院科室年終息結篇2

醫(yī)務科在院委會的關心、支持和全體醫(yī)務人員的共同努力下，緊緊

圍繞以醫(yī)療質量為核心的管理理念，緊抓制度落實、增強醫(yī)務人員醫(yī)療

安全防范意識、理順科室間關系，在醫(yī)療質量管理、醫(yī)療安全管理方面

取得了一定成績，現將一年的工作情況總結如下：

一、醫(yī)療質量管理

1、按“三基三嚴”標準要求，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，醫(yī)囑

制度及病例討論制度，病例能按規(guī)范要求書寫，并在24小時內完成。

病程記錄準確，診斷符合99幅用藥合理，并正確合理應用抗生素。無

醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生。

2、進一步健全完善了工作制度和診療規(guī)范，制定完善了醫(yī)療差錯

防范制度；急救藥品管理制度；危重病人搶救制度，進一步規(guī)范了醫(yī)療

行為。

3、組織醫(yī)務人員認真學習抗菌素使用原則，嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險相

關政策規(guī)定及單病種最高限價規(guī)定，各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原

則，因病施治，對癥用藥、杜絕大處方。

4、進一步完善了《醫(yī)院傳染病報告管理方案》、《傳染病信息報告

管理規(guī)范》、《肺結核病人報告及轉診辦法》，醫(yī)務科、護理部每月對門

診日志、檢驗科及放射線科就診登記開展檢查核實工作，杜絕了傳染病

漏報現象。

5、嚴格按照《處方制度》、《醫(yī)院處方管理規(guī)定》及《國家發(fā)展改

革委關于國家基本藥物零售指導價格的通知》要求，對住院病歷病程記

錄和處方書寫提出了進一步規(guī)范化管理，實行按藥品通用名開具處方，

做到了因病施治，合理檢查、合理用藥，保證了病人的用藥安全。

6、嚴格落實《病歷書寫規(guī)范》：對門診病歷、住院病歷病程記錄提

出了進一步規(guī)范化管理，并開展了病歷書寫規(guī)范全員培訓工作。堅持每

月中旬對各科室的住院病歷進行督導檢查，發(fā)現問題及時解決，使臨床

醫(yī)生在病歷書寫的完整性和規(guī)范化上有了一定提高。

7、進一步完善了《醫(yī)療事故防范和處理預案》，制定了手術治療及

危重患者治療知情同意書十一項，規(guī)范醫(yī)務人員操作流程，避免了醫(yī)療

事故和醫(yī)療差錯的發(fā)生，為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎。

二、院內感染監(jiān)控工作管理

1、進一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程，制定完

善了醫(yī)院感染控制管理制度；廢物意外事故應急處置預案；醫(yī)療廢物處

置突發(fā)事件應急預案醫(yī)療垃圾接運專程路線圖；醫(yī)療廢物內部轉運制度

等十四項管理制度。落實了四項登記制度，做到了有章可循。

2、護理部、醫(yī)務科每季度對全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內感染知識進行

考核，對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形及分類收集情況進行檢

查，發(fā)現問題及時處理。

三、加強人才隊伍建設，深入開展繼續(xù)教育

1、院內培訓。

堅持每周五為全院學習，醫(yī)務科舉辦綜合素質培訓6期，采用醫(yī)院

——科室一一自學相結合的學習方法，并要求科室及個人要分層次制定

學習培訓計劃，加強醫(yī)務人員三基培訓工作，本年度“三基”理論考核

186人次，合格率為98.96%。院內培訓采取專題講座、座談討論等形式,

內容涉及醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全等方面內容。通過一系列的學習與考核，

提高了醫(yī)生對危急、重癥患者搶救的應急能力。

2、繼續(xù)教育。

醫(yī)務人員有2名醫(yī)護人員考取高等院校?？飘厴I(yè)證書，高校本科在

讀2人，?？圃谧x2人、1名晉升中級職稱，

四、存在的不足和缺點

1、加強醫(yī)院管理工作，日常工作中應隨時督導檢查，加強“三基

三嚴”培訓，提高醫(yī)師診療水平，建立醫(yī)生責任險，定期組織醫(yī)生開會,

反饋工作中的不足和缺點。

2、進一步貫徹學習《抗菌藥物臨床應用的指導原則》和《處方管

理辦法》，加強抗菌藥物合理應用方面的培訓，規(guī)范醫(yī)師醫(yī)囑和處方書

寫，藥師嚴格把關，切實提高合理用藥水平。

醫(yī)院科室年終總結篇3

本學期學校醫(yī)務室在學校領導的大力支持和領導下，在全校師生的

配合下，以及作為全校師生健康保健員的義務和責任，較好地完成了本

學期醫(yī)務室的預防保健衛(wèi)生工作。本學期醫(yī)務室主要做了以下工作：

一、貫徹以預防為主的方針，認真搞好食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，防止

各種疾病發(fā)生和流行。

我校是一所擁有4500多名師生的大規(guī)模學校，預防各種疾病流行

非常重要，為確保我校不出現傳染源，為此，醫(yī)務室在校領導的指示精

神下主要采取了以下措施：

①醫(yī)務室協(xié)助學校堅持對食堂食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生進行檢查、監(jiān)督,

并及時向學校有關領導匯報；

②要求食堂每天對所做食品進行留樣，以備檢查。同時，認真督促

食堂搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生，個人衛(wèi)生，并要求食堂工作人員辦理從業(yè)人員

健康證和衛(wèi)生許可證。

③制訂《群體性食物中毒應急預案》和《急性傳染病處理緊急預案》,

認真搞好預防工作，防患于未然，本學期，我校未發(fā)生過食物中毒和腸

道傳染病。

協(xié)助學工處和團委大力開展學校衛(wèi)生宣傳，通過廚窗、板報、廣播

等大力宣傳常見病的防治，除四害的意義及措施，艾茲病常識等。參與

組織督促學生班級衛(wèi)生執(zhí)周的落實。

二、加強管理，明確崗位職責，做好高一入學體檢，學生常見病和

突發(fā)事件的處理，確保師生正常的教學生活工

①經學校研究決定，醫(yī)務室認真準備，本學期組織開展了對高一新

生的入學體檢工作，了解了學生身體狀況，為今后的衛(wèi)生防御提供了依

據，建立了學生體檢檔案。

②本學期在校領導的大力支持下，對醫(yī)務室的醫(yī)療藥品和設備進行

必要的添置，處理了部份過期和失效藥品，確保醫(yī)療安全。也因此醫(yī)務

室才更好地做到了師生常見病防治工作，杜絕了各種醫(yī)療事故。

③醫(yī)務室以高度的責任心堅守工作崗位，履行崗位職責，并親自護

送重病學生至醫(yī)院治療。因此醫(yī)務室較好地完成了本學期的各項工作任

務，也得到了師生們的好評。

④認真搞好校醫(yī)務室的日常工作，加強對藥品、器械的正確管理使

用。

三、本期未能完成的工作任務及今后努力的方向

根據國家規(guī)定，應該進行全校學生常規(guī)體檢工作，但緣于這學期課

程較緊，建議這期末或下學期完成此任務；另學校按照國家規(guī)定，舉行

中小學生陽光長跑活動，以達到教育局的要求和增強學生的身體健康素

質。本學期醫(yī)務室雖然取得了較好的成績，但搞好學校健康衛(wèi)生工作，

任重而道遠。在學校領導的關心和支持下，校醫(yī)務室一定繼續(xù)認真履行

崗位職責，勤奮務實，在各方面取得更好的成績。

醫(yī)院科室年終總結篇4

20xx年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一

年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，經過這一年的工作和學

習，我有了質的轉變，快速的成長，明確了奮進的目標。

一、轉變觀念，提高管理水平

1、多學習：向經驗豐富、工作突出的護士長學習，學習她們的工

作經驗、工作方法；向外院護理同仁們學習，學習她們的先進管理機制、

排班方法、工作狀態(tài)；向科里的護士們學習，學習她們_E作中的長處，

彌補自身的不足。

2、多與其他科護士長溝通，查找工作中的不足，發(fā)現工作中的隱

患，隨時調整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。

3、實施人性化管理：在生活中關心體貼科里的護士，有困難主動

幫助。在工作中嚴格要求，做到人人平等，因人而異，充分發(fā)揮每一名

護士的優(yōu)點，調動護士們的積極性。

二、加強護理管理，嚴把護理質量關，確保護理安全

1、耍求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操任規(guī)

程，嚴把護理質量關，防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告

知，事后有措施有改進。真正做到心中有數，工作按標準完成。

2、充分發(fā)揮護理質控小組的作用，調動質控小組成員的積極性與

責任心，能夠做到主動承擔檢查責任，幫助科里同事共同進步。

3、親力親為，切實做到班班查、日日看、周周總結，使護士芻覺

提高護理質量。

三、開展優(yōu)質護理服務示范病房，強化基礎護理服務，提高患者的

滿意度

1、自開展優(yōu)質護理服務示范病房以來，加強基礎護理服務，多與

患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。

2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護士的主觀能動性，方便

為患者提供服務。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔，更主要

的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護上不熟等實際

問題。

3、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓。人

人達到面對重患不慌張，搶救配合有章法。

四、“三基三嚴”培訓及帶教工作

1、按科室計劃，每月進行兩次業(yè)務學習，一次技能培訓，并按時

進行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總結。

2、嚴格要求護士按規(guī)范書寫，及時檢查并改正發(fā)現的問題、錯誤,

不斷提高書寫質量。

3、嚴格要求實習生，按計劃帶教。

五、加強院內感染的管理

1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質控小組按計劃進行檢查、

總結、記錄。

2、按醫(yī)院感染科要求，定期進行院內感染知識培訓。

六、打造普內糅自己的護理品牌一一細微之處現溫情

普內科經常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不

好，而且心里也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候，護士們往往

會更加的小心和細心。一個簡單的操作，在別的患者身上可能只需要一

分鐘，但在這樣的患者身上卻耍花上半個小時。每次護士都是一身汗卻

毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。

七、存在不足及努力方向

1、護理質控欠缺：一是體現在病房管理方面，仍然有很多的不足。

二是護理記錄書寫方面，特別是護理記錄簡化后，對護理記錄書寫質量

的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。

2、培訓方面：培訓的機會較少，護上不能夠學習新的知識。

3、護理科研、論文方面：不斷更新護理知識，盡快開展新技術、

新項目，帶領全科護士共同進步。

醫(yī)院科室年終總結篇5

醫(yī)務科在院委會的關心、支持和全體醫(yī)務人員的共同努力下，緊緊

圍繞以醫(yī)療質量為核心的管理理念，緊抓制度落實、增強醫(yī)務人員醫(yī)療

安全防范意識、理順科室間關系，在醫(yī)療質量管理、醫(yī)療安全管理方面

取得了一定成績，現將一年的工作情況總結如下：

一、醫(yī)療質量管理

1、按三基三嚴標準要求，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，醫(yī)囑制度

及病例討論制度，病例能按規(guī)范要求書寫，并在24小時內完成。病程

記錄準確，診斷符合99%,用藥合理，并正確合理應用抗生素。無醫(yī)療

事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生。

2、進一步健全完善了工作制度和診療規(guī)范,制定完善了醫(yī)療差錯防

范制度；急救藥品管理制度；危重病人搶救制度，進一步規(guī)范了醫(yī)療行

為。

3.組織醫(yī)務人員認真學習抗菌素使用原則，嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險相關

政策規(guī)定（醫(yī)療服務設施目錄、藥品目錄、診療項目目錄），及單病種最

高限價規(guī)定，各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則，因病施治，對癥用藥、

杜絕大處方。

4、進一步完善了《醫(yī)院傳染病報告管理方案》、《傳染病信息報告

管理規(guī)范》、《肺結核病人報告及轉診辦法》，醫(yī)務科、護理部每月對門

診日志、檢驗科及放射線科就診登記開展檢查核實工作，杜絕了傳染病

漏報現象。

5、嚴格按照《處方制度》、《醫(yī)院處方管理規(guī)定》及《國家發(fā)展改

革委關于國家基本藥物零售指導價格的通知》要求，對住院病歷病程記

錄和處方書寫提出了進一步規(guī)范化管理，實行按藥品通用名開具處方，

做到了因病施治，合理檢查、合理用藥，保證了病人的用藥安全。

6、嚴格落實病歷書寫規(guī)范；《醫(yī)患溝通制度》，對門診病歷、住院

病歷病程記錄提出了進一步規(guī)范化管理，并開展了病歷書寫規(guī)范全員培

訓工作.堅持每月中旬對各科室的住院病歷進行督導檢查，發(fā)現問題及

時解決，使臨床醫(yī)生在病歷書寫的完整性和規(guī)范化上有了一定提高。

7、進一步完善了《醫(yī)療事故防范和處理預案》，制定了手術治療及

危重患者治療知情同意書十一項，規(guī)范醫(yī)務人員操作流程，避免了醫(yī)療

事故和醫(yī)療差錯的發(fā)生，為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎。

二、院內感染監(jiān)控工作管理

1、進一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程,制定完善

了醫(yī)院感染控制管理制度；廢物意外事故應急處置預案；醫(yī)療廢物處置

突發(fā)事件應急預案醫(yī)療垃圾接運專程路線圖；醫(yī)療廢物內部轉運制度等

十四項管理制度。落實了四項登記制度,做到了有章可循。

2、護理部、醫(yī)務科每季度對全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內感染知識進行

考核，對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形及分類收集情況進行檢

查,發(fā)現問題及時處理。

三、加強人才隊伍建設，深入開展繼續(xù)教育。

1、院內培訓。堅持每周五為全院學習，醫(yī)務科舉辦綜合素質培訓6

期，采用醫(yī)院一科室一自學相結合的學習方法，并要求科室及個人要分

層次制定學習培訓計劃，加強醫(yī)務人員三基培訓工作，本年度三基理論

考核186人次，合格率為98.96%.院內培訓采取專題講座、座談討論等

形式，內容涉及醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全等方面內容。通過一系列的學習與

考核，提高了醫(yī)生對危急、重癥患者搶救的應急能力。

2、繼續(xù)教育，醫(yī)務人員有2名醫(yī)護人員考取高等院校?？飘厴I(yè)證

書，高校本科在讀2人，?？圃谧x2人、1名晉升中級職稱。

四、存在的不足和缺點：

1、加強醫(yī)院管理工作，日常工作中應隨時督導檢查，加強三基三

嚴培訓，提高醫(yī)師診療水平，建立醫(yī)生責任險，定期組織醫(yī)生開會，反

饋工作中的不足和缺點。

2、進一步貫徹學習《抗菌藥物臨床應用的指導原則》和《處方管

理辦法》，加強抗菌藥物合理應用方面的培訓，規(guī)范醫(yī)師醫(yī)囑和處方書

寫，藥師嚴格把關，切實提高合理用藥水平。

醫(yī)院科室年終息結篇6

年冬季的雪兒盡管舞得很美，大地銀裝的動人可愛，但卻也和已往

任何年份一樣，成為不復的昨天;20xx年依著它的必然性，邁著驕健的

步伐向我們走來。喜樂也好，愁怨也罷，誰都無法阻擋了這時代前進的

腳步。新年伊始回頭看，凝目來路想些歷經事，讓心悲喜之間，更多的

是感悟;新年伊始翹首望，展望前途呈夢想，希望之際，更多的是祈愿。

一年來，在醫(yī)務部主任和院感科科長的正確領導下，在同事們的關

心和幫助下，圓滿完成了20xx年個人崗位工作職責，現將工作匯報如

下：

本人思想上要求上進，堅決擁護中國共產黨領導，注重學習黨的各

項路線方針和政策，認真學習黨章，并積極向黨組織靠攏。

工作上，能踏實、認真工作，具有較強的責任心。遵守院科各項規(guī)

章制度，不遲到、不早退、主動加班加點，力爭讓我們的工作達到領導

放心、百姓踏心、自己安心!在科長的領導下，定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學、

消毒、滅菌效果進行監(jiān)測，對超標的標本及時分析、匯總并采取相應措

施;今年10月組織全院院感監(jiān)控員進行現患率調查,并將結果進行匯總、

分析、反饋到科室，對存在問題提出整改措施;每天查看多重耐藥的檢

出情況，監(jiān)測耐藥菌株的變化，并及時通知相關科室做好隔離措施。

每天收集傳染病相關疫情卡、查對門診日志、放射科結核病登記、

檢驗科傳染病相關陽性登記（1-7月）。做好傳染病疫情、死亡病例、農

藥中毒病例、結核病轉診、計劃免疫相關性疾病、流感樣病例、發(fā)熱肺

炎監(jiān)測等網絡直報、核對、匯總等工作，杜絕出現漏報現象;每月對出

院病人進行檢查傳染病報告情況，對漏報的病例及時進行補報；每季對

本院上報的傳染病、性病進行疫情分析;定期對各科室院感和傳染病落

實情況進行質控檢查，分析匯總后反饋到科室，對存在問題提出整改意

見。

做好IIIV陽性標本、流感樣病例標本的收集、核對、運送工作;做

好健康教育宣傳的督促和資料收集和整理工作。

本人能團結同志，與同事和睦相處，有很好的溝通能力，并能做到

虛心請教有經驗的同事，為做好工作打下基礎；能積極處理好醫(yī)院內部

各科室之間、醫(yī)院與相關醫(yī)療機構之間的關系，及時通報情況、反饋信

息。

冬季的感動會讓我永生難忘，我會用感恩的心，用一個職工全部的

情與愛，用一個專業(yè)人員全部的良知與赤誠，恪守職責，樂于奉獻，在

新的一年里、在以后工作的每一天，為院科的發(fā)展做出自己最大的貢獻。

醫(yī)院科室年終總結篇7

一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,

我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹

立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，

求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好

的成績，現總結如下：

一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和三個代表精神，樹立

正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立一切為

病員服務的理念，加強醫(yī)患溝通，用八榮八恥的標準規(guī)范自己的言行,

不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真。開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的

不正之風，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內

無醫(yī)藥回扣現象發(fā)生。

二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小

事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理

解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手

少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開

展。醫(yī)學教，育網I搜集整理按照三級甲等中醫(yī)院的要求完成各項臨床

工作，并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責、

核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習三基并開展崗

位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行三合理規(guī)范，

做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金發(fā)放不與經濟掛鉤，較

好地完成了領導交辦的各項工作任務。

三、總量控制、結構調整。科室內部積極調整醫(yī)療結構，采取有效

措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。醫(yī)學教，育網I搜集整

理一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用，四

是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完

成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各

項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。

四、積極引進和運用新技術，今年加大了對PPH手術的推廣和運用，

引進了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法，總結

臨床經驗，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛

宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２　⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備

以及開展的新項目、新業(yè)務等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)

以及專科專病知名度，為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任

務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬

闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，

扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工

作任務。

醫(yī)院科室年終總結篇8

一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,

我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹

立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，

求真務實，踏熨苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好

的成績，現作工作總結如下：

一、全科人員在政治上認真學習國家及衛(wèi)生部精神，樹立正確的世

界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立一切為病員服

務的理念，加強醫(yī)患溝通，用八榮八恥的標準規(guī)范自己的言行，不斷提

高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風,

將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待。

二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小

事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理

解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手

少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開

展。按照三級甲等醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質量完成各種工

作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作,

認真學習三基并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。

嚴格執(zhí)行三合理規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，較好地完

成了領導交辦的各項工作任務。

三、總量控制、結構調整?？剖覂炔糠e極調整醫(yī)療結構，采取有效

措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是

抓藥品比例。三是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，科室業(yè)

務增長速度迅速，1、門診量次;較去年同期%;

四、積極引進和運用新技術，今年加大了對PICC手術的推廣和運

用，引進了輸液港技術，填補了皖南片此項技術上的空白，標志我科靜

脈治療技術上了一個新的臺階，同時為患者后續(xù)治療建立了一條無痛、

通暢的綠色通道，避免了反復穿刺帶來的痛苦，為保證病人治療的連續(xù)

性提供了保障。

五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我科實際，廣泛宣傳

我科在醫(yī)療范圍、?？茖２　⒋笮歪t(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務

等，進行多科協(xié)作治療腫瘤，增強了醫(yī)院整體知名度和?？茖２≈?

為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了一定的推動作用。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任

務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬

闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，

扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工

作任務。

醫(yī)院科室年終息結篇9

方城縣人民醫(yī)院婦科在院長和班長的正確領導下，在科室全體醫(yī)護

人員的共同努力下，頑強拼搏、銳意進取，心系患者、務實重干，在XX

年的工作中做出了不平凡的業(yè)績，至目前:我科共開設床位40張，全

年實現創(chuàng)收150萬元，全年婦科醫(yī)患之間零投訴，和減免患者就醫(yī)16

人次，收到患者家屬送來的錦旗兩面。回顧一年來的工作，我們主要做

到以下幾點：

一、取得的工作成績：

我們科室的12名醫(yī)護人員（6名醫(yī)生，6名）在科主任王平和護士

長趙燕的帶領下，嚴格按照各自的職責和醫(yī)院的規(guī)章制度，認認真真、

兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒有一人無故曠工和遲到早退的，好多同志都是

以院為家，早來晚走，嚴格按照操作規(guī)程為病人服務，全科室心往一處

想，勁往一處使，協(xié)作，開拓進取，全年實現了經濟創(chuàng)收150萬元，圓

滿完成了年初制定的目標任務；全體醫(yī)護人員牢記醫(yī)生的神圣使命，想

為患者之所想，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次，

有一例患者是宮外孕急診，隨時都有危險，可是手中的錢拿的不夠，我

們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費，使其先行治

病，終于使患者轉危為安，受到了患者家屬的感激和好評；全年科室在

繁忙的下，堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡做婦科病普查，做檢查和體檢，不論

多累多苦，從沒有一人叫苦叫累，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務，受到院領導和

其他科室的好評，科室人員努力工作，奮發(fā)向上，涌現出來的層出不窮。

全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護人員嚴肅認真和精益求精的極端

負責的，沒有出現一例投訴，醫(yī)患之間關系穩(wěn)定，患者的滿意率直線上

升；全年住院病人達到900余例，接診門診病人達到1000余人；我們

的具體做法是：堅持經常例會，講評，好的表揚，差的，把一切問題都

消失在萌芽狀態(tài)。

二、存在的問題和不足：

婦科病房在住院高峰、人流量大時，病房衛(wèi)生有時不夠整潔；有時

候個別同志的服務態(tài)度不是很好；有時候交流不夠細致；個別病例記錄

的不夠詳細。這在科室的例會上我們己經提出過，爭取在新的一年里堅

持到人，嚴格各項規(guī)章制度，堅決杜絕此類情況的發(fā)生，最終實現“三

個滿意:

三、明年的工作：

XX年，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領導的總體工作思，緊緊團結在院

領導及院黨總支周圍，開拓進取，迎難而上，繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)，在今年創(chuàng)

收目標任務的基礎上，再創(chuàng)新高：實現經濟創(chuàng)收180萬元，住院病人達

到12U0余例，接診門診病人1300余例；降低藥價比，提高治愈率，提

高廣大患者的滿意度；高標準做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如

歸的感覺；進一步提高服務質量，搞好醫(yī)患溝通，繼續(xù)打造科室；開展

宮頸癌、卵巢癌、子宮內膜癌的手術治療，走好臨床路徑，讓患者最少

的錢享受最優(yōu)質的服務；繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作，高標準嚴

要求，嚴格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事，各項工作在今年的基

礎上再來一個大的跨越，成為醫(yī)院的文明科室和標兵科室。

醫(yī)院科室年終總結篇10

一年來，在院領導的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同

事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成?；仡欉^去的一年，無論從

科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質量及總體效益等方面，均取得

了一些成績，但是仍有不足之處，現總結如下：

一、主要成績：

1、進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質量，

滿足病員群眾的醫(yī)療要求，并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療

事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，教育

大家學法、懂法、守法，依法保護醫(yī)患雙方的合法權益，為我院安全醫(yī)

療奠定了基礎。

2、加強各大臨床醫(yī)療質量的檢查力度，并更好的落實臨床、醫(yī)療

護理制度，全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長

的指導與幫助下，多次開展院內科室及醫(yī)護人員會議，布置臨床工作。

為進一步完成院領導安排的各項工作及任務，深入科室協(xié)調工作。就業(yè)

務學習醫(yī)療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許

多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫(yī)療安全，定時組織各科人

員參加會議，就各科室存在或出現的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商

量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了保障。

3、加強臨床業(yè)務學習及進修工作，醫(yī)院xx年派出兩名同志分別進

修學習了口腔、耳鼻喉科.，同時派出10余人次參加各類學術會議，為

我院引進新技術、新經驗拓展業(yè)務。回來后要求參加學術會議的人員將

所學內容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人，提

高了我院醫(yī)療學習的風氣，取得了良好的效果，達到了預期的學習目的。

4、定期參加一體化門診部會議，全年參加20余次門診部會議。對

門診部醫(yī)療工作的開展及服務范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次

檢查工作，將檢查所發(fā)現問題匯總，并打印成冊存入檔。將發(fā)現醫(yī)療差

錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座，學習醫(yī)療

文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。

5、時刻不忘首令醫(yī)師負責制，嚴格查巡房制度及科室會診制度沒

有推諉病人的現象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結協(xié)

作各自認真履行職責，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒

有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。

6、醫(yī)務人員努力提高服務態(tài)度及服務質量，使來院就診病人抱著

希望而來，滿意而歸。每一位醫(yī)務人員以方便病人為己任，急病人之所

急，想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及

不懈努力，圓滿完成本年度工作。

7、在院內各項急診搶救病人及手術人員方面，完善了搶救應急小

組及聽值班人員制度。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班，無

一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現象的發(fā)生，并得到院領導的認可

及病人的好評。

8、院內成立了應急預案小分隊，有兩名醫(yī)師、4名護師及一名司機

組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務及應急事故演習，并得到高

新區(qū)及辦事處領導的好評。

二、存在問題：

1、門診醫(yī)療工作繁瑣，既對內又對外，工作千頭萬緒。常常不是

我要做什么事，多半是要我做什么事，沒有時間靜下心來從長遠打算及

處理各項日常工作。

2、要進一步加強業(yè)務學習及進修學習，提高我院年輕醫(yī)務人員的

業(yè)務技術水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院進行短期的培訓及進修學

習。

3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法，

改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。

4、臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情況下

一步將建全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。

5、本年度制定目標不夠明確，門診管理有疏漏，開展業(yè)務范圍較

狹窄。下一步加強口診管理，制定工作目標，拓展業(yè)務范圍，引進新技

術。

6、門診學習風氣不足，撰寫論文較少，此方面有待進一步加強。

總之，在20xx年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅

持不懈地抓好醫(yī)療質量的管理，將各項工作做到實處，落實到人。使門

診工作安全平穩(wěn)的進行，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻出所有的力量。全

面提高診療水平及服務態(tài)度，以更好的服務于廣大病員群眾。

醫(yī)院科室年終總結篇11

20xx年的這一年來，在X醫(yī)院院班子和主管院長正確領導下，在醫(yī)

院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷

解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質，

圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工

作任務，取得了一些成績，現將思想工作情況總結如下：

一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論知識、七一講話和XX

大報告精神，深刻理解其精神實質。教育全科人員要樹立正確的世界觀、

人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病員服務，為職工服

務，為領導服務的思想，給領導當好參謀；能夠用二個代表和黨員標準

規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評，互相交

流思想，不斷提高政治理論水平。

二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小

事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理

解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，較好地完

成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網絡建設上，全科同志能夠不怕苦、不

怕累，經常深入鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務人員打成一片，密切關系，廣爭病員,

為醫(yī)院社會效益和經濟效益的提高做出了較大貢獻。

四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務上，能夠開拓性工作，和各家保

險公司理陪人員配合默切，對保險住院病人更是體貼入微，急病人之所

急，想病人之所想，受到各家保險公司領導和各科住院病人以及全院

同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險理賠幅度大

量減少的情況下，全年保險病人業(yè)務總收入達55余萬元。在已爭取的

中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務合作的基礎上，又爭取了財

產保險和中原保險代理公司的業(yè)務配合，為明年爭取保險病員就醫(yī)群的

業(yè)務發(fā)展奠定了良好的基礎。

五、在宣傳工作上，充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、

宣傳單等形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、

?？茖２　⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等，

增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)

務的發(fā)展起到了較大的推動作用。

六、鞠身基層，忠實履行三個代表，根據縣委有關指示精神，醫(yī)院

選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作，我科同志積極配

合，完成了每家每戶的入戶調查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工

作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。

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一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任

務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬

闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，

扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工

作任務。

醫(yī)院科室年終總結篇12

新春將至，繁忙而緊張的20xx年工作也即將結束。作為醫(yī)院的一

個年輕科室，這一年來我科室依照全院總體工作部署，在院領導及科主

任帶領下，在全體科員的共同努力下，緊扣工作思路，結合工作實際，

取得了令人欣慰而自豪的工作成績，得到廣大患者的好評與認可?，F對

本年度工作進行回顧總結如下：

一、端正思想，牢固樹立以患者為中心的服務理念，奠定年度工

作開展的良好基礎，堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧一理

論和三個代表重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習三個代表

重要思想。牢固樹立以患者為中心的服務理念，狠抓醫(yī)德醫(yī)風和崗位職

業(yè)道德學習，響應醫(yī)院號召開展星級服務評比，抓好醫(yī)德考評制度落實,

堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務。

二、規(guī)范醫(yī)療質量管理，注意醫(yī)療安全，注重人才隊伍建設，提高

醫(yī)療技術水平。

1、科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫(yī)生，護士

職責執(zhí)行情況;每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：

⑴徹底整改。（2）徹底查辦。

2、醫(yī)護工作嚴格執(zhí)行治療規(guī)范，加強醫(yī)院感染管理，全年無醫(yī)療

差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生，無院內感染病例，無患者投訴。

3、科室人員按時參加院內各種業(yè)務學習；6人次參加院外學術會議

及短期業(yè)務學習，引進新技術4項;選派4人赴省外進修學習?？剖覍W

習氛圍濃厚，大家刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水

平，今年我科有兩位同志取得了康復治療師資格證，一位取得康復主治

醫(yī)師資格證。短期內使我們這個年輕科室的工作步入正軌，業(yè)務水平穩(wěn)

少1XE向o

三、穩(wěn)中求進，積極引進新技術、新設備，填補我院醫(yī)療空白，更

多更好的為患者服務。

1、現有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精。小針刀等診療項目的

治療范圍不斷科學合理的擴展。

2、購進中藥熏蒸床、電動頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀，拓展

了治療項目，填補我院的醫(yī)療空白，為頸腰椎病的治療提供了又一經濟

有效的方法，收到了良好的療效。

四、社會、經濟效益雙豐收，受到廣大患者好評，超額完成醫(yī)院下

達的經濟目標。

1、專業(yè)的醫(yī)療技術，個性化醫(yī)療、人性化服務，受到廣大患者好

評，收到患者錦旗3面，贏得了良好的社會效應。

2、每月按時超額完成經濟任務，全年超額完成醫(yī)院下達的年度經

濟目標，20xx年全年我科經濟收入共元

3、科室爭先進，科員爭優(yōu)創(chuàng)先，我科在醫(yī)院組織的醫(yī)療醫(yī)技三基

考核中取得第三名的好成績。888及888在山西針刀醫(yī)學會獲得了三晉

神刀杯金獎。888在護理操作考試中取得了單項第一。

五、不足之處

廉潔行醫(yī)、誠信服務、以患者為中心的理念，還沒有成為每一位員

工都認同的價值觀?？剖业男姓芾?、醫(yī)療管理水平仍有待提高。康復

工作沒有實質性的開展，專科影響力也有待提高，醫(yī)療技術形象仍然未

被廣泛認同，專業(yè)技術水平仍有待提高等。

總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法,

改正不足之處。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨，我們有信心做的更

好，把科室打造成患者溫馨的健康之家。

醫(yī)院科室年終總結篇13

一年來，在本院領導的大力支持下，在上級業(yè)務主管部門的指導下,

在各兄弟科室的熱情幫助下，我院的醫(yī)療保健，教學，科研工作取得

了一些成績，但是也有許多不足，現在總結如下：

一、主要工作成績：

進一步建立健全了各項規(guī)章制度，規(guī)范r醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質

量。滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求，我們起草制定了；。轉發(fā)了衛(wèi)生部,

國家中醫(yī)藥管理局的通知，組織全院醫(yī)務人員學習了，明確了今年醫(yī)

療質量的目標，措施和業(yè)務指標，規(guī)范了廣大業(yè)務人員的醫(yī)療行為，教

育大家學法，懂法，用法，守法，依法保護醫(yī)患雙方的合法權益，為全

院的安全醫(yī)療奠定了基礎。

加大臨床醫(yī)療質量的檢查力度，爭創(chuàng)一流的保健院。為更好的落實

臨床醫(yī)療管理制度，全面提高我院醫(yī)療保健的服務水平，在彭院長的

帶領下，多次召開各科主任會議，布置臨床工作，就我院醫(yī)療保健工作

的發(fā)展廣泛征求意見;為進一步抓好落實，院領導和其他業(yè)務主管部門,

深入各科室，就業(yè)務學習，病歷書寫，疑難病歷討論，差錯登記等方面

進行認真細致的檢查。督導各科室嚴格按保健院的各項制度辦事，查漏

補缺，通過檢查，使許多臨床易于疏忽的問題得到順利解決。為進一步

加強醫(yī)療安全，定時召開各臨床科室醫(yī)療安全會議，就各科室出現的差

錯及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論，商量下一步的工作及如何防范，為

臨床安全醫(yī)療提供了較可靠保證。

加強人才培養(yǎng)和臨床教學工作，為進一步提高醫(yī)療質量，加速人才

培養(yǎng)，讓年輕一代脫穎而出，院領導在經濟緊張的情況下，派出了張紅

翠等同到上級醫(yī)院進修學習；同時派出了10余人次參加各類學術活動，

為醫(yī)院引進新技術，新方法和新經驗。回來后要求他們上交個人總結，

并寫出今后開展工作的計劃，提高了相關學科的學術水平，為學科的建

設和發(fā)展奠定了基礎，取得了較好的效果，達到了預期目的。

業(yè)務培訓：

一是加強業(yè)務學習，狠抓三基三嚴，努力提高業(yè)務水平。為進一步

提高我院醫(yī)療醫(yī)技人員的業(yè)務技術水平，提高我院的知名度，全年共安

排講座20個課題，授課50個學時，授課內容多是各學科的前沿問題，

內容新穎，引發(fā)了同志們的學習興趣，取得了較好的效果。對20xx年

以下的醫(yī)療醫(yī)技人員每半年考試一次，對與高，中，初級人員每年考試

一次，考試內容既有臨床基礎的東西，又有各學科的新進展。通過考試,

切實考察了各專業(yè)技術人員的技術水平。今年在省級以上雜志上發(fā)表論

文4篇。

二是非典知識的培訓：四月二十二號召開全院職工大會，按照長衛(wèi)

字[20xx]28號文件的要求。對傳染性非典型肺炎防治知識進行了全員培

訓和工作安排。二是對門診各臨床醫(yī)務人員進行了的培訓。三是對全院

醫(yī)務人員進行了非典診斷標準、疫情消毒、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急處理

條例、醫(yī)務人員防護的培訓。

三是三基培訓：年初各科室均制定了三基學習培訓計?劃，全院申報

了三個醫(yī)學繼續(xù)教育項目。二是對新上崗的醫(yī)護人員進行了崗前培訓。

三是接受了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兩名婦幼保健人員的進修培訓。

四是組織全院職工學習了嚴格把握全院醫(yī)療質量關，各科室嚴格按

各項操作技術常規(guī)辦事。今年上半年住院病歷甲級病案率97%;門診處方

合格率98%以上；門診病案書寫率100%;出入院診斷符合率98.5祝手術

前后診斷符合率96%;孕產婦死亡率為0;圍產兒、新生兒死亡率比去年

同期下降;醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0。

1、設立了發(fā)熱門診預診分診臺，防止了病人之間的交叉感染;加強

了急診室設置的建設，提高了本院的應急能力。

2、全院醫(yī)務人員發(fā)揚了創(chuàng)一甲的精神，保持了創(chuàng)一甲時的水平，

特別是在抗非典期間，在人手緊，任務重的情況下，全院醫(yī)務人員兢兢

業(yè)業(yè)、克難奮進，確保了醫(yī)院的正常工作秩序。

3、全院醫(yī)務人員努力改善服務態(tài)度，提高服務質量，使來本院就

診病人的抱著希望而來，帶著滿意而歸，全院醫(yī)務人員以方便病人為己

任，想病人所想，急病人所急，千方百計使病人方便，通過全院醫(yī)務人

員的共同努力，使本院在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)享有了一定的聲譽。

4、本院實行首粉醫(yī)師負責制，沒有推'委病人的事情發(fā)生，特別是

在搶救病人時，全院醫(yī)務人員團結協(xié)作，各自認真履行職責，使每一個

病人都得到最好的治療，全院沒有因搶救病人不到位而發(fā)生醫(yī)療糾紛。

二、存在問題

1、醫(yī)務科人手少，醫(yī)務科作為醫(yī)院的職能科室，既對內又對外，

工作千頭萬緒，常常不是我要干什么事，多半是要你干什么事，沒有時

間靜下心來從長遠戰(zhàn)略的高度處理日常工作。

2、需進一步加強人才培養(yǎng)，造就一批真正的學科帶頭人，同時要

加強后備力量的培養(yǎng)，目前醫(yī)院的苗子不太多，再加上科室實行目標責

任制，在外出學習，進修方面投入不如以前，這點應引起高度關注。

3、科室不能為掙錢而掙錢，應注重新技術的應用引進，應注意硬

件的建設發(fā)展，只有這樣才能滿足人民群眾的就診需求。

醫(yī)院科室年終總結篇14

一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下,

我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹

立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，

求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好

的成績，現總結如下：

一、全科人員在政治上認真學習理論和“三個代表”精神，樹立正

確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為

病員服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的

言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真。開展自我批評，堅決抵制藥品購

銷中的不正之風，將反商業(yè)*提高到政治思想的高度來認識和對待，科

室內無醫(yī)藥回扣現象發(fā)生。

二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小

事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理

解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手

少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開

展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質量完成

各種軟件、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按

照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴

格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用

藥、合理收費、服務到人，科室獎金發(fā)放不與經濟掛鉤，較好地完成了

領導交辦的各項工作任務。

三、“總量控制、結構調整二科室內部積極調整醫(yī)療結構，采取有

效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。

一是抓合理用藥。

二是抓單病種費用。

三是抓一次性材料的使用。

四是加快病床周轉。

通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的

各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在

相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。

四、積極引進和運用新技術，今年加大了對PPH手術的推廣和運用,

引進了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法，總結

臨床經驗，切實讓病人花最少的錢得到的效果。

五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛

宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備

以及開展的新項目、新業(yè)務等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)

以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任

務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬

闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，

扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工

作任務。

醫(yī)院科室年終總結篇15

新春將至，繁忙而緊張的20xx年工作也即將結束。作為醫(yī)院的一

個年輕科室，這一年來我科室依照全院總體工作部署，在院領導及科主

任帶領下，在全體科員的共同努力下，緊扣工作思路，結合工作實際，

取得了令人欣慰而自豪的工作成績，得到廣大患者的好評與認可?，F對

本年度工作進行回顧總結如下：

一、端正思想，牢固樹立“以患者為中心”的服務理念，奠定年度

工作開展的良好基礎。

堅持以馬克思、列寧主義，*思想，鄧一一理論和“三個代表”重

要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習“三個代表”重要思想。

牢固樹立“以患者為中心”的服務理念，狠抓醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德

學習，響應醫(yī)院號召開展“服務”評比，抓好醫(yī)德考評制度落實，堅持

對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務。

二、規(guī)范醫(yī)療質量管理，注意醫(yī)療安全，注重人才隊伍建設，提高

醫(yī)療技術水平。

1、科內定期召開會議，每周一次，強調安全，質量，醫(yī)生，護士

職責執(zhí)行情況;每月兩次安全，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：

⑴徹底整改。（2）徹底查辦。

2、醫(yī)護工作嚴格執(zhí)行治療規(guī)范，加強醫(yī)院感染管理，全年無醫(yī)療

差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生，無院內感染病例，無患者投訴。

3、科室人員按時參加院內各種業(yè)務學習；6人次參加院外學術會議

及短期業(yè)務學習，引進新技術4項;選派4人赴省外進修學習。科室學

習氛圍濃厚，大家刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水

平，今年我科有兩位同志取得了康復治療師資格證，一位取得康復主治

醫(yī)師資格證。短期內使我們這個年輕科室的工作步入正軌，業(yè)務水平穩(wěn)

步提高。

二、穩(wěn)中求進，積極引進新技術、新設備，填補我院醫(yī)療空白，更

多更好的為患者服務。

1、現有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精。小針刀等診療項目的

治療范圍不斷科學合理的擴展。

2、購進中藥熏蒸床、電動頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀，拓展

了治療項目，填補我院的醫(yī)療空白，為頸腰椎病的治療提供了又一經濟

有效的方法，收到了良好的療效。

四、社會、經濟效益雙豐收，受到廣大患者好評，超額完成醫(yī)院下

達的經濟目標。

1、專業(yè)的醫(yī)療技術，個性化醫(yī)療、人性化服務，受到廣大患者好

評，收到患者錦旗3面，贏得了良好的社會效應。

2、每月按時超額完成經濟任務，全年超額完成醫(yī)院下達的年度經

濟目標，20xx年全年我科經濟收入共元

3、科室爭先進，科員爭優(yōu)創(chuàng)先，我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三

基”考核中取得第三名的好成績。888及888在山西針刀醫(yī)學會獲得了

“三晉神刀杯金獎”。888在護理操作考試中取得了單項第一。

五、不足之處

廉潔行醫(yī)、誠信服務、以患者為中心的理念，還沒有成為每一位員

工都認同的價值觀?？剖业男姓芾?、醫(yī)療管理水平仍有待提高?？祻?/p>

工作沒有實質性的開展，專科影響力也有待提高，醫(yī)療技術形象仍然未

被廣泛認同，專業(yè)技術水平仍有待提高等。

總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法,

改正不足之處。20xx年的工作將更加繁重而又艱巨，我們有信心做的更

好，把科室打造成患者溫馨的健康之家。

醫(yī)院科室年終總結篇16

回顧過去的20xx年，在公司領導和項目領導的正確指導和各部門

同事親密的配合下，工程科工作開展順利，工程科緊緊圍繞總公司XX

年的重點工作部署和奮斗目標，緊緊圍繞部門工作，限度地發(fā)揮部門作

用，在加強內部管理方⑶做了大量的工作，克服了人員少、業(yè)務水平不

足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項目部交

給的工作任務，發(fā)揮了部門在工程技術管理，外委分包管理等多方面作

用。

一、20xx年主要完成以下主要工作：

1、完成了項目總體和的成本測算工作；

2、工程量的復核和0變更的上報工作；

3、迎接總公司第一次大檢查的準備工作；

4、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作；

5、完成半年經濟活動分析報表工作；

6、各月的計量、結算、計劃等工作。

雖然20xx年完成大部分工作，但大部分都是為了完成工作而工作,

期間工作做的還不夠細，工作安排的還不科學和細致，都是工作壓著做,

忙了這個忘了那個，結果都是出現了這樣或那樣的差錯，沒有真正發(fā)揮

工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對工程科進一步細化管理，制定

切實可行的措施，為實現目標而努力。

二、20xx年主要工作安排如下：

1、完善規(guī)章制度

完善規(guī)章制度，使J2程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達、

團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利開展，完善

工程管理的業(yè)務流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標準，固化管理

機制。做好與項目其他科室的業(yè)務聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時準確詳

盡。

2、合理編排施工計劃

在計劃編制過程中，深入到施工生產一線，與各隊負責人和質檢員

一起制定每月完成的產值計戈IJ,在保證完成全年生產任務前提下，確保

工程計劃的編排使各隊購的著，摸得到。保證計劃的實踐性和可操作性

以及工程統(tǒng)計的完整、及時、準確，確保工程施工進度的合理安排及工

程的正常施工。

3、規(guī)范工程結算。

工程結算是控制工程建設進度、質量的一種手段，工程科是結算的

重要把關點，也是與施工隊接觸比較多的部門。為此，科室內部就明確

要求，工程單價嚴格按照合同規(guī)定，結算數量在業(yè)主審批計量的前提下,

根據質檢科提供的雙方簽認數量，并且兩人以上進一步按圖紙及實際情

況核實，做到不徇私、不舞弊，實事求是。為防止超結現象，工程科完

善各施工隊的結算臺賬，嚴格控制紅線，絕不越雷池一步。

4、加強對分包工程的管理

加強對分包隊任的管理，對于我們管理型項目尤為重要，因此將加

大招標采購的力度，規(guī)范分包隊伍的引入程序，加強對分包隊伍的前期

考察，嚴格準入制度，把好分包隊伍資質關，把好合同簽定關，及時上

報公司各部門，履行審批程序，堅持先簽合同后進場，先結算后付款的

原則，規(guī)避經營風險，減少法律訴訟，維護公司的合法權益。

5、積極深入施工現場

我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業(yè)務比較多，在一定

程度上造成了深入現場少，對項目部的服務、指導、幫助、監(jiān)督不到位,

溝通少。在對項目部的服務監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排，幫助指導工作表

面膚淺，監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內功，力爭做

到思路清晰，心中有數，積極深入施工生產第一線，限度地發(fā)揮每個人

的潛能，切實解決項目部存在的問題。

6、增強個人素質培養(yǎng)

建筑技術日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，增強自身業(yè)務素質培訓

刻不容緩。加強對圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習

工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教，

注意在干中學、學中干，不斷在實踐中增長知識才干。清醒看到自身存

在的問題和薄弱環(huán)芋。在今后的工作中，我將團結全科人員，上下齊心,

克服人員少、任務重的矛盾，不斷加強業(yè)務和技術學習，不斷完善管理

體制，加強管理，積極發(fā)揮部門作用，使各項工作廣泛、深入、扎實的

開展起來，切實提高我科的工作管理水平，把各項工作提高到一個新的

水平。適應公司“跨越式發(fā)展”的需要。

醫(yī)院科室年終總結篇17

一年來，在市衛(wèi)生局的親切關懷和正確領導下，醫(yī)院班子帶領全院

干部職工，廣泛開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以醫(yī)療質量萬里行活動為契機，

緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標和重點工作，團結一心，眾志成城，

奮力拼搏，『11月份業(yè)務總收入1761萬元，比去年同期增長67.9%,

全年總收入預計突破XX萬元，較好的完成了全年工作任務。主要工作

現匯報如下：

一、項目建設有序有效快速推進

1、20xx年元月，投資1800萬元放療中心投入使用。

2、20xx年11月，建筑面積1.5萬平方米三棟家庭式小高層病

房樓主體完工外墻粉刷完畢。

3、黎陽（5000平方米）長風（XX平方米）兩社區(qū)擴建改造項目進入招

標階段。

4、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設計即將完

成。

5、地下車庫進入設計階段。

6、棚戶區(qū)醫(yī)院項目正在接洽中。

二、腫瘤?？平ㄔO發(fā)展迅速效益明顯

1、新院經濟收入大幅增加。

46月收入是13月收入的1.8倍。三季度收入與新院前半年總收入

幾近持平。新院收入大幅增加。

2、腫瘤?？萍夹g人員結構合理。

腫瘤內科、外科、化療師、放療師、物理師等技術人員日趨合理,

后續(xù)人才正在籌備培訓進修。

3、腫瘤?？圃O備技術逐漸齊備完善。

添置了直線加速器的配套設備，購入數字遙控x射線診斷機（數字

胃腸機），還使介入手術得以正常開展。添置了四維彩超和心電工作站,

提高了功能檢查的準確率。針對腫瘤?？频奶攸c，檢驗科新增加了一系

列腫瘤標志物的檢驗項目，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效

依據。

4、加強與省腫瘤醫(yī)院的合作。

從6月6日起，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房、

手術，不僅方便了患者，也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學習機會。

5、加大市場開發(fā)力度。

首先建立內部激勵機制，調動全院職工工作積極性。其次建立市場

開發(fā)網絡，拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農村的部分鄉(xiāng)

醫(yī)，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料及時回訪患者或有業(yè)務往來的醫(yī)

務人員。

三、社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作效益顯著

1、黎陽、長風兩社區(qū)中心設有健康教育宣教室，配備有電腦、投

影儀、數碼相機等健康教育設施，今年開展了入戶建檔、免費給老年人

體檢工作，在轄區(qū)舉辦了20余場健康知識講座，贏得了轄區(qū)居民的稱

贊，取得了良好的社會效益，鞏固了現有醫(yī)療市場并培育了醫(yī)療新市場。

社區(qū)中心工作情況：

老年體檢建檔人數轄區(qū)戶數疫苗注射傳染病管理

長風384391991317522978次263

黎陽1629400101259012391次80

2、基本藥物制度實施工作。

3月份TO月份共銷售基本藥物29556.15元，社區(qū)居民得到了實惠,

受到了社區(qū)居民的好評。

3、社會影響增加。省衛(wèi)生廳劉學周廳長、秦省副廳長、市長丁魏、

李軍副市長以及省內其他地市領導和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導工

作。全巾社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設現場會在黎陽社區(qū)中心召開。極大地提

高了醫(yī)院的知名度和美譽度。

4、經濟效益大幅提高。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會影響，淇濱

分院8月單月收入84.33萬元創(chuàng)歷史新高，前三季度收入552萬元，超

額完成全年分院任務600萬元已成定局。社區(qū)中心的建設為醫(yī)院的整體

發(fā)展提供了新的巨大的經濟增長點和增長平臺。

四、科學的分院目標管理推動了醫(yī)院整體快速發(fā)展

1、今年初，醫(yī)院主要領導與腫瘤分院、淇濱分院、新院三個分院

分別簽訂了，內容主要包括衛(wèi)生局下達目標任務和各分院具體工作，分

解成八項20條100分的詳細工作目標責任書。

2、醫(yī)院專門成立由三個分院抽人組成的考核組，每季度考核一次,

班子會、中層會及時公布點評。好的發(fā)揚，不足的批評，限期整改。3、

本院內部考核不走過場。首先是考核內容逐漸細化；其次根據每月工作,

考核指令性工作目標不斷調整;考核到工作不足，不能等下季度、下月，

要馬上整改。

4、考核結果與各分院責任人獎金掛鉤，年底現金兌現.

5、各分院加強管理和業(yè)務學習記錄（僅二、三季度）

行政會議管理及業(yè)務講座情況公布（次）

班子會職能會中層會業(yè)務講座

淇濱62714

新院10777

腫瘤5778

五、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著

1、產權式病房樓引資2500萬元，建成三棟1.5萬平方米小高層產

權式家庭式病房樓。

2、設備回租引資900萬元，建成腫瘤放療中心。

3、其他方式引資200萬元，購置數字胃腸機、四維彩超監(jiān)護儀等

醫(yī)療設備儀器。

六、扎實開展醫(yī)療質量萬里行活動

1、開展了醫(yī)療安全活動。

圍繞著主題進行了相關學習和討論，今年的重點是圍手術期系列制

度，核心是檢查與安全，抓安全確認，建立手術分級標準及規(guī)范，制訂

了手術分級目錄，圍繞手術安全，手術質量規(guī)范去做工作，進一步保障

了醫(yī)療安全，不斷提高醫(yī)護質量。護理上認真落實《河南省醫(yī)療護理核

心制度》，經過培訓考核，我院各級各類護理人員掌握了護理核心制度,

護理核心制度執(zhí)行率100%。如分級護理制度、護理差錯事故報告制度、

護理質量管理制度、護理會診制度、健康教育制度等。

2、落實護理三基、三嚴培訓制度和計劃

共舉行業(yè)務講課培訓22次，參加講課20人次，參加聽課729人次。

組織了1次理論考試、1次護理技術操作考核，共參加182人次。每季

度督導各科室業(yè)務學習。有計劃對河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的12項操作技術、

急救技術進行訓練考核，使基礎護理技術操作合格率達100%,?？谱o理

技術操作合格率達95%以上。

3、開展了急救技能比武活動。

根據市局安排，我院積極參加，下發(fā)了文件、成立了領導小組，進

行了全院動員全院臨床科室都組隊參與，經過積極演練，積極參賽，全

院