小高層住宅樓工程施工組織設計方案

小高層住宅樓工程

施工組織設計方案

第1章編制依據(jù)

1.1編制說明

我公司在對招標文件、施工圖紙、相關國家規(guī)范進行深入研究的基

礎上，結(jié)合本工程施工特點和施工實際需要，借鑒以往同類工程的施工

經(jīng)驗，對本工程的“管理目標、總體部署、主要施工方法、項目經(jīng)理部

及勞動力配置計劃、主要施工機械設備供應計劃、質(zhì)量管理、安全文明

管理、工期管理、工期網(wǎng)絡圖、施工總平面布置、試驗計劃、工程服務

承諾及保修”等方面的內(nèi)容，進行周密的部署，組織了一批經(jīng)驗豐富、

業(yè)務素質(zhì)高、認真負責的工程技術人員、施工管理人員，編制出這份施

工組織設計。

1.2編制目的

本施工組織設計編制的目的是：從宏觀上為本工程施工提供一份完

整的綱領性文件，用以指導土建、安裝工程的施工管理和協(xié)調(diào)工作，確

保本工程項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成，交予業(yè)主使用，體現(xiàn)用

戶至上、業(yè)主滿意的企業(yè)精神。

1.3編制原則

本施工組織設計編制的原則是：嚴格遵守招標文件的各項規(guī)定，響

應招標文件的各項要求，根據(jù)工程的特點，結(jié)合規(guī)范，認真組織編寫，

確保該施工組織設計采用先進的技術措施和先進的機械設備，合理安排

施工順序，做到布局合理、重點突出、全面展開、平行作業(yè)、科學組織、

均衡生產(chǎn)。各工序緊密銜接，避免不必要的重復工作及窩工，以保證施

工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏的進行?？傊裱韵略瓌t：

“業(yè)主滿意，用戶至上”——企業(yè)原則。

“百年大計，質(zhì)量第一”——質(zhì)量原則。

“科學合理，客觀務實”——編制原則。

“信守承諾，履約合同”——實施原則

1.4編制依據(jù)

**省建筑設計研究院有限公司提供的全套施工圖紙；

招標文件；

施工現(xiàn)場的具體情況：地形、地上、地下障礙物；周邊建筑物的情

況：交通運輸?shù)缆?、建設單位提供的施工用地等；

公司現(xiàn)有人、機、材、構(gòu)件、加工品等的實際生產(chǎn)、供應能力和配

備情況；

國家現(xiàn)行的工程建設方面的政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗及評定標準等有效版本；

建設部頒發(fā)的《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》；

**省、**市有關安全文明施工方面的規(guī)定；

國家建設部有關環(huán)境保護方面的政策、法律、法規(guī)和規(guī)定；

**省、**市有關環(huán)境保護方面的規(guī)定；

本公司頒布的《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系程序文件》和《質(zhì)

量/環(huán)境/職業(yè)健康安全手冊》；

本公司印發(fā)的其他文件。

1.5具體執(zhí)行標準

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300—2013

《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202—2002

《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203—2011

《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—2015

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205—2001

《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207—2012

《地下防水程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208—2011

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—2010

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—2011

《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242—2002

《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243—2002

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—2002

《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50310—2002

《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50275-2010

《高層民用建筑防火規(guī)范》GB50045—2005

《建筑防雷設計規(guī)范》GB50057—2010

《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006

《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18—2012

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》GJGJ46-2005

《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80—91

《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33—2012

《建筑施工扣件或鋼管腳手架安全技術規(guī)程》JGJ130—2011

《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—2011

**省12YJ系列標準圖集

鋼筋11G101系列圖集

其它與本工程有關的國家最新頒布、執(zhí)行的規(guī)范、標準和技術規(guī)程，

同時執(zhí)行。

第2章工程概況

2.1建筑工程概況

**首期二標段工程位于**市白河大道與新區(qū)大道交叉口東南角，由

15棟小高層組成，1#2#8#22#樓地上11層，地下2層，6#7#樓地上11

層，地下3層，11#12#13#19#20#樓地上8層，地下1層；15#16#17#樓

地上6層，地下1層；21#樓地上11層，地下1層；總建筑面積約

124686.28建筑結(jié)構(gòu)為剪力墻，基礎形式為筏板。設計使用年限為

50年，抗震設防烈度為七度，抗震等級為三級，耐火等級為一級。

防水：地下室防水等級為二級，基礎主要采用抗?jié)B等級為P6防水

混凝土+SBS防水卷材；

2.2結(jié)構(gòu)工程概況

本工程采用鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；

基礎為：500mm、550mm、600mm厚筏板，8#21#22#樓主樓采用直徑

為400mm的CFG樁+600mm厚的筏板，車庫采用柱下獨立基礎和條形基礎。

混凝土強度等級如下：

基礎墊層采用C15混凝土；基礎防水保護層采用C20細石混凝土；

13#17#樓從基礎至主體頂部均采用C35混凝土，基礎及車庫頂板的抗?jié)B

等級為P6;其他樓棟基礎采用C35,基礎以上構(gòu)件采用C30,整個地下

車庫外墻及頂板抗?jié)B等級為P6o

鋼筋：

本項目主要采用HRB400級鋼筋，型號主要為6,

8,10,12,14,16,18,20,22,25;及HPB300級鋼筋，型號主要為6,8,10。

節(jié)點構(gòu)造依據(jù)11G101-1,11G101-2,11G101-3o

鋼筋接頭形式主要為：

1.剪力墻、框架柱、框支柱、框支梁

(1)剪力墻的約束邊緣構(gòu)件、構(gòu)造邊緣構(gòu)件，當縱筋d222時，

應采用直螺紋套筒連接；

(2)下掛柱、吊掛夾層的豎向構(gòu)件，d220時采用直螺紋套筒連接，

承受動力荷載時采用直螺紋套筒連接；

(3)框支柱和框支梁縱筋，均采用直螺紋套筒連接。

(4)除上述三點要求外，縱筋d225時采用直螺紋套筒連接，接

頭等級不低于二級，222d212時，采用電渣壓力焊，dW10時，采用

綁扎搭接。

2.基礎、梁和板

縱筋d222時，采用直螺紋套筒連接，接頭等級為二級；縱筋20

2d216時采用焊接連接，dW14時，采用綁扎搭接。

砌體：采用A5級加氣混凝土砌塊砌筑，M7.5混合砂漿砌筑，墻厚

為200mm,局部100mm,在衛(wèi)生間等多水房間的墻體下澆筑200mm高同

墻厚的混凝土檻，砌體內(nèi)門窗設備洞口均設過梁，并按照圖紙設計的位

置設置構(gòu)造柱。

2.3安裝工程概況

本工程的安裝工程主要包括給排水、電氣、暖通等。

給排水系統(tǒng)：高層住宅樓采用豎向分區(qū)供水，地下室-3層為常壓區(qū)，

由市政供水；4層-11層為加壓區(qū)，加壓區(qū)均由地下室無負壓供水設備

供水。生活給水系統(tǒng)立管管材采用PSP鋼塑復合壓力管，內(nèi)外雙熱熔連

接，水平支管采用PP-R管。室內(nèi)排水系統(tǒng)為污水合流系統(tǒng)，地上部分

通過排水管直接排出室外，地下部分分區(qū)設置集水坑匯集地下室污水，

然后用潛水泵提升排出室外，潛水泵由集水坑水位自動控制。

電氣工程包括高低壓配電系統(tǒng)、電力照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、綜

合布線系統(tǒng)。

暖通采用分散式供暖，由業(yè)主使用燃氣熱水器采暖，地暖管道設在

建筑樓面墊層內(nèi)，每個房間為一個回路。

第3章總體施工部署

3.1工程管理目標

3.1.1施工質(zhì)量目標

本工程工程質(zhì)量目標為“**市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”，爭創(chuàng)**省結(jié)構(gòu)中州杯，我

們將在施工中嚴格要求，加強管理，積極開展QC小組活動，努力提升

工程質(zhì)量，確保所承建工程達到“**市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”的質(zhì)量標準。

3.1.2施工工期目標

根據(jù)招標文件，為實現(xiàn)業(yè)主投資的最佳經(jīng)濟效益和社會效益，根據(jù)

工程情況和本公司施工能力，綜合考慮各種因素，確定本項目各單位工

程的工期如下:

開工至土

開工至開工至總工期

0.00完工開工至開工至

單位工程計劃開銷售形外立面（含精

工期（含結(jié)構(gòu)封毛坯竣

名稱工日期象進度完工工裝修工

一層地下頂工期工工期

工期期期）

室）

2015-1

21#樓30天48天93天190天233天293天

2-15

2015-1

1#2#6#7#45天63天108天205天248天308天

2-15

11#、12#、

2015-1

19#、20#30天48天78天169天218天278天

2-15

樓

15#、16#2015-1

30天55天100天184天220天280天

樓2-15

8#樓（樣2015-1

25天27天72天179天212天272天

板棟）2-15

22#（樣板2015-1

10天27天72天179天212天272天

棟）2-15

13#樓（樣2015-1

20天35天65天95天125天145天

板棟）2-15

17#樓（樣2015-120天35天55天85天115天135天

開工至土

開工至開工至總工期

0.00完工開工至開工至

單位工程計劃開銷售形外立面（含精

工期（含結(jié)構(gòu)封毛坯竣

名稱工日期象進度完工工裝修工

一層地下頂工期工工期

工期期期）

室）

板棟）2-15

注：1.以上節(jié)點工期不包含冬歇期，冬歇期時間為每年2月1日

至2月28日；

2.以上節(jié)點工期不含春節(jié)放假，如單位工程需跨越春節(jié)，則每跨越

春節(jié)一次，增加總工期15天:如春節(jié)放假與冬歇期有重復的部分，則

該部分工期不重復計算。

3.以上工期不含土方開挖工程。

3.1.3安全施工管理目標

安全管理目標：無重大事故發(fā)生，我公司將動員項目全體員工，嚴

格實施安全管理方案，注重思想意識教育，確保該目標的實現(xiàn)。

1.杜絕重大死亡事故；

2.重傷事故為零；

3.輕傷事故率2%。；

4.杜絕重大設備事故；

5.杜絕重大火災和爆炸事故。

3.1.4文明施工管理目標

本工程的文明施工管理目標為“市級文明工地”，爭創(chuàng)省級安全文明

工地，施工中將全面實施公司CI計劃，宣傳企業(yè)形象，嚴控灰塵和垃

圾，嚴控噪音污染，確保該目標的實現(xiàn)。

3.1.5工程服務目標

做好與建設，監(jiān)理，設計及其他參建單位的緊密配合，及時解決有

關問題。工程質(zhì)量保修率100%,嚴格履行“工程質(zhì)量保修書”相關條

款，努力達到顧客滿意。

3.2施工進度安排及空間組織

本工程采用正常施工順序，依次進行樁基施工，降水，土方開挖，

基礎，主體，屋面，裝飾裝修及室外工程的施工，中間穿插給排水，電

氣，暖通，消防工程。

基礎施工時土方采用大開挖，自西向東，不具備條件時先開挖主樓

基坑，再開挖車庫基坑，具備條件的，主樓與周圍車庫一起施工，主體，

屋面，裝飾裝修同時施工。

標準層施工時采用等節(jié)奏流水施工。

裝飾裝修過程中及時組織外墻保溫，外抹灰，內(nèi)抹灰，塑鋼門窗等

進場交叉施工，通過合理的工序交叉，確保如期交工。

3.3項目施工重點難點分析

通過查看圖紙，仔細分析，確定本工程的施工重點難點如下：

重點：

1.安全管理：本工程樓棟較多，且為小高層建筑，安全施工顯得尤

為重要。大型機械設備塔吊，施工升降機的安全運轉(zhuǎn)，危險源中的五大

傷害的發(fā)生概率都相應的提高。

2.工程工期：本工程工期非常緊張，在上述工期內(nèi)完成合同約定內(nèi)

容是很大的挑戰(zhàn)，工期管理非常重要。

3.工程質(zhì)量：本項目是我公司的重點項目，公司領導及甲方對工程

質(zhì)量要求非常嚴格。

難點：

1.群塔作業(yè)管理：本項目共布置了12臺塔吊，密度非常高，群塔管

理作為安全管理的一個難點。

2.測量與標高控制：本項目場區(qū)內(nèi)土方幾乎全部開挖完，不能設置

永久的坐標控制點和標高控制點，大多數(shù)的測量均需要從甲方提供的遠

端坐標點引入。需要多次轉(zhuǎn)點或設置測站，因此精確測量控制工作是一

個難點。

3.現(xiàn)場施工組織：由于本項目工程地下部分全為車庫，土方需要全

部開挖，故材料，施工，加工場地等組織有很大難度。

綜上所述，針對不同的重點和難點，我們將編制嚴格的技術方案和

措施，對于危險性較大的分部分項工程方案，我們將組織專家評審，在

施工中嚴格按照技術方案實施，確保本工程的重點難點安全，保質(zhì)保量

完成。

3.4項目組織機構(gòu)設置

3.4.1項目機構(gòu)設置原則

1.為確保本項目施工管理目標的實現(xiàn)，我公司將采取強有力的組織

保障措施，以“精誠合作，精心管理，精細施工，精品奉獻”的經(jīng)營理

念為宗旨，努力達到顧客滿意；以一流項目的施工管理水平和施工隊伍，

保證本工程施工質(zhì)量管理目標、安全、文明施工管理目標、施工進度控

制目標的實現(xiàn)。

2.為保證工程項百各個目標的實現(xiàn)，由具有國家壹級注冊建造師資

格的工程師擔任本工程項目部經(jīng)理。在施工現(xiàn)場設立項目經(jīng)理部，項目

經(jīng)理部下設技術質(zhì)量部、安全部、工程管理部、水電安裝部、材料設備

部、計劃經(jīng)營部等管理機構(gòu)。

3.嚴格落實項目經(jīng)理責任制，簽訂項目管理目標責任書。使項目經(jīng)

理及班子成員在政治思想素質(zhì)、組織領導能力、專業(yè)文化水平和工程實

踐經(jīng)驗等方面均能夠滿足本工程要求。

4.優(yōu)化資源配置，實行資源供給優(yōu)先政策

3.4.2項目組織管理體系

3.4.3項目管理人員崗位職責

1.項目經(jīng)理

a.代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、

政策和有關強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。

b.嚴格履行企業(yè)同建設單位簽訂的建設工程施工合同和企業(yè)內(nèi)部

工程項目承包責任書。

c.主持編制施工組織設計，對投入施工項目的人力、物資、設備等

生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

d.積極推廣應用新技術、新工藝、新材料和新設備，運用現(xiàn)代化管

理方法，提高建設工程質(zhì)量。

e.在授權范圍內(nèi)負責協(xié)調(diào)工程項目施工各有關方的關系，自覺接受

本企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、建設單位和政府有關部門的監(jiān)督管理。

f.進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

g.嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》，遵守財經(jīng)紀律，加強財務

管理，搞好項目成本核算與控制，保證會計記錄、報表的及時真實準確。

h.參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。

i.組織貫徹實施IS09001/IS014001標準，明確項目經(jīng)理部各類人

員的職責、權限和項目管理的規(guī)章制度。

j.自理項目經(jīng)理部的善后工作，負責竣工工程的保修服務。

k.協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

2.項目執(zhí)行經(jīng)理

a.協(xié)助項目經(jīng)理實施施工項目管理。

b.其它見項目經(jīng)理職責。

3.項目技術負責人

a.主持項目的技術管理。

b.主持制定項目技術管理工作計劃。

c.組織有關人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃的施

工方案并組織落實。

d.負責技術交底。

e.組織做好測量及其核定。

f.指導質(zhì)量檢驗和試驗。

g.審定技術措施計劃并組織實施。

h.參加工程驗收，處理質(zhì)量事故。

i.組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔。

j.組織技術學習、技術交流、技術革新攻關。

4.項目技術員

a.熟悉圖紙，參與圖紙會審，參與編制施工組織設計和施

工方案。

b.負責組織原材試驗、配合比申請，審查試驗結(jié)果并向項目技術負

責人報告。

c.參加新技術的推廣應用，貫徹執(zhí)行各項技術安全措施。

d.負責對不合格按要求處置并做好記錄。

e.做好技術復核和記錄。

5.項目施工員

a.對分管工程項目質(zhì)量達到計劃目標負直接責任。

b.組織班組熟悉圖紙，并按施工方案進行技術交底和施工及時進行

自檢、交接檢。

c.填寫隱蔽工程驗收單，參與隱蔽工程驗收。

d.參與分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收，認真填寫檢查記錄，參加

分部工程、單位工程質(zhì)量評定。

e.確保產(chǎn)品標識的準確性，及時填寫質(zhì)量記錄和施工日志并妥善保

存。

f.負責制定落實工程防護措施并組織日常檢查。

6.項目質(zhì)檢員

a.熟悉施工圖紙，領會設計意圖，掌握技術要點與過程質(zhì)量控制的

方法。

b.抽查主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量，并及時驗證各類送檢材

料的試驗結(jié)果。

c.對工程質(zhì)量及時檢查，按設計要求、施工規(guī)范和質(zhì)量標準嚴格把

關，針對一般不合格（項）制定處置方案，并做好記錄。必要時有權提

出暫停施工并及時向上級反映。

d.參加隱蔽工程驗收并簽字確認，參加檢驗批、分項、分部和單位

工程質(zhì)量驗收。

e.適時參加工序間交接和分包工程的交接驗收工作。

f.參加質(zhì)量問題調(diào)查分析及處理工作，負責糾正措施的跟蹤檢查和

驗證。

7.項目資料員

a.負責各種文件、資料的登記、轉(zhuǎn)辦、歸檔工作。

b.負責工程項目施工過程技術資料（包括業(yè)主提供的文件）的收集、

核查等管理工作。

c.負責交工資料的收集、整理、匯總、編目工作，并對其準確性、

完整性負責。

d.對施工所使用的各種技術標準、規(guī)范、規(guī)程等版本的有效性、適

用性和完整性負責。防止使用失效或作廢的文件。

8.項目安全員

a.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護等法規(guī)、制度、標準。參加制定或

修訂項目部的安全生產(chǎn)制度的安全操作規(guī)程。

b.落實安全設施的設置。

c.組織安全教育和全員安全活動。

d.對施工全過程的安全進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)。

e.參加分部工程的安全技術措施交底，并檢查、督促措施的落實。

f.督促特種作業(yè)人員持證上崗。

g.參加安全事故調(diào)查，配合有關部門排除安全隱患，做好安全報表、

資料的整理上報工作。

h.監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。

9.項目設備員

a.負責現(xiàn)場設備的進、出場檢驗、建帳，做好設備的狀態(tài)標識、巡

檢、系統(tǒng)檢查和安全文明達標管理。

b.負責組織現(xiàn)場設備的配置、安裝驗收、使用、保養(yǎng)及維修，確保

設備處于受控狀態(tài)。

C.審查特殊工種持證上崗，排查機械安全隱患，糾正機械違章作業(yè)，

及時報告機械事故并參與處理。

d.做好現(xiàn)場設備需求計劃，加強機械臺班費用的成本核算，落實各

項設備管理的考核指標。

e.嚴格執(zhí)行設備管理程序，做好相關質(zhì)量記錄的填寫、整理和歸檔。

10.項目測量員

a.參與制定測量方案。

b.負責工程項目定位、軸線、標高的測設，對測量成果符合設計及

質(zhì)量要求負責。

c.對各種測量標志的穩(wěn)固設置、檢查和維護負責。

d.負責收集、整理各種測量資料，并對其準確性、完整性負責。

3.5四新技術應用概述

計算機信息計算應用

在施工中積極利用廣聯(lián)達軟件進行成本及材料管理；

在施工中利用0A系統(tǒng)，及時將工程建設的實時狀態(tài)傳至公司總部，

接收考核；

在施工中利用CAD及天正軟件進行圖紙深化設計；

利用project軟件動態(tài)控制進度計劃。

3.6對分包單位管理

1.選擇

按照進度計劃網(wǎng)絡圖，每個工序開始前，提前30天洽談，評估，選

擇勞務分包單位，選擇有實力，有信譽，服從管理的分包方。

2.管理

施工中，嚴格按照項目部的管理制度要求分包方執(zhí)行，對執(zhí)行中遇

到的問題，及時通知或書面通知分包單位進行整改，并通過獎罰措施實

施管理。

3.評價

分項工程完成后，對該分包方進行評估，建立檔案，以備以后選擇。

第4章進度計劃網(wǎng)絡圖

根據(jù)合同約定，圖紙設計，結(jié)合本公司的施工能力，編制本工程的

進度計劃網(wǎng)絡圖，網(wǎng)絡圖如下：

恒大樓工期進度計劃圖

標任務名恩工隼王珀討到院成時間life

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號

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第5章施工準備與主要資源配置計劃

5.1技術準備

1.組織項目部技術施工人員熟悉圖紙，了解設計要求施工達到的技

術標準，明確工藝流程，各施工工種對圖紙進行審查，掌握和了解圖紙

中的細節(jié)，查找施工與設計中存在的問題，做好圖紙的會審及施工的技

術準備工作。

2.做好施工現(xiàn)場的地貌、地形和水文地質(zhì)情況、地上、地下情況的

調(diào)查，以便采取有效的措施及施工方案。

3.組織學習施工組織設計的內(nèi)容及要求，明確各專業(yè)工序間的配合

和施工各方面的要求，并向參加施工人員層層進行技術交底，各專業(yè)工

種的負責人編制分項工程施工方案。

4.根據(jù)業(yè)主提供的控制坐標及水準點，在施工現(xiàn)場建立測量控制網(wǎng),

包括控制線和水準點的布置，控制網(wǎng)建立后，對建筑物的定位軸線進行

校核并做好記錄。

5.施工方案編制計劃

序號方案名稱施工階段編制人審核人完成時間

1安全施工組織設計

2質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃

3實驗及取樣計劃

4應急救援預案

5樣板措施

6工程測量施工方案

7臨時用電施工方案

8雨季施工方案

9土方開挖施工方案

10基坑支護施工方案

11塔吊基礎施工方案

12塔吊安拆施工方案

13施工電梯基礎施工

方案

14施工電梯安拆方案

15地下室防水施工方

案

16外腳手架工程施工

方案

17安全