《建工程經(jīng)濟(jì)考點(diǎn)》課件

建工程經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)考查內(nèi)容建工程經(jīng)濟(jì)是一門重要的專業(yè)課程,涵蓋了工程建設(shè)的各個(gè)方面,如工程預(yù)算、投資分析、成本控制等。本課件將概述建工程經(jīng)濟(jì)的考點(diǎn)要求,以幫助同學(xué)們更好地備考。課程簡介工程管理基礎(chǔ)本課程從工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角系統(tǒng)地介紹了工程建設(shè)的基礎(chǔ)知識(shí)和概念。關(guān)鍵考點(diǎn)剖析重點(diǎn)分析了工程投資效益、成本控制、預(yù)算編制等工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的重點(diǎn)內(nèi)容。實(shí)踐應(yīng)用指導(dǎo)通過案例分析和實(shí)踐操作,幫助學(xué)生掌握工程經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)的運(yùn)用技巧。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念成本與收益分析工程經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)注工程項(xiàng)目的成本及收益,評(píng)估其經(jīng)濟(jì)可行性和投資效益。決策支持工程經(jīng)濟(jì)學(xué)為工程項(xiàng)目的決策提供依據(jù),幫助管理者做出最優(yōu)化的選擇。風(fēng)險(xiǎn)管理工程經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)估工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素,提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。工程建設(shè)成本的分類1直接成本包括材料費(fèi)、人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)等，是工程建設(shè)過程中直接投入的各類資源費(fèi)用。2間接成本包括管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用，是為保障工程建設(shè)順利進(jìn)行而發(fā)生的間接投入。3固定成本與產(chǎn)量無關(guān)的成本，如廠房租金、管理人員工資等，需要根據(jù)具體情況確定。4變動(dòng)成本與產(chǎn)量直接相關(guān)的成本，如原材料費(fèi)、電力費(fèi)等，會(huì)隨著產(chǎn)量的變化而變化。成本編制的基本要求完整性成本估算必須考慮工程全生命周期的各項(xiàng)費(fèi)用，包括直接成本和間接成本。準(zhǔn)確性成本數(shù)據(jù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確計(jì)算，不可低估或高估?？煽匦猿杀揪幹茟?yīng)清晰地劃分責(zé)任范圍，便于成本跟蹤和控制。工程投資和投資效益分析工程投資工程投資是指建設(shè)工程所需的全部資金投入,包括前期、建設(shè)期和運(yùn)營期的各種費(fèi)用。合理的工程投資規(guī)劃可以確保項(xiàng)目順利實(shí)施并獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。投資效益分析投資效益分析是評(píng)估工程投資合理性和盈利能力的重要方法。通過對(duì)項(xiàng)目的收益、成本和收益率等指標(biāo)的測(cè)算,可以為工程決策提供依據(jù)。投資決策的基本原則$1M資金投入合理確定工程所需的資金投入金額8收益預(yù)期準(zhǔn)確預(yù)測(cè)工程的預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益12%投資回報(bào)確保投資的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)3Y投資期限合理確定工程投資的回收期限在工程投資決策中,必須遵循以下四個(gè)基本原則:充分考慮工程投資所需資金的規(guī)模,確保資金投入合理準(zhǔn)確預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益,合理評(píng)估預(yù)期收益水平確保工程投資的回報(bào)率達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)投資效益最大化審慎規(guī)劃投資回收期限,保證投資在合理期限內(nèi)收回成本靜態(tài)投資效益評(píng)價(jià)指標(biāo)靜態(tài)投資效益評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括投資回收期、凈現(xiàn)值和資本金收益率。這三個(gè)指標(biāo)反映了項(xiàng)目的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)水平,是評(píng)估項(xiàng)目可行性的重要依據(jù)。動(dòng)態(tài)投資效益評(píng)價(jià)指標(biāo)現(xiàn)值分析通過將未來的現(xiàn)金流折現(xiàn)為現(xiàn)值,可以評(píng)估項(xiàng)目的整體投資回報(bào)。這種方法考慮了時(shí)間價(jià)值,更加全面準(zhǔn)確。內(nèi)部收益率內(nèi)部收益率是使項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。它反映了項(xiàng)目的整體盈利能力,是動(dòng)態(tài)投資效益評(píng)價(jià)的核心指標(biāo)之一。投資回收期投資回收期指項(xiàng)目需要多長時(shí)間才能將初始投資全部收回。它反映了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性和流動(dòng)性,是動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的重要補(bǔ)充指標(biāo)。工程成本的控制方法項(xiàng)目管理嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)時(shí)監(jiān)控成本,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。技術(shù)創(chuàng)新采用先進(jìn)的施工技術(shù)和方法,提高施工效率,降低資源消耗。采購管理合理選擇供應(yīng)商,規(guī)范采購流程,降低材料和設(shè)備采購成本。成本分析定期分析工程成本變動(dòng),查找問題,采取針對(duì)性措施加以控制。工程利潤的構(gòu)成與分配1利潤構(gòu)成工程利潤由合同價(jià)格與全部成本的差額構(gòu)成,涵蓋建設(shè)投資、管理費(fèi)用、稅費(fèi)以及風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備等。2分配原則利潤分配應(yīng)遵循公平合理、激勵(lì)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,充分考慮各參與方的貢獻(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。3利潤分配比例根據(jù)合同約定,利潤可分配給業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等,比例通常為15%-30%。4利潤再投資部分利潤可用于技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、人才培養(yǎng)等領(lǐng)域,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。工程造價(jià)的影響因素1項(xiàng)目規(guī)模工程規(guī)模大小對(duì)造價(jià)有直接影響2建設(shè)地點(diǎn)不同區(qū)域的資源價(jià)格、勞動(dòng)力成本存在差異3施工周期工期長短影響材料和人力資源成本變化4技術(shù)含量先進(jìn)技術(shù)需要更高的設(shè)備投入5市場(chǎng)環(huán)境材料和人工價(jià)格的波動(dòng)會(huì)影響造價(jià)工程造價(jià)受到多種因素的影響,包括項(xiàng)目規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、施工周期、技術(shù)含量以及當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境。合理控制這些因素,可以有效地降低工程造價(jià),提高投資效益。工程招標(biāo)和投標(biāo)的基本流程招標(biāo)公告發(fā)布招標(biāo)公告,明確工程要求和投標(biāo)條件,吸引潛在投標(biāo)方。投標(biāo)文件準(zhǔn)備投標(biāo)企業(yè)根據(jù)招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件,包括報(bào)價(jià)、施工方案等。投標(biāo)評(píng)審招標(biāo)方根據(jù)預(yù)先制定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)收到的投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評(píng)審。合同簽訂確定中標(biāo)單位后,雙方簽訂合同,明確權(quán)利義務(wù),為后續(xù)施工奠定基礎(chǔ)。合同與履約保證金1合同的重要性合同是工程建設(shè)過程中各方權(quán)利與義務(wù)的法律依據(jù),規(guī)范了各方責(zé)任和行為準(zhǔn)則。2履約保證金履約保證金是合同雙方為保證合同履行而預(yù)先支付的一定金額,以確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。3保證金形式保證金可以采取現(xiàn)金、銀行保函或履約擔(dān)保等形式,根據(jù)工程特點(diǎn)和合同要求確定。工程計(jì)量與支付1工程量確定根據(jù)施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)工程量2支付申請(qǐng)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和計(jì)量結(jié)果提交支付申請(qǐng)3支付審核業(yè)主和監(jiān)理嚴(yán)格審核支付申請(qǐng)4工程款支付經(jīng)審核通過后按時(shí)支付工程款工程計(jì)量和支付是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)施工進(jìn)度和工程量，按時(shí)提交支付申請(qǐng)并經(jīng)審核后及時(shí)支付工程款，是確保項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵。工程概算的編制程序收集資料收集項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、建設(shè)地點(diǎn)、施工條件等相關(guān)信息,為概算編制奠定基礎(chǔ)。分析評(píng)估對(duì)收集的信息進(jìn)行分析和評(píng)估,確定概算的技術(shù)方案和投資控制目標(biāo)。編制概算依據(jù)分析結(jié)果和設(shè)計(jì)方案,按照概算編制原則和方法,編制出詳細(xì)的概算。審查批準(zhǔn)將編制好的概算報(bào)送上級(jí)主管部門審查批準(zhǔn),以確定投資計(jì)劃和控制目標(biāo)。概算編制的基本原則1全面考慮從多個(gè)角度全面評(píng)估工程成本2科學(xué)合理采用科學(xué)的方法和數(shù)據(jù)進(jìn)行概算3審慎控制謹(jǐn)慎評(píng)估各項(xiàng)成本,控制在合理范圍內(nèi)概算編制需要全面考慮工程的各個(gè)要素,采用科學(xué)合理的方法,審慎控制各項(xiàng)成本,確保概算結(jié)果客觀、準(zhǔn)確和可控。這些基本原則是確保概算質(zhì)量的關(guān)鍵。工程預(yù)算的編制方法明確編制目標(biāo)根據(jù)工程特點(diǎn)和需求,明確工程預(yù)算的編制目標(biāo),作為指導(dǎo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)致的費(fèi)用分類對(duì)工程所涉及的各類費(fèi)用進(jìn)行全面細(xì)致的分類,為預(yù)算編制奠定基礎(chǔ)。科學(xué)的計(jì)算方法采用定額、市場(chǎng)價(jià)格等計(jì)算方法,結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算計(jì)算。預(yù)算的控制與管理1執(zhí)行預(yù)算依據(jù)計(jì)劃合理使用資金2跟蹤監(jiān)控定期檢查預(yù)算執(zhí)行情況3調(diào)整優(yōu)化根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整有效的預(yù)算控制與管理是確保工程順利實(shí)施和控制成本的關(guān)鍵。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,要根據(jù)計(jì)劃合理使用資金,并定期檢查預(yù)算執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？⒐そY(jié)算的內(nèi)容與程序竣工現(xiàn)場(chǎng)檢查在工程完工后,需要對(duì)實(shí)際完成的工程進(jìn)行全面檢查,確保質(zhì)量合格并滿足設(shè)計(jì)要求。這是竣工結(jié)算的第一步。結(jié)算清單編制根據(jù)實(shí)際完成的工程,編制詳細(xì)的結(jié)算清單,包括工程數(shù)量、材料用量、施工費(fèi)用等,為后續(xù)結(jié)算提供依據(jù)。結(jié)算會(huì)議與審核召開結(jié)算會(huì)議,相關(guān)方參與審核結(jié)算文件,就結(jié)算內(nèi)容進(jìn)行討論和確認(rèn)。經(jīng)過多方審核后確定最終結(jié)算金額?？⒐Q算的編制要點(diǎn)總工程量計(jì)算根據(jù)完工工程量和變更承包合同的工程量對(duì)比核算,按照完工工程項(xiàng)目和分部分項(xiàng)工程計(jì)算總工程量。成本費(fèi)用確定結(jié)合建設(shè)成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、稅金等內(nèi)容,依據(jù)實(shí)際發(fā)生情況計(jì)算全部工程成本費(fèi)用。利潤計(jì)算根據(jù)完成工程的合同價(jià)款、實(shí)際成本費(fèi)用等數(shù)據(jù),計(jì)算最終工程利潤。合理分配各方利益。索賠金額審核對(duì)承包商提出的各項(xiàng)索賠進(jìn)行審核,確定合理的索賠金額計(jì)入決算。最終結(jié)算價(jià)格確定綜合審核各項(xiàng)費(fèi)用后,最終確定項(xiàng)目的建設(shè)成本和工程價(jià)格?，F(xiàn)金流量分析現(xiàn)金流量分析是評(píng)估項(xiàng)目投資價(jià)值的關(guān)鍵指標(biāo)。它可以清晰地反映項(xiàng)目在投資、運(yùn)營和融資各階段的資金流向和資金狀況。項(xiàng)目現(xiàn)金流量投資階段現(xiàn)金流運(yùn)營階段現(xiàn)金流回收階段現(xiàn)金流凈現(xiàn)金流量初期投資支出經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入項(xiàng)目清算時(shí)的現(xiàn)金收回通過分析各階段現(xiàn)金流量的變化趨勢(shì)和流向,可以全面評(píng)估項(xiàng)目的投資效益,為決策提供重要依據(jù)。設(shè)備購置費(fèi)用的測(cè)算$500K設(shè)備總投資大型機(jī)械設(shè)備通常占據(jù)工程總投資的50%-70%50設(shè)備種類一個(gè)典型的建設(shè)項(xiàng)目可能包括50種以上的設(shè)備2-3測(cè)算周期設(shè)備購置費(fèi)用通常需要2-3個(gè)月進(jìn)行初步測(cè)算材料采購費(fèi)用的確定材料采購費(fèi)用是工程成本中的重要組成部分。其確定主要包括以下步驟:單價(jià)用量總費(fèi)用這包括準(zhǔn)確計(jì)算出各類材料的數(shù)量和單價(jià),通過乘積得出總費(fèi)用。同時(shí)還要考慮運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等相關(guān)費(fèi)用。人工費(fèi)的計(jì)算方法直接人工費(fèi)直接人工費(fèi)是指施工過程中工人的基本工資。根據(jù)工種和工時(shí)詳細(xì)計(jì)算各工種人員的工資費(fèi)用。間接人工費(fèi)間接人工費(fèi)包括管理人員、技術(shù)人員的工資和福利費(fèi)。根據(jù)各部門人員編制和工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。勞務(wù)費(fèi)勞務(wù)費(fèi)指分包給勞務(wù)公司的人工費(fèi)用,需根據(jù)合同價(jià)格及工作任務(wù)量進(jìn)行核算。工資補(bǔ)貼工資補(bǔ)貼包括加班費(fèi)、夜班費(fèi)、高溫補(bǔ)貼等,應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。市場(chǎng)價(jià)格分析應(yīng)用跟蹤行情波動(dòng)持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),掌握行情走勢(shì),有利于適時(shí)調(diào)整工程預(yù)算,提高成本控制能力。分析價(jià)格趨勢(shì)通過綜合分析市場(chǎng)供需、通脹水平等因素,預(yù)測(cè)未來價(jià)格變化趨勢(shì),為工程決策提供依據(jù)。比較價(jià)格合理性對(duì)照同類工程的市場(chǎng)價(jià)格,判斷自身報(bào)價(jià)的合理性,避免高于或低于市場(chǎng)水平的情況。掌握采購策略根據(jù)價(jià)格走勢(shì)和供給狀況,確定合適的采購時(shí)機(jī)和方式,降低材料和設(shè)備采購成本。工程定額及其編制依據(jù)1定額的定義工程定額是指在一定條件下完成某項(xiàng)工程施工任務(wù)所需的人工、材料和機(jī)械耗量等的定量標(biāo)準(zhǔn)。2定額編制依據(jù)定額編制基于大量實(shí)踐數(shù)據(jù),綜合考慮當(dāng)?shù)刈匀粭l件、工藝水平和施工管理水平等因素。3定額種類包括單位工程定額、單位工程綜合定額和單位工程施工工藝定額等多種類型。4定額應(yīng)用定額是編制工程概、預(yù)算的基礎(chǔ),也是工程造價(jià)控制和管理的重要依據(jù)。定額調(diào)整與補(bǔ)充定額定額調(diào)整根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有工程定額進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以更準(zhǔn)確地反映施工成本變化。補(bǔ)充定額針對(duì)特殊工藝或材料,編制新的定額標(biāo)準(zhǔn),豐富和完善定額體系。定額編制依據(jù)結(jié)合技術(shù)發(fā)展、材料價(jià)格變化等因素,適時(shí)調(diào)整編制依據(jù),確保定額合理有效。工程積重結(jié)構(gòu)的確定明確工程特點(diǎn)分析工程的規(guī)模、復(fù)雜程度、施工條件等特點(diǎn),為后續(xù)確定積重結(jié)構(gòu)奠定基礎(chǔ)。識(shí)別關(guān)鍵環(huán)節(jié)根據(jù)工程特點(diǎn),確定對(duì)成本和進(jìn)度影響最大的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié),重點(diǎn)優(yōu)化。合理安排施工制定合理的施工方案,優(yōu)化施工工序,實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、料的高度協(xié)同配合?？刂瞥杀绢A(yù)算細(xì)化各施工環(huán)節(jié)成本,保證工程各項(xiàng)成本在