22質(zhì)量月報模板

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,(5)優(yōu)先減少計劃,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,20XX年第一期,,,,,,序號,項目,,,現(xiàn)狀,,,,"糾正預(yù)防措施

以及計劃完成日期",,,,,,,,目標(biāo)值,,責(zé)任人,,"實際完

成日期",,

,,,,,,,,,,,,,,,,,主辦單位:QA,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,日期：20XX.XX.XX,,,,,1,HB2-15黑皮,,,"報廢金額達(dá)3299.25

元。",,,,"詳見2004-04《糾正預(yù)防措施實施表》

計劃完成時間2004年3月30前",,,,,,,,廢品下降60%,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,"質(zhì)量方針:仔細(xì)制造今天的零件，保證顧客要求；

精心策劃明天的產(chǎn)品，滿足用戶期望；",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2,調(diào)整廢品金額高,,,"報廢金額達(dá)1344.66

元。",,,,"詳見2004-05《糾正預(yù)防措施實施表》

計劃完成時間2004年3月30前",,,,,,,,廢品下降30%,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

一、廢品統(tǒng)計分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,優(yōu)先減少計劃：,,,,15裂紋,,,,,,,,,,,,,,,,,,

（1）全廠廢品金額：25966.21元，廢品率：0.629％，責(zé)任廢品金額：17511.454元。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,實施結(jié)果驗證,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

序號,主要項目,,,金額,,,累計頻次,,累計百分比%,,,,,,,,,,,,,,(6)責(zé)任廢品考核情況,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

1,A車間,,,11324.02,,,11324.02,,44%,,,,,,,,,,,,,,單位,,計劃情況,,,,實際完成情況,,,,獎罰金額(元),,,,,,,,,,,,

2,B車間,,,5687.88,,,17011.90,,66%,,,,,,,,,,,,,,,,金額(元),,計劃指標(biāo)%,,金額(元),,完成指標(biāo)%,,獎,,罰,,,,,,,,,,

3,C車間,,,4680.09,,,21691.99,,84%,,,,,,,,,,,,,,A車間,,7953.37,,1.049,,8991.98,,1.186,,,,519.30,,,,,,,,,,

4,D車間,,,1487.61,,,23179.60,,89%,,,,,,,,,,,,,,B車間,,5026.40,,0.272,,3206.19,,0.174,,455.05,,,,,,,,,,,,

5,E車間,,,430.72,,,23610.32,,91%,,,,,,,,,,,,,,C車間,,2891.71,,0.658,,4070.55,,0.926,,,,589.42,,,,,,,,,,

6,零件庫,,,2355.89,,,25966.21,,100%,,,,,,,,,,,,,,D車間,,1102.37,,0.106,,812.02,,0.078,,72.59,,,,,,,,,,,,

從排列圖中在可以看出本月A車間廢品報廢數(shù)量較大，報廢主要原因是調(diào)整廢品，均屬正常調(diào)整指標(biāo)之內(nèi)。從全廠前十位廢品報廢金額來看B車間的HB3003032-15報廢數(shù)量較大，屬非正常報廢，報廢了3299.25元，報廢的主要是黑皮。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,E車間,,397.98,,1.0,,430.72,,1.082,,,,16.37,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,二、產(chǎn)品審核分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

（2）原因分析：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（1）本月產(chǎn)品審核發(fā)現(xiàn)問題如下：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,毛坯不合格,,,,精度差,,未及時發(fā)現(xiàn)黑皮,,,,,結(jié)論:影響該件黑皮的主要原因是上道毛坯尺寸不合格，無法磨削造成的。此批零件的上道單位是富奧標(biāo)準(zhǔn)件廠擠壓車間。,,,,,,,,序號,零件號,,,符合率%,,存在缺陷,,,,,審核日期,,,,糾正措施,,,,,,,

,,,,,,,,設(shè)備老化,,責(zé)任心不強,,,,,,,,,,,,,1,,,,99.5,,78+0.74尺寸小,,,,,2004.2.23,,,,顧客已同意接收,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2,,,,99.5,,101+0.87尺寸大,,,,,2004.2.20,,,,顧客已同意接收,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3,,,,99.6,,內(nèi)孔中有鐵屑,,,,,2004.2.17,,,,由零件庫自行采取措施解決,,,,,,,

,測量不及時,,,,油污大,,光線暗,,,,,,,,,,,,,,,,4,,,,99.5,,80+0.87尺寸大,,,,,2004.2.17,,,,顧客已同意接收,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5,,,,99.5,,85+0.87尺寸大,,,,,2004.2.17,,,,顧客已同意接收,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,三、PPM（供貨質(zhì)量）,,,,,,四、入庫產(chǎn)品一次交檢合格率,,,,,,,,,,五、產(chǎn)品返工品率（單位：/百萬）,,,,,,

"(3)糾正措施：要求生產(chǎn)科與分承包方協(xié)商,提供尺寸合格的毛坯。",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,退貨數(shù)量,,月產(chǎn)量,,PPM,,入庫批次,,合格批次,,抽樣數(shù)量,,不合格數(shù)量,,合格率%,,,返工品數(shù)量,,月產(chǎn)量,,返工率,

(4)對我廠金額最高的前10個品種廢品統(tǒng)計分析：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,80741,,4617829,,17485,,385,,384,,7700,,2,,99.74%,,,0,,4617829,,0,

,序號,零件號,,,,報廢數(shù)量,,報廢金額,,,小計,,,報廢主要原因,,,責(zé)任單位,,,,,,六、進貨驗收合格率,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,1,,,,,36,,249.12,,,,,,工藝調(diào)試,,,,,,,,,（1）采購產(chǎn)品/材料進貨驗收合格率,,,,,,,,,（2）顧客提供產(chǎn)品/材料進貨驗收合格率,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,415,,3299.25,,,3548.37,,,黑皮,,,,,,,,,單位,,產(chǎn)品進貨驗收,,,材料進貨驗收,,,,單位,,產(chǎn)品進貨驗收,,,,,,材料進貨驗收,,,,,

,2,,,,,307,,1344.66,,,,,,,,,,,,,,,,,"總

批

次","不合

格批

次","合格

率%","總

批

次","不合

格批

次","合格

率%",,,,總批次,,不合格批次,,合格率%,,總批次,,不合格批次,,合格率%,

,,,,,,2,,5.32,,,1349.98,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,A車間,,33,,0,,100%,,——,,——,,——,

,3,,,,,221,,937.04,,,937.04,,,,,,,,,,,,A車間,,116,0,100%,——,——,——,,B車間,,119,,0,,100%,,51,,0,,100%,

,4,,,,,105,,844.20,,,,,,,,,,,,,,,B車間,,222,0,100%,71,0,100%,,C車間,,0,,0,,0,,0,,0,,0,

,,,,,,16,,43.84,,,,,,,,,,,,,,,C車間,,——,——,——,19,0,100%,,D車間,,34,,0,,100%,,32,,0,,100%,

,,,,,,1,,5.30,,,893.34,,,,,,,,,,,,合計,,338,,100%,90,0,100%,,合計,,186,,0,,100%,,83,,0,,100%,

,5,,,,,17,,311.10,,,,,,裂紋,,,,,,,,,七、質(zhì)量體系運行狀況,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,12,,240.00,,,,,,,,,,,,,,,1、質(zhì)量管理體系的文件修訂,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,20,,266.00,,,817.10,,,,,,,,,,,,完成狀況：質(zhì)量手冊已經(jīng)完成初稿，部門職責(zé)沒有確定，準(zhǔn)備使用過程模式編制相關(guān)的程序文件（按照ISO9001:2000版－,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,6,,,,,43,,747.34,,,747.34,,,,,,,,,,,,典型的烏龜圖方法）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,7,,,,,6,,25.08,,,,,,,,,,,,,,,2、質(zhì)量管理體系規(guī)定的各項計劃的完成情況,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,179,,710.63,,,735.71,,,工藝調(diào)試,,,,,,,,,－年度培訓(xùn)計劃進行中，現(xiàn)實施培訓(xùn)需求調(diào)查過程，待四環(huán)總公司培訓(xùn)計劃下達(dá)后，完成該項工作。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,8,,,,,40,,370.80,,,,,,工藝調(diào)試,,,,,,,,,－質(zhì)量管理科已經(jīng)完成：,,,,,,－生產(chǎn)管理科（機動部分）已經(jīng)完成：,,,,,,,,,－技術(shù)發(fā)展科已經(jīng)完成：,,,,,,,

,,,,,,12,,111.12,,,,,,,,,,,,,,,l

測量系統(tǒng)分析計劃,,,,,,l

設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)和維護計劃,,,,,,,,,l

過程審核計劃（產(chǎn)品組）,,,,,,,

,,,,,,11,,82.72,,,,,,,,,,,,,,,l

產(chǎn)品審核計劃,,,,,,l

潤滑計劃,,,,,,,,,－財務(wù)管理科已經(jīng)完成：,,,,,,,

,,,,,,24,,151.68,,,716.32,,,,,,,,,,,,l

質(zhì)量體系計劃,,,,,,l

關(guān)鍵設(shè)備備件采購和制造計劃,,,,,,,,,l

2004年質(zhì)量成本計劃,,,,,,,

,9,,,,,136,,652.80,,,,,,,,,,,,,,,3、沒有完成的質(zhì)量體系要求的計劃和體系運行工作,,,,,,,,,,,,,,,l

個月份均完成質(zhì)量成本的指標(biāo)分析,,,,,,,

,,,,,,7,,33.60,,,686.40,,,,,,,,,,,,－生產(chǎn)管理科,,,,,,l

供應(yīng)商檔案的更新（2003年度的供應(yīng)商評定、2004年合格供應(yīng)商名單）,,,,,,,,,,,,,,,,

,10,,,,,110,,654.50,,,654.50,,,工藝調(diào)試,,,,,,,,,l

供應(yīng)商質(zhì)量體系開發(fā)計劃,,,,,,l

供應(yīng)商質(zhì)量能力審核計劃,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,第1頁,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,第2頁,,,,,,,,,,,,,

,－綜合辦公室,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5、審核組對我廠的產(chǎn)品很滿意，本次審核通過，但也提出一些意見。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,l

年度企業(yè)業(yè)務(wù)計劃,,,,,,,l

各部門的年度業(yè)務(wù)計劃,,,,,,,,,,,,,,,,（1）-A1S/A2S兩種產(chǎn)品的防銹處理不好，建議采用較好的防銹措施。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

4、廢品管理考核情況：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（2）所有產(chǎn)品的倒角尺寸沒有按公差要求控制。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,B車間、D車間廢品報廢數(shù)量與實物不符，存在瞞報現(xiàn)象。根據(jù)2004年質(zhì)量考核辦法規(guī)定各扣罰100元。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（3）D車間現(xiàn)場的模具沒有標(biāo)識。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

八、廠內(nèi)、外質(zhì)量信息通報,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（4）以后在采購部來審核前，要先填寫自檢單。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

（1）信息內(nèi)容：,,,"2004年2月16日技術(shù)科反饋3501082-02,59.5尺寸不合格短5mm,104件,比例100%。",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（5）-A6R/A8R的分度圓尺寸測量有歧義，可不做為測量點（可不測量，只檢測位置度即可）。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,原因：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,6、在審核日產(chǎn)柴橋產(chǎn)品的同時，也審核了6DL產(chǎn)品1703149E5H，質(zhì)管科與技術(shù)科對此作了相關(guān)解釋，并將在富奧金,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,處理決定：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,相檢驗的結(jié)果提交了采購部。此件斷裂原因如下：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（1）與操作者調(diào)整有關(guān)（淬火區(qū)位置下沉、淬透）。（2）材料芯部增碳。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

（2）信息內(nèi)容：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7、技術(shù)科針對1703149E5H的淬火情況提出了兩點建議：,,,,,,,,,,（1）征求設(shè)計者意見，改變淬火區(qū)長度（將原有的淬火,,,,,,,,,,,

,原因：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,區(qū)10.5mm改為6.5mm，即在淬火區(qū)的兩端允許有2mm的硬度轉(zhuǎn)變區(qū)）。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,處理決定：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（2）征求設(shè)計者意見，將臺尖處加一倒角，以倒角過渡，避免應(yīng)力集中。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,整改措施：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,十二、過程審核,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2月5日對3S2902471-SH3進行了過程審核。并針對審核中存在的問題，制定了《過程審核糾正措施計劃表》，要求,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,各整改單位在3月20日前完成糾正措施（詳見過程審核糾正措施計劃表）。四月要對球頭銷產(chǎn)品3003032-15進行過,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

（3）信息內(nèi)容：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,程審核，各單位要做好過程審核前的準(zhǔn)備。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,原因：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,十三、質(zhì)量控制點,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,處理決定：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,序號,控制點編號,,生產(chǎn)車間,,生產(chǎn)班組,,零件號,,,工序號,,管理點名稱,,,技術(shù)要求,,,管理手段,,檢測方式,,負(fù)責(zé)人

九、新產(chǎn)品試制情況,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1,KZ-01,,,,磨床班,,,,,15,,磨外圓,,,Φ30-0.052,,,控制圖,,隨機抽檢,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2,KZ-02,,,,磨床班,,,,,14,,磨外圓,,,Φ50-0.016,,,控制圖,,隨機抽檢,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3,KZ-03,,,,磨床班,,,,,16,,磨球面,,,SΦ35-0.1,,,控制圖,,隨機抽檢,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4,KZ-04,,,,磨床班,,,,,15,,磨球面,,,SΦ38-0.1,,,控制圖,,隨機抽檢,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5,KZ-05,,,,數(shù)控二班,,,,,10,,鏜孔,,,Φ62.38+0.3,,,控制圖,,隨機抽檢,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,6,KZ-06,,,,數(shù)控二班,,,,,4,,車球面,,,SΦ19.65-0.25,,,控制圖,,隨機抽檢,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7,KZ-07,,,,熱壓班,,,,,5,,熱壓,,,厚度3-0.2,,,控制圖,,隨機抽檢,,

十、技術(shù)攻關(guān)進度和實施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8,KZ-08,,,,熱壓班,,,,,5,,冷壓成形,,,◎Φ0.3,,,控制圖,,隨機抽檢,,

,技術(shù)攻關(guān)工作有幾個項目的工裝已經(jīng)訂貨，還有一些項目在實施當(dāng)中。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,十四、持續(xù)質(zhì)量改進情況,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,2月末，各單位的技術(shù)攻關(guān)情況如下：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,結(jié)止到2月29日全廠共制定持續(xù)改進項目76項，其中應(yīng)完成16項，已全部完成。經(jīng)廠質(zhì)量工作組研究：對其中的7項,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,單位,,項目名稱,,,,,,,,實施情況,,,,,項目負(fù)責(zé)人,,,,,,,,分別給予30-200元的獎勵。如各單位如有新的項目可隨時上報質(zhì)管科。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,技術(shù)科,,,,,,,,,,3月10日設(shè)備到貨,,,,,,,,,,,,十五、M.R講話要點,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,正在收集資料,,,,,,,,,,,,,二月份質(zhì)量工作總體上比較穩(wěn)定。產(chǎn)成品入庫合格率99.74%，發(fā)出產(chǎn)品用戶反饋沒有較大問題，各車間的產(chǎn)出控制把,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,模具訂貨,,,,,,,,,,,,關(guān)比較嚴(yán)格負(fù)責(zé)，但是目前在高產(chǎn)大干的生產(chǎn)壓力下，暴露出許多問題，而且是不該發(fā)生的問題，結(jié)合二月份情況對三月份,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,模具訂貨,,,,,,,,,,,,提出幾點要求：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,模具訂貨,,,,,,,,,,,,,1、,^#^%$%&^%*&^(*)&)_(&()*&()*_(^^%%$%#%@$%^()&)*&)_(*+_(*)+_*|_(*_&&$#%#%%@$&^%$&%*&^%,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,已普查85個品種,,,,,,,,,,,,,2、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

十一、迎接OEM公司采購部的審核工作,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,^#^%$%&^%*&^(*)&)_(&()*&()*_(^^%%$%#%@$%^()&)*&)_(*+_(*)+_*|_(*_&&$#%#%%@$&^%$&%*&^%,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,1、審核時間：,,,2004年2月19日11：00-16：00。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,2、審核人員：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,^#^%$%&^%*&^(*)&)_(&()*&()*_(^^%%$%#%@$%^()&)*&)_(*+_(*)+_*|_(*_&&$#%#%%@$&^%$&%*&^%,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,過程審核：AA,,,,產(chǎn)品審核：SSS,,,,,,,,,,,,,,,,4、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,3、我廠人員：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,十六、TOP講話要點,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,4、審核情況：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1、,$@#^$*^*)(*)_(+|_)|+)+)_*%^$#dhfjy),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,審核結(jié)果一覽表,,,,,,,,,,,,,,,,2、,$@!$#@^(*&()*)_(*)_(*)_*)_(*,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,序號,零件號,,,,零件名稱,,,,過程審核,,,,,,,產(chǎn)品審核,,,,,,,3、,^%$&^%*&^(*&)*&()*&)_(*,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,1,,,,,,,,,最終檢驗作業(yè)指導(dǎo)書有筆誤一處,,,,,,,無,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,2,,,,,,,,,最終檢驗作業(yè)指導(dǎo)書有筆誤一處,,,,,,,無,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,3,,,,,,,,,無,,,,,,,無,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,4,,,,,,,,,無,,,,,,,無,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,5,,,,,,,,,無,,,,,,,無,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,6,,,,,,,,,無,,,,,,,無,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,7,,,,,,,,,無,,,,,,,無,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,第3頁,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,第4頁,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,