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文檔簡介
學(xué)校游泳管改造工程施工組織設(shè)計技術(shù)標(biāo) 48 121 1234第一章編制說明及依據(jù)第一節(jié)編制說明感謝招標(biāo)人對我公司的充分信任,能夠給予我公司參加承接xx市xx職業(yè)學(xué)校東址健身實訓(xùn)館維修工程投標(biāo)的機會!我們深知本工程的重要性,公司上下高度重視,在接到招標(biāo)人提供的關(guān)于xx市xx職業(yè)學(xué)校東址健身實訓(xùn)館維修工程的招標(biāo)資料后,公司迅速組織專業(yè)技術(shù)人員、造價經(jīng)濟人員進行認(rèn)真的閱讀和研究,并組織了專題會對該工程的特點、重點和難點進行仔細研究和方案論證,其目的是使施工組織設(shè)計科學(xué)、合理、詳盡,具有很強的針對性和可操鑒于本工程專業(yè)性強、專業(yè)施工隊伍多等原因,我公司深刻理解本工程的立即組織經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員、造價經(jīng)濟人員將對工程招標(biāo)文件和圖紙進行深入細致地研究,并安排有關(guān)人員去施工現(xiàn)場進行踏勘;組織各階段、各專業(yè)多項議題的專題論證會。針對不同的重點、特點,編制了科學(xué)合理、先進可行、我公司通過認(rèn)真研究招標(biāo)方提供的資料后,對以下問題作了認(rèn)真細致的研計劃及分階段進度計劃及保證措施;與工程造價控制人、設(shè)計人、發(fā)包人、監(jiān)結(jié)合我公司承建過的許多類似工程項目,憑借我公司積累的較為豐富的施工經(jīng)驗,總結(jié)了一套成熟先進的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗。本次施工組織我們結(jié)合條件和充分理解設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上編制的,是我公司為高速、安全、文明、低耗承建xx市xx職業(yè)學(xué)校東址健身實訓(xùn)館維修工程,全面實現(xiàn)招標(biāo)方要求和設(shè)計圖紙?zhí)岢龅母黜椧笞龀龅纳髦爻兄Z。我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和成熟先進的工程施工技術(shù),科學(xué)地組織交叉作業(yè),精心施工,嚴(yán)格履行合同,以一流的項目管理,一流的工程質(zhì)量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服務(wù)水平建設(shè)xx市xx職業(yè)學(xué)校東址健身實訓(xùn)館維修工程。在工程施工過程中嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任,真正做到每項工作質(zhì)量達標(biāo),每道工序質(zhì)量受控,每個分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),每項服務(wù)業(yè)主滿意,以過程精品鑄精品工程。我們有責(zé)任、有信心、有能力將xx市xx職業(yè)學(xué)校東址健身實訓(xùn)館維修工程做好,我公司對承攬的裝飾工程無論大小、時間長短及造價高低,都采用高于相關(guān)工程項目的工藝方案施工,要求分項工程合格率100%,單位工程合格率100%,單項工程合格率100%,優(yōu)良率不低于95%;工程質(zhì)量管理達到修工程”裝飾工程施工,必須在原有工藝方案不變基礎(chǔ)上著重抓好“認(rèn)真”二個字,同樣的工藝方案不同的工作態(tài)度,點點滴滴的差別將使最終結(jié)果與預(yù)期的大相徑庭。因此工程施工堅持認(rèn)認(rèn)真真、層層認(rèn)真、事事認(rèn)真三個原則,施工時每一個工序、環(huán)節(jié),甚至每貼一塊磚、每釘一枚釘、每刷一道漆都要做到百分之百的認(rèn)真操作,結(jié)合各項保證措施和管理制度才能很好完成xx市xx職第二節(jié)編制原則本施工組織設(shè)計的編制人員由公司有關(guān)部門、項目領(lǐng)導(dǎo)成員和各專業(yè)技術(shù)本施工組織設(shè)計根據(jù)建設(shè)方招標(biāo)文件的要求,盡量選用科學(xué)合理的施工方法;盡力用簡明的語言闡述項目經(jīng)理部在本工程施工過程中的實際工作流程,并對各分項的施工工藝、進度和質(zhì)量保證措施做了詳細說明;為本工程的施工本技術(shù)標(biāo)不盡詳細之處,將在中標(biāo)后根據(jù)業(yè)主方的要求做進一步的細化與在編制xx市xx職業(yè)學(xué)校東址健身實訓(xùn)館維修工程技術(shù)標(biāo)時我公司根據(jù)本在編制xx市xx職業(yè)學(xué)校東址健身實訓(xùn)館維修工程技術(shù)標(biāo)時應(yīng)充分考慮國家有關(guān)的方針政策,嚴(yán)格審批制度;嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事;嚴(yán)格執(zhí)行建筑根據(jù)建設(shè)單位使用要求和施工合同的規(guī)定,嚴(yán)格履行合同,合理安排分期分段進行裝飾施工,使其早日發(fā)揮投資的經(jīng)濟效益,減少可能因裝飾施工對業(yè)建筑工程產(chǎn)品特點之一是產(chǎn)品的固定性。因而各專業(yè)施工在同一場地上進交叉搭接則體現(xiàn)爭取時間的主觀努力。在組織施工時,必須合理地安排裝飾施工程序和順序,避免不必要的重復(fù)、返工,成品半成品破壞等現(xiàn)象,加快施工在工程施工中,采用先進的施工技術(shù)是提高勞動生產(chǎn)率、提高工程質(zhì)量、加快施工進度、降低工程成本的重要途徑。在選擇施工方案時,要積極采用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù),在采用“四新”的同時應(yīng)注意結(jié)合本工程的環(huán)衛(wèi)及施工安全要求,同時應(yīng)符合現(xiàn)場實際情況,使技術(shù)的先進性、適用性、在編制施工進度計劃時,應(yīng)從工程實際出發(fā),采取流水施工方法組織均衡施工,減少各項資源的浪費,保證施工連接、均衡有節(jié)奏地進行,合理地使用人力、物力、財力。在編制建筑裝飾工程施工進度計劃時可選用橫道圖或利用盡量利用原有或就近已有設(shè)施,以減少各種臨時設(shè)施;合理安排現(xiàn)場加工場地,應(yīng)注意盡量減少噪聲及塵土對外的影響;電氣焊加工現(xiàn)場以及游泳池、衛(wèi)生間地面防水施工現(xiàn)場應(yīng)注意消防要求;合理安排材料堆放場地,裝飾材料建筑裝飾工程中,部分材料、項目可適當(dāng)選擇工廠化生產(chǎn)或集中加工成半成品后運往現(xiàn)場,如木門制作、衛(wèi)生間隔斷、鋁板、軟包等可采取專業(yè)廠家根據(jù)設(shè)計圖制成半成品,施工現(xiàn)場進行安裝,以提高施工質(zhì)量的重要途徑,在選擇施工機具時,除正確選用先進的機具外,尚應(yīng)注意選擇與之配套的輔件,根據(jù)不同的施工輔件可達到省工、省料、高質(zhì)量裝飾的目的是達到舒適美觀的效果,要求選材講究、做工精細。在施工中第三節(jié)編制依據(jù)《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)含量》G《室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)含量》G《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)含量《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范第二章工程概況及施工管理目標(biāo)第一節(jié)工程概況招標(biāo)人:xx市xx區(qū)教育委員會房管基建處第二節(jié)施工管理目標(biāo)加強進場人員的安全思想教育,提高施工人員的安全意識,同時加大安全在確保工程質(zhì)量和工期的前提下,樹立全員環(huán)保意識,采取有效措施,減少施工噪音和環(huán)境污染,自覺保護市政設(shè)施,最大限度減少對環(huán)境污染,建造本工程保修起始日期為自工程竣工驗收合格之日起計算,在建筑物正常使用的條件下,本工程承諾保修期限為:有防水要求的衛(wèi)生間、房間的防滲漏,為5年;供熱與供冷系統(tǒng),為2個采暖期、供冷期;電氣管線、給排水管道、如工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,我公司在接到通知后,立即到達故障現(xiàn)場與業(yè)主商修并達到設(shè)計要求。不屬施工單位質(zhì)量原因的,我公司將給業(yè)主方提出合理化1)組織項目管理人員進行現(xiàn)場踏勘和了解情況,做好裝飾、安裝與其它專2)組織全體項目管理人員學(xué)習(xí)、會審施工圖,了解業(yè)主及設(shè)計的裝修意圖及要求,熟悉施工組織設(shè)計,并提出施工圖中有疑問的部分提交設(shè)計人3)分析工程中所采用的新技術(shù)、新材料,并搜集相應(yīng)新技術(shù)、新材料的資5)充分認(rèn)識圖紙,并仔細核對施工組織設(shè)計,對其中工程量做出更加詳細6)根據(jù)施工圖紙制定詳細的物資材料計劃、機具計劃,并和預(yù)算中的相關(guān)8)及時與業(yè)主、監(jiān)理等單位等進行協(xié)調(diào),就施工進度、工作流程、施工范第二章施工部署第一節(jié)項目部組織管理機構(gòu)安排項目經(jīng)理部肩負實施項目承包管理、履行合同的重任,是公司為實現(xiàn)本工程各項管理目標(biāo)而設(shè)置的施工現(xiàn)場管理組織,因此,良好的項目組織機構(gòu)是確保本工程順利進行的基礎(chǔ)和重要保證,為保證項目組織機構(gòu)能夠勝任本工程的組織管理工作,為全面履行施工合同,完成各項目標(biāo),按照以下原則組建項目組織機構(gòu)分為公司保障層、項目管理層、施工作業(yè)層,公司保障是后盾,項目管理是主體,施工作業(yè)是基礎(chǔ),各層次之間職責(zé)分明。項目經(jīng)理部根據(jù)任務(wù)要求,分成若干個職能部門,各職能部門之從項目經(jīng)理、施工負責(zé)人、到現(xiàn)場各專業(yè)人員,我們都將選派能力強、素質(zhì)高、有類似工程施工經(jīng)驗,具有拼搏、奉獻和敬業(yè)精神的人員,組建精干、項目的最終成功要依靠項目團隊的努力,因此,組織機構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團隊精神。確定項目目標(biāo)并設(shè)置個人目標(biāo),將個人目標(biāo)與項目目標(biāo)有機的結(jié)合起來,使項目上的各管理人員向一個統(tǒng)一的、共同的第二節(jié)施工準(zhǔn)備本工程開工前,組織工程有關(guān)人員參加由建設(shè)單位,設(shè)計單位,招標(biāo)代理單位等組織的圖紙交底會審,面熟悉和掌握依據(jù)ISO9001體系第三層次文件中《技術(shù)交底制度》要求,由設(shè)計人員向施工隊伍技術(shù)人員進行技術(shù)交底,然后由技術(shù)人員向施工工人進行技術(shù)交底;交底內(nèi)容包括各主要施工部位的施工方法、各項目施工程序和要點;落實圖紙依據(jù)ISO9001體系第三層次文件中《施工計劃編制》要求,根據(jù)工程量和同時具體落實到周、日計劃,確定具體責(zé)任人。落實施工組織設(shè)計審查會議對內(nèi)部交底是施工企業(yè)技術(shù)管理上的一項重要制度,其目的是通過技術(shù)交底是使參加施工的人員對工程及技術(shù)做到心中有數(shù),以便科學(xué)合理地組織施工,工藝的工作,其內(nèi)容包括:圖紙交底,施工組織交底,設(shè)計意圖和全部工序、工藝、質(zhì)量要求等交底。為減少不必要的中間環(huán)節(jié),提高效率,工程技術(shù)人員把各項交底直接下達給各工種班組長,交底要求細致全面,并要結(jié)合具體施工項目,關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求,操作要點和注意事項進行詳細交底,班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進行認(rèn)真討論,明確施工規(guī)利開工,項目部各部門根據(jù)工程情況做好開工前一切施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)本工工程開工前各工種班組組長及首批進場人員要到達地盤,由項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人做好各項技術(shù)、安全性交底、新工人培訓(xùn)上崗等準(zhǔn)備工作。項目部同班組長組織技術(shù)工人熟悉施工圖紙,熟悉施工面環(huán)境,講解施工要點,與按照公司在工程開工前按照物業(yè)要求給工程技術(shù)人員、工人發(fā)放工作證,進入施工現(xiàn)場的人員必須配帶工作證,否則不得進入,以確保工程的安全生產(chǎn)和科首先保證施工場地的清潔,使施工隊伍順利進場開工。核定施工用水、用電是否已敷設(shè)到位,準(zhǔn)備就緒。施工所需的臨時設(shè)施開工前搭建準(zhǔn)備完畢。工程技術(shù)人員到施工現(xiàn)場根據(jù)施工圖紙測量放線,依據(jù)裝飾施工圖對現(xiàn)場實際尺寸進行復(fù)核,與設(shè)備安裝方核準(zhǔn)現(xiàn)場實際標(biāo)高是否吻合,并做好記錄;如發(fā)現(xiàn)有重大偏差,無法實現(xiàn)裝飾效果務(wù)必在開工前與設(shè)計方和甲方聯(lián)系,直至現(xiàn)場總體勞動力散布面大,多工種專業(yè)配合施工的要求高,各個施工階段的用工量大。我們將抽調(diào)公司內(nèi)技術(shù)水平高、作業(yè)能力強的施工隊伍,以滿足本工程勞本工程工期緊且質(zhì)量要求高,各類施工原材料品種較多,周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備用量較大,故擬在施工前及時落實材料供應(yīng)商,擬訂材料和機械設(shè)備的進第三節(jié)施工工藝安排行部署。在預(yù)埋階段,先通風(fēng)、后電氣線路;封閉階段,先墻面、后頂面、再質(zhì)量,安全文明施工,確保工期”這三項工作來組織指導(dǎo)施工。具體落實和體現(xiàn)在:挑選精干的項目經(jīng)理,過硬的施工隊伍,采用先進的機械設(shè)備,先進的第四節(jié)施工流程測量放線→隔墻→設(shè)備、導(dǎo)線、接線盒→批膩子→頂棚涂料→墻面涂料→每項裝飾施工前都要先做樣板,經(jīng)甲方、監(jiān)理等各方共同檢查認(rèn)可后方可施工前預(yù)先完成與之交叉配合的水、暖、電等的安裝,不得事后打洞,尤對進場的裝飾材料進行嚴(yán)格的檢查驗收,不合格材料不得進場,以確保每道工序施工完后經(jīng)檢查驗收后,方能進行下道工序施工,以保證工程成品保護要立足于工序的成品保護,應(yīng)以預(yù)防為主,綜合治理,對某些特殊項目要進行重點保護,應(yīng)在施工前制定較詳細的成品保護措施,并大力宣傳第三章施工重點、難點及解決措施第一節(jié)工程特點分析1.交叉作業(yè)頻繁,施工協(xié)調(diào)難度大,本工程涉及施工專業(yè)較多,現(xiàn)場拆除時要注意做好與各專業(yè)工作接口的界面劃分,同時做好界面以為工程的成品保2.專業(yè)性強,專業(yè)分支多,施工內(nèi)容包含拆除工程、建筑裝修工程、電氣3.成品保護措施得力,拆除及新做時做好對原有建筑保護的同時,也要做第二節(jié)施工重難點及針對措施本工程為健身實訓(xùn)館維修工程,游泳館層改造施工是本工程施工的重點,游泳池上方吊頂施工是本工程施工的難點,在游泳池上方防水石膏板及軟膜吊在工序協(xié)調(diào)時,要先完成裝飾頂面的施工,再完成池底、池底的基層處理及防由于工程是在學(xué)校運動場地下樓層內(nèi)進行,施工現(xiàn)場的噪音污染及粉塵污染的控制,作業(yè)時間的合理安排,施工過程中垃圾的消納和剩余材料的處理,施工人員的有效管理,材料的環(huán)保指標(biāo)的控制等將是本工程保證正常施工的基(1)產(chǎn)生噪音的時間,嚴(yán)格按照xx市政府的規(guī)定進行施工。對于其他不產(chǎn)生噪音項目如:刷漆、放線、墻地面瓷磚鋪貼等。據(jù)現(xiàn)場情況可進行不間斷晚9時,嚴(yán)格控制強噪聲作業(yè),對電鋸等強噪音設(shè)備,以隔音棚遮擋,實現(xiàn)降最大限度的利用我公司的場外加工廠進行涂刷,基本完成后,放置一段時間后再搬入工地現(xiàn)場,必須在現(xiàn)場涂刷時,現(xiàn)場門窗開啟,保護良好的通風(fēng)環(huán)境;塑料布及膠帶封閉風(fēng)口、管道及其他相通道杜絕粉塵及油漆味沿著管道流入其生的噪音、廢水、粉塵、垃圾和有害化學(xué)氣體重點控制,力求營造整潔、干凈的花園式工地。我們將制定專項環(huán)境管理方案,從廢水、廢氣、固體廢棄物、噪音四個方面和環(huán)境因素識別評價。通過組織建設(shè)、制度建立和具體措施等環(huán)節(jié)來保證施工現(xiàn)場環(huán)境。建筑物室內(nèi)環(huán)境滿足《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2001之要求,向業(yè)主提供綠色環(huán)保型建筑。嚴(yán)格執(zhí)行材料進貨檢污染的材料,采取多樣、多點的抽檢方式,并請國家權(quán)威部分檢測的方法確保第四章主要分部分項工程施工方案和技術(shù)措施第一節(jié)拆除施工本工程為裝修改造工程,包括原結(jié)構(gòu)內(nèi)的裝飾、電氣、弱電、采暖給排水以安全第一、預(yù)防為主為前提,嚴(yán)密組織,確保安全、高效順利完成拆除從簽訂合同后,我們嚴(yán)格按照以下程序?qū)嵭腥^程動態(tài)監(jiān)控,保證拆除施據(jù)竣工圖紙,弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況,調(diào)查周圍環(huán)境、場地、道路情況。對制定的拆除方法、拆除順序、安全技術(shù)措施進2)勞動力準(zhǔn)備:成立項目部、配備該項目各層工作人員。層層進行安全技4)清除拆除范圍內(nèi)的物質(zhì)、設(shè)備。疏通運輸?shù)缆?,將電線、上下水管道、6)拆除工程的施工,必須在工程負責(zé)人的統(tǒng)一指揮和監(jiān)督下進行,嚴(yán)格執(zhí)事先列出拆除所需的機械、機電工具。施工前對需要的施工機械設(shè)備進行成立組織機構(gòu),明確技術(shù)負責(zé)人和專職安全員,繪制組織機構(gòu)圖,組織勞動反饋反饋施工拆除作業(yè)人員,是工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者,公司選擇專業(yè)施工隊的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意識,具有較高的12223241546在拆除前,項目部應(yīng)組織施工隊認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計、安全技術(shù)交底和①項目部根據(jù)拆除施工計劃,確定各施工段勞動力日平均數(shù),進行人員平②項目部在進場后,首先對現(xiàn)場要拆除的工作量進行統(tǒng)計,報業(yè)主及監(jiān)理拆除施工準(zhǔn)備→拆除測量→內(nèi)隔墻拆除、打洞→電氣拆除→給排水管線拆在拆除過程當(dāng)中出錯,并將被拆除工程的電線、上下水管道、供熱管線等切斷進行保護,拆除過程當(dāng)中應(yīng)有專人進行跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)破壞性的拆除,立即制(4)拆除時要注意對被拆物品的保護,現(xiàn)場能夠利用的材料盡量利用,為工順序,對拆除工程進行拆除事項安全教育,以確保工人對拆除標(biāo)的和拆除注掛。拆除物品如木格柵、金屬條板吊頂?shù)任锛脤S霉ぞ叩踹\或接力遞下,拆、少拆。進行墻面、地面拆除時一定要注意不要傷害的墻體結(jié)構(gòu)層和樓板結(jié)構(gòu)層。拆除施工時一旦發(fā)生類似現(xiàn)場要及時通知甲方、監(jiān)理,制定確實可行的天棚吊頂、室外部分鐵圍欄、鐵圍欄門等,現(xiàn)場拆除時,要注意保護并隨時進在上級配電箱位置斷開電源,并做好有效防護,防止人員誤操作而造成觸電事范圍內(nèi)。另一方面,施工前與各有關(guān)方面進行協(xié)調(diào),通知所有周圍鄰近工作和二級電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)有觸電保護設(shè)備,各類電動設(shè)備等工具必須有可靠、有效的安的結(jié)構(gòu)部分上進行操作。操作人員要戴安全帽和其他防護用品。拆除過程多屬手套、安全鞋等個人防護用品,為防止磚石、灰塵及切割螺釘?shù)鹊牟僮?,?yīng)佩戴護目鏡。拆除工作時,必須使用移動板梯,板梯上端必須掛牢,防止高處墜落。拆除過程中,現(xiàn)場照明不得使用拆除建筑物中的配電線,應(yīng)另外設(shè)置配電筑的穩(wěn)定,應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點,有的部位應(yīng)先進行加固,再繼續(xù)拆除。當(dāng)拆除某將樓板壓塌,發(fā)生事故。拆下的物料,不準(zhǔn)向下拋擲拆除較大構(gòu)件要用吊繩或打擊點必須選在頂層,不可選在次頂層甚至以下。鎬頭機作業(yè)高度不夠,可以兩側(cè)坡度不得大于6度,機械解體作業(yè)時應(yīng)設(shè)專職指揮員,監(jiān)視被拆除物的動向,及時用對講機指揮機械操作員進退。人機不可立體交叉作業(yè),機械作業(yè)時,在其回旋半徑內(nèi)不得有人工作業(yè)。機械禁止在有地下管線處作業(yè),如果一定要作業(yè),必須在地面墊2~3cm的整塊鋼板或走道板,保護地下管線安全。機械拆措施,實現(xiàn)拆除施工單位對作業(yè)安全負責(zé)和業(yè)主單位安全監(jiān)控管理雙控制。外人和無關(guān)人員不得進入拆區(qū)的警戒范圍,在被拆工程內(nèi)和可能波及的危險區(qū)域雜在與一般物料的存放,或放置到安全場所第二節(jié)施工測量放樣(1)施工人員于施工前,由施工技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)交底,依據(jù)設(shè)計圖紙用墨線劃出裝修物的位置,經(jīng)技術(shù)人員勘查無誤后,方可進行施工,一切尺A、樓層建筑標(biāo)高;B、墻面材料分在施工范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水平線,同時完成地坪高程差校對、墻面龍骨定位第三節(jié)鋁扣板吊頂施工施工準(zhǔn)備→彈線定位→吊筋安裝→主龍骨安裝、調(diào)平→次龍骨安裝固定→①放線要根據(jù)設(shè)計圖紙進行。由于龍骨都是與成品裝飾板配合使用的,所以在設(shè)計時應(yīng)先確定龍骨的標(biāo)準(zhǔn)尺寸,然后再根據(jù)吊頂面積,對分格位置進行②由于龍骨與輕質(zhì)飾面板配套使用,吊頂本身材料的重力荷載較小,吊桿吊桿的上部都不固定在設(shè)備管道上,以免管道變形局部維修使棚面變形,影響③龍骨間距必須相等,龍骨下面必須平整,特別本工程采用型鋼龍骨,否④龍骨彎曲變形者不得使用,特別是特制龍骨的嵌口彈性不好、彎曲變形⑤龍骨安裝后,應(yīng)以一個房間頂棚為單位,拉通線檢查各龍骨每道卡口是⑥吊頂施工時,應(yīng)先安裝墻角裝飾條。當(dāng)?shù)蹴斉c頂棚固定好以后,將吊桿的接長可用連接件進行連接。連接時將龍骨上的連接耳插入連接件上的孔內(nèi),⑦龍骨調(diào)平以后,按設(shè)計要求,將面板依次安裝到龍骨上。安裝前,應(yīng)檢查方形板鋼度是否足夠,有無因龍骨間距過大而產(chǎn)生方形鋼板下翹現(xiàn)象,檢查⑧金屬飾面板安裝時,應(yīng)注意以下幾點:第一,吊桿與頂棚要連接牢固,⑨鋁扣板吊頂安裝完畢后不得隨意剔鑿,如果需要安裝設(shè)備,應(yīng)用電動開孔設(shè)備進行開孔。安裝燈具不得污染和損壞吊頂;吊頂安裝完后,后繼工作應(yīng)第四節(jié)防水石膏板吊頂①吊頂施工中采取整體施工,局部避讓的方法,層層施工,待其它工種結(jié)置,彈線時,既要保證螺釘?shù)拈g距保持在800-1200mm之間,又要保證不要與燈具發(fā)生沖突,鉆眼安裝M8膨脹螺栓,懸掛Φ8mm全牙鍍鋅絲桿吊桿,安裝主龍骨,劃出次龍骨位置,將次龍骨用卡連于主龍骨;主龍骨與主掛件。次龍骨中間質(zhì)量驗收檢查,待設(shè)備及電氣配管的安裝,全部該做的隱蔽工程完成后并由甲方驗收后方可封板。輕鋼龍骨頂棚骨架施工,先高后低,主龍骨間距和吊桿間距一般控制在800mm--1200mm之旋緊雙面絲扣,外露鐵件必須刷二度防銹漆,墻邊的吊桿距主龍骨端部的距離凡在燈具、風(fēng)口等處用附加龍骨加固、龍骨吊桿不得與水管、燈具、通風(fēng)等設(shè)③石膏板封板:石膏板與龍骨用40×25mm鍍鋅自攻螺絲固定,紙面石膏板的長邊沿向主龍骨鋪設(shè),即先將板材就位,用電鉆將板與龍骨鉆通,再上自0.5mm—0.7mm之間,螺釘應(yīng)與板面垂直且略入埋板面,并不使紙面破損,釘眼應(yīng)作除銹處理并用石膏板膩子抹鋪為原則,如頂棚需要開孔,先在開孔的部分劃出開孔的位置,將龍骨加固好,再用鋼鋸切斷龍骨和石膏板,保持穩(wěn)固牢靠。A紙面石膏板應(yīng)在無應(yīng)力狀態(tài)下進行固定,防止出現(xiàn)彎棱,凸B紙面石膏板和長邊(即包封邊)應(yīng)沿縱向C自攻螺釘與紙面石膏板邊距離:面紙包封的板邊以10-15mm為D本工程固定石膏板的次龍骨間距為300mm,橫撐龍骨的間距在600mm。E釘距以150mm-170mm為宜,螺釘應(yīng)與板面垂直。彎曲、變形的螺釘應(yīng)除F安裝雙層石膏板時,面層板與基層板的接縫應(yīng)錯開,不允許在同一根龍H紙面石膏板與龍骨固定,應(yīng)從一塊板的中部向板的四邊固定,不允許多I釘子的埋置深度以螺釘頭的表面略埋入板面,并不使紙面破壞為宜,釘K在安裝鋪設(shè)紙面石膏板過程中,應(yīng)使用專門的材料與機具,以免影響工在吊頂施工中各工種之間配合十分重要,避免返工拆裝損壞龍骨及板材。吊頂上的風(fēng)口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭的吊頂板就位后安裝,也可以留出①用紙面石膏的配套的嵌逢內(nèi)滿填刮平,寬度為340mm,用專用紙帶封住接逢并用底層膩子薄覆同時,用底層膩子蓋住所有的鑼釘,在常溫下,底層膩③第三道膩子(表面膩子抹一層紙面石膏板配套的嵌縫表面膩子,抹③吊桿距主龍骨端部距離不得超過300mm,否則應(yīng)增加吊桿。④吊桿應(yīng)通直,并有足夠的承載力,吊桿接長時,焊接長度不得小于5d線度應(yīng)目測后無明顯彎曲,對接錯位的偏差不得超過2mm。1.墻面四周未彈標(biāo)高控制1.施工前,根據(jù)設(shè)計標(biāo)高,將房間的2.嚴(yán)格按規(guī)范要求,使吊筋的間距控制在800-1100mm之間,保證吊筋在3.施工時,保持主龍骨與主吊掛、副龍骨與主龍骨連接緊密,間隙控制在4.橫撐龍骨嚴(yán)格按副龍骨的間距下料,且待端頭的毛刺處理平整后方可5.龍骨架與四周的墻體固定牢固無松1.固定板的螺釘未固定牢5.吊頂面積大或吊頂過長6.龍骨架與墻體四周連接1.每個螺釘均固定牢固,使板面緊貼副龍骨固定螺釘時,采用從板的中央2.固定板與板之間預(yù)留5-7mm寬的縫隙且保證板面錯縫,在對接處,使兩3.吊頂面上上人必須走主龍骨,所有4.大面積或通長的吊頂面,中間預(yù)留用心施工,固定螺釘時控制好力度、⑤有噪聲的電動工具應(yīng)在規(guī)定的作業(yè)時間內(nèi)施工,⑥施工現(xiàn)場必須工完場清。廢棄物應(yīng)按環(huán)保第五節(jié)涂料工程基層處理→修補膩子→刮膩子→施涂第一遍涂料→施涂第二遍涂料→施涂一遍用膠皮刮板橫向滿刮,一刮板緊接著一刮板,接頭不得留槎,每次最后收頭時,要注意收的干凈利落。干燥后用砂紙打磨,將浮膩子及斑跡磨平磨光,再將墻面清掃干凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮,干燥后用砂紙磨平并清掃干凈。第三遍用膠皮刮板找補膩子,用鋼片刮板滿刮膩子,將墻面等基層刮平刮先將墻面清理干凈,然后刷第一遍涂料。干燥后復(fù)補膩子,待復(fù)補膩子干燥后迅速操作,涂刷從一頭開始,逐漸涂刷向另一頭,③、涂飾工程應(yīng)涂飾均勻、粘結(jié)牢固,不得漏涂④、涂飾工程的基層處理要符合基層膩子應(yīng)平整、堅實、牢固,無粉化、123451第六節(jié)玻璃隔斷安裝電焊機、沖擊電鉆、電鉆、切割機、線鋸、玻璃吸盤、小鋼鋸、直尺、水無誤后方可下料,如有偏差應(yīng)根據(jù)實際尺寸調(diào)整并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可下料。下標(biāo)高線調(diào)整可調(diào)支座標(biāo)高,符合要求后用自攻螺絲將立柱下槽固定在地面支座上。將立柱上下端與上下槽點焊臨時固定,調(diào)整好立柱位置與垂直度后焊接牢有垃圾或積水,并墊好防震橡膠墊塊。用玻璃吸盤把玻璃吸牢,由2-3人手握吸盤同時抬起玻璃,先將玻璃豎著插入上框槽口內(nèi),然后輕輕垂直落下,放入2)調(diào)整玻璃位置:先將靠墻(或柱)的玻璃就位,使其插入貼墻(邊框槽口內(nèi),然后安裝中間部位的玻璃,最后用槽口膠條在玻璃內(nèi)側(cè)位置固定玻璃全部就位后,校正平整度、垂直度,然后打硅酮結(jié)構(gòu)膠。注膠時操作順序應(yīng)從縫隙的端頭開始,一只手托住注膠槍,另一只手均勻用力握擠,同時順著縫隙移動的速度也要均勻,將結(jié)構(gòu)膠均勻地注入縫隙中,注滿后隨即用塑料片在玻璃的兩面刮平玻璃膠,并清潔(10)普通玻璃一般情況下可用清水清洗。如有油污情況,可用液體溶劑先將油污洗掉,然后再用清水擦洗。鍍膜面可用水清洗,灰污嚴(yán)重時,應(yīng)先用液體中性洗滌劑酒精等將灰污洗落,然后再用清水洗清。此時不能用材質(zhì)太硬的清潔工具或含有磨料微粒及酸性、堿性較強的洗滌劑,在清洗其他飾面時,第七節(jié)塊料、石材面層樓地面石材飾面板規(guī)格尺寸方正,表面平整光滑,不能有缺棱掉角、表面裂紋和①、按房間尺寸排板材放大樣圖,排板材時應(yīng)考慮室內(nèi)板材與走廊內(nèi)的板材要通縫,門口處的板材要以門洞中心線對稱布置;對室內(nèi)有多根柱子的大房間,排板材時還要考慮板材要關(guān)于柱中心線對稱。排板時緊靠墻邊的板材寬度小于標(biāo)準(zhǔn)板材寬度的一半時,要將此塊板材和與其相連的板材換成兩塊寬度相②、事先將有缺邊掉角、裂紋和局部污染變色的花崗石板材挑選出來,完③、用草繩等易褪色材料包裝花崗石板時,拆包④、有管子穿出的樓面,要根據(jù)管徑及管子穿出樓面的位置在石材上套割①、鋪設(shè)要求:在混凝土墊層和混凝土樓板基層上鋪設(shè)石材,施工時應(yīng)在②、基層修補:檢查基層平整情況,偏差較大的應(yīng)事先鑿平和修補,并將③、找水平、彈線:在素混凝土找平層上貼水平灰餅,彈線找中找方。施④、鋪設(shè)順序:彈線后應(yīng)先鋪若干條干線作為基準(zhǔn),起標(biāo)筋作用。一般先由廳堂中線往兩側(cè)采取退步法鋪貼。凡有柱子的大廳,宜先鋪設(shè)柱子與柱子之⑤、鋪貼:石材鋪貼之前應(yīng)先潑水濕潤,陰干后備用。先作試鋪,在基層板塊安放時四角同時往下落,并用橡皮錘敲擊,既要達到鋪設(shè)高度,又要使砂縫寬要均勻一致。鋪貼時隨時檢查砂漿粘結(jié)層是否平整、密實,如有空隙不實⑥、擦縫:石材飾面板鋪設(shè)干硬后,再用有色水泥稠漿填縫嵌實,面層用Ⅱ、找平層砂漿干硬后,拉踢腳板上口的水平線,把濕潤陰干的花崗石踢石材的品種、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求。面層與基層的結(jié)合(粘結(jié))①、石材表面潔凈,圖案清晰,光亮、光滑,色澤一致,接縫均勻,周邊順直,板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。碎拼花崗石顏色協(xié)調(diào),間隙適宜,磨③、踢腳線表面潔凈,接縫平整均勻,高度一致,結(jié)合牢固,出墻厚度適④、鑲邊用料及尺寸符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定,3)允許偏差項目見下表:112234151第八節(jié)塊料墻面施工瓷磚切割機、鐵板、鐵鍬、手推車、木抹子、托灰板、鐵制水平尺、橡皮2.3排磚:根據(jù)排版圖及墻面尺寸進行橫豎向排磚,以保證面磚縫隙均勻,符合設(shè)計圖紙要求。注意大墻面、柱子和垛子要排整磚,以及在同一墻面上的橫豎排列,均不得有小于1/2磚的非整磚;根據(jù)排磚圖及樣板間及墻面尺寸進行橫豎向排磚,如遇突出卡件,應(yīng)用整磚套割吻合。用廢拋光面磚貼標(biāo)準(zhǔn)點,用做灰餅的混合砂漿貼在墻面上,用以控制一致的磚浸泡,放入凈水中浸泡2小時以上,取出待表面晾干或擦干凈后方可待膠體即將凝結(jié)時,在其他部位抹上水泥砂漿,一同粘貼上墻,并隨時用靠尺計要求、國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及國家環(huán)保污染控制等規(guī)定.(7)墻面突出物周圍的飾面磚應(yīng)整磚套割吻合,邊緣應(yīng)整齊.墻裙、貼臉計要求.第九節(jié)電氣安裝工程包括照明系統(tǒng)、疏散指示系統(tǒng)、配管配線、普通燈具、系統(tǒng)調(diào)試、樓內(nèi)強埋或預(yù)留孔洞,電箱的位置處,都應(yīng)與裝飾配合預(yù)留好,注意加強檢查,絕不截面、根數(shù)和管徑是否合適,一般要求管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積(包括絕緣層)不應(yīng)超過管內(nèi)徑截面積的40%。時,管子全長在30m。當(dāng)用一個彎頭時,管子全長在20m處。當(dāng)用兩個彎頭時,管遇下列情況之一時,應(yīng)增設(shè)固定導(dǎo)線用的接線盒:管內(nèi)導(dǎo)線截面為50mm2及以下,長度沒有超過30m,管內(nèi)導(dǎo)線截面為79(4)為了便于穿線,明配時管子的彎曲半徑不應(yīng)小于管子直徑的6倍。管鋼管煨彎可采用手動和液壓頂管機進行。如果管徑較大備處向配電箱處;鋼管與配電箱本體、電器具箱盒均連接為一體。配電箱、盒進出線端成排線管狀的連接,必須按要求保證每根線管口的焊接長度。管進箱1)采用緊定螺釘連接,每端管口各進管箍的2/1,接頭應(yīng)牢固,緊定螺釘符,并一管一孔,不得開長孔,管子入箱盒時,管口應(yīng)齊整,管口進入盒箱內(nèi)電線管內(nèi)不得有積水及潮氣侵入。導(dǎo)線的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求并2)內(nèi)敷設(shè)的絕緣導(dǎo)線,其額定電壓不應(yīng)低于500V,導(dǎo)線在償裝置應(yīng)活動自如,導(dǎo)線應(yīng)留有一定的余度。導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭和扭結(jié),接頭應(yīng)設(shè)在接線盒內(nèi)。管內(nèi)導(dǎo)線的總截面積不應(yīng)大于管子內(nèi)空截面積的40%。干線回路及支路應(yīng)按要求分色,A相黃色,B相綠雙色,C相紅色,N(中性線)為淡藍色,PE(保護線)為黃綠雙色,開關(guān)內(nèi)控制線為白色?;乩瓌訋Ь€,將管內(nèi)雜物清凈。斷線應(yīng)留長度為15cm。配電箱內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長度應(yīng)為配電箱體周長的1/2;導(dǎo)線與帶線的綁扎首先將導(dǎo)線前端絕緣層削去,(1)在安裝前應(yīng)對燈位盒、開關(guān)盒、插座盒等,預(yù)先進行處理調(diào)平、清掃等)安裝時應(yīng)先檢查位置高度與設(shè)計要求有無偏差,導(dǎo)線數(shù)量是否內(nèi)的燈具安裝時,燈具的燈頭引線應(yīng)用金屬軟管保護,其保護軟管長度不超過一應(yīng)依據(jù)圖紙和現(xiàn)場具體情況會同裝飾技術(shù)部門協(xié)商提出明確方案,報業(yè)主監(jiān)理律,依據(jù)裝飾專業(yè)圖與消防、風(fēng)口等保持間距,整齊劃一,保證有良好的視覺應(yīng),同一房間內(nèi)開關(guān)方向應(yīng)一致;同一室內(nèi)安裝的開關(guān)、插座高低差不應(yīng)大于再安裝。零線不得進入開關(guān),開關(guān)控制應(yīng)靈活。安裝開關(guān)時,其開關(guān)方向應(yīng)一致,向上為合,向下為關(guān)。插座的位置按圖中排列,以便維修。插座的接線嚴(yán)格按照左零右火接線方式連接,不得接錯。并排排列的強弱電插座間距不得小4)頂棚、墻面抹灰工作、室內(nèi)裝飾漿活及在分支連接處不得承受額外應(yīng)力和磨損,多股軟線的端頭需盤圈,涮錫。燈箱內(nèi)的導(dǎo)線不應(yīng)過于靠近熱光源,并應(yīng)采取隔熱措施。使用螺口燈時,相線必須事故照明燈應(yīng)具有特征標(biāo)志;供局部照明的變壓器必須是雙圈的,初次級均應(yīng)A.組合式吸頂花燈的組裝:首先將燈具的托板放平,如果托板為多塊拼裝而成,就要將所有的邊框?qū)R,并用螺絲固定,將其連成一體,然后按照說明書及示意圖把各個燈口裝好。確定出線和走線的位置,將端子板(瓷接頭)用螺絲固定在托板上。根據(jù)已固定好的端子板(瓷接頭)至各燈口的距離掐線,把掐好的導(dǎo)線剝出線芯,盤好圈后進行涮錫,然后壓入各個燈口,理順各燈頭的相B.吊頂花燈組裝:首先將導(dǎo)線從各個燈口穿到燈具本身的接線盒里,一端盤圈、涮錫后壓入各個燈口,理順各個燈頭的相線和零線,另一端涮錫后根據(jù)相序分別連接,包扎并甩出電源引入線,最后將電面,日光燈的燈箱應(yīng)完全遮蓋住燈頭盒,對著燈頭的位置打好進線孔,將電源線甩入燈箱,在進線孔處應(yīng)套上塑料管以保護導(dǎo)線,找好燈頭盒螺孔的位置,在燈箱的底板上用電鉆打好孔,用螺絲擰牢固,在燈箱的另一端使用膨脹螺栓加以固定。如果日光燈是安裝在吊頂上的,應(yīng)該用自攻螺絲將燈箱固定在龍骨上。燈箱固定好后,將電源線壓入燈箱內(nèi)的端子板(瓷接頭)上,把燈具固定在2)36V及其以上照明變壓器安裝:變壓器采用雙圈的,不允許采用自耦變壓器,初級與次級應(yīng)分別在兩盒內(nèi)接線;電源側(cè)應(yīng)有短路保護,其熔絲的額定電流不應(yīng)大于變壓器的額定電流;外殼、鐵芯和低壓側(cè)的一端或中心點均應(yīng)接準(zhǔn)確;開關(guān)與燈具控制順序相對應(yīng),如發(fā)現(xiàn)問題必須先斷電,然后查找原因進①燈具規(guī)格、型號及使用場所必須符合設(shè)計要牢固緊密,不傷線芯。壓板連接時壓緊無松動;螺栓連接時,在同一端子上導(dǎo)第四節(jié)弱電工程第五節(jié)采暖工程第六節(jié)給排水工程由于鋼材具有塑性,所以在安裝前管子必須調(diào)直。根據(jù)現(xiàn)場測繪草圖在選好的管材上畫線,按線切管;將斷好的管材按管徑尺寸分次套制絲焊接前將管道按要求加工管端坡口,然后在接口處對稱點焊定位并調(diào)直,找正。焊口平直,焊口表面無燒穿、裂紋、結(jié)瘤、夾渣及氣孔等缺陷。焊波均口部位,將焊料徹底熔化,迅速將管口對正,保證050005178000000坡度,將吊架孔洞剔好,將預(yù)制好的型鋼吊架放在洞內(nèi),復(fù)查好吊孔距溝邊尺寸,用水沖凈洞內(nèi)磚渣灰面,再用M20細石按土建施工的水平線上下量出需要的高度,按間距畫出托架位置標(biāo)記,剔鑿全將托架栽平,用水泥砂漿將孔洞填實抹平,然后在卡孔中心位置拉線,依次把中間托架栽好?;蛘卟捎眯弯摷庸こ扇切屯屑埽门蛎浡菟右怨潭?。鋼管支架最大間距223344567不保溫34566789安裝準(zhǔn)備→預(yù)制加工→干管安裝→立管安裝→支管安裝→管道試壓→管認(rèn)真熟悉圖紙,參看給排水專業(yè)、通風(fēng)空調(diào)專業(yè)、電氣專業(yè)及建筑裝修圖紙及現(xiàn)場實際情況核對各管道坐標(biāo)、標(biāo)高、走向是否合理可行,管道排列空間是否合理,是否有交叉或排列位置不當(dāng),必要時與各專業(yè)及設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理按施工圖、變更洽商、技術(shù)交底的管道分路、管徑、變徑、預(yù)留管口,閥門位置等的施工草圖,按草圖測得各管段長度尺寸,記錄在草圖上,然后進行安裝時一般從總管處開始操作,總管端頭加好臨時絲堵以備試壓用。將預(yù)制好的管道運至安裝部位按編號依次排開。安裝前清掃管膛,然后按照鋼管安層排開,順序安裝,對好調(diào)直時的印記,絲扣外露2-3扣,清除麻頭,校核預(yù)留甩口的高度、方向是否正確。支管甩口均加好臨時絲堵以備試壓用。立管閥門安裝朝向應(yīng)便于操作和管理。安裝完后用線墜吊直找正,配合土建堵好樓板將預(yù)制好的管道敷在槽內(nèi),找平找正定位后用勾釘固定。衛(wèi)生器具的冷熱水預(yù)本工程污水系統(tǒng)和中水收集系統(tǒng)均采用RC型機制承插式鑄鐵排水管,柔性認(rèn)真熟悉圖紙,參看給排水專業(yè)、通風(fēng)空調(diào)專業(yè)、電氣專業(yè)及建筑裝修圖紙及現(xiàn)場實際情況核對各管道坐標(biāo)、標(biāo)高、走向是否合理可行,管道排列空間是否合理,是否有交叉或排列位置不當(dāng),必要時與各專業(yè)及設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商設(shè)計變更,辦理變更洽商記錄。這一步應(yīng)當(dāng)在結(jié)構(gòu)施工之前解決以便預(yù)留根據(jù)設(shè)計圖紙及技術(shù)交底,檢查、核對預(yù)留孔洞位置尺寸是否正確,將管為了減少在安裝中的難度,對部分管材可按預(yù)先測繪的草圖下好料,并與管件連接好(承插連接或法蘭連接),編號碼放在平坦的場地。捻好灰口的預(yù)制管段,對灰口應(yīng)進行養(yǎng)護,一般可采用濕麻繩纏繞澆水養(yǎng)護,保持濕潤。冬季本工程干管采用排水鑄鐵管承插連接。安裝在管道設(shè)備層或吊頂內(nèi)的鑄鐵排水干管可根據(jù)設(shè)計要求做托、吊或磚砌墩架設(shè)。安裝托架應(yīng)先搭設(shè)腳手架,將托架或吊卡按設(shè)計坡度栽好,量準(zhǔn)吊桿尺寸,將預(yù)制好的管道托、吊牢固,并將立管預(yù)留口位置及首層衛(wèi)生潔具排水預(yù)留管口,按室內(nèi)地平線、坐標(biāo)位置及軸線找好尺寸接至規(guī)定高度,將預(yù)留管口臨時封堵。吊頂內(nèi)排水干管隱蔽前本工程立管采用柔性接口機制排水鑄鐵管法蘭連接。根據(jù)施工圖校對預(yù)留洞位置尺寸是否正確,如擴孔時需斷筯,必須與土建專業(yè)協(xié)商,按規(guī)定處理。立管檢查口設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計圖紙,排水支管在吊頂內(nèi)時,要在每層立管上加裝檢查口,以便做閉水試驗。安裝立管應(yīng)二人配合,一人在上一層樓板上,由管洞內(nèi)投下一個繩頭,下面一個將預(yù)制好的管段上部拴牢,上拉下托將立管下部插口插入下層管道承口中。立管插入承口后,下層的人把甩口及立管檢查口方向找正,上層的人用木楔將管在樓板洞處臨時卡牢,復(fù)查立管垂直度,將立管臨時固定牢固,然后上法蘭壓蓋擰緊橡膠密封圈、螺栓螺母。立管安裝完畢后配合土建用不低于樓板強度等級的混凝土將洞灌滿堵實,并拆除臨時支架。并安裝型鋼固定支架。考慮管道脹縮補償,承插支管安裝要先搭設(shè)腳手架,并將托架按坡度栽好,或栽好吊卡,量準(zhǔn)吊桿尺寸,將預(yù)制好的管段托到架子上,再將支管插入立管預(yù)留承口中,將支管預(yù)留口尺寸找準(zhǔn),并固定好支管,然后打麻、捻灰口。支管設(shè)在吊頂內(nèi),末端有清掃口時,應(yīng)將管接至上層地面上,便于清掏。支管安裝完后可將衛(wèi)生潔具的預(yù)留管安裝到位,按潔具選型找準(zhǔn)尺寸并配合土建將樓板孔洞堵嚴(yán),預(yù)留管口隱蔽的排水管道灌水試驗、通水試驗、通球試驗結(jié)果,必須符合施工規(guī)范安裝準(zhǔn)備→衛(wèi)生潔具及配件檢查→潔具配件預(yù)裝→衛(wèi)生潔具穩(wěn)裝→配件安1)洗臉盆安裝:對照圖紙給定的洗臉盆型號,根據(jù)其尺寸在安裝的位置彈好盆的位置坐標(biāo),及下水管的甩口中心線,將臉盆支架找平栽牢。再將臉盆置2)蹲便器安裝:首先將膠皮碗套在蹲便器進水口上,套正套實。把預(yù)留排將蹲便器下水口插入排水管穩(wěn)好,蹲便器兩側(cè)用磚砌好抹光,最后將蹲便器下查管內(nèi)有無雜物。將座便器出水口對準(zhǔn)預(yù)留排水口放平找正,在座便器兩側(cè)固用干水泥栽牢。對準(zhǔn)座便器尾部中心,在墻上畫上垂線,對準(zhǔn)座便器中線,將4)小便器安裝:掛式小便器安裝前應(yīng)檢查給排水預(yù)留管口是否在一條垂線上,間距是否一致。符合要求后按照管口找出中心線。將下水管口周圍清理干凈,取下管堵,抹好油灰,放好橡膠密封墊,將掛式小便器穩(wěn)裝找正。掛式小埋設(shè)、暗裝、保溫的給水管道在隱蔽前做好單項水壓試驗。系統(tǒng)安裝完后進行綜合水壓試驗。水壓試驗時放凈空氣,充滿水后進行加壓,當(dāng)壓力升至試驗壓力時停止加壓,進行檢查,如各接口和閥門均無滲漏,持續(xù)到規(guī)定時間,觀察其壓力下降在允許范圍內(nèi)即為合格。通知有關(guān)人員驗收,辦理強度試驗記錄。然后把水泄凈,被破損的鍍鋅層和外露絲扣做好防腐處理,再進行隱蔽。管道水壓試驗可分系統(tǒng)分層分段進行。系統(tǒng)上水時在最高點要加裝排氣裝置,高點低點均要裝壓力表。系統(tǒng)滿水后檢查管路有無滲漏現(xiàn)象,如有滲漏,加壓前應(yīng)緊固。然后對系統(tǒng)逐步升壓至設(shè)計要求的試驗壓力后,穩(wěn)壓觀察,直至合格。如有滲漏現(xiàn)象,在滲漏部位做好標(biāo)記,卸壓后再處理。冬季試壓的環(huán)境溫噴灑系統(tǒng)試壓:封吊頂前進行系統(tǒng)試壓,為了不影響吊頂裝修進度可分層管道沖洗應(yīng)用自來水連續(xù)進行,應(yīng)保證有充足的流量。沖洗前應(yīng)將系統(tǒng)中的流量孔板、過濾裝置、水表等拆除,沖洗合格后重新裝好;沖洗出的水要有排放措施,不得任意排放損壞其他成品。沖穿鐵絲→扣皮堵及塞皮堵→皮堵充氣→上層地面灌水→觀察皮堵嚴(yán)密性→通過充氣檢查皮堵嚴(yán)密性;施工人員分組到位,分工明確;注意檢查排水管道是否安裝到位,是否具備灌水條件;穿鐵絲扣皮堵時要小心防止將皮堵塞入管道中無法取出;用鐵絲扣皮堵皮嘴時,用先從上層檢查口處將鐵絲放到本層檢查口處,拴住皮堵的氣嘴,然后將皮堵從檢查口處塞入管道,穿鐵絲的目的是防止皮堵掉入管道中無法取出。從檢查口處給皮堵充氣,直至漲滿管道內(nèi)壁。試著用手推皮堵,檢查其是否充氣到位。在灌水過程中檢查皮堵與管內(nèi)壁間的嚴(yán)密性,以不漏水為準(zhǔn),注意用力要適中,不可過猛。然后從上層地面排水支管處給管道灌水,灌水高度為地漏處鋼絲刷將管道、設(shè)備表面的浮銹除去,用砂紙在前,另一個人在后將管道放在銹機內(nèi)反復(fù)除銹,直至露出金屬本色為止。在污廢水管道、消防管道,屋頂水箱間內(nèi)除泄水、溢流管以外的全部管道均要做4)設(shè)計強調(diào)保溫材料必須符合下列要求:橡塑保溫管殼密度65-85KG(11)通水試驗前應(yīng)檢查排水設(shè)施是否暢通,分戶閥門是否關(guān)嚴(yán),然后按區(qū)段分房間逐一進行通水試驗,以免出現(xiàn)漏水(12)在釉面磚墻面剔孔洞時,宜用手電鉆或先用小鏨子輕輕剔掉釉面,待(13)管道、型鋼支架、設(shè)備刷油前要清理好周圍環(huán)境,防止塵土飛揚,(15)管道及設(shè)備的保溫必須在地溝及管井內(nèi)已進行清理不再有下道工序(16)管道設(shè)備保溫必須在水壓試驗灌水試驗等合格,防腐施工完畢并經(jīng)(10)加強材料驗收,防止來料數(shù)量不足,質(zhì)量不好。防止規(guī)格型號質(zhì)量(13)在施工中積極采取技術(shù)措施和新技術(shù),新材料,新工藝等,加快施第七節(jié)通風(fēng)空調(diào)工程包括通風(fēng)機、空調(diào)機組及其與其相連接的相應(yīng)的管道和閥部件、風(fēng)口的拆b)現(xiàn)場草圖要按施工圖紙要求,結(jié)合工地實際本工藝是通風(fēng)工程風(fēng)管制作的傳統(tǒng)制作工藝,適應(yīng)于各類通風(fēng)系統(tǒng),其制剪切倒角咬口制作成型材質(zhì)檢驗領(lǐng)料鉆鉚釘孔除銹刷漆法蘭下料焊接敲焊渣鉆螺栓孔鉚法蘭檢驗合格出廠剪切倒角咬口制作成型材質(zhì)檢驗領(lǐng)料鉆鉚釘孔除銹刷漆法蘭下料焊接敲焊渣鉆螺栓孔鉚法蘭檢驗合格出廠板材展開下料角鋼調(diào)直翻邊配合預(yù)埋風(fēng)管預(yù)制系統(tǒng)安裝防腐保溫配合預(yù)埋風(fēng)管預(yù)制系統(tǒng)安裝防腐保溫施工準(zhǔn)備空調(diào)設(shè)備安裝防腐保溫竣工驗收系統(tǒng)調(diào)試防腐保溫部件安裝準(zhǔn)備一劃線定位一支吊架安裝主干管組隊吊裝工具設(shè)置配件風(fēng)口安裝設(shè)備接口支管安裝支管組對主干管吊裝控制各道工序的質(zhì)量,并使各工序在受控的狀態(tài)下有序地進行,安裝階段分為風(fēng)管、設(shè)備進入現(xiàn)場后,向監(jiān)理報驗合格后,方可進行安裝。裝實測草圖,了解土建和其它專業(yè)工種同本工種的相關(guān)情況,核實風(fēng)管系統(tǒng)的標(biāo)高、軸線、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等是否符合安裝要求;核對相關(guān)施工條件,確定本工種所需要的安裝條件是否具備;編制施工方案和安全措施;根據(jù)工程特點,組織勞動力進場;預(yù)制成品、半成品運到安裝地點;備足安裝用各類輔助材料;準(zhǔn)備好吊裝機具和安裝用的其它工具;風(fēng)管系統(tǒng)的劃線定位;風(fēng)管及部要根據(jù)現(xiàn)場情況和風(fēng)管的重量確定用料規(guī)格和形式,要達到既要節(jié)約鋼材,又要保證支架強度的要求;支、吊架安裝位置要正確,做到牢固可靠;支架的間距為3米左右;支吊架位置按風(fēng)管中心線確定,其標(biāo)高要符合風(fēng)管安裝標(biāo)高的其管壁不能直接與支吊架接觸,中間應(yīng)墊上堅固的隔熱材料,厚度與保溫層相將預(yù)制好的風(fēng)管、配件、部件運至安裝地點,結(jié)合實際情況進行檢查和復(fù)核,再按編號進行排列,風(fēng)管系統(tǒng)的各部分尺寸和角度確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后即開始風(fēng)管各管段之間的連接一般采用法蘭連接,接口處要求嚴(yán)密不漏風(fēng),法蘭吊裝機具配備情況確定,組對好的風(fēng)管可把兩端的法蘭做基準(zhǔn)點,以中間法蘭為測點,拉線測量風(fēng)管的連接是否平直,偏差大時要進行調(diào)整,風(fēng)管連接質(zhì)量吊裝前要再一次檢查支、吊架的位置是否正確,安裝是否牢固。吊裝方案要可靠,所采用的機具、材料要經(jīng)過計算后選用,吊裝機具的支、吊架一般設(shè)在梁柱的節(jié)點處,也可設(shè)在堅固的樓板上,要盡量擴大其接觸面,起吊關(guān),還要仔細檢查把桿、滑輪、繩索等是否固定、綁扎可靠并要清除吊抓裝范圍內(nèi)的對吊裝機具進行一次全面檢查,確認(rèn)無誤后,繼續(xù)起升到所需高度。風(fēng)管固定部件的安裝,要符合施工驗收規(guī)范的規(guī)定。其安裝位置要正確,要便于操作,為保證風(fēng)管的安裝強度及美觀要求,風(fēng)管吊架安裝時,應(yīng)使吊架的間距均勻一致。水平間距控制在2.5米以內(nèi)。當(dāng)風(fēng)管大邊長小于或等于1.0米時,橫擔(dān)角鋼為L30;當(dāng)風(fēng)管大邊長大于1.0米時,橫擔(dān)角鋼為L40。通風(fēng)系統(tǒng)必須在安裝完畢,運轉(zhuǎn)調(diào)試之前會同建設(shè)單位進行全面檢查,全部符合設(shè)計、施工及驗收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求,才能進行運轉(zhuǎn)風(fēng)管系統(tǒng)的調(diào)節(jié)閥、防火閥、送風(fēng)口、回風(fēng)口內(nèi)的閥板、葉片應(yīng)在開啟的熟悉通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件,弄清送、回風(fēng)系統(tǒng)、供冷和供熱調(diào)試人員應(yīng)會同設(shè)計、業(yè)主和監(jiān)理單位深入現(xiàn)場,查清通風(fēng)系統(tǒng)安裝質(zhì)量核對通風(fēng)機、電動機的型號、規(guī)格是否與設(shè)計相符,不相符合提出整改措系統(tǒng)風(fēng)量調(diào)整平衡后,風(fēng)口的風(fēng)量、新風(fēng)量、排風(fēng)量、回風(fēng)量的實測值與測量各種參數(shù)時,要請甲方、監(jiān)理參加,做好記錄,測量后請甲方驗收,金屬矩形風(fēng)管以外邊長為準(zhǔn),連接采用可拆卸形式,其長度在2.0m當(dāng)矩形風(fēng)管邊長大于或等于630mm和保溫風(fēng)管邊長大于或等于800mm,施;焊接拼接宜采用搭接,搭接長度不應(yīng)少于吊桿直徑的6倍,并應(yīng)尺寸小于400mm,不應(yīng)大于3m;風(fēng)管垂直安裝,間距不應(yīng)大于4m,但明裝風(fēng)管水平安裝,水平度的扁差,每米不應(yīng)大于3mm大于20mm。明裝風(fēng)管垂直安裝,垂直度的偏差,每米不應(yīng)大于2mm,總偏差不應(yīng)大于20mm。暗裝風(fēng)管位置正確,無明顯偏差。不應(yīng)大于3/1000;風(fēng)口垂直安裝,垂直度的偏差不應(yīng)大于2/1000;以上為風(fēng)管制作安裝的質(zhì)量要求,各有關(guān)人員要本著對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度認(rèn)真遵守執(zhí)行。另外在施工過程中,要建立適合于本工程的質(zhì)量合格證體系,專職質(zhì)量檢查員、項目經(jīng)理、工長和班長應(yīng)各負其責(zé),把好質(zhì)量關(guān),工長還要認(rèn)真做好技術(shù)資料的收集整理工作,特別是工程中間過程的資料整理,要做到資第五章施工總體進度計劃及保障措施第一節(jié)制定完善的施工進度計劃業(yè)主要求的工期提前。通過現(xiàn)場踏勘和招標(biāo)文件分析,充分了解全面狀況,作好了充分準(zhǔn)備,制定嚴(yán)密措施,不會因忽視或誤解工地情況而要求索賠和延長根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理的組織設(shè)計,使各分部分項工程緊湊搭接,從而縮短工程的施工期。我公司根據(jù)現(xiàn)場條件,制定先進合理的施工進度,在確保工程質(zhì)量的前提下,采用新工藝,組織精兵強將,以根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理的組織設(shè)計,使各分部分項工程緊湊搭接,從而縮短工程的施工期。同時在執(zhí)行計劃的過程中,經(jīng)常檢查施工實際進度情況,并將其與計劃進度相比較若出現(xiàn)偏差,及時分析產(chǎn)生的原因及對工期的影響程度,找出必要的調(diào)整措施,修改原計劃,不斷如此循在本工程中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖計劃方法編制裝飾施工網(wǎng)絡(luò)圖,并對其行優(yōu)化、調(diào)第二節(jié)計劃開竣工日期和施工進度橫道圖進度與形象有出入時,馬上找到原因,采用施工進度計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)進行調(diào)整,確保每道工序、每個分項工程都在計劃范圍之內(nèi)。整個工程要加強計劃工期控制,每周制定工程周進度計劃,每月制定工程月進度計第三節(jié)進度控制及保證措施施工項目要將進度控制在既定的工期內(nèi),那么編制出時間最有利、資源最合理、工序最優(yōu)化的施工進度計劃,是保證計劃實現(xiàn)的前提之一。為此在執(zhí)行進度計劃的過程中,定時檢查施工實際進度了解配套保障的資源情況,并將其即將出現(xiàn)的問題與計劃進度相比較,若出現(xiàn)偏差,便立即分析產(chǎn)生的原因和對工期將要形成影響的程度,找出必要的調(diào)整措施,迅速調(diào)整修改原計劃。不斷地如此循環(huán),不斷的加強管理,協(xié)調(diào)、平衡,直至工程竣工驗收。同時通過組經(jīng)濟措施和信息措施等,以下重點闡述計劃致,計劃目標(biāo)是否層層分解,互相銜接。組成一個實現(xiàn)計劃的保證體系,以施共同行動;要使相關(guān)人員,人人明確實現(xiàn)各項計劃的任務(wù)、目標(biāo)實施方案和措施,那就應(yīng)使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計劃變成群眾的自覺行動;要充分發(fā)動群眾,發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。才際進度,不斷的優(yōu)化本周作業(yè)計劃,在計劃中要明確本日應(yīng)完成的任務(wù),所需其進一步落實;施工任務(wù)書是向施工隊下達任務(wù),實行責(zé)任承包,全面管理和監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整,協(xié)調(diào)各方面的進度關(guān)系,監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作,督促資源供應(yīng)單位按計劃供應(yīng)勞動力、施工機具、運輸車輛、材料、設(shè)備等,并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施,按施工平面圖管理施工現(xiàn)場,結(jié)合實際情況進行必要調(diào)整,保證文明施工,了解氣候、水、電的情況,采取相應(yīng)的防范和保證措施,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件,調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)根據(jù)月(周)進度計劃定期進行檢查。若在施工中遇到惡劣天氣,資源供應(yīng)不足等不利因素的嚴(yán)重影響,檢查時間間隔可臨時縮短,增加檢查次數(shù),甚至可以每天進行檢查或派人員駐現(xiàn)場督陣。責(zé)任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場查看施工通過比較實際進度和計劃進度得出結(jié)果,按照檢查報告制度規(guī)定,形成進度控一召開周計劃工作布置會議,布置本周工作計劃。每周五召開計劃完成落實會協(xié)調(diào)計劃實施中遇到的具體問題,平衡新的定月度施工作業(yè)計劃,每周五上報并討論制定下周施工作業(yè)計劃。技術(shù)負責(zé)人將周作業(yè)計劃分解,制定下一個工作日作業(yè)計劃,主管負責(zé)人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原提高現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)水平和實施作業(yè)計劃的嚴(yán)肅性,以下人員必須參加會議:項門依照執(zhí)行,資料存檔,會議主要內(nèi)容如下:各責(zé)任師匯報當(dāng)日計劃實施情況及出現(xiàn)的問題;項目領(lǐng)導(dǎo)人對當(dāng)日情況進行裁決和確定處理措施,并發(fā)布必要饋、工作例會和運行必要的計劃工作體系,掌握計劃管理環(huán)節(jié),了解工作計劃性施工的因素影響,積極創(chuàng)造封閉、成品保護等條件,使各段計劃指標(biāo)得以實調(diào)會,總結(jié)已完成的工作,并對下周的工作進行規(guī)劃。充分聽取各施工單位的滯后,如果發(fā)現(xiàn)某一工序進度有滯后的現(xiàn)象,及時采取有力的措施,如增加人力市場資源,組織大量的勞動力,配備大量的機械設(shè)備用于本工程施工,確保據(jù)每一施工區(qū)域需用的施工機械和材料計劃,做好工程信息的收集、反饋和調(diào)并采用招標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊伍,優(yōu)先選擇獲得優(yōu)良工程的勞務(wù)分工任務(wù),并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊的操作質(zhì)量,安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料落手清,(1)實施全過程質(zhì)量過程管理,降低一般質(zhì)量事故發(fā)生頻率,杜絕重大質(zhì)第四節(jié)建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保施工總進度計劃為總體實施計劃,以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃,并由此派生出設(shè)計進度計劃、專業(yè)進場計劃、技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃,使進度為科學(xué)合理地安排施工先后秩序以及充分說明工程施工計劃安排情況,根表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo),提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計,采用計算機進行計劃管理,實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理,本次投以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo),分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟,以達到滿足一級總體控制計劃的要求,便于對該專業(yè)工程進度進行組織、安排和落是以二級進度計劃為依據(jù),進一步的分解二級進度控制計劃,進行流水施設(shè)計和專業(yè)施工隊伍及其基層管理人員,具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。三級計劃將根據(jù)實際進展情況提前一周提供該計劃,并進行上是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃,計劃隨工程例會下發(fā),并進行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確??傮w控制計劃的控制手段,使階段目標(biāo)計劃考所有計劃管理均采用計算機進行嚴(yán)格的動態(tài)管理,從而不折不扣地實現(xiàn)預(yù)根據(jù)前述施工總進度圖及總體施工進度計劃表,要保證總體計劃的實施,與之相適應(yīng)的配套計劃的完成是關(guān)鍵,尤其是本工程的很多專業(yè)需在施工中再由業(yè)主招標(biāo)確定,所以編制此配套計劃并在施工中按此計劃完成非常必要,否則工程中的諸多工作就要受到影響甚至等待,從而最終拖延工期。配套計劃主此計劃要求專業(yè)隊施工的分項工程所必須的圖紙的最遲期限,這些圖紙主要包括:室內(nèi)裝飾深化施工圖、裝飾施工圖紙、機電系統(tǒng)圖紙等。其中施工詳圖和特殊專業(yè)等由各專業(yè)進行二次深化完成,并由設(shè)計方審批認(rèn)可。因此圖紙深化能力是制約專業(yè)工程施工質(zhì)量與進度的關(guān)鍵,專業(yè)隊必須具有對圖紙深化和完成施工詳圖和綜合系統(tǒng)圖的能力,其圖紙設(shè)計計劃和設(shè)計質(zhì)量應(yīng)在合約中此計劃是根據(jù)擬編制的本施工組織設(shè)計以及總體施工進度計劃的要求編寫通過具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有效的施工和安全措施以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),從而更進一步的指導(dǎo)現(xiàn)場施工。凡由各專業(yè)編制的方案首先需報審定。在進場后,擬編制與工程施工進度配此計劃要求的是在分項工程開工前所必須的物資供應(yīng)商、專業(yè)施工隊合約簽定期限和進場時間。由于本工程的工期較短,所以對分供方和專業(yè)施工隊的第六章質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量總目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格,滿足國家和xx市相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。為了達到本工程的質(zhì)量總目標(biāo),對工程施工采取全過程的目標(biāo)管理。將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成分部工程、分項工程的分目標(biāo)。各質(zhì)量分目標(biāo)落實到人,并實行經(jīng)濟承包,使每個項目員工和目標(biāo)直接相關(guān),對項目負責(zé),并給每個項目員工以壓力及動力,最大限度的調(diào)度和發(fā)揮每個員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智,提高員工的質(zhì)量管理意識。目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容。質(zhì)量保證措施的每一項具體工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而展開。確定工程整個施工過為實現(xiàn)本工程既定質(zhì)量目標(biāo),我公司對工程施工全過程全面實施ISO9000原材料的采購到施工現(xiàn)場的可標(biāo)識和可追溯;從工程竣工交付到維修保養(yǎng)信息反饋及服務(wù),都嚴(yán)格按照ISO9000(2000版)的要求,以文件和表格的形式進從而使優(yōu)良工程的基石構(gòu)架在管理規(guī)范化、系統(tǒng)化的理論框架上,為我公司的除了嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和施工工藝及強化施工管理、抓好工程質(zhì)量通病的防治外,同時要考慮本工程建筑特點,裝飾要求堅固而用、環(huán)保易清潔、防撞防傷若我司有幸中標(biāo),我們將以眾多施工中總結(jié)積累的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)編制專項施工方案,補充必要的施工大樣在本工程的重點控制,達到業(yè)主及監(jiān)理方滿根據(jù)本工程的實際情況和以往施工經(jīng)驗,確定第二節(jié)質(zhì)量保證體系樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點,強化群眾質(zhì)量意識,明確各項目和各工序質(zhì)量負責(zé)人,運用全面質(zhì)量管理的科學(xué)方法,實行全員、全面、全過程的質(zhì)量控制,針對質(zhì)量通病的難題開展攻關(guān),責(zé)任落實到每一個人,實行質(zhì)量層層責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,包括設(shè)計文件分級審查制,崗位責(zé)任制,質(zhì)量負責(zé)制,定期檢查制,技術(shù)交底制,測量復(fù)核制,隱蔽工程檢查制,交接班制,建立質(zhì)量保證體系,專群結(jié)合,強化檢查工作,除專職質(zhì)檢員外,各工班配兼職質(zhì)量員一名。專兼職人員應(yīng)堅持原則,不姑息,不遷就,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),質(zhì)量檢查制度,各級質(zhì)檢人員要保證深入現(xiàn)場,做好開工檢查,施工中檢查,隱蔽工程檢查和定期檢查。確保工程質(zhì)量符合“驗標(biāo)”規(guī)定,施工現(xiàn)場要針對不同施工項目的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)簡化為口訣展示在施工場所,使每個施工人實行質(zhì)量問題跟蹤,指定負責(zé)人,限期解決,所有原材料要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不符合要求的材料不進工地。上道工序為下道工序服務(wù),層層把關(guān)為前方輸送合格產(chǎn)品,每道工序都要符合設(shè)計要求與規(guī)范,保證水平度,垂直度,隱蔽工經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責(zé),對整個施工過程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo),是質(zhì)量的第一責(zé)任者。項目上配備的技術(shù)負責(zé)人對質(zhì)量工作進行全面管理,是質(zhì)量的第二負責(zé)人,項目上配備的工長、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師作為組員具體進行質(zhì)量管項目部建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系,項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責(zé),對整個施工過程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo),是質(zhì)量的第一責(zé)任者。技術(shù)負責(zé)人對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)督、檢查責(zé)任,專業(yè)工程師對工程質(zhì)量工作進行具體管理,是質(zhì)量的第二負責(zé)人,質(zhì)檢員負責(zé)對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,負檢查責(zé)任;工長作為組員具體進行質(zhì)量管理工作,是項目成立以質(zhì)檢員為核心,各專業(yè)工長作兼職質(zhì)檢員,各班組長為組員的質(zhì)量保證實施小組。建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量反饋體系,對工程質(zhì)量進行全過程、全方位的控制和監(jiān)督,層層落實“質(zhì)量管理責(zé)任制”和“工程質(zhì)量第三節(jié)質(zhì)量管理責(zé)任制對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負責(zé)。應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制,確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和施工管理負責(zé)人。必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改工程設(shè)計,不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的,應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議。必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進行檢驗,檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字;未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的,不得使用。建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴(yán)格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗收不合格的建設(shè)工程,應(yīng)當(dāng)負責(zé)返修。建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強對職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的誰操作,誰就保證質(zhì)量”的原則,實施工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,并采用行政和經(jīng)濟手段來保證工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。主要的崗位責(zé)任制有:項目經(jīng)理崗員的質(zhì)量責(zé)任;根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)及公司質(zhì)量保證手冊,組織好項目內(nèi)的均衡生產(chǎn),加強過程管理,確保施工全過程受控;確保項目質(zhì)量目標(biāo)的完成。定期召開生產(chǎn)質(zhì)量例會,協(xié)調(diào)工作,總結(jié)工程質(zhì)量現(xiàn)狀,提出改進意見,處理質(zhì)施工方案施工,嚴(yán)格檢查,對不按工藝流程進行操作的要及時糾正,并進行處責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,編制項目質(zhì)量計劃;審查各項施工技術(shù)方案的貫徹實施情況,協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)矛盾,研究解決施工中的技術(shù)疑難問題;參加質(zhì)量事故的分析處理,審查質(zhì)量事故整改方案,根據(jù)工程進度定制定各工序施工技術(shù)方案,辦理技術(shù)洽商,保證工程質(zhì)量,對質(zhì)量事故制定整任。熟悉本專業(yè)圖紙,施工規(guī)范,解決工序交叉中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,平衡協(xié)調(diào)各作業(yè)組之間關(guān)系;組織專管本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量交底、質(zhì)量自檢工作,組織按設(shè)計圖紙、按規(guī)范施工;協(xié)同材料人員,完成進場物資的質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品標(biāo)識工作;對違反操作規(guī)程的進行處理,把質(zhì)量檢查、核驗各分項工程質(zhì)量,及時向上級報告質(zhì)量狀況和質(zhì)量事故,參加質(zhì)量求和工程進度,及時、高質(zhì)、保量地提供材料、成品、半成品,并對其進行檢查驗收,索取材質(zhì)證明,向技術(shù)部門提供,并全部工程資料進行自查、自檢,審核、匯總,整理各分包單位編制的全部施工實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負責(zé),項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)違反操作規(guī)程作業(yè),造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗子應(yīng)及時制止并立即報告有關(guān)領(lǐng)第四節(jié)質(zhì)量保證措施分目標(biāo)落實到人,并實行經(jīng)濟承包,使每個項目員工和目標(biāo)直接相關(guān),對項目負責(zé),并給每個項目員工以壓力及動力,最大限度的調(diào)度和發(fā)揮每個員工的生具體工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而展開。確定工程整個施工過程將理統(tǒng)攬全局,以經(jīng)濟為杠桿,以全面推廣應(yīng)用ISO9000(2000版)質(zhì)量體系為本著科學(xué)管理,精干高效,結(jié)構(gòu)合理的原則。由公司從全公司范圍內(nèi)選有改革開拓精神,施工經(jīng)驗豐富的,服務(wù)態(tài)度良好,勤奮實干的工程施工隊伍。其專業(yè)化、技術(shù)化水平屬國內(nèi)一流。勞務(wù)隊伍素質(zhì)的高低是影響工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵,特別是在此重點工程,勞務(wù)隊伍的選擇更是至關(guān)重要。為此,在本工程施工隊伍的選擇上,本著科學(xué)管理,精干高效,結(jié)構(gòu)合理的原則;采用公開招標(biāo),公平競爭的原則,嚴(yán)格審查施工隊伍資質(zhì)等級,施工質(zhì)量綜合能力,施工人員政治及技術(shù)水平,通過技術(shù)考核、政治審查等方式,選出素質(zhì)高、信譽好、政治可靠、有同類工程施工經(jīng)驗的隊伍來確保工程的工期、質(zhì)量、安全。目部負責(zé)對施工人員進行質(zhì)量教育和技術(shù)交底,讓每個施工人員明確工程的優(yōu)由現(xiàn)場設(shè)計師小組負責(zé)對圖紙受控分發(fā),由技術(shù)負責(zé)人組織設(shè)計部和項目部的各專業(yè)進行熟悉和審查圖紙,寫出圖紙上存在的問題和建議,簽名后交設(shè)由技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)工程師,參加建設(shè)單位組織的設(shè)計底會,由工程師發(fā)表圖紙會審意見,各專業(yè)工程師和專業(yè)工長作補充發(fā)表意見,最后由資在組織施工時,施工組織設(shè)計中有不具體或不好的操作的工程項目,必須由各專業(yè)工長進行書面的技術(shù)交底,真正做到管理人員和操作人員人人皆知,一旦出了質(zhì)量問題,能及時查明原因,責(zé)任到人,使各級管理人員能按照即區(qū)域操作前工地技術(shù)主管向班組做圖紙工藝要求、質(zhì)量要求的交底,工序開始前向班組做詳盡的圖紙施工方法、工具使用質(zhì)量要求的詳細交底,在交(7)按生產(chǎn)者負責(zé)的原則,確定“自檢、互檢、交接檢”制度。嚴(yán)檢,自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項,班組立即改正,直到全部合格,班組長填寫自檢表品保護內(nèi)容。由技術(shù)負責(zé)人主持上道過程合格才可交給小道過程,交接雙方在由技術(shù)負責(zé)人及時組織隱檢,技術(shù)負責(zé)人填寫報告單交專檢人員驗收。需監(jiān)理并督促其完成隱檢工作,隱檢記錄由技術(shù)負責(zé)人及時反饋送交資料負責(zé)人處歸收標(biāo)準(zhǔn)組織有關(guān)人員共同進行質(zhì)量檢查,技術(shù)負責(zé)人填寫分項工程質(zhì)量評定表交專職質(zhì)檢員簽認(rèn)核定質(zhì)量評定等級。不合格按《不合格品控制程序》處理,和質(zhì)檢工程師要認(rèn)真的進行全過程監(jiān)督,輪值當(dāng)(10)隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗收的,下道工序不得施工。隱蔽工(11)隱蔽工程驗收單要妥善整理保存,以備竣工移交、歸檔。建立技術(shù)會議制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“例會制”每周由質(zhì)量主管經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人主持,責(zé)任工程師定時組織召集施工技術(shù)質(zhì)量會一次,總結(jié)和匯報一周技術(shù)質(zhì)量經(jīng)驗和問題,研究和優(yōu)化技術(shù)措施,現(xiàn)質(zhì)量問題立即整改,作好質(zhì)量記錄,并向上級反饋,以便領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握項目以便防止類似問題再次出現(xiàn)。質(zhì)量信息要向周的裝飾項目進行評比,鼓勵先進,鞭策后進。另一方面,研究和布置下周工材料定樣:嚴(yán)格按設(shè)計要求選定材料樣板,并材料采購:采購人員要親赴廠家選材,訂貨和驗收,保證主要材料的品質(zhì)材料進場:材料進場首先由專業(yè)工程師驗收,再報監(jiān)理工程師驗收,合格材料使用:使用人領(lǐng)用材料要檢查材料質(zhì)量,不合格的材料堅決不準(zhǔn)使用技術(shù)部向設(shè)計師請教→技術(shù)部向施工各段長交底→各段長對專業(yè)班組長交工過程的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進行的一次技術(shù)性的交底,交底內(nèi)容必須使得參與施工的人員對施工的對象從設(shè)計情況、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解,以便科學(xué)的組織施工,合理的安排工序,施工組設(shè)計交底:由項目部項目技術(shù)負責(zé)人或?qū)I(yè)工程師向各專業(yè)工種的分項工程技術(shù)交底:將具體做法、技術(shù)要求、施工方法、材料情況和操作規(guī)程等進行書面交底,寫清楚施工班組按圖表和書面材料內(nèi)容施工,避免發(fā)生工過程中的自檢、互檢、交接檢,并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。專業(yè)質(zhì)量檢查人員監(jiān)督檢查施工人員的技術(shù)操作是否符合規(guī)定要求,及時糾正違章操作行為,確過程中的專業(yè)檢驗,包括預(yù)檢、隱檢、各種施工試驗及分項工程的質(zhì)量評定檢查,并做好相應(yīng)的記錄或提交必須的檢驗、試驗報告。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格質(zhì)檢科負責(zé)對措施實施進行檢查,以確實保證執(zhí)任者的經(jīng)濟利益掛鉤,以激勵職工提高質(zhì)量意識,提高施工質(zhì)量水平。除在項目承包合同中明確獎懲規(guī)定外,質(zhì)檢科將根據(jù)核驗的本著一切為業(yè)主著想、為業(yè)主利益第一的精神,在工程竣工后,公司將繼修復(fù),做好修復(fù)記錄,經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)定,一切費用由我方承擔(dān)。凡屬其他原因造成的質(zhì)量問題,我們也將向業(yè)主解釋清楚,并配合業(yè)主排憂解難。并對工程第五節(jié)預(yù)防質(zhì)量通病的措施質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個不可缺少的重要手段,因此,我項目部從領(lǐng)取施工圖紙到手之日起,經(jīng)圖紙會審,編制施工組織設(shè)計,分項、分部工程質(zhì)量評定,單位工程質(zhì)量評定,施工驗收,直至竣工后保修服務(wù),每個同時認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和業(yè)主以及業(yè)主委派的監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督,經(jīng)過內(nèi)外多方的共同作用,互相合作,實現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達到投水率不斷大于8%。滾涂:滾涂黏度小、較稀的乳膠漆時,應(yīng)選用刷毛較長、細而軟的毛輥;滾涂黏度較大又稍稠一些的乳膠漆時,應(yīng)選用刷毛較短、較粗、較硬一些的毛噴涂:在基層表面先刷底色涂層,待底色涂層干燥后,才能彈涂。彈涂時基層處理后涂刷與面層乳膠漆配套的密封底涂,薄而均勻的滿批膩子,膩當(dāng)基材顏色過深、乳膠漆顏色過淺時,為保證良好的遮蓋力,薄薄的多涂在施工前和施工過程中,充分?jǐn)嚢枞槟z漆,使其均勻,并不得任意加水稀第六節(jié)質(zhì)量檢驗的內(nèi)容和要求質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個不可缺少的重要手段,因此我項目部從領(lǐng)取施工圖紙到手之日起,經(jīng)圖紙會審,編制施工組織設(shè)計,分項、分部工程質(zhì)量評定,單位工程質(zhì)量評定,施工驗收,直至竣工后保修服務(wù),每個環(huán)同時認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和業(yè)主以及業(yè)主委派的監(jiān)理工程師及的指導(dǎo)和監(jiān)督,經(jīng)過內(nèi)外多方的共同作用,互相合作,實現(xiàn)本工程質(zhì)量一項性達到A水管、電管輔設(shè)在墻內(nèi)時,特別是在吊項內(nèi)時,應(yīng)做好防銹處理.B在外墻內(nèi)側(cè)易造雨水所潮汽的地方如窗簾盒等,所使用的鏍絲、槍釘?shù)炔难b飾材料的防火等級必須達到建筑本身的設(shè)計要求,如所設(shè)計的材料本身難以達到防火要求等級的,則要在材料表面涂上防火涂料來增加其防火等級.第七節(jié)施工質(zhì)量驗收的方法定程序檢查后,確認(rèn)其是否符合設(shè)計及各項驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求,可交付使用的一個重要環(huán)節(jié)。正確的進行工程質(zhì)量的檢查平等和驗收,是保證工程質(zhì)量的重要鑒于該工程專業(yè)分工較多,技術(shù)安全要求高等特點,國家相關(guān)行政管理部施工過程中,隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位(或工程監(jiān)理)進行驗收,分部分項工程完工后,應(yīng)在施工單位自行驗收合格后,通知建設(shè)單位(或單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織檢查、評定,符合驗收標(biāo)準(zhǔn)后,向建設(shè)單位收到驗收申請后,應(yīng)組織施工、設(shè)計、監(jiān)理單位等方面人員進行按國家現(xiàn)行管理制度,房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗收合格后,尚涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容,應(yīng)有按照規(guī)定對材料及施工內(nèi)容進行見對涉及結(jié)構(gòu)安全使用功能的重要部分工程,專業(yè)工程應(yīng)進行功能性抽樣檢第八節(jié)主要創(chuàng)優(yōu)措施為了保證質(zhì)量管理貫穿于項目管理的全過程,項目經(jīng)理部根據(jù)ISO9001:如工序交接、檢驗和試驗、工程質(zhì)量處罰等規(guī)章制度,使施工人員做到“五不”(無施工方案不施工、不合格的材料不用、不進行技術(shù)交底不施工、檢測計量常規(guī)管理變?yōu)橹贫然芾?、程序化操作,加強質(zhì)量預(yù)控和過程控制,消除質(zhì)量在工程開工前,根據(jù)公司建筑安裝工程質(zhì)量獎懲辦法制定項目質(zhì)
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