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結(jié)Annualworksummaryofh第2頁總結(jié)簡介:本工作總結(jié)主要指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,本xx個(gè)月前,我懷著喜悅的心情走上了工作第3頁扎實(shí)的基本功的前提下,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),不斷在工問題及時(shí)通知醫(yī)生。濟(jì),船才會(huì)開得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。第4頁突破;抓查對(duì)制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞5注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)以上;開辦新分配職工、第5頁正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,到國際化認(rèn)證。第6頁大部分均達(dá)標(biāo),但在護(hù)理人員培訓(xùn)、護(hù)理安全意識(shí)等方面還需繼續(xù)努第7頁(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題,查找原因,規(guī)范流程,適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),問題多者或不按原則辦事者理安全。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容,以提高(3)樹立多年來的傳統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,對(duì)新入科的同志進(jìn)行教育,員,使之成為科室骨干。第8頁理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低,開展了互幫互助組,經(jīng)驗(yàn)傳授組等,先后(3)堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)查房,有針對(duì)性的查。堅(jiān)持每周業(yè)實(shí)晨會(huì)提問。根據(jù)科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,制定學(xué)習(xí)(2)利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),一幫一的方式對(duì)新入科充分發(fā)揮每位年青人的能動(dòng)性,進(jìn)取性,學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,先進(jìn)人物,注重小節(jié),第9頁(2)經(jīng)橈動(dòng)脈支架置入術(shù);2、配合完成科研兩項(xiàng):(2)護(hù)理二項(xiàng)《開展空姐式護(hù)理示范崗對(duì)提高護(hù)理服不定時(shí)考核,每位學(xué)生能扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)到東西,全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識(shí)。第10頁(1)鼓勵(lì)學(xué)習(xí),通過參加自學(xué)考試,成人教育等,拓(2)繼續(xù)落實(shí)人性化服務(wù)措施,加強(qiáng)溝通能第11頁狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作中的長處,彌補(bǔ)自2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,幫助科里同事第12頁三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),提高患者的滿意度。2、彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,方晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等及技能操作考試。做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有考評(píng)2、嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯(cuò)第13頁
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