2024造價(jià)工程師考試科目(理論與法規(guī))知識(shí)重點(diǎn)

2024造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》學(xué)問(wèn)點(diǎn)總結(jié)(1)

1.工程造價(jià)的特點(diǎn)：大額性、個(gè)別性、動(dòng)態(tài)性、層次性、兼容性；

2.工程造價(jià)的作用：項(xiàng)目決策的依據(jù);制定投資安排和限制投資的依據(jù);籌集建設(shè)資金的

依據(jù);評(píng)價(jià)投資效果的依據(jù);利益合理安排和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段；

3.工程計(jì)價(jià)的特征：?jiǎn)渭?多次性;組合性;多樣性;困難性；

4.靜態(tài)投資包括：建筑安裝工程費(fèi);設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi);工程建設(shè)其他費(fèi);基本預(yù)備費(fèi)等;

5.動(dòng)態(tài)投資包含靜態(tài)投資所含內(nèi)容外，還包括建設(shè)期貸款利息、投資方向調(diào)整稅、漲價(jià)

預(yù)備費(fèi)等；

6.生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資包括固定資產(chǎn)投資和流淌資產(chǎn)投資兩部分;而非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)

目只有固定資產(chǎn)投資，不包含流淌資產(chǎn)投資；

7.我國(guó)固定資產(chǎn)投資包括基本建設(shè)投資、更新改造投資、房地產(chǎn)開發(fā)投資和其他固定資

產(chǎn)投資；

8.工程造價(jià)兩層含義：建設(shè)工程投資費(fèi)用管理;建設(shè)工程價(jià)格管理；

9.建設(shè)工程的全面造價(jià)管理包括全壽命周期管理、全過(guò)程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理和

全方位造價(jià)管理；

10.工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是合理地確定和有效地限制工程造價(jià)；

11.有效限制工程造價(jià)三項(xiàng)原則：以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過(guò)程造價(jià)限制;實(shí)施主動(dòng)限

制;技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是限制工程造價(jià)的主要手段;

12.工程造價(jià)管理組織三個(gè)系統(tǒng)：政府行政管理系統(tǒng);企事業(yè)單位管理系統(tǒng);行業(yè)協(xié)會(huì)管理

系統(tǒng)；

13.國(guó)外工程造價(jià)管理的特點(diǎn)：政府間接調(diào)控;有章可循的計(jì)價(jià)依據(jù);多渠道的工程造價(jià)信

息;造價(jià)工程師的動(dòng)態(tài)估價(jià);通用的合同文本;重視實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)限制；

14.造價(jià)工程師的素養(yǎng)要求：職業(yè)道德方面;專業(yè)技能方面;身體方面；

15.依據(jù)行為科學(xué)的觀點(diǎn)，作為管理人員應(yīng)當(dāng)具有三種技能：技術(shù)技能、人文技能和觀

念技能；

16.造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)范圍：建設(shè)項(xiàng)目建議書、可行性研投資估算的編制和審核，項(xiàng)目

經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，工程概、預(yù)結(jié)算、竣工結(jié)（決算）的編制和審核;工程量清單、標(biāo)底（或者限制價(jià)）、

投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核，工程合同價(jià)款的簽訂及變更、調(diào)整工程款支付與工程索賠費(fèi)用的計(jì)

算；

17.建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化、限額設(shè)計(jì)等工程造價(jià)分析與限制，工程保險(xiǎn)

理賠的核查;工程經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定；

18.造價(jià)工程師的權(quán)利：運(yùn)用注冊(cè)造價(jià)工程師名稱;依法獨(dú)立執(zhí)行工程造價(jià)業(yè)務(wù);在本人執(zhí)

業(yè)活動(dòng)中形成的工程造價(jià)成果文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章;發(fā)起設(shè)立工程造價(jià)詢問(wèn)企業(yè):保

管和運(yùn)用本人的注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章;參與接著教化；

19.造價(jià)工程師的義務(wù)：遵遵守法律律、法規(guī)、有關(guān)規(guī)定，恪守職業(yè)道德;保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)

成果的質(zhì)量;接受接著教化，提高執(zhí)業(yè)水平;執(zhí)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)方法;與當(dāng)事人有利

害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)回避;保守在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中知悉的國(guó)家隱私和他人的商業(yè)、技術(shù)隱私;取得

資格證書的人員，可自資格證書簽發(fā)之FI起1年內(nèi)申請(qǐng)初始注冊(cè)。逾期未申請(qǐng)者，須符合接

著教化的要求后方可申請(qǐng)初始注冊(cè)。初始注冊(cè)有效期為4年。

申請(qǐng)初始注冊(cè)的，應(yīng)當(dāng)提交下列材料:

（一）初始注冊(cè)申請(qǐng)表；

（二）執(zhí)業(yè)資格證件和身份證件復(fù)印件；

（三）與聘用單位簽訂的勞動(dòng)合同復(fù)印件；

（四）工程造價(jià)崗位工作證明；

（五）取得資格證書的人員，自資格證書簽發(fā)之日起1年后申請(qǐng)

20.初始注冊(cè)的應(yīng)當(dāng)供應(yīng)接著教化合格證明；

（六）受聘于具有工程造價(jià)資質(zhì)的中介結(jié)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)供應(yīng)聘用單位為其交納的社會(huì)基本養(yǎng)老

保險(xiǎn)憑證人事代理合同復(fù)印件，或者勞動(dòng)、人事部門頒發(fā)的離退休證復(fù)印件；

（七）外國(guó)人、臺(tái)港澳人員應(yīng)當(dāng)供應(yīng)外國(guó)人就業(yè)許可證書、臺(tái)港澳人員就業(yè)證復(fù)印件，有

下列情形的不予初始注冊(cè):丟失民事行為實(shí)力的:受過(guò)刑事懲罰的，且自刑事處詈執(zhí)行完畢之

日起至申請(qǐng)注冊(cè)之日起不滿5年的;在工程造價(jià)業(yè)務(wù)中有重大過(guò)失，受過(guò)行政懲罰或者撤職

以上處分的，且懲罰處分至申請(qǐng)注冊(cè)之日起不滿2年的;在申請(qǐng)注冊(cè)過(guò)程中有弄虛作假行為

的;，且懲罰處分至申請(qǐng)注冊(cè)之口起不滿2年的;在申請(qǐng)注冊(cè)過(guò)程中有弄虛作假行為的;，且懲

罰處分至申請(qǐng)注冊(cè)之FI起不滿2年的;在申請(qǐng)注冊(cè)過(guò)程中有弄虛作假行為的;，且懲罰處分至

申請(qǐng)注冊(cè)之日起不滿2年均;在申請(qǐng)注冊(cè)過(guò)程中有弄虛作假行為的；

21.申請(qǐng)?jiān)靸r(jià)工程師初始注冊(cè)程序：申請(qǐng)人向騁用單位提出申請(qǐng);聘用單位審核同意后，

連同規(guī)定提交的材料一并報(bào)省級(jí)注冊(cè)機(jī)構(gòu)或者部門注冊(cè)機(jī)構(gòu);省級(jí)注冊(cè)機(jī)構(gòu)或者部門注明機(jī)

構(gòu)對(duì)申請(qǐng)注冊(cè)的有關(guān)材料進(jìn)行初審，簽署初審看法，報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門;國(guó)務(wù)院建

需的有關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)與技能;國(guó)際上先進(jìn)的工程造價(jià)管理閱歷與方法;各省級(jí)、部門注冊(cè)管理機(jī)

構(gòu)補(bǔ)充的相關(guān)內(nèi)容；

6.接著教化的形式：參與各種國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理培訓(xùn)、專題研討活動(dòng)

7.參與有關(guān)大專院校工程造價(jià)管理專業(yè)的課程進(jìn)修;編撰出版專業(yè)著作或在相關(guān)刊物上

發(fā)表專業(yè)論文;擔(dān)當(dāng)專業(yè)課題探討成果；

8.接著教化培訓(xùn)學(xué)時(shí)計(jì)算方法：參與國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)學(xué)術(shù)溝通、研討會(huì)，每滿一天計(jì)八

學(xué)時(shí);參與有關(guān)大專院校工程造價(jià)管理接著教化培訓(xùn)，每滿I小時(shí)，計(jì)算I小時(shí);發(fā)表專業(yè)論

文和著作在國(guó)際雜志上發(fā)表每篇計(jì)3()個(gè)學(xué)時(shí);國(guó)家級(jí)雜志上每篇計(jì)15個(gè)學(xué)時(shí);省級(jí)雜志上第

篇計(jì)1()個(gè)學(xué)時(shí);正式出版社出版工程造價(jià)方面的著作計(jì)40個(gè)學(xué)時(shí);參與接著教化講課的老師

每講一次計(jì)20個(gè)學(xué)時(shí)；

9.詢問(wèn)業(yè)的社會(huì)功能：服務(wù)功能;引導(dǎo)功能;聯(lián)系功能；

10.甲級(jí)工程造價(jià)詢問(wèn)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：已取得乙級(jí)工程造價(jià)詢問(wèn)企業(yè)資質(zhì)滿3年;企業(yè)出

資人中注冊(cè)造價(jià)工程師人數(shù)不低于出資人總數(shù)的60%,且其出資額不低于企業(yè)注冊(cè)資本總

額的60%;技術(shù)負(fù)責(zé)人已取得造價(jià)工程師注冊(cè)證書，并且有工程或工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)專業(yè)技術(shù)

職稱，且從事工程造價(jià)專業(yè)工作15年以上;專職從事工程造價(jià)專業(yè)工作的人員不少于20人,

取得造價(jià)工程師注冊(cè)證書的人員不少于10人，其他人員具有從事工程造價(jià)專業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn);

企業(yè)與專職專業(yè)人員簽定勞務(wù)合同，且專職專業(yè)人員符合國(guó)家規(guī)定的執(zhí)業(yè)年齡(IH資人除外);

專職專業(yè)人員人事檔案關(guān)系同國(guó)家認(rèn)可的人事代理機(jī)構(gòu)代為管理;企業(yè)注冊(cè)資本不少于100

萬(wàn)元;企業(yè)近三年工程造價(jià)詢問(wèn)營(yíng)業(yè)收入累計(jì)不低于人民幣500萬(wàn)元;具有固定的辦公場(chǎng)所，

人均辦公建筑面積不少于10平方米;技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量限制制度、財(cái)務(wù)管理制度齊全;

企業(yè)為本單位專職專業(yè)人員辦理的社會(huì)基本養(yǎng)老保除手續(xù)齊全;在申請(qǐng)核準(zhǔn)資質(zhì)等級(jí)之口前

3年內(nèi)無(wú)違規(guī)

11.乙級(jí)工程造價(jià)詢問(wèn)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)出資人中注冊(cè)造價(jià)工程師人數(shù)不低于出資人

總數(shù)的60%,且其出資額不低于企業(yè)注冊(cè)資本總額的60%;技術(shù)負(fù)責(zé)人已取得造價(jià)工程師注

冊(cè)證書，并且有工程或工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，且從事工程造價(jià)專業(yè)工作10年以上;

專職從事工程造價(jià)專業(yè)工作的人員不少于12人，取得造價(jià)工程師注冊(cè)證書的人員不少于6

人，其他人員具有從事工程造價(jià)專業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn);企業(yè)與專職專業(yè)人員簽定勞務(wù)合同，且專

職專業(yè)人員符合國(guó)家規(guī)定的執(zhí)業(yè)年齡（出資人除外）;專職專業(yè)人員人事檔案關(guān)系同國(guó)家認(rèn)可

的人事代理機(jī)構(gòu)代為管理;企業(yè)注冊(cè)資本不少于50萬(wàn)元;具有固定的辦公場(chǎng)所，人均辦公建

筑面積不少于10平方米;技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量限制制度、財(cái)務(wù)管理制度齊全;企業(yè)為本

單位專職專業(yè)人員辦理的社會(huì)基本養(yǎng)老保除手續(xù)齊全;暫定期內(nèi)工程造價(jià)詢問(wèn)營(yíng)業(yè)收入累計(jì)

不低于50萬(wàn)元;在申請(qǐng)核準(zhǔn)資質(zhì)等級(jí)之日前3年內(nèi)無(wú)違規(guī)行為；

12.業(yè)務(wù)范圍：建設(shè)項(xiàng)目建議書及可行性探討報(bào)告、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制和審核;建

設(shè)項(xiàng)FI概預(yù)算的編制與審核，并協(xié)作設(shè)計(jì)方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)等工作的進(jìn)行;工

程造價(jià)分析與限制;建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款的確定;合同價(jià)款的簽訂與調(diào)整與工程款的支付」程

結(jié)算及竣工結(jié)算報(bào)告編制與審核;工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定和仲裁的詢問(wèn);供應(yīng)工程造價(jià)信

息服務(wù)等;

2024造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》考點(diǎn)歸納(2)

1.FID1C合同條件下，頒發(fā)工程接收證書前的任何時(shí)間，工程師可以通過(guò)發(fā)布變更指令或

以要求承包商遞交建議書的任何一種方式提出變更;指令的內(nèi)容包括具體的變更內(nèi)容、變更

工程量、變更項(xiàng)目的施工技術(shù)要求和有關(guān)部門文件圖紙，以及變更處理原則；

2.要求承包商遞交建議書后再確定的變更，其程序?yàn)椋汗こ處煂才抛兏ㄖ邪蹋?/p>

并要求他遞交實(shí)施變更的建議書;承包商應(yīng)盡快答復(fù);工程師作出是否變更的確定，盡快通知

承包商說(shuō)明批準(zhǔn)與否或提出看法；

3.索賠的廣泛含義：一方違約使另一方蒙受損失，受損方向?qū)Ψ教岢鲑r償損失的要求；

發(fā)生應(yīng)由業(yè)主擔(dān)當(dāng)責(zé)任的特別風(fēng)險(xiǎn)或遇到不利自然條件等狀況，使承包商蒙受較大損失而向

業(yè)主提出補(bǔ)償損失的要求;承包商本人應(yīng)當(dāng)獲得的正值利益，由于沒能剛好得到監(jiān)理工程師

的確認(rèn)和業(yè)主應(yīng)賜予的支付，而以正式函件向業(yè)主索賠；

4.工程索賠產(chǎn)生的緣由：當(dāng)事人違約;不行抗力;合同缺陷;合同變更;工程師指令;其他第

三方緣由；

5.工程索賠的分類：按索賠合同的依據(jù)分為：合同中明示的索賠;合同中默示的索賠;按

索賠目的分類：工期索賠和費(fèi)用索賠;按索賠事務(wù)的性質(zhì)分類：工程延誤索賠;工程變更索賠;

合同被迫終止索賠;工程加速索賠;意外風(fēng)險(xiǎn)和不行預(yù)見因素索賠;其他索賠；

6.工程索賠的處理原則：索賠必需以合同為依據(jù);剛好、合理的處理索賠;加強(qiáng)主動(dòng)限制，

削減工程索賠；

7.索賠的程序：承包人提出索賠申請(qǐng);發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出經(jīng)濟(jì)

損失和延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料;工程師審核承包人的索賠申請(qǐng);當(dāng)該索賠事務(wù)持續(xù)

時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事務(wù)終了后28天內(nèi)，向工程師供應(yīng)

索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告;工程師與承包人談判;發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明；

承包人是否接受最終的處理確定；

8.承包人應(yīng)當(dāng)在索賠事務(wù)發(fā)生28天內(nèi)向工程發(fā)出索賠意向通知;承包人在索賠申請(qǐng)發(fā)出

28天內(nèi)發(fā)出索賠的證據(jù)資料，包括事務(wù)緣由，索賠依據(jù)，以及其他計(jì)算出的該事務(wù)影響所

要求的索賠額和申請(qǐng)展延工期天數(shù)；

9.工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28天內(nèi)賜予答復(fù)，或要求承包人

進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；

10.FIDIC合同條件對(duì)承包商索賠作出了規(guī)定：承包商發(fā)出索賠通知（28天內(nèi)）;承包商未

剛好發(fā)出索賠通知的后果［失去索賠權(quán)）;承包商遞交具體的索賠報(bào)告（42天內(nèi)）;假如引起索賠

的事務(wù)或者有狀況具有連續(xù)性影響，則詳索賠報(bào)告視為中間的，承包商應(yīng)當(dāng)按月遞交進(jìn)一步

的中間索賠報(bào)告，說(shuō)明累計(jì)索賠延誤時(shí)間和金額，以及能說(shuō)明其合理要求的進(jìn)一步具體資料;

承包商應(yīng)當(dāng)在索賠事務(wù)或者狀況產(chǎn)生影響結(jié)束后28天內(nèi)，或在承包商可能建議并經(jīng)工程師

認(rèn)可的其他期限內(nèi)，遞交一份最終索賠報(bào)告;提出索賠的依據(jù)：招標(biāo)文件、施工合同文本及

附件;雙方往來(lái)信件及各種會(huì)談紀(jì)要;進(jìn)度安排和具體的進(jìn)度以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)文件;氣象

資料、工程檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和各種技術(shù)鑒定報(bào)告，工程中送停電、送停水、道路開通和封閉的

記錄和證明;國(guó)家騰法律、法令、政策文件，正式的物價(jià)指數(shù)、工資指數(shù)，各種會(huì)計(jì)核算資

料，材料選購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、運(yùn)用方面的憑據(jù)；

1.工程價(jià)款結(jié)算方式主要有以下兩種：按月結(jié)算支付;分段結(jié)算支付；

2.依據(jù)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行方法》的規(guī)定，在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應(yīng)在

雙方簽訂合同后的一個(gè)月內(nèi)或不遲于約定的開工日期前的7天內(nèi)預(yù)付工程款;發(fā)包人不按約

定預(yù)付，承包人應(yīng)在預(yù)付時(shí)間到期后10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通

知后仍不按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知14天后停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起

向承包人支付應(yīng)付款的利息，并擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任；

3.工程預(yù)付款的數(shù)額;包工包料的工程預(yù)付款按合同約定撥付，原則上預(yù)付比例不低于合

同金額的10%,不高于合同金額的30%,對(duì)重在工程項(xiàng)目，按年度工程逐年差不多預(yù)芍;計(jì)

價(jià)執(zhí)行《建設(shè)工程工程展清單價(jià)價(jià)規(guī)范》的工程，實(shí)體性消耗和非實(shí)體性消耗部分應(yīng)在合同

中分別約定預(yù)付款比例;對(duì)只包定額工口的工程項(xiàng)目則可以不付預(yù)付備料款;

4.工程預(yù)付款的扣回，扣款的方法有兩種：可以從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的

價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣，從每次結(jié)算工程價(jià)款中，按材料比重扣抵工程價(jià)款，竣

工前全部扣清;基本公式：T=P-M/N;式中T—起扣點(diǎn)，工程預(yù)付款起先扣回時(shí)的累計(jì)完成工

作量金額;M—工程預(yù)付款限額;N—主要材料的占比重;P—工程的價(jià)款總額;建設(shè)部《招標(biāo)文

件范本》中規(guī)定，在承包完成金額累計(jì)達(dá)到合同總價(jià)的10%后，由承包人起先向發(fā)包人還

款;發(fā)包人從每次應(yīng)付給承包人的金額中扣回工程預(yù)付款，發(fā)包人至少在合同規(guī)定的完工期

前三個(gè)月將工程預(yù)付款的總計(jì)金額按逐次分?jǐn)偟姆椒蹎?wèn)；

5.按月支付工程進(jìn)度款，支付步驟：工程量測(cè)量與統(tǒng)計(jì)一提交已完工程量報(bào)告一發(fā)包人

核實(shí)并確認(rèn)一提出支付工程進(jìn)度款申請(qǐng)一支付工程款進(jìn)度；

6.依據(jù)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行方法》的規(guī)定，工程量計(jì)算主要規(guī)定是：承包人接到報(bào)

告后14天內(nèi)核實(shí)已完工程量，并在核實(shí)前1天通知承包人，承包人應(yīng)供應(yīng)條件并派人參與

核實(shí)，承包人收到通知后不參與核實(shí)，以發(fā)包人核實(shí)的工程量作為工程價(jià)款支付的依據(jù)，發(fā)

包人不按約定時(shí)間通知承包人，致使承包人未能參與核實(shí)，核實(shí)結(jié)果無(wú)效;發(fā)包人收到承包

人報(bào)告后14天內(nèi)未核實(shí)完工程量，從第15天起，承包人報(bào)告的工程量即視為被確認(rèn)，作為

工程價(jià)款支付的依據(jù)，雙方合同另有約定的，按合同執(zhí)行;對(duì)承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因

承包人緣由造成返工的工程量，發(fā)包人不予計(jì)量;

7.索賠費(fèi)用內(nèi)容包括：人工費(fèi);設(shè)備費(fèi);材料費(fèi);保函手續(xù)費(fèi);貸款利息;保險(xiǎn)費(fèi);管理費(fèi);利潤(rùn);

8.費(fèi)用索賠的計(jì)算方法有實(shí)際費(fèi)用法、修正總費(fèi)用法；

9.工期索賠中應(yīng)留意的問(wèn)題:劃清施工進(jìn)度拖延的責(zé)任;被延誤的工作應(yīng)是處于施工進(jìn)度

安排關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容;工期索賠計(jì)算主要有網(wǎng)絡(luò)圖分析和比例計(jì)算法兩種；

10.比例計(jì)算法：工期索賠值=額外增加的工程量的價(jià)格/原合同價(jià)*原合同總工期

II.共同延誤的推斷，應(yīng)依據(jù)以下原則：首先推斷發(fā)生拖期的哪一種緣由是最先發(fā)生的,

即確定“初始延誤”者，它應(yīng)對(duì)工期拖期負(fù)責(zé);假如初始延誤者是發(fā)包人緣由，則在發(fā)包人緣

由造成的延誤期內(nèi)，承包人既可得到工期延長(zhǎng)，又可得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;假如初始延者是客觀緣

由，則在客觀因素發(fā)生影響的延誤期內(nèi)，承包人可以得到工期延長(zhǎng)，但很難得到費(fèi)用補(bǔ)償；

假如初始延誤者是承包人的緣由，則在承包人緣由造成的延誤期內(nèi)，承包人可以得到工期補(bǔ)

償，也不能得到費(fèi)用補(bǔ)償：

12.索賠報(bào)告的內(nèi)容：總論部分（序言;索賠事項(xiàng)概述;具體索賠要求;索賠報(bào)告編寫及審核

人員名單）;依據(jù)部分（索賠事務(wù)發(fā)生狀況;已遞交索賠意向書;索賠事務(wù)的處理過(guò)程;索賠要求

的合同依據(jù);所附證據(jù)資料）;計(jì)算部分（額外開支的人工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)和所失利潤(rùn)〕；證

據(jù)部分;依據(jù)財(cái)政部、建設(shè)部《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行方法》的規(guī)定，工程價(jià)款結(jié)算應(yīng)按合

同約定辦理，合同未作約定或約定不明的，發(fā)、承包雙方應(yīng)依據(jù)下列規(guī)定與文件協(xié)商處理：

國(guó)家有產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度;國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門，省、自治區(qū)、直轄市或有關(guān)部

門發(fā)布的工程造價(jià)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)方法等有關(guān)規(guī)定;建設(shè)項(xiàng)目的合同、補(bǔ)充協(xié)議、變更簽證

和現(xiàn)場(chǎng)簽證，以及經(jīng)發(fā)、承包人認(rèn)可的其他有效文件;其他可依據(jù)的資料。

2024造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》考點(diǎn)歸納⑶

1.合同收入包括兩部分：合同中規(guī)定的初始收入;因合同變更、索賠、嘉獎(jiǎng)等構(gòu)成的收入;

2.工程進(jìn)度款支付：依據(jù)確定的工程計(jì)量結(jié)果，承包人向發(fā)包人提出支付工程進(jìn)度款的申

請(qǐng)，14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)按不低于工程價(jià)款的60%、不高于工程價(jià)款的90%向承包人支付工

程進(jìn)度款，按約定時(shí)間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程進(jìn)度款同期結(jié)算抵扣;發(fā)包人超過(guò)約

定的支付時(shí)間不支付工程進(jìn)度款，承包人應(yīng)剛好向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到

通知后仍不能按要求付款，可與承包人簽訂延期付款的辦議，經(jīng)承包人同意后可延期支付，

協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)旬和從工程計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付款利息;發(fā)包人不按

合同約定支付工程進(jìn)度款,雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，承包人可以停

止施工，由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任；

3.缺陷責(zé)任期一般為6個(gè)月、12個(gè)月、24個(gè)月，具體可同發(fā)、承包方在合同中確定;缺

陷責(zé)任期從工程通過(guò)竣工驗(yàn)收之日起計(jì)

4.建設(shè)工程竣工險(xiǎn)收后，發(fā)包人應(yīng)依據(jù)合同約定剛好向承包人支付工程結(jié)算價(jià)款并預(yù)留

保證金，全部或部分運(yùn)用玫府投資的建設(shè)項(xiàng)目，按工程價(jià)款結(jié)算總額5%左右的比例預(yù)留保

證金，社會(huì)投資的比例可參照此比例執(zhí)行；

5.發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請(qǐng)后，應(yīng)于14日內(nèi)會(huì)同承包人依據(jù)合同約定的內(nèi)

容進(jìn)行核實(shí)。如無(wú)異議的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在核實(shí)后14口內(nèi)將保證金返還給承包人，逾期支付

的，按同期銀行貸款利率支付利息，并擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任；

6.工程竣工結(jié)算分為單位工程竣工結(jié)算、單項(xiàng)工程竣工結(jié)算，建設(shè)項(xiàng)目竣_L總結(jié)算;

7.竣工結(jié)算的審核從以下方面入手：核對(duì)合同條款;檢查隱藏驗(yàn)收記錄;落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽

證;按圖核實(shí)工程數(shù)量;仔細(xì)核實(shí)單價(jià);留意各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取;防止各種計(jì)算誤差;建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)

算在最終一個(gè)單項(xiàng)工程竣工結(jié)算審查確認(rèn)后15天內(nèi)匯總，送發(fā)包人后30天內(nèi)審查完成；

8.工程量的確認(rèn)：首先，承包人向發(fā)包人提交已完工程量的報(bào)告;然后，工程師進(jìn)行計(jì)量;

工程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程最，并在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，承

包人應(yīng)當(dāng)供應(yīng)便利條件并派人參與;承包人不參與計(jì)量，發(fā)包人自行進(jìn)行，計(jì)量結(jié)果有效，

作為工程價(jià)款支付的依據(jù)；

9.發(fā)包人應(yīng)在雙方計(jì)量確認(rèn)后14天內(nèi)，向承包人支付工程款；

10.工程具備竣工驗(yàn)收條件，承包人依據(jù)國(guó)家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人供應(yīng)完

整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告28天內(nèi)組織有關(guān)部門驗(yàn)收，并在驗(yàn)收

后14天內(nèi)賜予認(rèn)可或提出修改看法。承包人按要求修改。由于承包人緣由，工程質(zhì)量達(dá)不

到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任；

11.竣工騙收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人講交竣工決算報(bào)告及分整結(jié)

算資料。工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可28天內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人遞交竣工決算報(bào)告

及完整結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價(jià)款不能剛好支付，發(fā)包

人要求支付工程的，承包人應(yīng)當(dāng)交付;發(fā)包人不要求交付工程的，承包人擔(dān)當(dāng)保管責(zé)任；

12.承包人收到竣工驗(yàn)收結(jié)算價(jià)款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人；

13.質(zhì)量保修金的比例及金額由雙方協(xié)商約定，但不應(yīng)超過(guò)施工合同價(jià)的5%.

1.發(fā)包人要求運(yùn)用專利技術(shù)或特別工藝，須負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)的申報(bào)手續(xù)，擔(dān)當(dāng)申報(bào)、試驗(yàn)、

運(yùn)用等費(fèi)用;承包人按發(fā)包人要求運(yùn)用，并負(fù)責(zé)試驗(yàn)等有關(guān)工作;承包人提出訪用專利技術(shù)或

特別工藝，報(bào)工程師認(rèn)可后實(shí)施。承包人負(fù)責(zé)申報(bào)手續(xù)并擔(dān)當(dāng)有關(guān)費(fèi)用;

2.施工時(shí)發(fā)覺古墓，古建筑遺址、錢幣等文物及化石或其他有考古、地質(zhì)探討等價(jià)值的

物品時(shí)，承包人應(yīng)愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并于4小時(shí)內(nèi)以書面形式通知工程師，工程師應(yīng)于收到書面通

知24小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T，發(fā)包人、承包人按文物管理部門要求實(shí)行妥當(dāng)愛護(hù)措

施;發(fā)包人擔(dān)當(dāng)由此發(fā)生的費(fèi)用，延誤工期相應(yīng)順延；

3.不行抗力結(jié)束48小時(shí)內(nèi)，承包人向工程師通報(bào)受害狀況和損失狀況及預(yù)料清理和修

復(fù)的費(fèi)用;不行抗力事務(wù)持續(xù)發(fā)生，承包人應(yīng)每隔7天向工程師報(bào)告一次受害狀況;不行抗力

事務(wù)結(jié)束14天內(nèi)，承包人向工程提交清理和修復(fù)費(fèi)用的正式報(bào)告及有關(guān)資料；

4.因不行抗力事務(wù)導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤工期由雙方按以下方法分別擔(dān)當(dāng)：工程本身的損

害、第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用「施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，

由發(fā)包人擔(dān)當(dāng);承發(fā)包雙方人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)費(fèi)用;承包人機(jī)械設(shè)備損

壞及停工損失，由承包人擔(dān)當(dāng);停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理

人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人擔(dān)當(dāng);工程所需清理、修復(fù)的費(fèi)用，由發(fā)包人擔(dān)當(dāng);延誤的工

期相應(yīng)順延；

5.雙方的保險(xiǎn)義務(wù)分擔(dān)如卜.：工程開工前，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)為建設(shè)工程和施工場(chǎng)地內(nèi)發(fā)包方

人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用;發(fā)包人可以將上述保險(xiǎn)事項(xiàng)托付承包

人辦理，但費(fèi)用由發(fā)包人擔(dān)當(dāng);承包人必需為從事危急作業(yè)的職工辦理意外損害保險(xiǎn)，并為

施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備輸保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用;運(yùn)至施工場(chǎng)地內(nèi)用J--

工程的材料和待安裝訴設(shè)備，不論由承發(fā)包雙方任何一方保管，都應(yīng)由發(fā)包人辦理保險(xiǎn)，并

支付保險(xiǎn)費(fèi)用;保險(xiǎn)事務(wù)發(fā)生時(shí)，承發(fā)包雙方都有責(zé)任盡力實(shí)行防范的措施，防止或削減損

失;保險(xiǎn)合同訂立后，保險(xiǎn)合同當(dāng)事人雙方必需嚴(yán)格、全面地按保險(xiǎn)合同訂明的條款履行各

自的義務(wù)。

6.關(guān)于工程分包：承包人應(yīng)當(dāng)完成建設(shè)項(xiàng)目主要部分，其非主要部分或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的部

分可分包給營(yíng)業(yè)條件符合該工程技術(shù)要求的建筑安裝單位;工程分包不能解除承包人任何責(zé)

任與義務(wù)；

7.可以解除合同的情形：合同協(xié)商解除;發(fā)生不行抗力時(shí)合同解除;當(dāng)事人違約時(shí)合同解

除；

8.當(dāng)事人違約情形：當(dāng)事人不按合同約定支付工程款，雙方又未達(dá)成延期協(xié)議，導(dǎo)致施

工無(wú)法進(jìn)行;承包人停止施工超56天，發(fā)包人仍不支付工程款，承包人有權(quán)解除合同;承包

人將其承包的工程全部轉(zhuǎn)包或違法分包給他人，發(fā)包人有權(quán)解除合同;合同當(dāng)事人一方為其

他違約致使合同無(wú)法履行，守約方可以解除合同；

9.一方主見解除合同，應(yīng)向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的書面通知，并在發(fā)出通知前7天告知對(duì)

方；

1().合同解除后，當(dāng)事人約定的結(jié)算和清理?xiàng)l款仍舊有效；

11.發(fā)包人的違約責(zé)任：發(fā)包人不按合同約定支付各項(xiàng)價(jià)款或工程師不能剛好給出必要

的指令、確認(rèn)等，致使合同無(wú)法履行，發(fā)包人擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任，賠償因其違約給承包人造成的

干脆損失，延誤的工期相應(yīng)順延；

12.承包方施工的違約責(zé)任：承包人不能按合同工期竣工，工程質(zhì)量達(dá)不到約定的，貢量

標(biāo)準(zhǔn)，或由于承包人緣由致使合同無(wú)法履行，承包人擔(dān)當(dāng)違約責(zé)任，賠償因其違約給發(fā)包人

造成的損失，爭(zhēng)議的解決方式：調(diào)解或和解、仲裁、起訴;發(fā)生爭(zhēng)議后，在一般狀況下，雙

方都應(yīng)接著履行合同，保持施工連續(xù)，愛護(hù)好已完工程;只有在以下狀況下，當(dāng)事人才可停

止履行施工合同：?jiǎn)畏竭`約導(dǎo)致合同確已無(wú)法履行，雙方協(xié)議停止施工;調(diào)解要求停止施工,

且為雙方接受;仲裁機(jī)關(guān)要求停止施工;法院要求停止施工。

2024造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》學(xué)問(wèn)點(diǎn)總結(jié)（4）

1.項(xiàng)目成本安排一般由干脆成本安排和間接成本安排組成的；

2.成本安排的編制方法：n標(biāo)利潤(rùn)法;技術(shù)進(jìn)步法;按實(shí)計(jì)算法;定率估算法；

3.項(xiàng)目成本限制的主要內(nèi)容：項(xiàng)目決策成本限制;投標(biāo)費(fèi)用限制;設(shè)計(jì)成本限制;和施工成本限

制等內(nèi)容；

4.承包企業(yè)的成本限制重點(diǎn)應(yīng)放在項(xiàng)目經(jīng)理部，包括安排預(yù)控、過(guò)程限制、糾偏限制；

5.項(xiàng)目成本限制的依據(jù)：工程承包合同;項(xiàng)目成本安排;工程進(jìn)度報(bào)告;工程變更資料；

6.項(xiàng)目成本限制的方法：項(xiàng)目成本分析表法;工期——成本同步分析法;凈值法；

7.項(xiàng)目成本核算的方法：表格核算法;會(huì)計(jì)核算法；

8.固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入運(yùn)用的月份的次月起，按月計(jì)提;停止運(yùn)用的固定資產(chǎn)，

從停用月份的次月起，停止計(jì)提；

9.平均年限法：年折舊費(fèi)=（1-預(yù)料凈殘值率）/折舊年限*100%;工作量法：按行駛里程計(jì)

算：?jiǎn)挝焕锍陶叟f=原值*（1-預(yù)料凈殘值率）/規(guī)定行駛里程，年折舊額二年實(shí)際行駛里程“單位

里程折I口額，依據(jù)臺(tái)班計(jì)算的折舊額：每臺(tái)班折舊額=原值*（1-預(yù)料凈殘值率）/規(guī)定的總工作

臺(tái)班，年折舊額=原值*每臺(tái)班折舊額；

10.雙倍余額遞減法：年折舊率=2/折舊年限*100%;

1L年數(shù)總和法：年折舊率二折舊年限——已運(yùn)用年數(shù)/（折舊年限*（折舊年限+1）/2）*100%；

年折舊額=（固定資產(chǎn)原值?預(yù)料凈殘值）*年折舊率；

12.成本分析的基本方法：比較法;因素分析法;差額計(jì)算法;比率法;

13.比率法：相關(guān)比率法;構(gòu)成比率法;動(dòng)態(tài)比率法;

14.綜合成本分析方法：分部分項(xiàng)工程成本分析;月季度成本分析;年度成本分析;竣工成

本綜合分析；

15.承包企業(yè)項(xiàng)目成本考核，包括企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本的考核和企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任

成本的考核；

16.企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本的考核包括對(duì)項(xiàng)FI設(shè)計(jì)成本和施工成本目標(biāo)完成狀況的考核和成本

管理工作業(yè)績(jī)的考核；

17.企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核包括：項(xiàng)目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)完成狀

況;建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本管理責(zé)任制的落實(shí)狀況;成本安排的編制和落實(shí)狀況；

對(duì)各部門、各施工隊(duì)和班組責(zé)任成本的檢查和考核狀況;在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)

合原則的執(zhí)行狀況；

18.項(xiàng)目成本報(bào)表主要包括工程成本表、蜂工工程成本表等：

19.依據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的主次，企業(yè)的收入可分為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入；

20.施工企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是建立合同收入，銷售產(chǎn)品和材料、供應(yīng)作業(yè)或勞務(wù)、出租

固定資產(chǎn)等取得的收入屬于其他業(yè)務(wù)收入；

21.建立合同完工進(jìn)度的確定方法有三種：投入衡量怯，合同完工進(jìn)度;累計(jì)實(shí)際發(fā)生的

合同成本/合同預(yù)料總成本;產(chǎn)出衡量法，合同完工進(jìn)度=已經(jīng)完成的合同工程量/合同預(yù)料工

程量*100%;實(shí)地測(cè)量法;

22.利潤(rùn)總額包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資凈收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額;利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+投資凈

收益+營(yíng)業(yè)外收支冷額，凈利潤(rùn)率-利潤(rùn)總額-所得稅,

23.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=工程結(jié)算利潤(rùn)+其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用;工程結(jié)算利潤(rùn)=工程價(jià)

款收入-工程實(shí)際成本-工程結(jié)算稅金及附加；

24.企業(yè)對(duì)外投資收益：對(duì)外投資分得的利潤(rùn);股利;債券利息等;營(yíng)業(yè)外收支凈額：營(yíng)業(yè)

外收入;營(yíng)業(yè)外支出；

25.利潤(rùn)安排依次：彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損;提取法定公積金;提取隨意公積金;向投資者

安排利潤(rùn)；

26.會(huì)計(jì)對(duì)象可劃分為資產(chǎn)、負(fù)債、全部者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)六個(gè)要素；

27.資產(chǎn)按其流淌性可分為：流淌資產(chǎn)、長(zhǎng)期資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)；

28.流淌資產(chǎn)包括：貨幣資金、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、待攤費(fèi)用、存貨；

1.企業(yè)的負(fù)債按其流淌性可分為流淌負(fù)債和長(zhǎng)期負(fù)債;流淌負(fù)債包括:短期借款、應(yīng)付票據(jù)、

應(yīng)付帳款、應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費(fèi)、應(yīng)付股利、應(yīng)交稅金、其他暫收應(yīng)付款項(xiàng)、預(yù)提費(fèi)用和

一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期借款等；

2.長(zhǎng)期負(fù)債：長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債券、長(zhǎng)期應(yīng)付款；

3.全部者權(quán)益包括：實(shí)收資本（或股本）、資本公積、余公積和未安排利潤(rùn)；

4.反映盈利實(shí)力的比率：銷售凈利率、銷售毛利率、資產(chǎn)凈利率;權(quán)益凈利率；

5.銷售凈利率=（凈利澗/銷售收入）x100%；銷售毛利率二（銷售收入.倘售成本）/銷售收入xl

00%；資產(chǎn)凈利率:凈利潤(rùn)/平均資產(chǎn)總額X100%;平均資產(chǎn)總額=（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總

額）/2;權(quán)益凈利率=凈利潤(rùn)j平均全部者權(quán)益，平均全部者權(quán)益二（年初凈資產(chǎn)+年末凈資產(chǎn)）/2;

6.負(fù)債比率是指?jìng)鶆?wù)和資產(chǎn)、凈資產(chǎn)之間的關(guān)系;企業(yè)對(duì)一筆資產(chǎn)總是負(fù)有兩種責(zé)任：一

是償還債務(wù)本金的責(zé)任;二是償還債務(wù)利息的責(zé)任；

7.企業(yè)償債實(shí)力的具體分析方法：通過(guò)各種會(huì)計(jì)要素的有關(guān)數(shù)據(jù)分析權(quán)益與資產(chǎn)之間的

關(guān)系，分析不同權(quán)益之間的內(nèi)在關(guān)系，分析權(quán)益與收益之間的關(guān)系，計(jì)算出一系列的比率，

可以看出企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是否健全合理，評(píng)價(jià)企業(yè)的償債實(shí)力；

8.資產(chǎn)負(fù)債率二（負(fù)債總額/資產(chǎn)總額）*100%,負(fù)債總額包括長(zhǎng)期負(fù)債和短期負(fù)債；

9.資產(chǎn)負(fù)債率分析：一般狀況下，資產(chǎn)負(fù)債率越小，表時(shí)企業(yè)長(zhǎng)期償債實(shí)力越強(qiáng);從債權(quán)

人角度看，他們最關(guān)切的是能否按期收回本金和利息;從股東的角度看，由于企業(yè)通過(guò)舉債

籌措的資金與股東供應(yīng)的資金在經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮同樣的作用，所以，股東所關(guān)切的是全部資金利

潤(rùn)率是否超過(guò)借入款項(xiàng)的利率，即借入資本的代價(jià)；

10.從經(jīng)營(yíng)者的角度看，假如舉債人心理承受程度，企業(yè)就難以借到資金；

11.產(chǎn)權(quán)比率=（負(fù)債比率/股東權(quán)益）*100%

12.營(yíng)業(yè)稅的納稅人是中華人民共和國(guó)境內(nèi)供應(yīng)勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)或者銷售不動(dòng)產(chǎn)的

單位或個(gè)人；

13.應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅;計(jì)稅營(yíng)業(yè)額*適用稅率；

14.我國(guó)所得稅分為企業(yè)所得稅、外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等

17.外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)所得稅計(jì)稅依據(jù)為應(yīng)納稅所得額，實(shí)行比例稅率;稅率30%,

地方稅率3%,總稅率33%;

15.城市建設(shè)維護(hù)稅納稅人是有義務(wù)繳納增值稅和營(yíng)業(yè)稅的單位和個(gè)人;外商投資企業(yè)和

外國(guó)企業(yè)不繳納城市建設(shè)維護(hù)稅,城市建設(shè)維護(hù)稅以實(shí)際繳納的增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅之

和為計(jì)稅依據(jù);納稅人在市區(qū)的7%,納稅人在縣城或鎮(zhèn)的5%,納稅人不在市區(qū)、縣城或鎮(zhèn)

的1%,建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以營(yíng)業(yè)稅稅額為計(jì)稅依據(jù)，繳納城市建設(shè)維護(hù)稅；

16.房產(chǎn)稅的納稅人是征收范圍人的房屋產(chǎn)權(quán)全部人，包括國(guó)家全部和集體、個(gè)人的有

房屋的產(chǎn)權(quán)全部人、承典人、代管人或運(yùn)用人三類;房產(chǎn)稅從價(jià)計(jì)征：計(jì)稅依據(jù)是房產(chǎn)原值

一次減除10%-30%的扣除比例后的余值，稅率為1.2%;

2024造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》學(xué)問(wèn)點(diǎn)總結(jié)(5)

1、工程項(xiàng)目按規(guī)模劃分：大型、中型、小型；

2、工程項(xiàng)目按經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)需求和市場(chǎng)需求分類：競(jìng)爭(zhēng)性分類、基礎(chǔ)性項(xiàng)目和公益

性項(xiàng)目三類；

3、工程項(xiàng)目按項(xiàng)目投資來(lái)源劃分：政府投資和非政府投資；

4、世界銀行貸款項(xiàng)目為例，其建設(shè)周期包括項(xiàng)目選定、項(xiàng)目打算、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目談

判、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目總結(jié)評(píng)估六個(gè)階段；

5、工程設(shè)計(jì)分初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施T圖設(shè)計(jì)兩階段；

6、工程項(xiàng)目投資決策階段的工作內(nèi)容：編制項(xiàng)目建議書;編制可行性探討報(bào)告;項(xiàng)目投

資決策審批制度；

7、工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是限制項(xiàng)目目標(biāo)(造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度)，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目力能

以滿意運(yùn)用者要求。

8、工程項(xiàng)目管理的類型：業(yè)主方項(xiàng)目管理;工程總承包方項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理;施

工方項(xiàng)目管理;供貨方項(xiàng)目管理；

9、工程項(xiàng)目管理的任務(wù)：合同管理;組織協(xié)調(diào)、目標(biāo)限制、風(fēng)險(xiǎn)管理和信息管理、環(huán)境

愛護(hù)等。

10、工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)：集成化趨勢(shì);國(guó)際化趨勢(shì);信息化趨勢(shì);

II、建設(shè)工程監(jiān)理的范圍：國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程;大中型公用事業(yè)工程;成片開發(fā)建設(shè)的住

宅小區(qū)工程;利用外國(guó)政府貸款或國(guó)際組織貸款、救濟(jì)資金的工程;國(guó)家規(guī)定必需實(shí)行監(jiān)理的

其他工程；

12、組織的心要條件：目標(biāo)是組織存在的前提;沒有分工與協(xié)作就不是組織;沒有不同層

次的權(quán)利與責(zé)任制度就不行能進(jìn)行組織活動(dòng)并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；

13、組織的基本內(nèi)容：組織設(shè)計(jì);組織聯(lián)系;組織運(yùn)行;組織調(diào)整；

14、組織構(gòu)成要素：管理層次;管理跨度、管理部門、管理職責(zé)四個(gè)方面；

15、組織活動(dòng)的基本原理：要素有用性原理;動(dòng)態(tài)相關(guān)型原理;主觀能動(dòng)性原理；

16、工程項(xiàng)目承發(fā)包模式：傳統(tǒng)承發(fā)包模式;新型承發(fā)包模式；

17、傳統(tǒng)承發(fā)包模式：總分包模式;平行承包模式;聯(lián)合體承包模式;合作體承包模式；

18、總分包模式的特點(diǎn)：有利于項(xiàng)目的組織管理;有利限制工程造價(jià);有利于縮短建設(shè)工

期;對(duì)總承包商而言，責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)大，須要具有較高的管理水平和豐富的實(shí)踐閱歷；

19、平行承包模式的特點(diǎn)：有利于業(yè)方擇優(yōu)選擇承包商;有利于限制工程質(zhì)量;有利于縮

短建設(shè)工期;組織管理和協(xié)調(diào)工程量大;工程造價(jià)限制難度大;相對(duì)于總承包商而言，平行承包

模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理實(shí)力強(qiáng)的承包商的綜合優(yōu)勢(shì)；

20、新型承發(fā)包模式：EPC模式---項(xiàng)目總承包，是指一家總承包商聯(lián)合體對(duì)整個(gè)工程

的設(shè)計(jì)、材料設(shè)備選購(gòu)、工程施工、實(shí)行全面、全過(guò)程的交鑰匙承包。

21、EPC模式的特點(diǎn)：業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量少，但合同管理難度大;有利于限制工程造

價(jià);有利于縮短建設(shè)工期;對(duì)總承包商而言，責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)大，須要具有較高的管理水平和豐

富的實(shí)踐閱歷。

1、CM承包模式的特點(diǎn)：采納快速路徑法施工;有代理型（不負(fù)貢與分包商簽合同）和非代

理型（干脆與分包商簽定合同）兩種;CM合同采納成本加酬金方式；

2、Partnering模式的特征：出于自愿;高層管理的參與;Parmering協(xié)議不是法律意義上的

合同;信息的開放性；

3、Partnering的組成要素：長(zhǎng)期協(xié)議;資源共享、風(fēng)除分擔(dān)湘素信任;共同的目標(biāo);合作；

4、工程項(xiàng)目的管理組織機(jī)構(gòu)：直線制（結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系

明確、職責(zé)分明、決策快速）;職能制;（強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專業(yè)化、留意發(fā)揮各類專家在管理中

的作用、管理人員工作單一，易于提高工作質(zhì)量，同時(shí)可減輕領(lǐng)導(dǎo)者的工負(fù)擔(dān)，但簡(jiǎn)潔形成

多頭領(lǐng)導(dǎo)）;直線職能制（集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清晰、有利于提高管理效益）;矩陣職能制（具有較大的

敏捷性和機(jī)動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，機(jī)構(gòu)變動(dòng)穩(wěn)定性差，雙層領(lǐng)導(dǎo)，簡(jiǎn)潔拆分）;

5、建設(shè)單位編制的安排體系包括工程項(xiàng)目前期工作安排、工程項(xiàng)目進(jìn)度總安排、工程

項(xiàng)目年度安排；

6、工程項(xiàng)目總進(jìn)度安排表格部分包括工程項(xiàng)一覽表、工程項(xiàng)目總進(jìn)度安排、投資安排

年度安排表和工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表；

7、工程項(xiàng)目年度安排表格部分包括年度項(xiàng)目安排表、年度竣工投產(chǎn)交付運(yùn)用安排表、

年度建設(shè)資金表、年度設(shè)備平衡表；

8、施工單位的安排體系包括：投標(biāo)之前編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、簽定合同之后編制

的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;

9、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱由企業(yè)管理層在投標(biāo)前編制，主要內(nèi)容：項(xiàng)目概況實(shí)施條件分析;

項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽訂施工合同的策略;項(xiàng)目管理目標(biāo);項(xiàng)巨管理組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé);項(xiàng)目質(zhì)量

目標(biāo)和施工方案;項(xiàng)目工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度安排;項(xiàng)目成本目標(biāo)及管理措施;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)料

及平安生產(chǎn)目標(biāo)及措施;現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境愛護(hù)措施;項(xiàng)H現(xiàn)場(chǎng)管理和施工平面圖；

1（）、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃同項(xiàng)目經(jīng)理主持編制，主要內(nèi)容：工程概況;施工部署;施工方案;

施工進(jìn)度安排;資源供應(yīng)安排;施工打算工作安排;施工平面圖;技術(shù)組織措施;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理；

信息管理;技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；

11、限制的基本程序（事物發(fā)展過(guò)程分類）：事前安排預(yù)控（設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)、編制項(xiàng)目安排）;

事中過(guò)程限制（按安排實(shí)施、收集實(shí)施績(jī)效、實(shí)施結(jié)果與預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行比較）;事后過(guò)程限制（糾

偏）;限制是否形成閉環(huán)回路分為開環(huán)限制和閉環(huán)限制;依據(jù)訂正措施或限制信息的來(lái)源分為

前饋限制和反饋限制；

12、限制的基本環(huán)節(jié)：投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、訂正；

13、工程項(xiàng)目目標(biāo)限制內(nèi)容:工程項(xiàng)目質(zhì)量限制:工程項(xiàng)目進(jìn)度限制:工程項(xiàng)目造價(jià)限制:

14、工程項(xiàng)目目標(biāo)限制的措施：組織措施;技術(shù)措施;經(jīng)濟(jì)措施;合同措施；

15、工程項(xiàng)目目標(biāo)限制的主要方法：網(wǎng)絡(luò)安排法;S曲線法;香蕉曲線圖;排列圖法;因果分

析圖法;直方圖法;限制圖法；

16、常見的非正常型圖形有四種類型：折齒型分布（作頻數(shù)表時(shí)分組不當(dāng)或級(jí)距確定不

當(dāng)）;絕壁型分布（操作者的主觀因素造成）;孤島型分布（由于少量材料不合格或短時(shí)間內(nèi)工人

操作不數(shù)造成）;雙峰型（由于抽樣檢查以前，數(shù)據(jù)分類T作不夠好使兩個(gè)分布混淆在一起造

成）

17、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的差異性包括損失的不確定性和收益的不確定性;

18、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類：A、按風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源劃分：自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)除、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律

風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn);B、按風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分：業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)（人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)

險(xiǎn)）;承包商的風(fēng)險(xiǎn)（決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)、締約和履約風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn);按風(fēng)險(xiǎn)可否管理劃分為：可

管理風(fēng)險(xiǎn)、不行管理風(fēng)險(xiǎn);按風(fēng)險(xiǎn)范圍劃分：局部風(fēng)險(xiǎn);總體風(fēng)險(xiǎn)；

19、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序（環(huán)節(jié)）：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的決策;風(fēng)

險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施;風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控；

20、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要內(nèi)容：識(shí)別引起風(fēng)險(xiǎn)的主要因素;識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì);識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)可能引

起的后果；

21、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法:專家調(diào)查法（頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法）;財(cái)務(wù)報(bào)表法;初始風(fēng)

險(xiǎn)清單法;流程圖法;風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法；

22、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單；

23、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的任務(wù)：確定單一風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率;分析單一風(fēng)險(xiǎn)因素的影響

范圍大小;分析各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生時(shí)間;分析各個(gè)因素的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果;限制這些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)

目目標(biāo)的影響程度;在單一風(fēng)險(xiǎn)因素量化分析的基礎(chǔ)上，考慮多種因素對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的綜合影

響;評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據(jù);

2024造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》學(xué)問(wèn)點(diǎn)總結(jié)（6）

1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的方法：調(diào)杳打分法;蒙特卡洛模擬法、安排評(píng)審技術(shù)、敏感分析

法等；

2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)對(duì)策略包括：風(fēng)險(xiǎn)回避;風(fēng)險(xiǎn)自陛風(fēng)險(xiǎn)限制;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；

3、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)管理安排實(shí)施過(guò)程的