班組安全管理制度

班組班前（后）會制度

班組生產(chǎn)要實行“平安第一，預防為主”的方針，要在保障

職工平安與健康的前提下組織生產(chǎn)勞動。為此，每個班組在一日

工作的工作實施階段、結(jié)束總結(jié)階段，都要自始自終地仔細貫徹

“五同時”，即在支配、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同

時進行支配、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作，把平安指標與

生產(chǎn)指標一起進行檢查考核。

生產(chǎn)的實踐證明，大量的人身和設備事故的深層次緣由是人

員的平安意識和自我防護意識缺乏，他們在工作、作業(yè)中的行為

不符合平安要求，從而導致事故的發(fā)生，有些甚至是重復發(fā)生。

因此，仔細開好班前會、班后會，做到一日平安工作程序化，把

平安工作也列入程序，使每一個職工按標準化的工作程序進行工

作，事事、到處嚴格執(zhí)行已有的平安規(guī)章制度，那么就能夠有效

地防止班組事故的發(fā)生，確保班組平安生產(chǎn)。

一、班前會

班前會是班組長依據(jù)當天的工作任務，聯(lián)系本班組的人員（人

數(shù)、各人的平安水平、平安思想深度和穩(wěn)定性）、當班的工作任務

和現(xiàn)場條件、工作環(huán)境、前召開的班組會。其特點是時間短（一

般為30min左右）、內(nèi)容集中、針對性強。重點是突出“三交、兩

查”（即交任務、交平安、交措施；查精神身體狀態(tài)、查個人愛護

用具），特別工種可有確定的側(cè)重。其主要內(nèi)容是：

（1）交工作任務，內(nèi)容和工作量；

（2）交清現(xiàn)場條件、作業(yè)環(huán)境、設備狀態(tài)；

（3）交待運用的機械設備和工器具的性能、操作技術(shù)；

（4）作出合理分工，指派合格的工作負責人或監(jiān)護人；

（5）工作中應實行的平安技術(shù)措施，平安留意事項；

（6）工作人員的工作著裝應正確穿戴，符合勞動愛護要求；

（7）檢查人員的精神狀態(tài)。凡精神狀態(tài)不佳者，班組長和平

安員均應引起足夠的重視，對其的工作支配要有所考慮或另作調(diào)

整運用；

（8）提示和檢查工作人員完備佩帶和正確運用合格的平安工

器具；

（9）班前會按準軍事化進行等。

二、班后會

班后會是一天工作結(jié)束或告一段落，在下班前由班組長主持

召開的一次班組會。班后會以講評的方式，在總結(jié)、檢查生產(chǎn)任

務的同時，總結(jié)、檢查平安工作，并提出整改看法。班前會是班

后會的前提與基礎，班后會則是班前會的接著和發(fā)展。班后會的

主要內(nèi)容為：

（1）簡明扼要地小結(jié)完成當天生產(chǎn)任務和執(zhí)行平安規(guī)程的狀

況，既要確定好的方面，又要找出存在的問題和不足；

（2）對工作中仔細執(zhí)行規(guī)程制度、表現(xiàn)突出的職工進行表揚;

對違章指揮、違章作業(yè)的職工視情節(jié)輕重和造成后果的大小，提

出指責或進行考核懲罰;

（3）對人員支配、作業(yè)（操作）方法、平安事項提出改進看

法，對作業(yè)（操作）中發(fā)生的擔心全因素、現(xiàn)象提出防范措施；

（4）要全面、精確地了解全面狀況，使總結(jié)講評具有勸服力;

（5）留意工作方法，做好“人”的思想工作。以敏捷機動的

方式，激勵職工平安工作的主動性，增加自我愛護實力，幫助他

們端正相識，克服消極心情，以達到平安生產(chǎn)的共同目的。

班組平安標準化管理制度

班組是企業(yè)實施平安管理的最基本單位，加強班組化平安管

理,對于杜絕平安違章現(xiàn)象,消退事故隱患有重要的意義。目標：

通過現(xiàn)場管理、過程管理、激勵機制等各種管理方式，使我們班

組的質(zhì)量、成本、平安、業(yè)務技能、團隊精神得以全面的提升。

一、班組平安管理組織

班組長作為班組的負責人，是班組平安的第一責任人，對班

組平安工作負主要責任。

1、班組長職責

(1)各業(yè)務職能板塊班組按目標、對工作內(nèi)容細化，做到日

清日結(jié)。

(2)班組長在班組建設中負責各種文件、會議精神的上傳、

下達。

(3)各班組長負責、落實制訂本班組各種制度的落實。

(4)班組長負責本班平安、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本的限制。

(5)班組內(nèi)部工作到崗到人，能夠人人肩上有責任。

2、班組員職責

(1)按班組工作支配完成自己崗位工作。

(2)負責本崗位的平安、質(zhì)量、生產(chǎn)、成本限制。

二、班組平安檢查

1、班組長必需組織班前、班中、班末檢查。班前檢查可結(jié)合

交接班進行，對設備平安設施進行檢查和交接，有問題要交接清

晰。

2、各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、運用工具進行檢

查，班中要對設備運行狀態(tài)進行檢查，檢查重點是平安裝置的完

好狀況及設備運行是否正常；班末要對本班工作進行驗收。

3、長期閑置不用設備，運用前應全面檢查，經(jīng)檢查合格后方

可運用。

4、檢查班組人員穿戴勞動愛護用品狀況，檢查各崗位平安操

作規(guī)程狀況，檢查各崗位隱患整改及上報狀況。

5、平安檢查查出問題無論是否整改都應記入平安值日欄內(nèi)，

未整改的要馬上上報，并注明整改狀況。

三、班組平安教化

1、班組平安教化的內(nèi)容

2、班組的概況和工作范圍，班組發(fā)生過的一些事故教訓，應

實行的預防措施；

3、本班組的危急部位及限制措施；

4、本崗位、工種的平安操作規(guī)程，單位平安規(guī)章制度、職工

平安守則；

5、平安防護用品的正確運用，機械設備、工具、器具的平安

運用要求：

6、各種事故的處理、緊急救援學問，單位和班組的平安動態(tài)

等。

四、班組平安教化要求

1、明確班組人員須要進行班組平安教化，何種狀況下須要進

行班組平安教化，教化培訓時間、教化培訓的考核及處理等。

2、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備運用前，班組必需組

織職工進行有針對的平安教化和測試；

3、新員工、換崗職工上崗前必需經(jīng)過班組級平安教化；

4、工傷休假復工人員、事故責任者、違反平安操作規(guī)程人員

必需經(jīng)過平安教化后方可上崗；

5、平安操作規(guī)程不合格者要復學復考，經(jīng)考試合格后方可上

崗獨立操作，教化內(nèi)容、考試分數(shù)要記入班組平安教化臺賬。

6、接受平安教化的人員，班組長必需檢查效果。

五、班組作業(yè)現(xiàn)場標準

1、班組內(nèi)的用電設備、工具及工作現(xiàn)場等都必需做到無隱患;

2、平安防護裝置、設施齊全牢靠，嚴禁設備帶病作業(yè)；

3、上崗前必需按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，杜絕疲憊作業(yè)；

4、班組內(nèi)每項操作，每個職工都必需仔細執(zhí)行平安操作積累

和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違章操作；

5、特種作業(yè)人員必需持證上崗。

6、班組嚴格執(zhí)行交接班制度；

7、新上崗職工必需明確平安監(jiān)護人，在監(jiān)護期內(nèi)不得獨立操

作。

六、平安管理制度

1、班組長在班會上必需將有關(guān)平安的文件、會議精神、未集

中培訓的培訓內(nèi)容、最新的平安法法律法規(guī)傳達到組員。

2、班前班組長必需提示組員應當留意的平安事項

3、在當班期間班長隨時檢查各崗位的平安狀況，發(fā)覺平安隱

患剛好處理，無法處理的向上級領導匯報，并對擔心全隱患部位

做標識。

4、當班班組成員對本崗位的擔心全隱患進行排查，發(fā)覺問題

班組長匯報，并停止任何擔心全的行為。

5、各班組嚴格按平安操作規(guī)程操作，嚴禁違規(guī)操作。

6、在工作中把平安放在首位，任何工作的起先必需先確定是

平安的才能起先工作，不能盲目的進入工作現(xiàn)場、進入工作狀態(tài)。

七、班組設備管理

班組在公司制度管理下按小組管理制度對設備進行管理

1、機電設備實行設備點檢制，各班設一名點檢員，負責對設

備的點檢。

2、生產(chǎn)班長要負責設備的巡回檢查，每班最少三次。

3、巡回檢查中發(fā)覺問題要馬上組織處理，重大問題要馬上匯

報。

4、生產(chǎn)中發(fā)覺較大隱患但能維持生產(chǎn)的要向上級領導匯報，

確定修理、生產(chǎn)方案。

5、設備點檢員、巡回檢查人員必需剛好做好檢查記錄。

八、業(yè)務技能學習

1、班組內(nèi)開展比、學、趕、幫、超的方式創(chuàng)建一個學習的環(huán)

境，從而使班組整體技能提高。

2、班組內(nèi)崗位互換學習，使每個班組成員多技能。專業(yè)學問、

修理技能全方位提高。

3、在激勵上對于業(yè)務實力強、技能水平高、愛鉆研業(yè)務的員

工在物質(zhì)、精神上賜予嘉獎，提高員工的學習主動性。

職業(yè)危害防治措施

為保證平安生產(chǎn)，防止職業(yè)病的發(fā)生，愛護員工的身體健康,

依據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及有關(guān)行政法規(guī)的規(guī)定，

結(jié)合我單位的實際狀況，特制定職業(yè)危害防治措施。

一、職業(yè)危害因素、職業(yè)病

1、職業(yè)危害因素，是指在生產(chǎn)勞動或者其他職業(yè)活動中存

在的危害勞動者身體健康的物理性、化學性、生物性各種有害因

素的總稱。

2、職業(yè)病，本企業(yè)是指施工作業(yè)人員在作業(yè)中大量吸

入粉塵、有毒、有害氣體等有害因素產(chǎn)生職業(yè)危害因素引起的疾

病。

二、防治方針

職業(yè)病的防治工作要堅持預防為主、防治結(jié)合的方針。各單

位應當為勞動者創(chuàng)建符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的工作環(huán)

境和條件，并實行措施保障勞動者獲得職業(yè)衛(wèi)生愛護。

三、職業(yè)危害防治領導機構(gòu)

為加強職業(yè)危害防治工作的組織領導，切實把各項工作落到

實處，我礦成立職業(yè)危害防治工作領導小組：

組長：書記、區(qū)長

副組長：工會主席、技術(shù)副職、平安副職

成員：其他副職、管技人員、各工段（段）長

職業(yè)危害防治工作領導小組全面負責全單位的職業(yè)衛(wèi)生工作。

1、組長職責

為單位職業(yè)衛(wèi)生管理負責人。仔細貫徹國家有關(guān)職業(yè)病防治

的法律、法規(guī)、政策和標準，落實各級職業(yè)病防治責任制，確保

勞動者在勞動過程中的健康與平安。

每年向職工代表大會報告煤礦職業(yè)病防治工作規(guī)劃和落實狀

況，主好聽取職工對本單位職業(yè)衛(wèi)生工作的看法，并責成有關(guān)人

員剛好解決提出的合理建議和正值要求。

2、副組長職責

在組長的領導下，依據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、

政策和標準的規(guī)定，在單位中具體組織實施各項職業(yè)病防治工作。

組織制訂(修改)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)平安衛(wèi)生操作規(guī)程，

并督促執(zhí)行。

3、管技人員、各工班(隊)長職責

(1)、幫助領導小組推動企業(yè)開展職業(yè)衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行國

家法規(guī)和標準。匯總和審查各項技術(shù)措施、支配，并且督促有關(guān)

部門切實按期執(zhí)行。組織對職工進行職業(yè)衛(wèi)生培訓教化，總結(jié)推

廣職業(yè)衛(wèi)生管理先進閱歷。組織職工進行職業(yè)健康檢查，并建立

健康檢查檔案。組織開展職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測，登記、上

報、建檔。

(2)、編制生產(chǎn)工藝、技術(shù)改進方案，規(guī)劃勞動愛護、職業(yè)病

防治措施等，改善職工勞動條件，促進文明生產(chǎn)。督促職工嚴格

按操作規(guī)程生產(chǎn)，確保個人防護用品的正確運用。嚴加阻擋違章、

冒險作業(yè)。加強對生產(chǎn)設施、防護設施進行維護保養(yǎng)，檢修，

確保平安運行。

四、總體目標

2011年我單位的職業(yè)衛(wèi)生工作，要接著在職業(yè)危害防治領導

小組的領導下，各班組親密協(xié)作，依據(jù)煤礦工作支配組織實施：

1、新增職業(yè)病例為零；

2、單位負責人、員工職業(yè)衛(wèi)生培訓率達到95%以上；

3、職業(yè)病危害項目申報率達到100%；

4、工作場所職業(yè)病危害告知率和警示標識設置率達到95%以

上；

5、工作場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測率達到90%以上，粉塵、毒

物、放射性物質(zhì)等主要危害因素監(jiān)測合格率達到90%以上；

6、可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設項目預評價率達到100%,限制

效果評價率達到100%；

7、從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)員工的職業(yè)健康體檢率達到

95%以上；

8、依據(jù)國家規(guī)定進行作業(yè)場所監(jiān)測，杜絕急性職業(yè)中毒事故

發(fā)生。

五、工作支配：

1、仔細學習，宣揚、貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,

大力開發(fā)區(qū)管技人員、工段（段）長，提高對職業(yè)衛(wèi)生工作重要

性的相識;

2、加強職業(yè)衛(wèi)生防護的宣揚和培訓，全員普及職業(yè)病防治法

有關(guān)學問，增加有毒有害作業(yè)人員的責任和權(quán)益意識；

3、制定職業(yè)健康教化支配，開展多種形式的健康教化活動，

整體提高職業(yè)衛(wèi)生素養(yǎng)；組織從事有毒有害作業(yè)人員進行職業(yè)性

健康體檢；

4、加強從事有害作業(yè)人員的個人防護檢查，限制和杜絕急性

職業(yè)中毒事故，對存在有害作業(yè)因素的場所進行改造，并配備相

應的防護用品。

六、防治措施

1、職業(yè)危害因素產(chǎn)生的職業(yè)病防治工作，要以預防為主的方

針，實行防治結(jié)合、綜合治理、監(jiān)督與服務相結(jié)合的原則。加強

職業(yè)病防治工作的宣揚教化，普及預防學問，加強個人防護，開

展群眾性的防治工作。

2、建立、健全職業(yè)病防治組織體系和責任制。單位建立以區(qū)

長為第一責任人，技術(shù)、平安、工會負責監(jiān)督管理，各成員對單

位職業(yè)病防治工作負全面責任。

3、加強機電設備的管理，防止有害、有毒物的跑、冒、滴、

漏，污染環(huán)境，要實行通風法、排毒、降噪、隔離等技術(shù)性措施

來降低或消退生產(chǎn)性有害因素。

4、對的確須要運用存在有職業(yè)病危害設備和化學材料的，

應當注明其成份、性能、平安操作規(guī)程、維護和運用方法，并應

供應相應的防護和應急措施。

5、作業(yè)現(xiàn)場采納的職業(yè)病防護用品必需符合防止職業(yè)病的要

求，不合格產(chǎn)品，禁止運用。

6、在各項生產(chǎn)活動中，特別工種人員必需進行嚴格培訓，持證

上崗。遵守各項平安操作規(guī)程和有關(guān)的職業(yè)健康平安衛(wèi)生制度，

防止發(fā)生意外事故。要將各項限制、消退職業(yè)病危害的措施落實

到每一個班組，每一個崗位，每一個人。

7、對違反本規(guī)定而造成職業(yè)病事故的，將追究主要責任人和

干脆責任人的責任并作出相關(guān)懲罰。

8、開展平安生產(chǎn)檢查，必需有明確的目的、要求和具體支配,

平安生產(chǎn)檢查應當始終貫徹領導與職工相結(jié)合的原則，依靠職工,

邊檢查，邊改進，并且剛好地總結(jié)和推廣先進閱歷。有些限于物

質(zhì)技術(shù)條件當時不能解決的問題，也應當定出支配，按期解決，

必需做到條條有著落，件件有交待。

班組隱患排查與治理制度

一、目的和任務：

⑴剛好發(fā)覺隱患，剛好整改，杜絕重大事故發(fā)生。

⑵發(fā)覺和查明各種危急和隱患，督促整改，監(jiān)督各項平安規(guī)

章制度和消防平安管理制度的實施，制止違章指揮，違章作業(yè)，

違反勞動紀律的現(xiàn)象。

⑶各項平安檢查，要做到邊檢查邊整改，剛好總結(jié)和推廣先

進閱歷。

二、定期性平安檢查

單位每周組織一次綜合性平安大檢查，由本單位管技人員、

各班組負責人參與。檢查內(nèi)容包括：平安管理制度的執(zhí)行狀況、

現(xiàn)場環(huán)境狀況、平安警示標記、平安設施和消防設施的完好狀況、

各崗位員工規(guī)范標準操作狀況、機電設備和各崗位機械設備的完

好狀況、井上庫房防火、防盜狀況和現(xiàn)場隱患的整改落實狀況等。

三、專業(yè)性平安檢查

由本單位各專業(yè)副職負責，每周一次，對頂板、運輸、機電、

一通三防等方面進行專業(yè)檢查。

四、季節(jié)性平安檢查

依據(jù)礦有關(guān)部署，本單位由平安副職帶領各班組負責人進行

排查:

⑴春季：井上庫房以防火、防雷為重點。檢查消防器材的完

好有效性、各平安設施和防雷的完好狀況。

⑵夏季：以防暑降溫為重點。每天班前會做好員工身體狀態(tài)、

精神狀態(tài)確認。

五、節(jié)假日平安檢查

⑴每年春節(jié)、清明、“五?一”、“十?一”放假，由單位黨、

政正職帶隊，各專業(yè)副職，各班組負責人參與，對井下末一班平

安狀況進行一次全面檢查。

⑵檢查內(nèi)容：工作面是否存在平安隱患，各機電設備打零位

狀況，庫房封庫狀況等。

六、平安檢查結(jié)果的處理

(1)各類平安檢查后，由平安副職負責檢查結(jié)果匯總。

⑵剛好支配整改方案，由平安副職負責保存檢查記錄結(jié)果。

七、平安隱患整改規(guī)定

⑴各班組負責人必需執(zhí)行班中巡回檢查制，發(fā)覺問題要剛好

上報，并做好記錄。

⑵各班組負責人在作業(yè)期間要時刻留意平安狀況，發(fā)覺問題

能馬上處理的要馬上處理，不能處理的要馬上匯報單位值班室。

⑶凡平安管理科、單位下發(fā)的隱患整改通知書，各班組必需

依據(jù)限定時間按時完成。假如存在困難須要延時完成，寫出書面

申請，由領導同意簽字后，備好案。

⑷對平安隱患不主動主動剛好整改的要進行經(jīng)濟懲罰，情節(jié)

嚴峻的賜予行政處分，造成重大事故的追究其刑事責任。

平安檢查與獎懲制度

為落實“平安第一、預防為主”的平安生產(chǎn)方針，消退平安

隱患，做到防患于未然，預防事故的發(fā)生，并對各種違章行為進

行懲罰，起到警示作用，特制定《平安檢查與獎懲制度》，望各班

組遵照執(zhí)行。

檢查依據(jù)

1、日常檢查和定期平安檢查依據(jù)《質(zhì)量標準化達標》打分。

2、各種專項檢查依據(jù)國家有關(guān)標準檢查。

3、季節(jié)性檢查和臨時檢查依據(jù)公司下發(fā)的文件通知檢查。

二、平安檢查的方式

平安檢查的方式分為定期檢查、專項檢查、日常檢查、季節(jié)

性檢查和臨時檢查五種。具體要求為：

1、日常檢查：區(qū)管技人員和各班組負責人要常常深化施工現(xiàn)

場檢查平安生產(chǎn)狀況。

2、定期檢查：由單位每周組織一次，檢查時要事先編好檢查

表，逐項檢查，剛好下發(fā)平安隱患限改通知書。

3、專項檢查：由各專業(yè)副職負責組織，例如：頂板、機電、

協(xié)助運輸?shù)?，專項檢查每月不少于一次。

4、季節(jié)性檢查：依據(jù)礦下達文件，組織在暑季、汛期、冬季

及節(jié)假日進行檢查。

5、臨時性檢查：由單位組織人員依據(jù)公司通知組織檢查。

三、平安檢查的內(nèi)容

1、查工班(隊)長

查各班組負責人的平安生產(chǎn)責任制落實狀況。

2、查思想

(1)查各工班(隊)長和班組平安員的平安責任心。

(2)查職工的平安意識

(3)查“平安第一、預防為主”的方針是否深化人心。

3、查管理

(1)查平安責任制和各項規(guī)章制度受否健全和落實。

(2)查日常記錄能否堅持。

4、查隱患

(1)查施工現(xiàn)場和施工作業(yè)人員是否有擔心全因素。

(2)查生產(chǎn)文明狀況以及物品是否擺放整齊。

5、查紀律

(1)查勞動紀律和平安規(guī)程的遵守狀況。

(1)查勞保用品的穿戴狀況。

四、平安嘉獎

對仔細執(zhí)行上級平安生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項

平安生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的單位和個

人，有下列狀況之一的，賜予適當嘉獎：

（1）對平安生產(chǎn)有所獨創(chuàng)創(chuàng)建、合理化建議被采納有明顯

的效果者，嘉獎500元/項；

（2）制止違章指揮、違章作業(yè)避開事故發(fā)生者，嘉獎200

元/次

（3）剛好發(fā)覺或消退重大事故隱患，避開重大事故發(fā)生者，

嘉獎500元/次。

（4）對搶險救災有重大貢獻者，嘉獎1000元/人。

（5）主動參與項目部組織的各種形式的平安生產(chǎn)活動并獲獎

的，按活動方案標準進行嘉獎。

（6）對消防、平安工作和其它方面做出特別貢獻者，嘉獎500

元/人。

（7）被評為省、地、市平安生產(chǎn)先進工作者等稱號，分別嘉

獎500、300、200元并賜予通報表彰。

五、平安懲罰標準

1、平安管理方面

（1）班組未按規(guī)定設置專職平安員的，考核班組績效獎金

1000元，班（隊）長200元。

（2）單項工程開工三天內(nèi)，現(xiàn)場文明生產(chǎn)未達標的，考核200

元/項。

（3）未按要求落實平安生產(chǎn)責任制或?qū)ω熑沃莆窗磿r完成

的，考核200元/次

（4）工程未按平安技術(shù)措施施工的，懲罰1000元/項。

(5)未按時參與公司、單位組織各項活動的，懲罰500元/

次。

(6)未按時填寫相關(guān)資料或內(nèi)容存在弄虛作假的。懲罰200

元/次。

(8)特種作業(yè)人員無證上崗的，懲罰200元/人。

(9)設備運用過程中無設備運行記錄、保養(yǎng)修理記錄的，懲

罰200元/次。

(11)未按施工現(xiàn)場平安應急救援預案或未對預案進行培訓

演練的，懲罰200元/項。

(12)接到平安隱患整改通知書未按期進行整改的，懲罰200

元/次，拒絕整改性質(zhì)惡劣者，扣除項班(隊)長及平安員當月平

安獎。

(13)在礦平安檢查中受到懲罰的，單位加倍懲罰。

(14)在省、地、市檢查中受到懲罰的班組，分別考核獎金

5000、3000、2000元。

2、平安違章

(1)施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)不達標的，考核200/項；

(1)進入施工現(xiàn)場未佩帶勞動愛護用品，懲罰200元/人；

(3)班組長現(xiàn)場違章指揮的，懲罰500元/人；

(5)現(xiàn)場違章運用機電設備，懲罰1000元/次；

(7)未持證上崗的，懲罰200元/人。

(8)危急性較大工程施工過程中，班組長、平安員未按要求

對防護措施進行檢查驗收，未實施現(xiàn)場監(jiān)護的，懲罰500元/次。

（9）現(xiàn)場材料堆放不整齊，未按要求設置材料標識牌的；懲

罰200元/處。

（10）其他違章作業(yè)，按“三違”規(guī)定標準懲罰。

3、平安隱患

（1）現(xiàn)場出現(xiàn)頂板平安隱患未剛好發(fā)覺、處理，視隱患大小

懲罰1000-5000元/處；

（2）現(xiàn)場出現(xiàn)協(xié)助運輸隱患未剛好發(fā)覺、處理，視隱患大小

懲罰1000-5000元/處；

（3）現(xiàn)場出現(xiàn)機電隱患未剛好發(fā)覺、處理，視隱患大小懲罰

1000-5000元/處。

（4）現(xiàn)場滅火器材丟失或滅火器失效未剛好發(fā)覺、處理，懲

罰500元/處；

（5）施工現(xiàn)場平安警示標識未按要求懸掛的，懲罰500元/

處。

班組學習培訓制度

一、培訓目的：

本制度平安教化培訓的內(nèi)容和要求，是以貫徹“平安第一、

預防為主、綜合治理”的方針，使平安教化成為制度化，不斷提

高單位職工平安生產(chǎn)意識，確保本單位的平安生產(chǎn)順當進行。

二、培訓內(nèi)容：

1、項目部全部員工必需主動主動參與各種平安生產(chǎn)教化培訓

活動，不斷提高自身平安生產(chǎn)的意識和素養(yǎng)。

2、單位主要負責人和平安生產(chǎn)管理人員要依據(jù)公司平安管理

科的要求，自覺參與有關(guān)平安生產(chǎn)學問的教化培訓和考核。

3、職工應聽從單位的統(tǒng)一支配，自覺參與公司、單位和班組

組織的平安生產(chǎn)教化培訓。

4、新工應由單位進行組織學習平安生產(chǎn)教化培訓。平安培訓

教化的主要內(nèi)容有：

（1）、國家平安生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法

規(guī)、規(guī)章及標準；平安生產(chǎn)基本學問；公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度；

勞動紀律；作業(yè)場所和工作崗位存在的危急因素；防范措施及事

故應急措施；有關(guān)事故案例及平安規(guī)程等。

（2）、崗位平安操作規(guī)程；生產(chǎn)設備、平安裝置；勞動防護

用品（用具）的性能及正確運用方法;

5、職工每年必需接受日常培訓教化，每月不少于一次。日常

培訓教化單位應依據(jù)年度平安培訓教化支配按月組織實施(作業(yè)

規(guī)程培訓每月一次、操作規(guī)程每季度一次)，考試不及格者再培訓

并補考，補考不合格者調(diào)離工作崗位。培訓教化內(nèi)容：

(1)、學習國家和政府的有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，平安生產(chǎn)

學問和平安生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位技術(shù)技能、應急救援等方面的培

訓。

(2)、學習平安操作規(guī)程及平安技術(shù)學問。新工藝、新技術(shù)、

新裝置、新產(chǎn)品的平安操作規(guī)程。

(3)、各工種平安生產(chǎn)職責及制度。

(4)、探討分析典型事故案例，總結(jié)和吸取事故教訓，事故

搶救、應急處理措施。

(5)、消防學問及救援器材及運用學問。

(6)、熟識作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施。

(7)、特種作業(yè)人員除駕馭以上各項學問外，還應進行特地

的平安技術(shù)、操作學問的教化和訓練，了解其特定作業(yè)場所，操

作的設備、操作的內(nèi)容的危急性及其防范措施等學問。

6、職工調(diào)整工作崗位或離崗半年以上重新上崗時，應進行單

位平安生產(chǎn)教化培訓，經(jīng)考核合格后，方可從事崗位工作。

7、凡實施新工藝、新技術(shù)或運用新設備、新材料時，單位應

對操作者進行有針對性的平安生產(chǎn)教化培訓。

8、凡未經(jīng)平安生產(chǎn)教化培訓的從業(yè)人員或培訓考核不合格

者，均不得上崗作業(yè)。

9、職工的平安生產(chǎn)教化培訓記錄單位保存。

三、檢查與考核。

1、依據(jù)項目部制定的培訓教化支配，每月對培訓進行檢查考

核，單位每月組織平安培訓少于一次，懲罰負責人200元；無培

訓教案、記錄、考勤等，一項扣罰100元；無故未參與培訓的人

員，每次每人罰款200元并調(diào)離原工作崗位（區(qū)隊班子成員每次

每人罰款500元）。月底對單位教化培訓狀況進行考核公布。

2、單位依據(jù)制訂的平安培訓教化支配，組織實施日常平安培

訓教化。

3、技術(shù)副職負責監(jiān)督檢查各種平安培訓教化檔案和考試狀

況。每月對平安教化工作進行總結(jié)，剛好公布考核狀況，并向單

位領導報告，指責落后、表揚先進。

4、平安副職負責督促職工平安培訓，督促職工主動學習平安

學問，提高平安意識，考試不及格者賜予補考機會，補考不合格

者將調(diào)離重要工作崗位；因事不能參與考試者，要履行請假手續(xù),

經(jīng)技術(shù)副職簽字認可，沒有履行請假手續(xù)，按無故不參與考試者

考核。

組長跟班交接班制度

一、每班必需有班（隊）長跟班，班（隊）長為本班平安生

產(chǎn)第一責任人。

二、必需現(xiàn)場交接班。交班人員應提前一小時做好交班的打

算工作，整理好值班記錄及其他技術(shù)資料、工具、平安用具，并

清掃設備和現(xiàn)場衛(wèi)生，接班人員應在現(xiàn)場聽取交班人交接狀況并

仔細查看值班記錄。

三、交班人應向接班人交待以下內(nèi)容：

1、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)狀況；

2、任務完成狀況；

3、愛護和自動裝置的運行及變更狀況；

4、設備異樣、事故處理、缺陷處理狀況；

5、設備檢修、試驗狀況、平安設施布置狀況。

四、接班人員檢查核對完畢并無異議后，交接班人員分別在

記錄內(nèi)簽名，未進行交接班簽名手續(xù)前交班人員不得擅離崗位。

五、交接班必需嚴格執(zhí)行"六交，六不接”原則。

1、交清當班任務完成狀況，交接不清不接。

2、交清應處理而未處理問題的緣由，不清晰不接。

3、交清設備故障和隱患，交待不清不接。

4、交清工具和材料配件的狀況，數(shù)量不符時不接。

5、交清設備完好狀況，不清潔不接。

6、交清各種記錄填寫狀況，填寫不完整或未填寫不接。

六、交接班人員認為未按規(guī)定進行交接班時，有權(quán)拒絕交接

班，并剛好向領導匯報。

七、交接班時發(fā)生事故，應馬上停止交接，有交班人員進行

處理，接班人員幫助處理。

班組平安文明生產(chǎn)制度

一、目的

確保在生產(chǎn)過程中的人員、設備、物料、工作環(huán)境等處于平

安有序的受控狀態(tài)。消退擔心全隱患，愛護員工在生產(chǎn)過程中的

生命財產(chǎn)平安，保證產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)平安文明生產(chǎn)。

二、適用范圍

本制度適用于本單位各班組平安文明生產(chǎn)的管理。

三、職責

各班長是班組現(xiàn)場平安文明生產(chǎn)的第一責任人，負責本班組

平安文明生產(chǎn)的管理。

四、管理要求

1、平安文明生產(chǎn)教化

(1)平安文明生產(chǎn)教化是幫助職工正確地相識和駕馭平安學

問，遵守操作規(guī)程，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，加強警惕性，保證明現(xiàn)

平安文明生產(chǎn)的重要工作。

(2)職工平安文明教化，包括：

1)各種工藝及設備平安操作；

2)遵守勞動紀律；

(3)對新工進行平安教化，包括：

1)學習平安生產(chǎn)常識，煤礦平安規(guī)程等；

2)講解本單位平安生產(chǎn)狀況；

3)進行平安留意事項、文明生產(chǎn)、遵守勞動紀律、設備操作

和正確運用勞動用品等方面的教化；講解班組平安生產(chǎn)狀況、平

安操作規(guī)程和操作方法等。

(4)本單位全部職工均需進行平安教化，各班組員工都應常

常進行有關(guān)煤礦政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度、平安生產(chǎn)及先進

閱歷的學習。

(5)挖掘機司機、爆破工等特別工種必需進行專業(yè)培訓，經(jīng)

上級有關(guān)部門考試合格后頒發(fā)操作證方允許上崗。

(6)平安文明生產(chǎn)的培訓由平安副職，技術(shù)副職負責。

2、平安文明生產(chǎn)規(guī)定

(1)井下作業(yè)職工著裝符合平安規(guī)程及公司要求，帶平安帽、

持證上崗；嚴禁穿化纖衣服，嚴禁攜帶煙火，工作前嚴禁喝酒。

(2)員工必需遵守勞動紀律，工作過程中不打鬧，不擅自離

崗串崗，不做與本職工作無關(guān)的事情。

(3)操作人員必需熟識設備性能、工藝要求和操作規(guī)程，并

嚴格執(zhí)行，嚴禁違章操作，防止設備平安事故，消退生產(chǎn)隱患。

主要設備實行專人操作，不得擅自動用他人負責的設備。

(4)各施工段內(nèi)無淤泥、無積水、無雜物；管路無煤塵。

(5)物料碼放整齊并懸掛物料管理牌。

(6)無積壓礦車，設備等存放；備用設備擺放整齊，保持干

凈。

（7）電纜吊掛符合規(guī)程要求，管路風筒吊掛平直。

（8）做好現(xiàn)場交接班工作，保持現(xiàn)場資料完整，仔細做好各

班生產(chǎn)記錄。

（9）要做好定置管理工作，保證設備、材料的正常支出訪用;

做好防火、防爆等工作。

3、平安文明生產(chǎn)檢查

（1）每周檢查一次，并賜予限期整改書。檢查事項包括：

1）檢查平安隱患狀況：對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設備、電器進行檢

查，剛好解除事故隱。

2）檢查現(xiàn)場環(huán)境狀況；對生產(chǎn)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)狀況進行檢查。

3）檢查遵章作業(yè)狀況。對于違章作業(yè)，不按規(guī)定佩戴勞動愛

護用品者，除進行教化外，還應賜予經(jīng)濟懲罰。

（2）凡發(fā)覺事故或隱患者，實行“三不放過”：緣由未查清

不放過；職工未受到教化不放過；未落實預防訂正措施不放過。

班組平安管理績效考核制度

第一章總則

第一條為適合班組平安管理的須要，落實平安生產(chǎn)激勵和

約束機制，促進班組員工平安生產(chǎn)的責隨意識，加強班組平安建

設，提高員工平安文化素養(yǎng)，強化班組平安管理，防范和懲治員

工”違規(guī)、違章、違紀”行為的發(fā)生，防止和杜絕事故的發(fā)生，

特制定本獎懲制度。

其次條本制度適用于本項目部班組績效考核管理。

其次章績效考核

第三條班組平安績效考核實行扣分制度。由于班組人員“違

規(guī)、違章、違紀”行為，導致事故發(fā)生的，班組對員工實行一票

推翻制，不得參與班組對員工任何先進的評比。出現(xiàn)重特大平安

事故的，依據(jù)公司有關(guān)考核制度執(zhí)行。

第四條扣分標準，依據(jù)班組平安生產(chǎn)考核實施細則扣分標

準進行扣分。

第五條班組平安績效考核遵循實事求是、客觀公正、懲罰

與教化相結(jié)合、激勵自查自糾的原則。

第六條對“違規(guī)、違章、違紀”人員進行扣分懲罰時，應

當將事實和情節(jié)核實后通知當事人。

第七條多人違章分別賜予扣罰。不因其中一個人的扣罰而

免除其他人的扣罰。

第八條扣罰結(jié)果班組在每天的日清日結(jié)上體現(xiàn)出來。

第九條本制度具體由班組的班長或平安監(jiān)督員進行實施。

第十條有下列狀況之一的將上報單位賜予嘉獎，嘉獎額度

參照單位平安獎懲制度執(zhí)行：

對平安生產(chǎn)有所獨創(chuàng)創(chuàng)建、合理化建議被采納并且效果明顯;

剛好發(fā)覺或消退重大事故隱患，避開重大事故發(fā)生者；

剛好制止違章指揮、制止違章作業(yè)避開事故發(fā)生者；

對搶險救災有突出表現(xiàn)者；

第十一條有下列情形之一者由班長干脆進行考核，并上報

單位賜予相應懲罰：

上崗前沒有按規(guī)定正確穿戴勞動愛護用品，罰款50元/次；

上崗前沒有按規(guī)定進行平安確認，罰款50元/次；

上崗后沒有按規(guī)定進行設備點檢，罰款100元/次；

上崗后沒有按規(guī)定仔細填寫隱患排查表，罰款100元/次；

班中串崗、脫崗、不聽勸阻，罰款100元/次；

違反平安操作規(guī)程且不聽勸阻、看法蠻橫，罰款100元/次；

酒后上崗、班中飲酒，罰款500元/次；

不按時參與班前會和班組平安學習，罰款200元/次；

違反勞動紀律，罰款100元/次。

第三章附則

第十二條以上規(guī)定有不全面或與單位獎懲制度有沖突的,

按單位獎懲制度執(zhí)行。

第十三條本制度適用于本單位全部班組全體員工。

第十四條本制度自發(fā)布之日起實行。

平安活動日制度

一、目的：

平安活動日是提高員工平安意識，強化員工培訓教化的有效

形式。為提高全員素養(yǎng)，增加平安防范意識，特制定本制度。

二、規(guī)定：

1、時間：每周四、周五為平安活動日，上午6:30時至7:30