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超聲科安全生產(chǎn)規(guī)章制度(18篇)
超聲科安全生產(chǎn)規(guī)章制度(通用18篇)
超聲科安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇1
一、科室建立差錯(cuò)事故登記本,日本人及時(shí)登記發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)事
故原因、經(jīng)過、后果,科主任及時(shí)組織討論總結(jié)。
二、發(fā)生差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)報(bào)告科主任,一旦發(fā)生現(xiàn)事故,應(yīng)及時(shí)
由科主任報(bào)告醫(yī)務(wù)科,并積極采取補(bǔ)救措施,以減少或消除由于
差錯(cuò)事故造成的不良后果。
三、發(fā)生嚴(yán)重差錯(cuò)或事故后,由專人對各種有關(guān)記錄做妥善
包管,不得擅自篡改銷毀。
四、差錯(cuò)事故發(fā)生后,按其性質(zhì)與情節(jié),組織全科人員進(jìn)行
討論,必要時(shí)提交事故鑒定小組進(jìn)行討論,吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作,
并將有關(guān)情況答復(fù)病者家屬。
五、發(fā)生差錯(cuò)事故的個(gè)人,如不按規(guī)定報(bào)告,有意隱瞞,事
后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或他人發(fā)現(xiàn)時(shí),須按情節(jié)輕度重給予處分。
六、為了弄清事實(shí)真相,應(yīng)注意聽取當(dāng)事人的意見,討論時(shí)
可邀請當(dāng)事人到行會議。
七、科主任定期組織醫(yī)務(wù)人員,分析差錯(cuò)事故發(fā)生的原因,
并提出防范措施。
超聲科安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇2
一、實(shí)行院長領(lǐng)導(dǎo)下的科主任負(fù)責(zé)制,健全科室管理,加強(qiáng)
醫(yī)德教育,牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,一切以病人為
中心。二、工作室內(nèi)保持清潔、整齊和安靜,嚴(yán)禁在診室內(nèi)吸煙
談笑會客,各級人員愛護(hù)儀器,工作時(shí)應(yīng)穿整齊的工作服,并佩
戴工作牌。三、各項(xiàng)超聲檢查必須由臨床醫(yī)師詳細(xì)填寫申請單,
包括病史體征及有關(guān)檢查資料,并說明檢查目的、要求及部位,
并預(yù)約登記繳費(fèi)后方可檢查C
四、急診病例,臨床醫(yī)師在申請單上注明“急”字后隨到檢
查,
重急患者應(yīng)有臨床醫(yī)師陪同,離休干部及70歲以上患者應(yīng)盡
量照顧,提前檢查。
五、超聲檢查時(shí),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,工作人員應(yīng)具有高度的責(zé)
任心,檢查前詳細(xì)了解病情、檢查部位、目的要求,遇有疑難病
例或可疑病變,應(yīng)向上級醫(yī)師請示,必要時(shí)請臨床醫(yī)師共同研究
或短期隨訪觀察。
六、診斷報(bào)告應(yīng)及時(shí)發(fā)出,書寫報(bào)告要求超聲術(shù)語規(guī)范,字
跡清楚,超聲所見描述詳細(xì),陽性者應(yīng)附照片,并提出超聲診斷
意見供臨床參考。
七、對超聲檢查的病例進(jìn)行必要的'隨訪登記
超聲科安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇3
一、對需要做超聲檢查的病人,由接診或經(jīng)管醫(yī)生填寫申請
單,超聲醫(yī)生檢查前應(yīng)詳細(xì)閱讀申請單,了解病人是否按要求做
好準(zhǔn)備,危重病人檢查時(shí)應(yīng)有醫(yī)護(hù)人員護(hù)送或到床邊檢查,需預(yù)
約時(shí)間的檢查應(yīng)詳細(xì)交待注意事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)有患傳染病的患者,應(yīng)
安排最后檢查,檢查完畢后嚴(yán)密消毒儀器和用具。
二、報(bào)告時(shí)限:患者檢查結(jié)束后,檢查醫(yī)師及時(shí)準(zhǔn)確書寫、
簽發(fā)診斷報(bào)告,平診病人出具結(jié)果時(shí)間W20分鐘,急診病人出具
結(jié)果時(shí)間W15分鐘;如遇“危急值”情況,應(yīng)電話報(bào)告臨床醫(yī)生
采取相應(yīng)措施進(jìn)行診治,并在超聲科“危急值”登記本上詳細(xì)記
錄接診情況。
三、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告檢查結(jié)果,遇到疑難問題應(yīng)與臨床醫(yī)生聯(lián)
系,共同研究解決。
四、報(bào)告要認(rèn)真的查對姓名、性別、年齡等一般項(xiàng)目,嚴(yán)格
查看報(bào)告內(nèi)容,是否有差錯(cuò),是否有遺漏,然后簽上全名。
五、報(bào)告要親手交到病人及家屬手中,必要時(shí)由患者及家屬
簽名方可發(fā)出。
六、各種檢查記錄應(yīng)保管好,建立檔案,經(jīng)過醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)和/
或辦理登記手續(xù)后才能借出。
超聲科安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇4
一、超聲報(bào)告書寫一般項(xiàng)目欄記錄患者姓名、性別、年齡、
住院號及臨床診斷等。
二、檢查所見中將超聲掃查所獲得的全部信息,提取對診斷
有價(jià)值的部分,用超聲術(shù)語,作簡明扼要的描述。包括臟器(或
病灶)的外形、大小、部位、回聲(指內(nèi)部回聲、邊界回聲、后壁
回聲)等等,表面是否光滑,境界是否清楚,眥鄰關(guān)系,也應(yīng)用必
要的描寫。
三、超聲提示中將聲像圖結(jié)合臨床提出確切的診斷,如同一
患者有幾種疾病,應(yīng)把診斷明確的疾病放在首位。一般先做出物
理診斷,在提示可能的病理診斷。
四、通過超聲檢查,如有下列情況者應(yīng)提出書面建議:
①由于種種原因檢查的臟器顯示不清,建議復(fù)查;
②暫時(shí)不能明確診斷者,建議隨訪或觀察;
③需進(jìn)一步明確診斷者,如發(fā)現(xiàn)腎積水,為明確腎積水原因,
建議作進(jìn)一步檢查;
④其他一些原因。
五、進(jìn)修或?qū)嵙?xí)醫(yī)師書寫的診斷報(bào)告,應(yīng)經(jīng)上級醫(yī)師簽字。
六、要做到字跡清楚、語言精練、重點(diǎn)突出、測量準(zhǔn)確、超聲
術(shù)語運(yùn)用確切、論述內(nèi)容層次清楚、超聲提示和建議恰當(dāng)。
超聲科安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇5
、總則
k1根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級部門的有關(guān)
規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。
1、2安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性的技術(shù)管理工作,政策、法
制性強(qiáng),涉及面廣。公司所屬單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、
預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本”的指
導(dǎo)思想,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行健康安全環(huán)境管理。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置
2、1成立安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會),安委會是公司的安
全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等管理監(jiān)督工作最高行政機(jī)構(gòu)。
2、2安委會由公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各辦主任組成。廠長和黨委書
記任委員會主任,主管安全生產(chǎn)的副廠長任委員會副主任。
2、3安委會辦公室是安委會日常辦事機(jī)構(gòu),設(shè)在廠安全主管
部門,由安全主管部門領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任。
2、4安委會是在公司領(lǐng)導(dǎo)下的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu),通過
公司各職能部門對對單位的安全健康環(huán)境工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)
督管理。
2、5公司所屬各基層單位可以結(jié)合本單位實(shí)際,根據(jù)本規(guī)定
的原則,建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)(同時(shí)包括安全、職業(yè)健康、
環(huán)境保護(hù))。
2、6建立安全健康環(huán)境管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)圖和安全健康環(huán)境組織
機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)圖
三、安委會辦公室職責(zé)
3、1在安全生產(chǎn)委員會和安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、
貫徹國家和上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的方針、
政策、法律、法規(guī),并通過公司各職能部門組織實(shí)施;
3、2研究、決策工廠安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的重大
問題;
3、3聽取各職能部門和基層單位執(zhí)行安全健康環(huán)保職能情況
的匯報(bào),審定年度安全工作計(jì)劃和總結(jié);
3、4按照《安全生產(chǎn)保證基金管理辦法》審定安全生產(chǎn)保證
基金的投保和使用計(jì)劃;
3、5審定對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的
獎(jiǎng)勵(lì)方案,審定對重大事故責(zé)任者和事故單位領(lǐng)導(dǎo)的處理意見;
3、6組織部署各職能部門和所屬單位的安全健康環(huán)俁工作,
實(shí)施全員、全方位、全過程、全天候的安全監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)
關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針和戰(zhàn)略目
標(biāo)。
四、安委會辦公室主要職責(zé):
4、1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級部門關(guān)于安全、職業(yè)健康、
環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī),在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)
責(zé)安委會日常工作;
4、2及時(shí)接收國家和上級部門有關(guān)安全、職業(yè)健康和環(huán)境保
護(hù)文件,及時(shí)向安委會匯報(bào),根據(jù)安委會決定,起草公司安委會
的文件,并及時(shí)傳達(dá)和落實(shí);
4、3掌握公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)等工作的動態(tài),
及時(shí)向安委會匯報(bào),并提出合理化建議;
4、4匯總分析各部門有關(guān)安全健康環(huán)保的安全隱患和建議,
及時(shí)向安委會匯報(bào);
4、5認(rèn)真做好安委會會議記錄,完成和傳達(dá)會議紀(jì)要。根據(jù)
會議決定起草有關(guān)文件,進(jìn)行傳達(dá)和落實(shí)。
五、基層單位安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé):
5、1在公司安全生產(chǎn)委員會和安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真
學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級部門關(guān)于安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的方
針、政策、法律、法規(guī);
5、2研究、決策本單位安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的重
大問題;
5、3聽取各級人員實(shí)施安全健康環(huán)保情況的匯報(bào);
5、4研究、解決本單位安全生產(chǎn)隱患并制定整改方案,確定
責(zé)任人、整改時(shí)間;
5、5組織部署本單位的安全健康環(huán)保工作,實(shí)施全員、全方
位、全過程、全天候的安全監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)本單位關(guān)于安全生產(chǎn)、
職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)。
六、附則
6、1本規(guī)定如與國家法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),
按上級規(guī)定執(zhí)行。
6、2本規(guī)定由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
6、3本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
超聲科安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇6
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理,保護(hù)從業(yè)人員在生產(chǎn)
過程中的安全和健康,防止和減少事故的發(fā)生,促進(jìn)公司的發(fā)展
和壯大,共同構(gòu)建和諧社會,特制定《山東普魯特機(jī)床有限公司
安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡稱“本制度”)o
第二條本制度根據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、
標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定進(jìn)行編制,凡在公司管
理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的心位和個(gè)人,必須遵守本制
度。
第二章安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
第三條公司成立安全生產(chǎn)委員會:總經(jīng)理任主任,副總經(jīng)理、
總工程師任副主任,各職能部門負(fù)責(zé)人為本級部門的安全生產(chǎn)管
理第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)辦公室管理部,各職能部門根據(jù)人員結(jié)
構(gòu)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組或設(shè)立安全員。
第三章安全生產(chǎn)管理方針、原則、目標(biāo)
第四條安全生產(chǎn)管理方針:安全第一,預(yù)防為主。
第五條安全生產(chǎn)管理原則:
(1).“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”原則;
(2).“四全”(全員、全過程、全方位、全天候)動態(tài)管理
和安全一票否決制原則;
(3).“四不放過”(對發(fā)生事故的原因分析不清不放過,廣
大職工群眾沒受過教育不放過,安全防范措施不落實(shí)不放過,事
故責(zé)任者沒得到處理不放過)原則。
第六條安全生產(chǎn)管理目標(biāo):杜絕因工死亡和重傷事故,輕傷
率W2%。。
第四章管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
第七條法定代表人(董事長)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、作為公司法定代表人,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī),掌握公司安
全生產(chǎn)動態(tài),每年組織一次董事會研究安全生產(chǎn)工作,決策并制
定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。在研究制定公司中、長期規(guī)劃和年
度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的同時(shí),研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃
和年度工作計(jì)劃。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系,領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員
會。
第八條總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),對本公司安全
生產(chǎn)實(shí)行動態(tài)管理,貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本
公司安全生產(chǎn)工作,對公司安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,明確考核指標(biāo),
組織本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作,并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)
與經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)掛鉤,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),配備足夠的監(jiān)督管
理力量,完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段,并將安全生產(chǎn)綜合管理與
監(jiān)督的經(jīng)費(fèi)列入公司財(cái)務(wù)預(yù)算。
4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法,保證公司
安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰。
5、公司發(fā)生傷亡事故后,應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作,研究
制定防范措施并組織實(shí)施。
6、領(lǐng)導(dǎo)制定并實(shí)施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全公司事
故應(yīng)急救援體系。
第九條安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹公司各項(xiàng)
安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),
提高全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
3、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違
章指揮、違章生產(chǎn)時(shí),有權(quán)制止違章,停止生產(chǎn)作業(yè),或勒令違
章人員撤出生產(chǎn)區(qū)域°遇有重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的
人員撤離現(xiàn)場,并及時(shí)向上級報(bào)告。
4、有權(quán)對進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不
符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。
5、參加生產(chǎn)例會,掌握生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可
能性,提出防范措施。
6、及時(shí)為車間主任,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)生
產(chǎn)工藝和操作方法提供資料信息,協(xié)助主管工程師及時(shí)解決生產(chǎn)
安全方面的技術(shù)問題。
7、參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析,按規(guī)定及時(shí)
上報(bào),對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
8、遇有特殊緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并
且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
第十條技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2、作為技術(shù)人員,對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,并
主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。
3、在日常生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保
證其可行性與針對性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。
4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和生產(chǎn)方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安
全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
5、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防生產(chǎn)
中因易燃物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事
故。
6、參加安全生產(chǎn)檢查,對生產(chǎn)中存在的不安全因素,從技術(shù)
方面提出整改意見和辦法予以消除。
7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分
析事故原因,提出防范措施、意見。
第十一條質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實(shí)公司安全生
產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合車間生產(chǎn)特點(diǎn)、對本車間安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查
管理責(zé)任。
2、對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、
有效是否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。
3、日常工作檢查時(shí),隨同的安全工作隨時(shí)查驗(yàn),并及時(shí)糾正
工人違章作業(yè),認(rèn)真消除事故隱患。
4、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。
5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
第十二條庫管員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、樹立“安全第一”的思想,對實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施必須的材
料保證供應(yīng),并對進(jìn)倉庫的材料進(jìn)行驗(yàn)收,符合規(guī)定方準(zhǔn)提供使
用。
2、定期對進(jìn)庫的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,對腐朽、破損、失修或
不合格的材料,及時(shí)報(bào)廢更新,不得遷就和湊合使用,釀成隱患。
3、積極學(xué)習(xí)安全材料業(yè)務(wù)知識,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打
下安全生產(chǎn)牢固基礎(chǔ)。
4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。
第十三條班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、每天上班之前,要進(jìn)行安全注意事項(xiàng)說明和提示,作業(yè)過
程中要進(jìn)行安全巡邏,發(fā)現(xiàn)違章或不安全現(xiàn)象立即糾正,并且班
后進(jìn)行安全講評和總結(jié),并做好每日的安全記錄。
2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,對工作人員進(jìn)行日
常性安全教育,督促班組人員正確使月個(gè)人勞保用品,不斷提高
自保能力。
3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,不違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決
并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育、培訓(xùn)工作,在工作過程中,
時(shí)時(shí)對安全進(jìn)行檢查。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)
導(dǎo)°
第五章職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
第十四條安全生產(chǎn)管理委員會安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹公司各項(xiàng)
安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、制定定期安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。
3、研究公司安全動態(tài),組織調(diào)查研究活動,編制研究報(bào)告,
制定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)官查本公司制定的安全操作
規(guī)程,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),
提高全體生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,定期對各單位主管生
產(chǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。
6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工
檢查,公司所屬各部門應(yīng)每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
7、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違
章指揮、違章作業(yè)時(shí),有權(quán)制止違章,停止生產(chǎn)作業(yè),或勒令違
章人員撤出生產(chǎn)區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的
人員撤離現(xiàn)場,并及時(shí)向上級報(bào)告。
8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)
現(xiàn)場進(jìn)行檢杳,任何單位和個(gè)人不得拒絕接受檢查,檢查人員發(fā)
現(xiàn)事故隱患均由受檢查單位負(fù)責(zé)人組織整改,按時(shí)限要求及時(shí)反
饋整改情況。
9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的單位或個(gè)人
進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。
10、參加生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)(或生產(chǎn)方案)的會審,對其中的安
全技術(shù)措施簽屬意見,由編制人負(fù)責(zé)修改,并對安全技術(shù)措施的
執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
11、參加生產(chǎn)例會,掌握生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的
可能性,提出防范建議。
12、參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析,按規(guī)定及
時(shí)上報(bào),對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
第十五條技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,保障在生產(chǎn)
中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。
2、對新技術(shù)、新材料、新工藝,應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施
和安全操作規(guī)程。
3、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故
原因,從技術(shù)上提出防范措施。
第十六條人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策,做好公司安全教育培訓(xùn)
工作。
2、組織對新入職的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。
3、按照上級有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格有權(quán)向主
管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全監(jiān)督管理人員。
4、參與傷亡事故的調(diào)查,認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。
第十七條財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、根據(jù)本公司實(shí)際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要按計(jì)劃及
時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)
費(fèi),保證??顚S?。
2、按照國家、地方以及公司對勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)
定,負(fù)責(zé)審查購置勞動保護(hù)用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。
3、協(xié)助安全生產(chǎn)主管部門辦理安全獎(jiǎng)罰款的手續(xù)。
超聲科安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇7
1?目的為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的管
理,及時(shí)評審和修訂,確保企業(yè)安全在產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)
程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適月性和可操作性,保證崗位
所使用的為最新有效版本,制定本制度。
2,適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、
安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)評審和修訂管理。
3.引用法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》
4.職責(zé)
4.1安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評
審、修訂工作。
4.2公司安委會主任長負(fù)責(zé)安全包產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)
程的審批工作。
4.3安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織公司安全操作規(guī)程的發(fā)布工作。
4.4各部門負(fù)責(zé)制定本部門相關(guān)的安全操作規(guī)程并適時(shí)修訂。
4.5公司工會組織負(fù)責(zé)對相關(guān)制度、規(guī)程評審、修訂的參與與
監(jiān)督;
5.安全生產(chǎn)管理制度的制訂
5.1安全生產(chǎn)部組織有關(guān)的.專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)
規(guī)章制度,并送達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行會簽,征求修改意見。
5.2安全生產(chǎn)部根據(jù)會簽提出的修改意見,對初稿進(jìn)行修改,
形成審批稿。
5.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實(shí)施。
6.評審與修訂
6.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審
6.L1評審的頻次:正常情況下,每三年組織評審一次;當(dāng)出
現(xiàn)以下情況時(shí),可隨時(shí)組織評審。
6.1.1.1適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求廢止、修訂或新頒
布時(shí);
6.1.1.2公司的管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí);
6.1.L3公司的生產(chǎn)活動、服務(wù)發(fā)生重大變化時(shí);
6.1.1.4當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)或其他情況下發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)
章制度的缺陷時(shí);
6.1.1.5當(dāng)上級管理部門提出相關(guān)整改意見時(shí);
6.1.1.6當(dāng)分析重大事故和重復(fù)性事故原因時(shí),發(fā)現(xiàn)制度性
因素時(shí);
6.LL7采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí);
6.1.L8當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、改建、擴(kuò)建時(shí);
6.1.1.8其他相關(guān)事項(xiàng)。
6.1.2評審組織:安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審,本著制訂部門組織
相評審的原則。
6.L3評審內(nèi)容
6.1.3.1與法律、法規(guī)符合性;
6.1.3.2與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;
6.1.3.3與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;
6.1.3.4安全管理制度之間的相容性和匹配性;
6.L4評審輸出
6.1.4.1評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一°
6.1.4.2評審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評審的人員
和審批人。
6.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂
6.2.1修訂頻次:正常情況下,每三年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)
以下情況,可隨時(shí)組織修訂。
6.2.1.1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒
布時(shí);
6.2.L2當(dāng)公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生發(fā)生重大變化;
6.2.L3當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí);
6.2.1.4當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí);
6.2.1.5當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí);
6.2.1.6當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度
層面的問題時(shí);
6.2.1.7當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)生制度性因素
時(shí);
6.2.1.8其它相關(guān)事項(xiàng);
6.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂,本著制訂部門組織
修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí),由該職能的后續(xù)承接
部門組織。必要時(shí),需了解該制度的制訂的原始背景。
6.2.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管
和回收,嚴(yán)格執(zhí)行公司《文件控制程序》,保證各相關(guān)崗位和人員
所使用的為最新有效版本。
6.2.4修訂依據(jù):
6.2.4.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
6.2.4.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審結(jié)果。
6.2.4.3制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。
6.2.5修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會簽手續(xù),最后由
安委會主任審批后,修訂版發(fā)布實(shí)施。
6.2.6安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行因特殊原因,終止執(zhí)行的安全
生產(chǎn)制度,按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
超聲科安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇8
1目的
為對安全生產(chǎn)規(guī)章制度(含操作規(guī)程,下同)加以管理,特制定
本制度。
2適用范圍
適用于公司對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、發(fā)布、使用、評審、
修訂等工作的管理。
3職責(zé)
辦公室負(fù)責(zé)規(guī)章制度的建立。
4程序
4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定
4.L1公司辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定,并督促
安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)。在制定過程中,應(yīng)有各職能部門的會簽
確認(rèn)。
4.L2根據(jù)《造紙企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合本公
司實(shí)際,制定至少包含以下內(nèi)容的安全生產(chǎn)規(guī)章制度:
安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查
與治理、安全教育老訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、
建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生
產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品及重大
危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理相關(guān)方及外用工管理、職業(yè)健康管理、
防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。
4.2規(guī)章制度的發(fā)放、傳達(dá)、使用
4.2.1辦公室將文件發(fā)放至相關(guān)人員,并做好發(fā)放記錄。
4.2.2規(guī)章制度通過公司、部門和班組等不同層次的'培訓(xùn)I、
會議,或在宣傳欄張貼等多種形式進(jìn)行傳達(dá),讓全體員工熟悉相關(guān)
要求。
4.2.3員工在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的要求。
4.2.4辦公室應(yīng)定期對員工執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況進(jìn)行考
核。
4.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審、修訂
1.3.1每年至少一次由公司負(fù)責(zé)人組織安全生產(chǎn)管理人員、
各部門、班組負(fù)責(zé)人,對公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評審。當(dāng)公司
內(nèi)部部門調(diào)整、國家出臺重要法律法規(guī)時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂安全生產(chǎn)規(guī)
章制度。修訂時(shí)還應(yīng)考慮安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案
例、績效評定結(jié)果等內(nèi)容。
4.3.2辦公室每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、
規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進(jìn)行檢查、評估。
4.3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審、修訂應(yīng)做好記錄。
4.4作廢文件管理
4.4.1辦公室應(yīng)及時(shí)將作廢文件應(yīng)從使用人員中收回。如要
留用(功存檔)的,應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(如蓋“作廢文件”公章)。
4.5安全生產(chǎn)管理制度的制定、評審與修訂過程應(yīng)有員工參
與。
5相關(guān)記錄
5.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯總表
5.2安全生產(chǎn)記錄匯總表
5.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放記錄表
5.4安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)記錄表
5.5安全操作規(guī)程考核記錄表
5.6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況檢查、評估表
5.7安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范適用情況檢查、評估表
5.8安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、評估表
5.9安全生產(chǎn)規(guī)章制度適用情況檢查、評估表
5.10安全生產(chǎn)規(guī)章制度修改記錄表
超聲科安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇9
第一章總則
第一條為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保站場
安全、穩(wěn)定、有序運(yùn)行,根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),結(jié)
合我公司實(shí)際情況,制訂本管理制度。
第二條本制度適用于公司各站場日常生產(chǎn)運(yùn)行的管理。
第二章組織管理和交接班制度
第三條公司站場管理部負(fù)責(zé)門站、魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站、同
煤鍋爐房調(diào)壓站等大型調(diào)壓場站及其附屬設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行管理,
是站場管理的歸口部門。
第四條站場管理部設(shè)經(jīng)理一名,全面負(fù)責(zé)站場部工作,副經(jīng)
理兩名,一名負(fù)責(zé)公司門站和同煤鍋爐房調(diào)壓站等城區(qū)大型站場
設(shè)施,另一名負(fù)責(zé)魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站和其它工業(yè)用戶調(diào)后設(shè)施,
站場部經(jīng)理柯根據(jù)業(yè)務(wù)需要適時(shí)調(diào)整。
第五條站場部運(yùn)行工實(shí)行四班三倒作業(yè)制。公司門站每班兩
人,其中班長一名,運(yùn)行工一名。魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站每班三人,
其中班長一名,運(yùn)行工兩名。同煤鍋爐房調(diào)壓站為無人值守站,
由分管門站的副經(jīng)理每日巡查一次;新增場站將根據(jù)實(shí)際需要由
分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。
第六條所有進(jìn)站人員必須遵守《進(jìn)站安全管理規(guī)定》:
1、本部門上班人員及公司安全檢查人員進(jìn)站須按規(guī)定著裝,
佩帶工作證。
2、公司其他部門人員及外來人員須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(站場部經(jīng)理、
分管副總經(jīng)理)批準(zhǔn)后,辦理登記手續(xù);各種機(jī)動車輛不得進(jìn)站,
若必須進(jìn)站按規(guī)定帶合格的防火帽,進(jìn)站后按指定位置停放。
3、外來入站人員必須關(guān)閉手機(jī)等通訊工具著防靜電服裝,在
站內(nèi)工作人員的陪同下方可進(jìn)入車間。
4、公司或上級領(lǐng)導(dǎo)參觀視察時(shí),應(yīng)由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、
站場部經(jīng)理陪同,并按要求著裝、確俁站場安全。
5、未經(jīng)允許不得在車間照相、錄像。
6、進(jìn)入站內(nèi)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全管理規(guī)定,禁止亂動設(shè)備、
消防器材。
7、施工人員,嚴(yán)禁進(jìn)入非施工區(qū)域。
8、站區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,不得帶火種,不得穿鐵釘鞋進(jìn)站,規(guī)章
制度各種動火作業(yè)方案需經(jīng)相關(guān)人員審批后方可作業(yè)C
9、違反上述規(guī)定,值班人員有權(quán)盤查、制止。
第七條門站所有工作人員必須遵守《倒班及交接班管理制度》,
規(guī)定如下:
1、接班人員上班前必須保證有充分的睡眠和良好的休息,并
不得飲酒,嚴(yán)禁酒后上崗。
2、嚴(yán)禁攜帶小孩及非生產(chǎn)人員進(jìn)入場區(qū)。
3、每班結(jié)束之前半小時(shí)以內(nèi)為交接班時(shí)間,接班人應(yīng)在此時(shí)
間內(nèi)上崗接班,未進(jìn)行交接班或交接班未結(jié)束之前,交班人不得
離崗。
4、交接班工作的組織實(shí)施由上一班次和下一班次的班長負(fù)責(zé)。
5、交接班時(shí),必須做到“十交五不接”
十交:
交運(yùn)行情況及記錄;
交設(shè)備工作情況;
交閥門啟閉情況;
交上級領(lǐng)導(dǎo)指令情況;
交加臭液位情況;
交流量計(jì)流量;
交帶氣設(shè)備接口檢漏情況;
交維修工具及消防器材;
交崗位衛(wèi)生和存在的問題。
五不接:
生產(chǎn)及記錄情況不清不接;
閥門開關(guān)情況不清不接;
工具、用具、消防設(shè)施不全不接;
崗位衛(wèi)生不好不接;
無客觀原因,該處理的問題不處理不接。
6、交接班時(shí)要責(zé)任明確,交接過程中查出的問題由交班班長
負(fù)責(zé),接班人簽字后出現(xiàn)的問題由接班人負(fù)責(zé)。
7、交接班記錄必須書寫工整,不得用鉛筆填寫,不得涂改,
并妥善保存,并由本部門存檔。
第三章值守工作內(nèi)容及要求
第八條上崗前準(zhǔn)備工作要周到,按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品,
工作區(qū)域要干凈整潔。
第九條當(dāng)班人員要對SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)和視頻影像實(shí)時(shí)監(jiān)控,
每兩小時(shí)對站場工藝區(qū)巡視一次,按運(yùn)行日志要求對各類數(shù)據(jù)進(jìn)
行記錄,并與SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行校對。
第十條每班人員對工藝區(qū)管道及設(shè)備用便攜式檢漏儀進(jìn)行檢
漏一次,并做詳細(xì)記錄。
第十一條每班檢查閥門“開、關(guān)”標(biāo)志牌懸掛是否正確,不
得開啟懸掛“嚴(yán)禁開啟”標(biāo)志牌的閥門。
第十二條同煤鍋爐房調(diào)壓站運(yùn)行時(shí)由分管副經(jīng)理每日巡視一
次,停運(yùn)時(shí)每周巡視一次。SCADA系統(tǒng)數(shù)據(jù)和視頻影像由公司門站
值班人員實(shí)時(shí)監(jiān)控。
第十三條每周一對各站區(qū)進(jìn)出口閥井用便攜式檢漏儀檢漏一
次,并進(jìn)行詳細(xì)記錄。
第十四條站場調(diào)壓設(shè)施及其附屬設(shè)施、設(shè)備每年進(jìn)行春季、
秋季兩次檢修,確保性能良好。
第十五條工作時(shí)要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),
聽從指揮。
第十六條保證站區(qū)消防通道暢通,對消防器材必須會正確使
用和保管,保證消防器材處于良好狀態(tài),消防設(shè)備嚴(yán)禁挪作它用。
第十七條禁止在站區(qū)工藝裝置附近堆放油布、破布、廢油等
易燃易爆物品,并保持站場干凈整潔。
第十八條站區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂拉、亂接電線。任何情況下,嚴(yán)禁使
用有明火的電氣設(shè)備。
第四章設(shè)備維檢修內(nèi)容及要求
第十九條站區(qū)內(nèi)一切維修、檢修工作必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程
進(jìn)行作業(yè)。
第二十條日常維修、檢修內(nèi)容包括:處理接口微量泄漏;排
污;更換過濾器濾芯;拆裝壓力表、流量計(jì)、安全閥等。
1、處理接口微量泄漏、排污、拆裝壓力表等小型作業(yè)時(shí),經(jīng)
部門經(jīng)理同意后,由部門分管副經(jīng)理現(xiàn)場指揮,當(dāng)班人員現(xiàn)場作
業(yè)。
2、更換過濾器濾芯、流量計(jì)、安全閥拆裝較大等作業(yè)時(shí),必
須制定作業(yè)方案,并由安檢部審核,公司分管副總批準(zhǔn)后方可組
織實(shí)施。
第二十一條電器設(shè)備、線路的一切維修工作,必須由公司電
工進(jìn)行作業(yè);SCADA系統(tǒng)相關(guān)的軟硬件及附屬設(shè)備必須由公司網(wǎng)
絡(luò)維護(hù)員進(jìn)行操作。
第二十二條調(diào)壓器和電動球閥的大型維修必須由廠家的技術(shù)
人員現(xiàn)場操作。
應(yīng)急管理與計(jì)量交接
第二十三條站區(qū)內(nèi)的一切應(yīng)急活動必須依據(jù)各單元應(yīng)急預(yù)案
和公司綜合應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實(shí)施。
第二十四條應(yīng)急材料和工具要建立臺賬,存放定點(diǎn)有序,并
每月檢查一次,是否齊全有效。
第二十五條當(dāng)班人員為應(yīng)急事件的第一響應(yīng)人,應(yīng)立即按照
相關(guān)應(yīng)急預(yù)案采取有效措施,并通知相關(guān)人員,通知內(nèi)容應(yīng)講清
事故性質(zhì)、發(fā)生位置、發(fā)生時(shí)間及后果。
第二十六條每年各站區(qū)應(yīng)急演練無少于四次,并進(jìn)行總結(jié)改
進(jìn),不斷提高應(yīng)急處置能力。
第二十七條魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站的夜班班長下班前(8:00左
右)與魯能
焙燒爐計(jì)量員核算、交接上日用氣量,核對無誤后,用電話
報(bào)回門站夜班班長。
第二十八條門站夜班班長下班前(8:00左右)準(zhǔn)確記錄站內(nèi)
超聲波流量計(jì)累計(jì)氣量和同煤鍋爐房等調(diào)壓站流量計(jì)累計(jì)氣量,
再到省公司末站進(jìn)行氣量交接,核對無誤后,簽字蓋章取回《購
銷氣量交接單》。
第二十九條門站夜班班長進(jìn)行核算、統(tǒng)計(jì)各場站用氣量,核
實(shí)無誤后,由部門經(jīng)理簽字,報(bào)送總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、調(diào)度指揮
中心。
第三十條氣量交接數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤,站內(nèi)相關(guān)人員必須遵
守《保密協(xié)議》的相關(guān)條款。
第六章附則
第三十一條違反本管理制度的員工按照公司《違紀(jì)職工處罰
條例》有關(guān)條款進(jìn)行相應(yīng)處罰。
第三十二條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
超聲科安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇10
安全檢查和隱患整改是依靠職工抓好安全生產(chǎn)工作的重要形
式,利用這種形式可以宣傳黨和國家的安全方針、政策和法規(guī),
提高全體員工的安全意識,督促落實(shí)安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)不安全
因素,獲取安全信息,消除事故隱患,交流經(jīng)驗(yàn),推動安全工作,
促進(jìn)安全生產(chǎn)。
一、檢查要求
1、安全檢查的基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督
促整改,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,制止、糾正違章指揮、
違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為。
2、安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合的原則,檢查
包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、
夜間抽查和日常檢查。
3、安全檢查必須有具體計(jì)劃、明確的目的、要求、內(nèi)容,制
訂《安全檢查表》。認(rèn)真做好檢查記錄,由相關(guān)的責(zé)任人簽字后留
存,做到邊檢查、邊整改,并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
二、檢查形式與內(nèi)容
1、日常檢查分崗位從業(yè)人員自查和管理人員巡回檢查。從業(yè)
人員必須認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作
規(guī)程,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應(yīng)在各自
的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查°每月不得少于一次。
2、專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員于
進(jìn)行。內(nèi)容主要是對壓力容器等特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣裝
置、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、特種防護(hù)用品、運(yùn)輸車輛及消防設(shè)施、
防火、防爆、防塵、防毒、危險(xiǎn)源的檢測監(jiān)控情況等工作。
3、季節(jié)性檢查由安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織各部門管理人員進(jìn)行,其
中:春季安全大檢查,以防雷、防靜電、防汛為重點(diǎn);夏季安全大
檢查,以防暑降溫、防臺風(fēng)、防汛為重點(diǎn);秋季安全大檢查,以防
火為重點(diǎn);冬季安全大檢查,以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重
點(diǎn)。
4、綜合檢查分車隊(duì)、部門二級,由企業(yè)負(fù)責(zé)人組織安全領(lǐng)導(dǎo)
機(jī)構(gòu)進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)
容的檢查。每年不得少二次。
5、節(jié)假日檢查:成立春運(yùn)、國慶等節(jié)假日值班人員為班底的
安全檢查小負(fù)責(zé)節(jié)假日期間公司的生產(chǎn)安全。以查隱患為主,
重點(diǎn)是車輛停放場所和物品放置是否符合安全規(guī)定;檢查物資的
存儲狀態(tài);節(jié)假日安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況。
6、各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表,按檢查表的內(nèi)容逐
項(xiàng)檢查。內(nèi)容包括:檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查的項(xiàng)目、檢查人、
查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。
三、隱患的整改
1、各級檢查組織和人員,對查出的隱患要定人、定措施及時(shí)
整改,除現(xiàn)場整改外隱患整改后須復(fù)查整改情況并要有復(fù)查記錄。
2、查出的隱患不能及時(shí)整改的,檢查人員必須及時(shí)向安全領(lǐng)
導(dǎo)機(jī)構(gòu)或管理部門匯報(bào)情況,制定相應(yīng)的陷落措施和整改計(jì)劃,
限期進(jìn)行整改。
3、對政府管理部門查出的安全隱患,須按整改要求進(jìn)行整改,
并將整改情況及時(shí)向檢查部門反饋。
4、除一般事故隱患外,隱患整改要制訂整改方案。方案應(yīng)當(dāng)
包括以下內(nèi)容:
(1)治理的目標(biāo)和任務(wù);
(2)采取的方法和措施;
(3)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);
(4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;
(5)治理的時(shí)限和要求。
四、制度的保障
公司每年應(yīng)當(dāng)在安全管理經(jīng)費(fèi)中列支足夠的資金保障安全檢
查和隱患治理整改的開展。公司法人應(yīng)深入到基層,了解安全生
產(chǎn)工作的開展情況,定期地組織相關(guān)人員分析研究安全生產(chǎn)中的
難點(diǎn)和突出問題,制定隱患排查治理的措施和方案,推動各項(xiàng)制
度、規(guī)定和措施落到實(shí)處C
超聲科安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇11
1、專項(xiàng)安全技術(shù)方案由項(xiàng)目總工程師牽頭組織驗(yàn)收;
2、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施由職責(zé)工程師組織驗(yàn)收;
3、一次驗(yàn)收嚴(yán)重不合格的安全技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗(yàn)收;
4、安全總監(jiān)要參與以上驗(yàn)收活動,并提出自我的具體意見或
見解,對需重新組織驗(yàn)收的項(xiàng)目要督促有關(guān)人員盡快整改;
5、腳手桿、扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等其它個(gè)人用品,
必須有合格的試驗(yàn)單及出廠證明,由使用工地的項(xiàng)目工程師檢查,
合格后,方可使用;
6、普通的腳手架、滿堂紅架子、堆料架和支的安全網(wǎng),由工
地的項(xiàng)目工程師牽頭,組織安全員參加,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可
使用;
7、井字架、龍門架及工具式架子,由工地負(fù)責(zé)人牽頭,組織
安全總監(jiān)、項(xiàng)目工程師等有關(guān)人員參加,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可
使用;
8、高大腳手架以及特殊架子由批準(zhǔn)方案的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織方
案制定人、安全總監(jiān)等有關(guān)人員參加,檢查驗(yàn)收合格后方可使用;
9、臨時(shí)電氣工程,由安全總監(jiān)牽頭,組織電氣工程師、方案
制定人、項(xiàng)目工程師參加,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可使用;
10、混凝土攪拌機(jī),電鋸,電刨等機(jī)械必須驗(yàn)收合格掛牌后
才能使用;
11、各種機(jī)械的使用必須做到“一機(jī),一閘,一箱,一?!?/p>
貼合施工用電規(guī)范要求;
12、各種手持電動工具(如切割機(jī))的使用必須JGJ46—20—
的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
13、所有驗(yàn)收,都必須辦理書面簽字手續(xù),否則驗(yàn)收無效。
超聲科安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇12
為了認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,有針對性的解決安
全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題,不斷改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)管理工作,
有效地防范安全事故的發(fā)生,特制定本安全例會制度。
一、公司每月至少召開一次安全在產(chǎn)工作會議,分析公司安
全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題,安排部署安全
生產(chǎn)工作。
二、安全生產(chǎn)工作會議由公司主要負(fù)責(zé)人主持,召集公司有
關(guān)部門管理人員參加。會議應(yīng)當(dāng)做出決定并形成紀(jì)要,會議確定
的各項(xiàng)工作任務(wù)必須嚴(yán)格實(shí)施。
三、為及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題,會
議分日常工作例會和專題會議,安全包產(chǎn)日常工作例會由分管安
全領(lǐng)導(dǎo)主持,原則上每月召開一次。專題會議由公司第一負(fù)責(zé)人
召集,對會議議定的事項(xiàng),要明確具體單位負(fù)責(zé)落實(shí),落實(shí)情況
要在下一次會議上報(bào)告。
四、安全生產(chǎn)工作會議參加人員:
1、安全機(jī)構(gòu)各成員及安全員;
2、公司各部門的負(fù)責(zé)人;
3、必要時(shí)可以擴(kuò)大有關(guān)從業(yè)人員。
五、安全生產(chǎn)工作會議的主要任務(wù):
1、傳達(dá)、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神;
2、回顧、總結(jié)、分析或通報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況;
3、總結(jié)和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗(yàn);4、研究、
部署安全生產(chǎn)工作。
六、根據(jù)需要,可隨時(shí)召開安全工產(chǎn)工作緊急會議,研究部
署安全生產(chǎn)有關(guān)的重要事項(xiàng)。
七、安全生產(chǎn)工作會議由安委會辦公室負(fù)責(zé)通知,會議的相
關(guān)材料由安委會辦公室負(fù)責(zé)組織。
八、安全生產(chǎn)工作會議要求:
1、各類安全生產(chǎn)工作會議應(yīng)建立專門臺帳,并指定專人負(fù)責(zé)
現(xiàn)場會議記錄;
2、會議實(shí)行簽到制,參會人員因故不能到會的必須向公司主
要領(lǐng)導(dǎo)請假,摘自不參加會議的人員,每次處以50元以上罰款,
連續(xù)三次未參加的,公司予以解聘C
3、會議記錄、紀(jì)要將作為對相關(guān)部門崗位、安全管理人員安
全工作考核的重要依據(jù)。
4、與會者不得無故遲到、早退、中途溜崗,嚴(yán)肅會議紀(jì)律。
九、安全生產(chǎn)工作會議做出的決議、工作部署或工作安排,
公司安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)督辦、檢查。
十、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作實(shí)施情況,由公司安全科
匯總上報(bào)。
超聲科安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇13
第一章總則
所謂安全生產(chǎn)責(zé)任制就是各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對本單位安全生產(chǎn)工作
負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,以及各級工程技術(shù)人員,職能科室和生產(chǎn)工人
在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作相應(yīng)負(fù)的責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)
任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則制訂的,是企業(yè)崗位責(zé)
任制的一個(gè)組成部分,是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度,是安全
生產(chǎn)管理規(guī)章制度的核心。
為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理工作,實(shí)行全員、全方位、全
過程的管理,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。根據(jù)《中華
人民共和國安全生產(chǎn)發(fā)法》以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,
特制訂本責(zé)任制。
第二章總經(jīng)理的安全職責(zé)
1、公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本公司的安
全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。既要支持分管安全工作的副總經(jīng)理開展工
作,又要督促分管其他工作的副總經(jīng)理做好分管范圍內(nèi)的安全工
作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及有
關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。審定、頒發(fā)本公司的安全生產(chǎn)管理制度與年度安
全生產(chǎn)目標(biāo)。并根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo),組織制訂計(jì)劃與措施,
按單位控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂安全目標(biāo),層層落
實(shí)安全責(zé)任,以確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系,并協(xié)調(diào)本公司黨、工、
團(tuán)組織,各負(fù)其責(zé),密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。
4、主管并建立獨(dú)立有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按規(guī)定配備充
足合格的安全員,健全安全監(jiān)察制度,完善安全監(jiān)察手段,支持
安全員認(rèn)真履行安佛山市—街輝宏五金加工廠全監(jiān)察職責(zé),主動聽
取有關(guān)安全工作的匯報(bào)。
5、牢固樹立“安全第一”的思想,在計(jì)劃、布輅、檢查、總
結(jié)、評比生產(chǎn)時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布貉、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目(檢修、施工、操作、挖潛、革新、改
造項(xiàng)目)時(shí),將安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施納入計(jì)劃。而且組織或
參加措施的制訂,并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任C
6、按照上級布貉,認(rèn)真開展季節(jié)性安全大檢查活動。對查出
的問題,及時(shí)組織研究,指定專人,限期整改,并結(jié)合公司的實(shí)
際情況制定加強(qiáng)安全生產(chǎn)的實(shí)施細(xì)則和意見。
7、組織有關(guān)留門對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新工
人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上
崗作業(yè)。組織開展安全生產(chǎn)競賽、評以活動,對安全生產(chǎn)的先進(jìn)
集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
8、每月主持召開安全分析會,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在
的問題,組織消除重大事故隱患。
9、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和班組,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,檢查安全
措施執(zhí)行情況,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。每月至少參加一次班組
的安全日活動。
10、認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》。嚴(yán)肅對待本公司發(fā)
生的事故、障礙、異常情況,主持或參加事故、障礙等分析會。根
據(jù)“三不放過”原則,做到原因清楚、責(zé)任明確、對策落實(shí)。并
對所發(fā)生的傷亡事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的準(zhǔn)確性、及時(shí)
性、完整性負(fù)責(zé)。
11、采取切實(shí)措施,不斷改善職工勞動條件,認(rèn)真搞好工業(yè)
衛(wèi)生和文明生產(chǎn)。按經(jīng)營范圍、行業(yè)要求,制定符合實(shí)際的安全
工作現(xiàn)程(規(guī)定、條例),確保生產(chǎn)工作過程中的人身安全0
12、有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指
令,并及時(shí)提出不能執(zhí)行的理由和意見。
13、搞好女工的特殊保護(hù)工作,抓好職工個(gè)人防護(hù)用品的使
用和管理。
第三章黨支部書記的安全職責(zé)
1、在思想政治工作中,把搞好安全生產(chǎn)作為重要任務(wù),積極
宣傳、貫徹黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有
關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮黨支部對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。
2、把安全工作列入黨支部的重要漢事日程,對公司發(fā)生的事
故及不安全問題承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。參與研究公司有關(guān)安全生
產(chǎn)的重要活動和重要問題,并動員和組織黨員、團(tuán)員積極參加安
全生產(chǎn)各項(xiàng)活動,發(fā)揮模范帶頭作用。
3、帶領(lǐng)黨、團(tuán)組織,緊密圍繞本公司的安全生產(chǎn)形勢,開展
思想政治工作,采取生動有效的形式,對職工進(jìn)行思想、敬業(yè)精
神和遵章守紀(jì)教育,使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組,了解安全生產(chǎn)情況和職工思想動態(tài),
及時(shí)解決職工中的思想問題,糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向,及
時(shí)制止違章違紀(jì)行為。
5、在崗位考核、選拔及思想政治工作評比中,把安全業(yè)績作
為重要的考核內(nèi)容°
第四章分管生產(chǎn)、安全工作的副總經(jīng)理的安全職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司安全生產(chǎn)工作,對分管范圍內(nèi)的安全
工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,支持公司安監(jiān)人員開展工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理召開安全生產(chǎn)例會,對例會決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組
織貫徹落實(shí)。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會,同時(shí)布貉安全生產(chǎn)的有關(guān)事
項(xiàng)。
3、主持編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。
4、組織車間和有關(guān)部門定期或不定期開展專業(yè)性安全檢查、
季節(jié)性安全檢查、安全操作檢查。對重大隱患,組織有關(guān)人員到
現(xiàn)場研究解決,或
超聲科安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇14
一、主任安全職責(zé)
1直接負(fù)責(zé)中心的安全管理工作。
2認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)。3建
立健全安全管理責(zé)任制,包括單位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、
班組長職責(zé)和員工崗位職責(zé)。
4根據(jù)中心的具體情況建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)
程。
5根據(jù)中心安全生產(chǎn)情況,組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣
先進(jìn)的安全技術(shù)管理方法,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、
事故應(yīng)急處理預(yù)案。
6建立、健全安全管理組織機(jī)構(gòu),配備中心安全管理專業(yè)人
員,提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)。
7主持召開中心安全管理專題會議,及時(shí)通報(bào)中心安全生產(chǎn)
工作情況,解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。
8組織開展安全生產(chǎn)大檢查,督促中心員工執(zhí)行安全生產(chǎn)法
規(guī)、整改事故隱患和不斷改善安全條件。
9發(fā)生重大事故時(shí),及時(shí)組織搶險(xiǎn),并參與事故的調(diào)查處理工
作,及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告。
10保證本單位的安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
二、防雷技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
1協(xié)助中心主任貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制
度。
2按誰主管誰負(fù)責(zé)原則,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),
監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正
下屬失職和違章行為。
3認(rèn)真做好安全工作“五同時(shí)”(在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、
評比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃,布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)。
4組織制訂、修訂和審定分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)
操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。
5組織分管部門的安全大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改,負(fù)
責(zé)審批安全有關(guān)事項(xiàng)。
6負(fù)責(zé)分管部門的安全教育和考核工作。
7組織對分管部門事故的調(diào)查、處理,并及時(shí)向中心主任報(bào)
告。
三、專職安全員安全職責(zé)
1負(fù)責(zé)中心的安全管理工作,貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、
標(biāo)準(zhǔn)、制度以及上級對安全工作的指示和規(guī)定。
2參與制訂、修訂中心有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操
作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
3協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全教育工作,負(fù)責(zé)組織對全體
員工、新進(jìn)員工、變換崗位員工和檢測組長的安全教育,檢查、
督促崗位安全教育。建立安全教育檔案。
4負(fù)責(zé)安排并檢查中心各部門的活動,負(fù)責(zé)中心安全設(shè)備、滅
火器材、防護(hù)器材、急救器具的管理,并使其處于完整好用狀態(tài)。
5經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章檢測。
6組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,對查出的隱患進(jìn)行分類、
匯總并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。主持日常安全教育工作、定期開
展安全競賽評比活動,開展安全周活動,使安全生產(chǎn)深入人心,
推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
7按照“四不放過”的原則(事故原因分析不清不放過;事故
責(zé)任者未受到處罰不放過;員工未受到教育不放過;沒有防范措
施不放過)。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)
上報(bào)。
8健全、完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到實(shí)用、齊全、規(guī)范化。
9按照企業(yè)制定的應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練,不斷地總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)。
四、檢測人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三大紀(jì)律”,即:進(jìn)場必須戴好安全
帽;高空檢測必須系好安全帶;氣候條件不允許決不檢測。
2認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“八項(xiàng)注意”即:無安全措施不檢測;無
安全交底不檢測;無安全自檢不檢測;危險(xiǎn)問題不解決不檢測;
業(yè)主電力、電氣設(shè)施有安全隱患不檢測,壓力容器、易燃易爆場
所安全檢查不到位不檢測;不懂檢測場所安全知識不檢測;環(huán)境、
氣候條件不允許的不檢測;檢測員互相監(jiān)督,組長負(fù)責(zé);
3積極參加安全檢測培訓(xùn)活動,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
4樹立安全第一的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,有權(quán)拒
絕違章指揮。不違章檢測,不違反勞動紀(jì)律,真正做到“三不傷
害”。
5做好檢測前安全檢杳,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或上報(bào)處理;
6聽從領(lǐng)導(dǎo)或安全人員的指導(dǎo),正確使用勞保用品用具。主動
提出改進(jìn)安全工作的意見;
7特種檢測人員必須持證操作,新員工必須經(jīng)“三級安全教
育”后方可上崗檢測;
8堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明檢測;
9維護(hù)好檢測工具、設(shè)備和各種安全防護(hù)裝置;
10發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即報(bào)告,保護(hù)現(xiàn)場,積極搶救。
超聲科安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇15
一)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能界定
為進(jìn)一步加強(qiáng)糧庫內(nèi)部管理,做到分工科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、分
級負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度,結(jié)合本庫實(shí)際情況,
經(jīng)研究,設(shè)置綜合部等6個(gè)部門,職能界定如下:
一、綜合部:負(fù)責(zé)人力資源、勞動工資、員工福利;黨、團(tuán)、
工、青、婦;宣教、計(jì)生;文秘、檔案、文印、收發(fā);效能建設(shè)、
考勤考核;會務(wù)、接待;辦公用品、車輛、食堂、菜地、魚塘、果
樹等管理工作。
二、倉儲部:負(fù)責(zé)糧油倉儲及出入庫業(yè)務(wù)管理,對存儲的糧
油數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)糧情監(jiān)測、糧食熏蒸、安全生產(chǎn)及培訓(xùn)、
儲糧技術(shù)的研發(fā)、推廣和應(yīng)用、倉儲工作的考核考評等工作。負(fù)
責(zé)儲糧器材、機(jī)械設(shè)備、熏蒸器材和藥品的使用管理;裝卸隊(duì)的
管理。
三、購銷部:負(fù)責(zé)各類糧食出入庫計(jì)劃安排、購銷經(jīng)營、調(diào)
運(yùn)組織;磅房的管理,計(jì)量設(shè)備的維護(hù),計(jì)量記錄的歸檔;客戶
檔案及合同管理;糧油市場調(diào)研分析、制定糧食輪換方案;制定
政策性糧緊急動用執(zhí)行預(yù)案等工作。
四、質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)糧油生產(chǎn)質(zhì)量的調(diào)查;出入庫糧油的質(zhì)量
檢驗(yàn);定期對儲存糧油進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn);根據(jù)糧情分析需要,
隨時(shí)對糧油質(zhì)量進(jìn)行全部或部分指標(biāo)檢驗(yàn);建立健全糧油質(zhì)量管
理檔案;化驗(yàn)室檔案、試劑及儀器的管理;檢測儀器設(shè)備的定期
校定。
五、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、內(nèi)審;資金管理、資產(chǎn)管理;
聯(lián)系財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行;做好財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、企業(yè)內(nèi)
部控制、全面預(yù)算管理等工作。
六、后勤部:負(fù)責(zé)基建及后勤保障。負(fù)責(zé)庫內(nèi)倉房、辦公、生
活設(shè)施的建設(shè)和維修;機(jī)械設(shè)備、物資器材、水電設(shè)施的管理、
維修和保養(yǎng);安全保衛(wèi)、保安、綠化管理;庫區(qū)空地和水面的管
理利用;辦公、生活區(qū)衛(wèi)生保潔等工作。
二)、主任辦公會議制度
1、主任辦公會議為本庫生產(chǎn)、經(jīng)營、管理決策機(jī)構(gòu)。
2、主任辦公會議參加人員為:庫主任、副主任、辦公室主任。
會議可根據(jù)需要決定列席人員。
3、主任辦公會議由庫主任主持,辦公室主任負(fù)責(zé)召集并做好
會議記錄。
4、主任辦公會議的主要內(nèi)容:
(1)研究決定職工聘用、研究決定職工獎(jiǎng)勵(lì)和違紀(jì)職工處分。
(2)根據(jù)中層干部競職、述職演講報(bào)告,結(jié)合職工民主評議
結(jié)果,研究決定中層干部任免。
(3)研究決定本企業(yè)年度工作計(jì)劃。
(4)研究決定本企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案。
(5)研究決定本企業(yè)重要業(yè)務(wù)管理辦法和內(nèi)部規(guī)章制度、分
配制度。
(6)研究決定本企業(yè)重大經(jīng)營管理活動、基本建設(shè)管理和重
要項(xiàng)目投資決策。
(7)其它需要主任辦公會議研究決定的事項(xiàng)。
5、主任辦公會議實(shí)行主任負(fù)責(zé)原則,會前應(yīng)通知與會人員圍
繞會議主題搞好調(diào)查研究,做好準(zhǔn)備工作。如遇緊急情況,庫主
任可直接決定或與有關(guān)副主任商議后決定,事后再向主任辦公會
議報(bào)告
6、會議應(yīng)做好記錄,重要內(nèi)容須編印會議紀(jì)要存檔。
三)、黨支部紂織建設(shè)制度
為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,強(qiáng)
化糧庫黨組織建設(shè),制定本制度。
1、黨支部各支委應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,積極實(shí)
踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,出色完成上
級黨組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、黨支部應(yīng)堅(jiān)持“三會一課”制度,及時(shí)向黨員傳達(dá)黨組織
作出的決議和決定,號召全體黨員積極支持和參與糧庫的建設(shè)。
支持和鼓勵(lì)黨員對支部工作提出意見和建議,鼓勵(lì)黨員在黨內(nèi)開
展批評和自我批評。堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則,
保障黨員權(quán)利。
3、黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,積極踐行科學(xué)發(fā)
展觀。不斷堅(jiān)定理想信念和黨性觀念,自覺履行黨員義務(wù),正確
行使黨員權(quán)利,主動接受黨組織和群眾教育、管理、監(jiān)督。
4、完善和健全黨員發(fā)展擇優(yōu)制、公示制和責(zé)任追究制,成熟
一個(gè)發(fā)展一個(gè)。重視在生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀
職工中培養(yǎng)和發(fā)展黨員。
5、健全黨支部的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度,落實(shí)民主
評議黨員、黨員聯(lián)系職工、組織關(guān)系管理和黨費(fèi)收繳管理等制度。
6、積極開展黨支部活動,堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),形式靈活多
樣。加強(qiáng)典型宣傳,弘揚(yáng)正氣C
7、重視企業(yè)思想政治工作,加強(qiáng)正確的世界觀、價(jià)值觀和人
生觀教育,堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展理念,傾聽職工呼聲和建議,
主動為企業(yè)和職工排憂解難,維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。
四)、民主管理制度
為充分調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的.積極性,發(fā)揮工會和職
工代表在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策方面的監(jiān)督作用,制定本
制度。
1、企業(yè)實(shí)行職工代表大會制度,職工代表每二年改選一次。
職工代表大會由工會主席主持召開,每年舉行一次,出席會議的
職工代表必須達(dá)到三分之二以上。
2、職工代表大會聽取并審議庫主任的工作報(bào)告,討論并通過
企業(yè)管理的一系列規(guī)章制度,審議企業(yè)經(jīng)營管理的方針、長期和
年度工作計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)營成果,對企業(yè)
自有資金的使用和分配提出意見和建議。
3、審議決定職工福利基金使用方案,企業(yè)討論有關(guān)工資、福
利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的事項(xiàng),應(yīng)充
分征求職工代表的意見。
4、企業(yè)每年對做出突出貢獻(xiàn)的職工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對違反
企業(yè)管理規(guī)定
的職工進(jìn)行處罰。受罰職工本人可以向主任辦公會議和職工
代表大會提出辯解和申訴。
5、主任辦公會議和職工代表會議所討論、審議通過的一切生
產(chǎn)經(jīng)營管理決策不得和國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)以及上級管理部門
的規(guī)章制度相抵觸。
6、建立健全庫務(wù)公開制度。
7、職工代表會議(全體職工大會)對庫領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部
每年進(jìn)行一次民主評議。
五)、文明單位建設(shè)管理制度
1、以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),經(jīng)常開展
多種形式的職工教育活動,不斷提高干部職工思想和業(yè)務(wù)水平。
2、成立糧庫精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,庫主任擔(dān)任組長。領(lǐng)導(dǎo)
班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),作風(fēng)民主,勇于開拓,勤政廉政,在創(chuàng)建活動中
發(fā)揮模范帶頭作用。
3、糧庫內(nèi)部層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制,全體職工普遍參與創(chuàng)
建活動,積極參與、熱心支持社會公益事業(yè)。
4、制定科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)管理規(guī)章制度,層層落實(shí)崗
位責(zé)任制,獎(jiǎng)罰分明;嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),積極開展科
學(xué)保糧活動;開展“雙增雙節(jié)”活動,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著。
5、經(jīng)常組織開展各種形式的技術(shù)和技能比武以及其他職工喜
聞樂見的文化體育活動,豐富職工的精神文化生活,企業(yè)有堅(jiān)強(qiáng)
的凝聚力和號召力。
6、企業(yè)內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范,秩序安定。民主管理制度健全,
庫務(wù)公開制度落實(shí),堅(jiān)持和完善職工代表大會制度,保障職工的
合法權(quán)益。社會治安綜合治理措施落實(shí),民主法制教育經(jīng)?;?、
制度化。領(lǐng)導(dǎo)干部無違法違紀(jì)案件,全體職工無嚴(yán)重違法違紀(jì)案
件及刑事案件,單位無重大安全和質(zhì)量責(zé)任事故,全體職工無超
計(jì)劃生育,無“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。
7、環(huán)境整潔優(yōu)美,庫內(nèi)外環(huán)境清潔整齊,落實(shí)清潔衛(wèi)生制度,
無臟、舌L、差現(xiàn)象,庫內(nèi)地坪硬化,環(huán)境綠化、美化和亮化。
8、促進(jìn)糧庫物質(zhì)文明和精神文明和諧發(fā)展。推行文明禮貌用
語,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
9、建立健全“文明單位建設(shè)管理檔案”。
六)、工會工作制度
1、堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真
貫徹實(shí)施《工會法》,落實(shí)上級工會文件精神,充分發(fā)揮工會組織
作用,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
2、依照工會章程獨(dú)立自主開展工昨,堅(jiān)持以提高綠色科學(xué)保
糧技能和加強(qiáng)成本核算、增收節(jié)支管理為中心的業(yè)務(wù)工作重點(diǎn),
促進(jìn)糧庫和諧健康發(fā)展。
3、建立健全并有效實(shí)施全員勞動合同、崗位工資加績效掛鉤
按勞分配、勞動安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查、勞動爭議調(diào)解等制度;健
全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,推進(jìn)并規(guī)范庫務(wù)
公開制度,維護(hù)職工合法權(quán)益。
4、定期召開糧庫職工代表大會,匚斤取糧庫主任工作報(bào)告,民
主評議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,組織和發(fā)動職工參與糧庫的民主決策
和管理監(jiān)督,充分發(fā)揮職工主人翁作用。
5、積極組織開展企業(yè)職工文娛活動。加強(qiáng)對職工文化水平和
業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面提升職工綜合素質(zhì)。
6、建立“職工之家”,關(guān)心職工生活,關(guān)心女職工身心健康,
搞好計(jì)劃生育等工作。
超聲科安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇16
各項(xiàng)目工地都必須樹立安全第一的思想,安全工作應(yīng)常抓不
懈,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)工地的安全動態(tài)檢查工作,落實(shí)工作資料分工,
做到人人齊抓共管、工作資料分明、措施落實(shí)。
1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工地日常安全生產(chǎn)管理工作,并組織實(shí)施各
項(xiàng)安全技術(shù)措施。
2、施工班組應(yīng)進(jìn)行崗前自檢,由班組長負(fù)責(zé)組織,針對本崗
位的作業(yè)環(huán)境防護(hù)和人身自保措施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,即進(jìn)行
整改。班組長負(fù)責(zé)填寫《班組班前安全活動記錄》、《班組每周安
全活動日記錄》C
3、項(xiàng)目工地的質(zhì)安員、電監(jiān)員、磯電員、材料員、后勤員及
班組長每周對本項(xiàng)目進(jìn)行周檢,并建立周檢例會制度,填寫《施
工現(xiàn)場定期安全檢查記錄表》,周檢發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)組織有關(guān)人員制
定措施落實(shí)整改,專人督促檢查整改情景。
4、設(shè)備使用人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備使用制度和產(chǎn)品說明書的規(guī)定
進(jìn)行操作和日常維護(hù)保養(yǎng),并填寫《機(jī)械設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)情景記
錄表》、《物料提升機(jī)每日班前安全檢查、運(yùn)行記錄表》、《塔式起
重機(jī)使用、維修保養(yǎng)、檢查記錄表》。
5、項(xiàng)目工地項(xiàng)目經(jīng)理每月組織有關(guān)人員對照建設(shè)部JCJ59-
99《建筑工地安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對所屬工地檢查評分,填寫有關(guān)的
資料,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定措施專人負(fù)責(zé)整改落實(shí)。
6、項(xiàng)目工地應(yīng)建立工傷事故登記表,每月填寫。出現(xiàn)工傷事
故及時(shí)向上級報(bào)告。
7、加強(qiáng)日常的安全檢查工作,重點(diǎn)抓好樁基礎(chǔ)工程、深基坑
防護(hù)、安全用電、防火、機(jī)械設(shè)備使月、
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