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文檔簡介
注冊建筑師試習題庫(附參考答案)一、單選題(共60題,每題1分,共60分)1.以()為原則,各級物資部門組織開展年度需求計劃預測數(shù)據(jù)滾動更新A、誰產(chǎn)生誰更新B、誰使用誰更新C、誰審核誰更新D、誰負責誰更新正確答案:D2.實際需求計劃應充分考慮項目實施進度、物資制造周期等,并按照協(xié)議庫存采購合同簽訂的規(guī)格型號及技術(shù)參數(shù)、技術(shù)規(guī)范書ID等要求,通過()上報。A、ERP系統(tǒng)B、電子商務平臺C、電商交易專區(qū)D、經(jīng)法系統(tǒng)正確答案:A3.()是公司制定年度采購計劃安排,確定采購實施模式、采購批次和采購方式的主要依據(jù)。A、綜合計劃B、年度采購計劃C、里程碑計劃D、年度需求預測正確答案:D4.國網(wǎng)物資公司將預算傳遞至出資單位,由出資單位納入本單位()現(xiàn)金流量預算。A、本季度B、本月C、次月D、下季度正確答案:C5.科學制定計價規(guī)則?!拔锪辖M”基準物料與組內(nèi)其它物料之間形成“()”的映射關(guān)系,并在一定時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定。A、多對多B、一對多C、一對一D、多對一正確答案:B6.對所有采購上平臺實施主體的批次計劃安排和執(zhí)行情況,按()進行統(tǒng)計分析,對不應用平臺實施采購的,相關(guān)統(tǒng)計報表由省公司、直屬單位主要負責人簽字審核后上報。A、周B、年度C、季度D、月度正確答案:D7.下列屬于監(jiān)造工作中發(fā)現(xiàn)的其他違約行為問題的是()。A、需要較長時間才能修復B、交貨期不能滿足要求C、設(shè)備出廠試驗不合格D、擅自轉(zhuǎn)包、分包正確答案:D8.采購目錄清單是為實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標、提高()和效率、厘清采購管理界面而制定的分類管理目錄清單。A、采購過程B、采購價格C、采購品質(zhì)D、采購質(zhì)量正確答案:D9.監(jiān)造時間為監(jiān)造人員接到監(jiān)造任務后,從制造廠備料至設(shè)備包裝出廠或進入存儲狀態(tài)(不超過15天)。在此期間,監(jiān)造單位應承擔主要職責,下列選項不屬于監(jiān)造單位應承擔的責任是()。A、監(jiān)造單位應全程在場監(jiān)督生產(chǎn)制造全過程B、按照監(jiān)造規(guī)范,監(jiān)督見證設(shè)備生產(chǎn)制造關(guān)鍵點C、監(jiān)督制造廠履行合同規(guī)定的生產(chǎn)進度D、發(fā)現(xiàn)設(shè)備生產(chǎn)中的缺陷、制造廠不誠信行為、設(shè)備生產(chǎn)進度不滿足合同要求等,及時報告監(jiān)造委托方,并監(jiān)督制造廠整改正確答案:A10.集中采購統(tǒng)計分析以()為主線,以()為最小統(tǒng)計單元。A、批次數(shù)據(jù),包B、標包數(shù)據(jù),袋C、采購批次,包D、采購批次,袋正確答案:C11.物資采購標準和主數(shù)據(jù)管理采取()A、統(tǒng)一標準兩級平臺實施的管理模式B、統(tǒng)一平臺實施的管理模式C、統(tǒng)一標準統(tǒng)一平臺實施的管理模式D、統(tǒng)一標準的管理模式正確答案:C12.兩級集中采購目錄清單未列明的各類需求,由()通過相關(guān)決策程序確定實施方式。A、各級項目管理部門B、招投標工作領(lǐng)導小組或辦公室C、兩級采購主體D、各級物資管理部門正確答案:C13.()作為國家電網(wǎng)有限公司企業(yè)標準之一,是在遵循有關(guān)國家、行業(yè)標準的基礎(chǔ)上,充分借鑒公司系統(tǒng)標準化建設(shè)成果,為滿足公司集中采購工作的需要,統(tǒng)一制定的技術(shù)和服務標準。A、物資合同標準B、物資采購標準C、物資技術(shù)標準D、物資計劃標準正確答案:B14.從二〇三五年到本世紀中葉,在基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上,再奮斗()年,把我國建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化國家。A、十B、二十C、五D、十五正確答案:D15.檢儲配一體化基地建設(shè)中,充分考慮倉儲網(wǎng)絡、檢測資源、區(qū)域地形地貌、交通便利等因素,因地制宜,優(yōu)化檢儲配一體化基地布局,建立以()兩級運營中心為管理核心的檢儲配一體化網(wǎng)絡。A、省公司、市級公司B、國網(wǎng)公司、省公司C、省公司、縣級公司D、市級公司、縣級公司正確答案:B16.以“國際領(lǐng)先”為追求,瞄準()的更高目標、更高標準,代表國家參與全球競爭,打造領(lǐng)先國際的硬實力和軟實力,增**有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。A、六個領(lǐng)先B、四個領(lǐng)先C、五個領(lǐng)先D、三個領(lǐng)先正確答案:A17.物資管理部門在收到專業(yè)論證意見后,組織采購代理機構(gòu)在公司電子商務平臺對內(nèi)容完整、清晰的論證意見進行事前公示,公示期不少于()個工作日,公開接受社會監(jiān)督。A、14B、3C、7D、10正確答案:B18.下列不屬于電商物資評價結(jié)果的處理方式的是()。A、商品拍賣B、商品下架C、商品凍結(jié)D、合同終止正確答案:A19.(),公司初步建成了涵蓋從10千伏到1000千伏各電壓等級的電網(wǎng)工程物資,全面覆蓋13大類設(shè)備材料與工程服務的采購標準體系。A、2015年B、2020年C、2010年D、2018-2019年正確答案:C20.采購目錄內(nèi)容不包括()。A、采購范圍B、采購實施模式C、采購方式D、批次安排正確答案:D21.()是現(xiàn)代智慧供應鏈的大腦中樞。A、電工裝備平臺B、電子商務平臺C、供應鏈運營中心D、物流服務平臺正確答案:C22.()即常用物料分析,用于分析統(tǒng)計范圍內(nèi)采購數(shù)據(jù)中,各小類的物料使用頻次、需求數(shù)量及需求數(shù)量占比。A、物料通用性分析B、物料集中度分析C、物料需求占比分析D、采購集中度分析正確答案:C23.紙質(zhì)文件載體形成的涉密采購活動文件材料,密級標識一般標注在文件資料封面或者首頁的左上角(或加蓋相應的密級章)。下列商業(yè)秘密標注正確的是()。A、核心商密·5年B、5年&核心商密C、5年·核心商密D、核心商密&5年正確答案:A24.協(xié)議庫存執(zhí)行計劃匹配,()提報計劃經(jīng)過物資兩級平衡利庫后形成采購計劃。A、省公司項目需求單位B、省公司項目需求部門C、地市項目需求單位D、地市項目需求部門正確答案:A25.針對一級分區(qū)辦公用品,協(xié)議期內(nèi)的質(zhì)量問題處理采用扣分處理機制。商品好評率低于()且有效評價數(shù)量滿足5個以上的,該商品立即下架。因為此種情形下架的,每件商品扣除0.01分。A、80%B、90%C、70%D、60%正確答案:B26.庫存物資遵循“()”的原則,加強庫存物資的集中管控,加快動態(tài)周轉(zhuǎn)。A、動態(tài)儲備B、加快周轉(zhuǎn)C、先進先出D、先進后出正確答案:B27.物資采購標準編制流程按照“統(tǒng)一組織、()、專業(yè)編制、意見征詢、專家評審、審定實施”的工作要求開展。A、分級實施B、集中實施C、統(tǒng)一實施D、分步實施正確答案:D28.()是全面應用公司通用設(shè)計、通用設(shè)備成果,統(tǒng)一歸并設(shè)備材料型號、種類,在簡化設(shè)備廠家生產(chǎn)品種、降低生產(chǎn)成本和降低運行復雜性等方面提供了有力保障。A、統(tǒng)一技術(shù)參數(shù)B、統(tǒng)一型號種類C、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范D、統(tǒng)一分類編碼正確答案:B29.以下不符合單一來源采購適用情形的是()A、為執(zhí)行創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)及推廣運用,提高重大裝備國產(chǎn)化水平等國家政策,需要直接委托的B、采購需求明確,但有多種實施方案可供選擇,需要與供應商談判從而優(yōu)化確定實施方案的C、只能從唯一的供應商處采購的,包括需要采用不可替代的專利或?qū)S屑夹g(shù)的D、為了保證采購項目與原采購項目技術(shù)功能需求一致或配套的要求,需要繼續(xù)從原供應商處采購的正確答案:B30.協(xié)議庫存采購在確定協(xié)議供應商后,根據(jù)實際需求,以()方式分批或要求協(xié)議供應商按照規(guī)定時間提供相應數(shù)量的產(chǎn)品,并據(jù)此向協(xié)議供應商分批或分期結(jié)算貨款。A、約定B、協(xié)議C、供貨單D、合同正確答案:C31.各級物資部門組織開展年度需求計劃預測數(shù)據(jù)滾動更新,提高年度需求計劃及()實際開展情況的關(guān)聯(lián)性和契合度。A、里程碑B、工程進度C、工作進度D、項目正確答案:D32.被授權(quán)單位()負責做好本單位授權(quán)采購活動歸檔文件材料的整理、組卷和本單位檔案管理部門移交工作。A、采購計劃部門B、采購實施部門C、采購歸檔部門D、采購管理部門正確答案:D33.()負責組織國網(wǎng)商城數(shù)據(jù)接入至總部全業(yè)務統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心,并組織數(shù)據(jù)按需下發(fā)至各省公司全業(yè)務統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。A、國網(wǎng)電商公司B、國網(wǎng)物資部C、各省公司D、國網(wǎng)物資公司正確答案:A34.審查要點中,桿塔類交貨地點要按照()的維度詳細填寫,不能為空。A、市-區(qū)B、省-市-縣C、省-市D、省-市-區(qū)正確答案:B35.協(xié)議庫存需求計劃預測申報工作由省公司()牽頭,按專業(yè)組織開展,統(tǒng)一匯總審核后向省物資公司提交。A、發(fā)策部B、建設(shè)部C、物資部D、各專業(yè)管理部門正確答案:D36.不屬于依法必須招標范圍但市場競爭充分、規(guī)模優(yōu)勢明顯的,優(yōu)先()采購方式。A、競爭性談判B、單一來源采購C、公開招標D、詢價采購正確答案:C37.一級集中采購目錄清單范圍內(nèi)需要授權(quán)的,由總部按照()方式授權(quán)省公司、直屬單位實施。A、“一事一授權(quán)”B、“年度授權(quán)”C、“固定授權(quán)”D、“季度授權(quán)”正確答案:A38.()負責公司采購、質(zhì)量監(jiān)督、倉儲配送、調(diào)撥等資金以及費用的預算管理,辦理資金撥付工作。A、國網(wǎng)設(shè)備部B、國網(wǎng)財務部C、國網(wǎng)人資部D、國網(wǎng)產(chǎn)業(yè)部正確答案:B39.打破以年度為周期編制采購安排、組織采購活動的管理模式,將年度采購批次安排轉(zhuǎn)變?yōu)?)度采購批次預安排,縮短單次采購安排跨度周期。A、月B、半月C、半年D、季正確答案:C40.下列物資調(diào)配中心統(tǒng)一命名正確的是()。A、國網(wǎng)遼寧省電力公司物資調(diào)配中心B、國網(wǎng)遼寧省電力有限公司物資調(diào)配中心C、國網(wǎng)大連供電公司物資調(diào)配中心D、國網(wǎng)大連市電力公司物資調(diào)配中心正確答案:A41.()應監(jiān)督指導被授權(quán)單位采購工作實施、開展等相關(guān)工作,對授權(quán)采購工作進行相關(guān)統(tǒng)計、分析工作。A、單位紀檢部門B、本單位采購管理部門C、本單位物資部門D、授權(quán)單位正確答案:D42.按照“平臺+技術(shù)+()”理念,通過系統(tǒng)對接、傳感定位、可視監(jiān)控等技術(shù)手段,拓展信息服務、物流服務及綜合服務功能,與社會主要物流服務商逐步建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,打造集“商流、物流、資金流、信息流”四流合一的第三方電力物流平臺,提供一站式綜合物流服務解決方案,打造供應鏈服務“新業(yè)態(tài)”。A、品牌B、人員C、物資D、服務正確答案:A43.采購計劃由()通過企業(yè)資源管理系統(tǒng)(簡稱“ERP系統(tǒng)”)進行申報。A、需求單位B、本單位計劃部C、省物資公司D、省公司物資部正確答案:A44.物資分類(小類)新增要求不包含哪個()A、小類必須使用專業(yè)名詞,不能用俗稱,如:高壓開關(guān)柜的類型中,電壓互感器柜,不能為壓變柜。B、省公司邀請專家預審后,必須在小類申報模板的“省公司物資部初審意見”欄填寫初審意見。C、要求在郵件主題中注明省公司名稱及新增小類字樣,正文中注明聯(lián)系人及聯(lián)系方式。D、提供所申報小類的國家標準或行業(yè)標準依據(jù),附加對小類功能進行具體描述的相關(guān)文檔材料說明。備注欄中應簡述新增小類的功能用途適用場所和使用范圍。正確答案:A45.()負責組織總部ERP、ECP1.0系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入至總部全業(yè)務統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心,并組織ECP1.0數(shù)據(jù)的按需下發(fā)工作。A、國網(wǎng)物資公司B、各省公司C、國網(wǎng)物資部D、國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部正確答案:A46.供應鏈運營中心通過業(yè)務實時監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)跨專業(yè)問題,響應跨專業(yè)協(xié)調(diào)需求,定期組織召開業(yè)務運營分析會,針對重大異常和影響效率問題進行專題研究,集體會商決策。對于專業(yè)間無法達成一致意見的協(xié)調(diào)事項,由提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導組織會商決策;涉及供應鏈管理的重大、關(guān)鍵事項由()組織會商決策。A、各專業(yè)相應專職小組B、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導C、主要領(lǐng)導D、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導和各專業(yè)相應專職小組正確答案:C47.交流斷路器中只有()納入?yún)f(xié)議庫存采購。A、瓷柱式直流斷路器B、瓷柱式交流斷路器C、復合型直流斷路器D、復合型交流斷路器正確答案:B48.批次招標、()、綠色通道、跨省調(diào)配互為補充,不斷提高采購供應規(guī)范性、時效性。A、協(xié)議庫存B、直接委托C、授權(quán)采購D、電商采購正確答案:A49.采購組織形式是根據(jù)采購需求特點,在確定采購方式的前提下,為利于采購結(jié)果執(zhí)行而采取的組織方式。公司采購組織形式主要包括批次采購、協(xié)議庫存采購和()等。A、招標采購B、尋源采購C、框架協(xié)議采購D、核價直采正確答案:C50.供應鏈重點流程時長分析運用到了()、散點圖,和折線圖等多種圖表形式。A、堆積圖B、雷達圖C、?;鶊DD、金字塔圖正確答案:A51.持續(xù)推進“兩級三類”標準物料ID清單應用管控,逐級壓實管理責任,2021年“優(yōu)選”物料型號采購金額占比提升到(),進一步提升設(shè)備、材料通用互換水平。A、75%B、82%C、92%D、100%正確答案:B52.計劃管理堅持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”原則,執(zhí)行()、統(tǒng)一申報平臺,按照兩級集中采購目錄清單實施全面計劃管理,加強計劃準確性、時效性考核,確保精益高效。A、統(tǒng)一標準B、統(tǒng)一模式C、統(tǒng)一要求D、統(tǒng)一進度正確答案:A53.信息化項目儲備庫實行()動態(tài)管理。A、四級B、一級C、二級D、三級正確答案:C54.被授權(quán)單位嚴格按照()實施授權(quán)采購,不得超范圍實施、不得轉(zhuǎn)授權(quán)。A、需求部門要求B、依法非必須招標條件C、相關(guān)決策程序結(jié)果D、授權(quán)采購范圍清單正確答案:D55.各單位物資管理部門應嚴格按照采購文件和供應商應答文件有關(guān)約定,在采購結(jié)果發(fā)布后()日內(nèi)簽訂框架協(xié)議,并不得簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。A、50B、30C、10D、20正確答案:B56.應用ERP需求計劃智能審查輔助工具,建立標準化審查要點庫,實現(xiàn)關(guān)鍵要點的()A、人工比對B、自動審查C、表格校驗D、以上都不對正確答案:B57.2020年公司系統(tǒng)電工裝備智慧物聯(lián)平臺(EIP)智能監(jiān)造、質(zhì)量評價、行業(yè)對標等功能更加完善,累計接入供應商()家,引導電工裝備行業(yè)制造水平提升。A、450B、400C、350D、300正確答案:B58.現(xiàn)代(智慧)供應鏈體系建設(shè)的本質(zhì)是供應鏈業(yè)務與現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合的過程,需要業(yè)務與技術(shù)同步創(chuàng)新,互動提升,愿景是(),實現(xiàn)手段是()。A、經(jīng)濟和業(yè)務高效協(xié)同;信息共享平臺B、業(yè)務高效協(xié)同運轉(zhuǎn);信息共享平臺C、業(yè)務高效協(xié)同運轉(zhuǎn);一體化信息平臺D、以上選項都沒正確答案:C59.采購目錄以()為基礎(chǔ),按物料大、中、小類進行編制,主要包括采購范圍、采購實施模式、采購方式以及采購組織形式等內(nèi)容,通過采購目錄清單進行統(tǒng)一管理。A、實施范圍B、采購范圍C、主數(shù)據(jù)D、物資主數(shù)據(jù)正確答案:C60.()監(jiān)督各參與主體的主體責任落實情況,對物資管理中涉嫌違反黨風廉政建設(shè)的問題線索進行查處,并對給公司造成重大經(jīng)濟損失或負面影響的行為進行問責。A、審計部門B、法律部門C、物資部門D、紀檢監(jiān)察部門正確答案:D二、多選題(共40題,每題1分,共40分)1.采購計劃審查內(nèi)容包括采購計劃的()。A、準確性B、規(guī)范性C、便捷性D、合規(guī)性正確答案:ABD2.物資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護管理涉及物料主數(shù)據(jù)變更內(nèi)容更新至采購目錄的新增功能。與一級采購目錄、二級采購目錄中的物資分類進行關(guān)聯(lián),實現(xiàn)MDM同步更新物料主數(shù)據(jù)時,將()的物料主數(shù)據(jù)更新至對應采購目錄。A、新增B、凍結(jié)C、變更D、退回正確答案:ABC3.二級集中采購目錄清單范圍內(nèi)采購規(guī)模小或通用性差、不屬于依法必須招標需要授權(quán)的物資和服務,可由各省公司、直屬單位按照()和()兩種方式授權(quán)下一級單位實施,授權(quán)范圍內(nèi)的物資和服務應采用公開招標外的其他采購方式進行采購。A、“一事一授權(quán)”B、“年度授權(quán)”C、“季度授權(quán)”D、“固定授權(quán)”正確答案:AD4.主網(wǎng)材料類清單編制說法正確的是()A、選取該小類下采購占比最高的物料確定為基準物料(特征項特征值設(shè)置保持不變),顆粒度與批次招標一致B、選擇材料價格折算系數(shù)作為價格配置因子,價格折算系數(shù)由招標人根據(jù)歷史采購數(shù)據(jù)分析確定C、選取基準物料中采購占比最高的固化ID作為基準IDD、選取一個采購占比最高的主輔參數(shù)組合技術(shù)規(guī)范,確定為基準固化ID正確答案:ABC5.零星物資及辦公用品按照公司財務管理規(guī)定,專區(qū)物資監(jiān)督主要包括()。A、商品抽查B、商品稽查C、投訴處理D、專項檢查正確答案:BCD6.堅持“一業(yè)為主,四翼齊飛,全要素發(fā)力”總體布局,深化現(xiàn)代智慧供應鏈運營,服務電網(wǎng)本質(zhì)安全貫徹(),服務優(yōu)質(zhì),價格合理”導向。A、高標準B、高要求C、高效率D、高質(zhì)量正確答案:AD7.國網(wǎng)物資公司發(fā)揮平臺運營方作用,采取“線上+線下”方式開展平臺應用培訓,在平臺及時發(fā)布培訓計劃,2021年3月底前每周培訓不少于()次,6月底前每月不少于()次,適時組織內(nèi)部用戶進行線下仿真實操培訓。A、2B、1C、4D、3正確答案:AB8.競價代理機構(gòu)可根據(jù)報廢物資類別選擇()等方式競價。A、分批報價B、階梯報價C、按包總價報價D、單價報價正確答案:CD9.由于()等情況,可能對正常生產(chǎn)經(jīng)營、電網(wǎng)安全造成影響,需要緊急更換的物資和服務采購需求,開展緊急采購。A、自然災害B、重大保電C、安全隱患D、設(shè)備缺陷正確答案:CD10.解決臺灣問題、實現(xiàn)祖國完全統(tǒng)一,是全體中華兒女共同愿望,是中華民族根本利益所在。必須繼續(xù)堅持()方針,推動兩岸關(guān)系和平發(fā)展,推進祖國和平統(tǒng)一進程。A、九二共識B、八七公報C、和平統(tǒng)一D、“一國兩制”正確答案:CD11.國網(wǎng)物資部堅持()的管理理念,開展標準物料精簡和再優(yōu)化工作,精簡設(shè)備選型,壓縮設(shè)備種類,推進通用互換,提升電網(wǎng)水平。A、更精良B、更精簡C、更集約D、更優(yōu)質(zhì)正確答案:ABC12.以競爭性談判等非招標方式進行的采購活動歸檔文件材料包括()。A、采購文件及其澄清、修改函件B、評審報告C、定標審批單、會議紀要D、成交通知書正確答案:ABCD13.監(jiān)造工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)其影響程度,分為()等級。A、一般B、嚴重C、重大D、輕微正確答案:AC14.各單位業(yè)務需求部門在工作中,根據(jù)()等文檔資料提出采購標識修訂建議。A、物料使用頻率B、公司典型設(shè)計C、協(xié)議庫存清單D、“兩級三類”清單正確答案:ABD15.公司采購活動中適用的采購方式有()。A、詢價采購B、競爭性談判C、單一來源采購D、招標正確答案:ABCD16.技術(shù)規(guī)范書審批權(quán)限由國網(wǎng)公司和省公司標準化專責、專業(yè)技術(shù)管理部門申請和使用,用于在ECP審批各設(shè)計單位和項目單位提交的本單位單體工程下的技術(shù)規(guī)范書,主要功能包括()。A、退回修改B、審批C、刪除D、創(chuàng)建正確答案:AB17.技術(shù)規(guī)范書編制權(quán)限由各類設(shè)計人員和項目管理相關(guān)人員申請和使用,主要功能包括()的新建、刪除與修改,()的新建、刪除、修改與提交。A、需求數(shù)量B、單體工程C、技術(shù)規(guī)范書D、物料編碼正確答案:BC18.供應商服務中心通過()等途徑收集供應商對國家電網(wǎng)公司物力集約化管理的投訴與建議。A、傳真B、郵件C、服務熱線D、現(xiàn)場接待正確答案:ABCD19.“雙智”建設(shè)是指A、物資管理智能化轉(zhuǎn)型B、現(xiàn)代智慧供應鏈C、智能化D、智慧化正確答案:CD20.物資的全供應鏈管理包括物資的()、倉儲調(diào)配、應急物資、廢舊物資、供應鏈運營、供應商關(guān)系,以及與之配套的標準化、信息化及數(shù)據(jù)、供應鏈文化建設(shè)、檔案管理等支撐保障措施和監(jiān)察、考核機制A、合同B、計劃C、采購D、質(zhì)量監(jiān)督正確答案:ABCD21.省市公司物資公司可根據(jù)本地項目管理要求及物資提報要求,每個項目需按照明確到采購申請層級的需求計劃進行提報,需求計劃來源可以是()智慧供應鏈場景智能預測結(jié)果。A、典設(shè)方案B、概設(shè)方案C、曾經(jīng)歷史項目參考D、其他省市項目參考正確答案:ABC22.系統(tǒng)需實現(xiàn)審查要點管理、審查規(guī)則管理、審查狀態(tài)管理等功能。實現(xiàn)審查要點線上(),全方位滿足業(yè)務需求。A、規(guī)則隨時新增B、規(guī)則隨時終止C、規(guī)則隨時凍結(jié)D、規(guī)則控制隨時修改正確答案:AD23.物資部門要強化計劃引領(lǐng),依托與()等數(shù)據(jù)共享,從供應鏈視角審視業(yè)務開展及時性、合理性,實現(xiàn)計劃管理全鏈閉環(huán)管控。A、智慧鏈運營中心B、供應鏈運營中心(ESC)C、總部數(shù)據(jù)中臺D、外部數(shù)據(jù)中心正確答案:BC24.年度需求計劃生成功能根據(jù)年度需求預留或集成構(gòu)建需求計劃儲備庫輔助工具()。A、生成年度需求計劃編號B、生成項目號C、自動創(chuàng)建項目年度需求計劃單據(jù)D、版本編號正確答案:ACD25.推動采購設(shè)備選優(yōu)選好,嚴把設(shè)計選型關(guān)、采購質(zhì)量關(guān)、()關(guān)。A、主體責任B、入網(wǎng)檢測C、設(shè)備制造D、運維聯(lián)動正確答案:ABCD26.“全鏈業(yè)務貫通”促進“()”合一,持續(xù)推動傳統(tǒng)物資管理向現(xiàn)代智慧供應鏈轉(zhuǎn)變。A、物流B、商流C、信息流D、資金流正確答案:ABCD27.物資調(diào)配中心運作評價采用標準分制,指標共計100分,評價結(jié)果分為()。A、達標B、星級C、通過D、不通過正確答案:ABCD28.《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于深化現(xiàn)代智慧供應鏈運營推動采購設(shè)備選優(yōu)選好的意見》的基本原則是()、()、堅持自主可控提升、()、堅持生態(tài)引領(lǐng)擔當、堅持風險防范底線。A、堅持協(xié)同共管機制B、堅持采購質(zhì)量管控C、堅持質(zhì)量第一導向D、堅持創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動正確答案:ACD29.針對一級采購目錄版本管理的需求,可以創(chuàng)建版本、(),并實現(xiàn)新版本在發(fā)布時,自動將原版本停用。A、復制創(chuàng)建版本B、修改版本C、終止版本D、刪除版本正確答案:AD30.協(xié)議匹配執(zhí)行到()后,同批、同類各協(xié)議庫存執(zhí)行份額進度差值不應超過()A、8
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