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文檔簡介
營運資金管理7.1營運資金概述營運資金含義和特點營運資金(營運資本)含義廣義:流動資產(chǎn)總額狹義:流動資產(chǎn)減流動負(fù)債流動資產(chǎn)特點流動負(fù)債特點營運資金管理的內(nèi)容營運資金持有策略短期籌資策略營運資金管理要求7.2流動資產(chǎn)的管理現(xiàn)金管理應(yīng)收賬款管理存貨管理
現(xiàn)金管理一、企業(yè)持有現(xiàn)金的動機1.交易動機2.預(yù)防動機3.投機動機短缺現(xiàn)金成本大致包括:喪失購買機會、造成信用損失和得不到折扣的好處二、現(xiàn)金管理的目標(biāo)在資產(chǎn)的流動性和盈利能力之間作出抉擇,以獲取最大的長期利潤。保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)金需求的基礎(chǔ)上,盡量減少現(xiàn)金的持有量,提高現(xiàn)金的利用效率。現(xiàn)金管理三、現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定1.規(guī)定了現(xiàn)金的使用范圍2.規(guī)定了庫存現(xiàn)金限額3.不得坐支現(xiàn)金4.不得出租、出借銀行帳戶5.不得簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票6.不得套用銀行信用7.不得保存帳外公款,包括不得將公款以個人名義存入銀行和保存帳外現(xiàn)鈔等各種形式的帳外公款經(jīng)營周期與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期訂購到貨現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期經(jīng)營周期存貨周期應(yīng)付賬款應(yīng)收賬款周期銷售產(chǎn)成品回收現(xiàn)金周期企業(yè)收到發(fā)票支付原材料貨款原材料采購最佳現(xiàn)金持有量的確定成本分析模式現(xiàn)金持有成本:1.機會成本2.管理成本3.轉(zhuǎn)換成本4.短缺成本總成本機會成本管理成本短缺成本最佳現(xiàn)金持有量的確定存貨模式現(xiàn)金余額時間C鮑曼模型現(xiàn)金流量示意圖最佳現(xiàn)金持有量的確定總成本=持有現(xiàn)金成本+交易成本
持有現(xiàn)金成本=機會成本=(C/2)×K交易成本=(T/C)×FC:現(xiàn)金轉(zhuǎn)換量
K:單位現(xiàn)金的機會成本
T:該時期內(nèi)的現(xiàn)金總需求量
F:每次轉(zhuǎn)換證券的固定成本TC=最佳現(xiàn)金持有量(三)隨機模式RHLb-每次有價證券的固定轉(zhuǎn)換成本
-預(yù)期每日現(xiàn)金余額變動的標(biāo)準(zhǔn)差i-有價證券的日利息率應(yīng)收賬款管理一、應(yīng)收賬款的作用與成本應(yīng)收賬款相關(guān)的成本主要包括:
1.機會成本
2.管理成本
3.壞賬成本應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)就是在增加的盈利和成本之間作出權(quán)衡,實現(xiàn)效益最高。應(yīng)收賬款管理信用策略“五C評分法”1.品德(Character)2.能力(Capacity)3.資本(Capital)4.擔(dān)保(Collateral)5.條件(Conditions)應(yīng)收賬款管理應(yīng)收賬款日常管理追蹤分析賬齡分析壞賬準(zhǔn)備存貨管理存貨管理的目標(biāo)持有存貨的收益和成本之間的權(quán)衡存貨管理存貨的相關(guān)成本取得成本:取得成本=購置成本+訂貨成本=購置成本+訂貨固定成本+訂貨變動成本TCa
=存貨管理儲存成本
儲存成本=儲存固定成本+儲存變動成本存貨管理缺貨成本總成本TCs
TC=TCa+TCc+TCs
=++TCs存貨管理經(jīng)濟訂貨批量的確定基本模型1.經(jīng)濟訂貨量的基本模型假定:訂貨一次性到達(dá)企業(yè),而不是陸續(xù)到貨。不允許缺貨,即當(dāng)存貨量達(dá)到零時,新存貨應(yīng)立即補充。需求量穩(wěn)定,且總需求量D能合理預(yù)測基本模型存貨量時間Q存貨變化示意圖基本模型
TC(Q)=
Q*=
基本模型再訂貨點R=L·d
L:交貨期d:每日存貨需要量分批到貨模型不允許缺貨,分批到貨模型存貨量時間送貨期存貨變化示意圖每日送貨量為p每日耗用量為d分批到貨模型分批到貨模型某企業(yè)耗用某種零件,年需用量為3,600件,該零件單價為每件10元,陸續(xù)到貨,每日送貨量為30件,每日耗用量為10件,單位儲存的變動成本為2元,一次訂貨成本為25元,則經(jīng)濟訂貨量===367件保險儲備量保險儲備量
再訂貨點=交貨時間×平均日需求量+保險儲備=L·d+B通常使用兩種方法確定合理的保險儲備量。1.經(jīng)驗法2.概率法存貨的控制ABC存貨管理法100%資金額比重70%90%品種數(shù)量比重20%40%6
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