櫥窗燈箱廣告牌整治考核方案（2篇）

櫥窗燈箱廣告牌整治考核方案在我國城市管理和商業(yè)宣傳中，櫥窗燈箱廣告牌扮演著重要角色。其管理過程中存在的問題對城市形象和市民生活產生了負面影響。為進一步提升城市形象，確保廣告牌管理規(guī)范，特制定以下櫥窗燈箱廣告牌整治考核方案：一、方案背景與意義城市中的櫥窗燈箱廣告牌是商業(yè)宣傳的重要手段。由于種種原因，廣告牌管理存在一定問題，如亂貼亂放、夜間光污染等，對城市環(huán)境和市民生活造成不良影響。為加強廣告牌整治和管理，提升城市整體形象，本方案旨在建立科學有效的考核體系。二、方案目標與任務1.目標：實現廣告牌數量合理化，維護城市整體形象；確保廣告內容合規(guī)，不侵犯市民權益；燈光設計合理，避免對周邊環(huán)境和市民生活造成污染。2.任務：制定和實施櫥窗燈箱廣告牌規(guī)劃和管理辦法；建立考核機制，持續(xù)跟蹤廣告牌整治情況；開展宣傳和培訓，提升市民和廣告從業(yè)人員的意識和水平。三、考核內容與指標1.廣告牌數量控制：制定廣告牌數量控制標準，符合城市規(guī)劃和市容市貌要求；合理劃分廣告牌布局，考慮區(qū)域規(guī)模和功能；檢查廣告牌數量和位置，確保符合規(guī)劃和管理辦法。2.廣告內容審核：審核廣告內容，確保真實、合規(guī)，不違法違規(guī)；推廣公益廣告，提高公益性和社會責任感；加強對廣告主和代理商的監(jiān)管，防止虛假和誤導性廣告。3.燈光設計與使用：制定燈光設計規(guī)范，限制燈光強度和色彩空間；檢查廣告牌燈光使用情況，確保符合規(guī)范；加強燈光設備維護，確保正常使用和節(jié)能減排。四、考核方法與程序1.考核方法：采用綜合評價方法，結合定量和定性指標。2.考核程序：制定整治考核工作方案；對廣告牌進行排查和調查，建立臺賬和檔案；評估和打分，形成考核結果；根據考核結果，對考核對象進行分類和排序；提出整改要求和措施；監(jiān)督整改情況，及時反饋意見和建議。五、考核對象與責任分工1.考核對象：廣告主：對廣告內容真實性和合規(guī)性負責；廣告代理商：對廣告牌布局和設計負責；城市管理部門：對廣告牌規(guī)劃和管理負責；監(jiān)管部門：對廣告內容和燈光設計監(jiān)管負責。2.責任分工：廣告主：合規(guī)宣傳，提供真實可靠的廣告內容；廣告代理商：按規(guī)劃和管理要求布局和設計廣告牌；城市管理部門：建立廣告牌管理制度，制定規(guī)劃和管理辦法；監(jiān)管部門：加強廣告內容和燈光設計監(jiān)管。六、考核結果與獎懲措施1.考核結果：根據指標和打分，評價廣告牌整治工作；對達標單位和個人給予表彰和獎勵；對未達標單位和個人提出整改要求和期限；對惡意違規(guī)行為給予相應處罰和警告。2.獎懲措施：表彰優(yōu)秀單位或個人，頒發(fā)榮譽證書和獎金；對未達標單位或個人提出整改要求，限期整改；對惡意違規(guī)單位或個人給予行政處罰，如罰款、撤銷廣告牌資質等；獎懲措施旨在警示和教育。七、宣傳與培訓1.宣傳：利用廣播、電視、報紙等多種媒體宣傳整治工作意義；通過城市展覽、論壇等活動宣傳成功案例；制作宣傳材料，通過市政府網站、微信公眾號等發(fā)布信息。2.培訓：對廣告主和代理商開展合規(guī)培訓，提高法律意識和職業(yè)素養(yǎng)；對城市管理部門和監(jiān)管部門開展規(guī)劃和管理培訓；加強市民意識培訓，普及整治工作意義和影響。八、預算與實施計劃1.預算：根據工作內容制定預算，包括人力資源、宣傳費用等。2.實施計劃：制定詳細實施計劃，包括階段、時間安排、責任分工；按計劃實施任務，定期檢查和評估進展；根據實施情況調整和改進方案。本方案旨在通過科學有效的考核機制和措施，提升櫥窗燈箱廣告牌整治質量，優(yōu)化城市形象，保護市民權益，推動城市可持續(xù)發(fā)展。櫥窗燈箱廣告牌整治考核方案（二）隨著城市化進程的加快與經濟水平的提升，櫥窗燈箱廣告牌已成為城市景觀的重要組成部分。其數量的增長也對城市形象與居民生活產生了影響。為確保廣告牌的合理布局與城市風貌的和諧統(tǒng)一，特制定以下考核方案。一、考核目標本方案旨在：1.規(guī)范櫥窗燈箱廣告牌的設置與風格，確保其與城市規(guī)劃及建筑風格相協(xié)調，不造成視覺污染。2.提升廣告內容品質，確保廣告信息真實、合法、積極，杜絕虛假與不良廣告的出現。3.加強城市相關部門對櫥窗燈箱廣告牌的管理效率與效果，提供優(yōu)質服務與監(jiān)管。二、考核內容考核內容主要包括：1.廣告牌設計與布置的創(chuàng)意性、藝術性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調性。2.廣告內容的真實性、合法性，以及廣告信息的傳遞效果和社會影響。3.廣告牌的維護狀況，包括清潔度、亮度、照明設施的運行狀態(tài)等，以及相關手續(xù)的合規(guī)性和年檢情況。4.城市相關部門對廣告牌管理工作的及時性、專業(yè)性和有效性。三、考核辦法1.制定考核指標，以數據化、可操作的指標為主，如設計評分、內容審核合格率等。2.確定考核單位，包括設計單位、廣告主公司、管理單位等，考核周期為每年一次。3.采取定量評價與定性評價相結合的方式，通過統(tǒng)計評估和滿意度調查等多種手段進行考核。4.公示考核結果，對優(yōu)秀廣告牌給予表彰和獎勵，對不合格廣告牌進行批評和處罰，并要求整改。5.將考核結果作為制定廣告牌管理政策的依據，適時調整相關政策和規(guī)定。四、考核實施過程1.成立考核機構，由城市規(guī)劃、城管綜合執(zhí)法等部門組成，負責制定考核指標和方案。2.對考核指標進行調研和論證，制定具體的考核流程。3.按照考核方案，對廣告牌的設計、內容、維護等進行評估和統(tǒng)計。4.根據考核結果進行公示，對不合格廣告牌進行整治和處罰。5.定期評估考核方案的實施效果，并根據評估結果進行改進。五、考核的意義本方案的實施將有助于：1.規(guī)范城市形象，提升城市品位。2.激發(fā)廣告創(chuàng)意，推動廣告行業(yè)的發(fā)展。3.提高廣告質量，確保