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文檔簡介
看法反饋與問題處理管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是為了規(guī)范看法反饋和問題處理的流程,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部溝通和問題解決機(jī)制,提升員工滿意度和客戶體驗(yàn)。本制度的訂立依據(jù)為企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、公司章程以及管理層的決策。第二條適用范圍本制度適用于全部企業(yè)內(nèi)部員工,包含全職員工、兼職員工以及外包人員。本制度適用于企業(yè)內(nèi)外部發(fā)生的看法反饋和問題處理。第三條定義看法反饋:指員工和客戶對企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品或運(yùn)營等方面提出的建議、看法、不滿或投訴。問題處理:指對看法反饋進(jìn)行認(rèn)真分析、研判并訂立解決方案,最終解決問題的過程。第二章看法反饋管理第四條提交途徑和渠道員工看法反饋:員工可以通過內(nèi)部郵件、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、員工APP等方式向相應(yīng)部門或直接向上級領(lǐng)導(dǎo)提出看法反饋??蛻艨捶ǚ答仯嚎蛻艨梢酝ㄟ^企業(yè)官方網(wǎng)站、客戶服務(wù)熱線、客戶服務(wù)郵件等方式向客戶服務(wù)部門提出看法反饋。第五條看法反饋受理全部提交的看法反饋應(yīng)在接到后的48小時內(nèi)進(jìn)行登記,確認(rèn)收到,并向反饋人供應(yīng)反饋受理單或確認(rèn)函。對于不符合受理?xiàng)l件或需要進(jìn)一步核實(shí)的看法反饋,相關(guān)部門應(yīng)立刻回復(fù)反饋人,說明情況并告知后續(xù)處理步驟。第六條看法反饋分類和登記全部看法反饋應(yīng)進(jìn)行分類登記,包含但不限于產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、運(yùn)營流程、內(nèi)部管理等??捶ǚ答伒怯洃?yīng)包含反饋人姓名、聯(lián)系方式、反饋時間、反饋內(nèi)容、反饋分類等信息。看法反饋登記應(yīng)由受理部門負(fù)責(zé),確保信息完整準(zhǔn)確。第七條看法反饋分析和研判受理部門應(yīng)定期匯總和分析看法反饋數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)的重點(diǎn)領(lǐng)域,并形成報(bào)告進(jìn)行上報(bào)。受理部門應(yīng)依據(jù)看法反饋的嚴(yán)重程度和影響范圍進(jìn)行研判,確定處理優(yōu)先級和責(zé)任人。第八條看法反饋處理受理部門依據(jù)上級要求和企業(yè)政策訂立相應(yīng)的解決方案,明確解決時間和責(zé)任人,并及時告知反饋人。解決方案應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門審核確認(rèn)后執(zhí)行,確保問題得到根天性解決。第九條看法反饋結(jié)果通知和落實(shí)受理部門應(yīng)在解決方案執(zhí)行完畢后向反饋人發(fā)送處理結(jié)果反饋,并感謝其對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)。受理部門應(yīng)跟蹤看法反饋的結(jié)果落實(shí)情況,確保解決措施的有效性,并不絕改進(jìn)問題處理機(jī)制。第三章問題處理管理第十條問題處理流程發(fā)現(xiàn)問題:問題可以通過員工看法反饋、客戶看法反饋、內(nèi)部巡檢、自檢等方式發(fā)現(xiàn)。問題登記:問題應(yīng)及時登記,包含問題發(fā)現(xiàn)時間、問題描述、問題責(zé)任人等信息。問題分析:責(zé)任人應(yīng)對問題進(jìn)行分析,明確問題的原因、影響和解決方向,并形成問題分析報(bào)告。解決方案訂立:責(zé)任人應(yīng)在問題分析報(bào)告的基礎(chǔ)上訂立解決方案,包含解決措施、時間節(jié)點(diǎn)、資源需求等。解決方案執(zhí)行:責(zé)任人依照訂立的解決方案進(jìn)行問題處理,并定期進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。問題結(jié)果評估:解決方案執(zhí)行完成后,應(yīng)進(jìn)行結(jié)果評估,確認(rèn)問題是否得到解決和防范措施是否有效。問題總結(jié)和改進(jìn):問題解決完成后,應(yīng)進(jìn)行問題總結(jié)并提出改進(jìn)看法,確保仿佛問題不再發(fā)生。第十一條問題解決時限依據(jù)問題的嚴(yán)重程度和影響范圍,訂立相應(yīng)的問題解決時限,確保問題及時解決。需要延長問題解決時限的,責(zé)任人應(yīng)及時向上級匯報(bào),并說明原因和后續(xù)措施。第十二條問題處理紀(jì)要和歸檔對于緊要問題,責(zé)任人應(yīng)訂立問題處理紀(jì)要,包含問題描述、分析過程、解決方案等,并報(bào)告給上級領(lǐng)導(dǎo)。問題處理紀(jì)要應(yīng)進(jìn)行歸檔,確保問題處理過程和結(jié)果能夠追溯和復(fù)查。第四章審查和評估第十三條審查和評估方式審查:受理部門應(yīng)對看法反饋和問題處理進(jìn)行定期審查,確保制度的有效性和執(zhí)行情況。評估:受理部門應(yīng)定期對看法反饋和問題處理進(jìn)行評估,并形成評估報(bào)告,提出改進(jìn)看法。第十四條審查和評估結(jié)果處理審查和評估結(jié)論應(yīng)向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提出,相關(guān)部門應(yīng)依據(jù)結(jié)論要求進(jìn)行整改和改進(jìn)措施。改進(jìn)措施應(yīng)及時訂立并落實(shí),相關(guān)部門應(yīng)跟蹤整改情況并定期報(bào)告。第五章附則第十五條引用文件和制度的修訂本制度的修訂應(yīng)依據(jù)實(shí)際需要和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。修訂后的制度應(yīng)及時通知員工,并通過適當(dāng)?shù)那篮头绞竭M(jìn)行培訓(xùn)和宣傳。第十六條實(shí)施日期和解釋權(quán)本制度自頒布之
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