大廈項目部管理管控規(guī)章制度匯編

寧夏亙元財富中心（萬豪）大廈相關(guān)相關(guān)

項目

相關(guān)相關(guān)項目部管理管控管

控制度匯編

編制人：__________________

審核人：__________________

日期：2017年4月

寧夏靈州監(jiān)理工程咨詢有限公司

目錄

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一、總監(jiān)理工程師職責

總監(jiān)理工程師是相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理機構(gòu)的第一責任人,

應全面履行監(jiān)理合同合約合約中所規(guī)定的監(jiān)理單位的義務和

職責，促使監(jiān)理合同合約合約相關(guān)相關(guān)項目的順利實施。其主要職責包

括：

1.1全面負責工程相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理合同合約合約范

圍內(nèi)的監(jiān)理工作；

1.2確定相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職

責；

1.3主持編寫相關(guān)相關(guān)項目規(guī)劃，審批相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)

理實施細則；

1.4審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

1.5檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)相關(guān)相關(guān)項目進

展情況對人員進行調(diào)配，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員的工作；

1.6主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理機構(gòu)的

丈件和指令；

L7審定承包商提交的開工報告、施工組織設計、技術(shù)

合適的合適的方案、施工進度相關(guān)相關(guān)計劃；

L8審核簽署承包商的申請、支付證書和技工結(jié)算；

L9審查和處理工程變更，主持或參與工程質(zhì)量事故的

調(diào)查;

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二、監(jiān)理工程師職責

1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。

2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。

3、組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需調(diào)整

時，向總監(jiān)提出建議。

4、審查承包商提交的涉及本專業(yè)的相關(guān)相關(guān)計劃、合適的合適的

方案、申請、查更，并向總監(jiān)提出把告。

5、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。

6、定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及

時向總監(jiān)匯報和請示。

7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況出好監(jiān)理日記。

8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與騙寫監(jiān)理月服。

9、核查進場材料、設備、村莊件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證

明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、

設備、構(gòu)配件進行三行檢驗，合格時予以簽認。

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10、負責本專業(yè)的二程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑

證。

三、監(jiān)理員職責

按照監(jiān)理機構(gòu)職級權(quán)限承擔現(xiàn)場施工監(jiān)理工作，主要職責

如下：

3.1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

3.2、檢查承包單位投入工程相關(guān)相關(guān)項目的人力、材料、

主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。

3.3、復核或從施工現(xiàn)場真接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽

署原始憑證。

3.4、按設計圖紙及有關(guān)標準，對承包商的工藝過程或施工

工序工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。

3.5、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程

師報告。

3.6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

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四、圖紙會審制度

4.1目的

為了使建設單位、施工單位、監(jiān)理單位更充分理解設

計意圖，熟悉設計圖紙，了解工程的技術(shù)特點，明確施工

中應注意的事項，提出并解決圖紙中影響施工、質(zhì)量的問

題及圖紙的遺漏及差錯，確保工程按照設計要求及國家標

準、規(guī)范完成，工程正式施工前，應召開圖紙會審及設計

技術(shù)交底會議。

4.2適用范圍

適用于本公司所監(jiān)理的工程相關(guān)相關(guān)項目開工前，且

該相關(guān)相關(guān)項目工程的施工用圖紙已經(jīng)完整地由建設單位

交給監(jiān)理單位與施工單位。在監(jiān)理單位及施工單位熟悉圖

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紙的情況下，由建設單位組織，監(jiān)理、施工及設計等單位

有關(guān)人員參加圖紙會審會議。

4.3職責

4.3.1裝飾裝修、機電、給排水等有關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程

師負責熟悉有關(guān)的施工圖紙、匯總有關(guān)的技術(shù)疑問，記錄

疑問解答，整理后交相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)；

4.3.2市政、信息、電力等監(jiān)理工程師負責有關(guān)的工程

資料的簽收，并將其及時地交給相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)，根據(jù)

相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)的指令，及時地交土建、機電、給排水、

鋼結(jié)構(gòu)等有關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師。將相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)簽

字的會議紀要存檔；

4.3.3總監(jiān)理工程師負責組織監(jiān)理人員事先熟悉設計

文件，作好參與設計交底與圖紙會審的準備工作，按時參

加設計交底與圖紙會審會，并指定專人作會議記錄

4.3.4監(jiān)理工程師參加設計交底與圖紙會審會議，專人

作會議記錄。并發(fā)會議決定的事項負責檢查和驗證；

4.4圖紙會審的合適的合適的內(nèi)容

4.4.1設計圖紙與設計說明書是否齊全；

4.4.2主體設計單位與外委設計單位的圖紙相互間有

無矛盾；

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4.4.3施工圖與設備、特殊材料的技術(shù)要求及接口是否

協(xié)調(diào)一致；

4.4.4各專業(yè)之間設計是否協(xié)調(diào)，有無矛盾，如設備外

形尺寸與基礎尺寸，構(gòu)筑物預留孔洞、預埋件與安裝到要

求，設備與系統(tǒng)連接部位，管線之間相互關(guān)系等；

4.4.5工藝管線、電氣線路、設備裝置與建筑物之間或

相互間有無矛盾，布置是否合理；

4.4.6施工圖之間和系統(tǒng)圖之間、總圖之間、總圖與分

圖之間、設備圖之間有無矛盾；

4.4.7施工圖平、立、剖面圖之間有無矛盾，標注有無

遺漏；

4.4.8總平面布置與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標

高等是否一致；

4.4.9結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致，結(jié)

構(gòu)圖與建筑圖的表示方法是否清楚，埋件、鋼筋的構(gòu)造要

求在圖中是否表示清楚。構(gòu)（建）筑物之間的距離、管道

埋深、防火等級等是否與規(guī)卷、規(guī)范一致；

4.4.10構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力；

4.4.11施工圖中所列各種標準圖冊，施工單位是否具

備；

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4.4.12地下設施各種工藝管道、下水道等設計支架（基

礎）是否穩(wěn)固；

4.4.一三工程采用的材料，有無可靠來源，能否代用；

4.4.14采用的新設備、新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新

工藝在施工技術(shù)、機具和物資供應上有無困難；

4.4.一五擴建工程新、老廠（所）及新、老系統(tǒng)之間

的銜接是否吻合，施工過渡是否可能；

4.5工作程序

4.5.1信息監(jiān)理工程師簽收施工圖紙等有關(guān)技術(shù)資料，

并印發(fā)給相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)、土建、機電、給排水、鋼結(jié)

構(gòu)等有關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程；

4.5.2土建、機電、給排水、鋼結(jié)構(gòu)等有關(guān)專業(yè)的監(jiān)理

工程師匯總有關(guān)的技術(shù)疑問，交給相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)；

4.5.3相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)和相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員出席會

議；

4.5.4參加會議的人員在簽到表上簽字；

4.5.5施工單位、相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理部及建設單位向設

計單位提出有關(guān)的技術(shù)疑問，設計單位對技術(shù)疑問作出一

一的答復；

4.5.6建設單位作總結(jié);

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4.5.7施工單位整理編寫會議紀要，經(jīng)設計單位、相關(guān)

相關(guān)項目監(jiān)理部、建設單位各方會簽；

4.5.8信息監(jiān)理工程師將會議紀要存檔并印發(fā)給相關(guān)相

關(guān)項目總監(jiān)、土建、機電、給排水、鋼結(jié)構(gòu)等有關(guān)專業(yè)的

監(jiān)理工程師。

4.6相關(guān)文件

4.6.1施工圖紙。

4.6.2有關(guān)設計規(guī)范。

4.6.3有關(guān)施工及驗收規(guī)范。

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五、設計變更管理管控管控制度

5.1目的

通過本制度，規(guī)范設計變更管理管控管控，確保設計

文件的有效性和可行性，滿足工程順利施工的要求；

5.2適用范圍

本制度適用于承接的監(jiān)理相關(guān)相關(guān)項目中來自業(yè)主、

設計單位、承包單位、監(jiān)理單位在施工過程中的設計變更；

5.3職責

相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)理工程師負責協(xié)調(diào)、督促、審查設

計變更；各專業(yè)監(jiān)理工程師負責與本專業(yè)有關(guān)的設計變更

實施和資料變更的跟蹤監(jiān)控；

5.4合適的合適的內(nèi)容

設計變更可以由設計單位、業(yè)主、監(jiān)理和承包單位任

一方提出

5.4.1重大設計變更

5.4.1.1設計單位提出的設計變更處理設計單位提出

的設計變更意向，由總監(jiān)理工程師接收；

5.4.1.2業(yè)主審批同意后，由設計單位發(fā)出《設計變更

通知單》，相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)理工程在接收《設計變更通

知單》后2天內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)承包單位組織實施，同時在相關(guān)

圖紙上用紅筆進行標注；

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5.4.1.3業(yè)主（監(jiān)理）提出的設計變更處理程序；

5.4.1.4由業(yè)主（監(jiān)理）向設計單位提出設計變更要求；

5.4.1.5設計單位對設計變更進行審查提出設計變更

意見，返回業(yè)主（監(jiān)理）；

5.4.1.6若可行，經(jīng)業(yè)主審批確認后，通知設計單位發(fā)

出《設計變更通知單》，若不可行，通知業(yè)主建議不予設

計變更；

5.4.1.7承包單位要求設計變更的處理程序；

5.4.1.8承包單位填寫設計變更申請，報專業(yè)監(jiān)理工程

師審核意見后，送總監(jiān)理工程師審查；

5.4.1.9相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)理工程師就提出的設計變

更相關(guān)相關(guān)項目提出審查意見；

5.4.1.10業(yè)主審批同意后，報設計單位確認并發(fā)《設

計變更通知單》，若不同意及時通知承包單位；

5.4.1.11相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理總監(jiān)理工程師接到《設計

變更通知單》后2日內(nèi)發(fā)送承包單位并督促實施，同時在

相關(guān)圖紙用紅筆標注《設計變更通知單》號、簽收入及日

期。

5.4.1.12輕微設計變更

對于工程的外觀、質(zhì)量、投資、進度影響輕微的設計

變更，為輕微設計變更;

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5.4.1.一三設計單位提出的設計變更，設計單位以《設

計變更通知單》的形式，由監(jiān)理簽認即可。

5.4.1.14由業(yè)主、監(jiān)理、承包單位提出的設計變更，

經(jīng)設計單位同意后，以《工程洽商記錄》的形式由各方簽

名記錄后，由設計單位發(fā)出《設計變更通知單》即可。

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六、設計變更、工程變更簽證管理管控管控規(guī)定

第一條為進一步加強集團公司投資控制，切實履行寧夏靈

州工程監(jiān)理咨詢有限公司（以下簡稱公司）在基建相關(guān)相關(guān)項目

設計變更、工程變更及簽證的管理管控管控，制定本辦法。

第二條集團公司各類建設相關(guān)相關(guān)項目，在監(jiān)理工作過程

中，如發(fā)生設計或工程變更，應嚴格按照《神華寧夏煤業(yè)集團公

司基建相關(guān)相關(guān)項目設計變更、工程變更及簽證管理管控管控辦

法》有關(guān)具體規(guī)定執(zhí)行。

第三條以下工作合適的合適的內(nèi)容均應按照設計變更、工

程變更及簽證的規(guī)后執(zhí)行：

L設計單位出具的書面設計變更通知單、設計補充（修改）

通知書、函件等；

2.建設、監(jiān)理、施工單位共同協(xié)商或單獨提出的工程變更；

3.工程簽證，包括實物工程量、人工、材料、機械設備臺班

等數(shù)量簽證等；

4.特殊材料、設備的市場詢價；

5.措施工程；

6.臨時工程。

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第四條設計變更、工程變更及簽證應執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)理員、專

業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師三級審查簽字的審批程序，特殊情

況可執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)理人員、總監(jiān)理工程師二級審查簽字的審批程序。

第五條各類設計變更審查簽字時，應具備以下條件：

1.變更合適的合適的內(nèi)容經(jīng)建設、監(jiān)理、設計、施工單位協(xié)

商一致，且經(jīng)集團公司建設主管部門同意。

2.變更合適的合適的內(nèi)容齊全、真實，即設計變更對變更理

由、變更部位、變更做法、原設計文件編號、合適的合適的內(nèi)容

及變更費用對比等說明清楚、表述明確且合理。

3?各級監(jiān)理人員對變更合適的合適的內(nèi)容清楚并與現(xiàn)場、原

設計進行核實。

第六條各類工程變更及簽證審查簽字時，除具備設計變更

簽字條件外，還應具備以下條件：

L設計施工圖以外工程、無設計施工圖工程、合同合約合約

范圍外工程、措施工程、臨時工程等，應提供上級建設主管部門

同意進行施工的批復，或有上級建設主管部門參加的對相關(guān)工程

合適的合適的內(nèi)容有明確意見的會議紀要。

2,變更、簽證合適的合適的內(nèi)容及工程量經(jīng)建設、監(jiān)理、施

工及上級建設主管部門共同現(xiàn)場核實且各方無異議。

3.特殊材料、設備進行市場詢價時，建設、監(jiān)理、施工及上

級建設主管部門、造價審查部門均派人員參加，且各方對詢價工

作及價格無異議。

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4.因建設單位原因?qū)е峦８C工造成的人工、機械臺班等工程

量，現(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)理日志中應做好相應的記錄，作為以后簽證的

依據(jù)；如無上級建設主管部門的批復，或上級建設主管部門參加

的對相關(guān)問題有明確意見的會議紀要，均不予簽認。

第七條相關(guān)相關(guān)項目部總監(jiān)理工程師在設計變更、工程變

更及簽證審查簽字時，應執(zhí)行以下審核規(guī)定：

1.相關(guān)相關(guān)項目部各級監(jiān)理人員審查完成后，總監(jiān)理工程師

應組織相關(guān)相關(guān)項目部監(jiān)理人員對變更進行集中審查，審查無誤,

總監(jiān)理工程師簽字后保留一份變更原件其余報送相關(guān)部門，如有

現(xiàn)場工程量測量認證的，總監(jiān)理工程師應參加現(xiàn)場工程量測量認

證；如總監(jiān)理工程師對工程變更有異議，可上報公司分管領(lǐng)導組

織專家進行審查，經(jīng)專家組審查無誤后，方可簽證；以上各級集

中審查應形成正式書面材料（會議紀要、備忘錄均可），并建立

變更臺帳，依據(jù)變更先后進行編號留存。

2.各相關(guān)相關(guān)項目部每月25日之前將上報集團公司建設部的

工程變更臺賬報公司經(jīng)營部一份。

3.各相關(guān)相關(guān)項目部對于當月簽認的變更文件，在簽認之后

報公司經(jīng)營部備案。

第八條各級監(jiān)理人員未按《神華寧夏煤業(yè)集團公司基建相

關(guān)相關(guān)項目設計變更及工程變更簽證管理管控管控辦法》及本規(guī)

定進行設計變更、工程變更及簽證審查簽字的，將按以下規(guī)定進

行處罰：

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L未按規(guī)定進行設計變更、工程變更及簽證審查簽字的，或

把關(guān)不嚴、工程量測量認證不準確的，對責任人處以500T000元

罰款。

2.未履行職責，對設計變更、工程變更及簽證未進行審查或

未進行現(xiàn)場測量即簽字認可的，對責任人處以1000-2000元罰款、

調(diào)離崗位、辭退等處罰。

3.由于工程變更把關(guān)不嚴，被集團公司進行處罰的人員，公

司將按集團公司罰款額度進行績效考核，對于集團公司其它的處

罰決定，公司嚴格遵照執(zhí)行。

第九條本規(guī)定由公司經(jīng)營部負責解釋。

第十條本規(guī)定自20一五年1月1日起執(zhí)行。原《寧夏靈州

工程監(jiān)理咨詢有限公司設計變更及工程變更簽證管理管控管控

（補充）規(guī)定》（寧靈監(jiān)（2009）19號）同時廢止。

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七、相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理部考勤制度

7.1目的

規(guī)范相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理部考勤工作，保證相關(guān)相關(guān)項

目監(jiān)理工作開展。

7.2適用范圍

適合于本公司所有相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理部。

7.3職責

相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理部考勤表由資料員或總監(jiān)指定專人

負責考勤，總監(jiān)理工程師每月底審核簽字后報公司辦公室。

7.4具體規(guī)定

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7.4.1相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理部每日正常工作時間為：上午

8:30—12:00,下午2:00—6：00；

7.4.2相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理部每周正常上班時間為周一

至周五；

7.4.3節(jié)日休假按國家規(guī)定執(zhí)行；

7.4.4由于工程施工的特殊性，相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)或總

監(jiān)代表必須合理安排相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理人員的輪值輪休，

確保正常上班時間內(nèi)，所有人員必須在崗，輪休者除外；

7.4.5工地施工期間必須至少有一人在現(xiàn)場值班；

7.4.6在有按規(guī)定須進行旁站工序施工時，相關(guān)專業(yè)監(jiān)

理工程師必須在崗，不能僅安排監(jiān)理員值班；

7.4.7工地停工期間，必須向合約合約甲方和公司匯報,

征得同意后方可離崗。停工期間相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理部全體

人員的工作休假由公司安排；

7.4.8相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理部人員請假一天內(nèi)可向相關(guān)

相關(guān)項目總監(jiān)或總監(jiān)代表提出申請；請假一天以上，三天

以內(nèi)須向工程監(jiān)理部經(jīng)理提出申請；請假三天以上須向公

司總經(jīng)理提出申請；

7.4.9相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理部人員請假原則上必須提前

作出書面申請，若有急事不能提前申請，必須電話向相關(guān)

負責人申請，事后補辦請假手續(xù)；

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7.4.10相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理部所有監(jiān)理人員每日必須按

照本人簽字方式進行考勤登記，不得隔日補簽、月底突擊

補簽或請他人代簽，相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)或總監(jiān)代表負責監(jiān)

督落實考勤工作；

7.4.11考勤表每月20日報公司人事主管，考勤時段為

當月，若遇星期六則順延一天?？记诒眄毥?jīng)相關(guān)相關(guān)項目

總監(jiān)簽字確認方為有效；

7.4.12考勤表為相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理人員工資計算依據(jù),

必須按時交到公司，若因工作原因無法及時遞交考勤表則

須將考勤表傳真到公司，事后補交原件。

八、旁站監(jiān)理制度

8.1目的

對建筑工程關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場

跟班監(jiān)督，確保工程施工在質(zhì)量受控的狀態(tài)下進行，以保證工程

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質(zhì)量符合設計標準、施工驗收規(guī)范及合同合約合約規(guī)定的要求。

8.2適用范圍

適用于本公司的所有監(jiān)理工程相關(guān)相關(guān)項目。

8.3職責

8.3.1旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員負責具

體實施；

8.3.2總監(jiān)理工程師在組織編制監(jiān)理規(guī)劃時，負責制定旁站監(jiān)理合

適的合適的方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、合適的合適的內(nèi)容、程

序和旁站監(jiān)理人員職責等。旁站監(jiān)理合適的合適的方案應當送建

設單位和施工企業(yè)各一份，并按要求抄送工程所在地的建設行政

主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

8.3.3總監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃中的旁站合適的合適的方案，安

排相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理機構(gòu)的現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員對工程相關(guān)相關(guān)項

目的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工實施旁站，監(jiān)督承包單位的施工

全過程。

8.3.4總監(jiān)要對工程施工的所有工序進行劃分，列出旁站監(jiān)理與巡

視檢查的工序，在監(jiān)理細則中明確。

8.3.5專業(yè)監(jiān)理工程師組織制定各子相關(guān)相關(guān)項目的監(jiān)理旁站監(jiān)

督實施相關(guān)相關(guān)計劃或旁站監(jiān)理細則。

8.3.6建立旁站監(jiān)督系統(tǒng)，落實各旁站監(jiān)督子系統(tǒng)的負責人員，制

定控制工程流程，確定方法和手段，制定監(jiān)督措施。

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8.3.7旁站監(jiān)理人員的主要職責是：

8.3.7.1檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗

以及施工機械、建筑材料準備情況；

8.3.7.2在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工合適

的合適的方案以及二程建設強制性標準情況；

8.3.7.3核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品混凝土的質(zhì)

量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有

資格的第三方進行復驗；

8.3.7.4做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

監(jiān)理人員通過旁站監(jiān)督方式。監(jiān)督、控制施工及檢驗人員按規(guī)定

和要求的操作規(guī)程或工藝標準進行施工。

8.3.7.5跟蹤檢查現(xiàn)場用電、安全文明施工落實情況。

8.4工作合適的合適的內(nèi)容

8.4.1監(jiān)理準備工作

熟悉圖紙和設計規(guī)范、標準及施工驗收規(guī)范，編制相關(guān)監(jiān)理

細則，審核施工單位的施工合適的合適的方案。

8.4.2監(jiān)理過每旁站控制。

8.4.2.1對旁站工序要保證全方位、全時段的旁站。

8.4.2.2對外表難以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或抽樣檢驗難以檢驗出質(zhì)量問

題的施工或操作的檢查，都應設置見證點，進行監(jiān)理旁站。

8.4.2.3在工序中需要即時檢查判定合格與否的工序，監(jiān)理工程師

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必須親自到場。

8.4.2.4監(jiān)理員執(zhí)行旁站前，監(jiān)理工程師應向其明確交代旁站相

關(guān)相關(guān)項目范圍、質(zhì)量標準、注意事項、突發(fā)事件處置要求，監(jiān)

理工程師要對監(jiān)理員旁站工程質(zhì)量負責。

8.4.2.5不但要對重要工序進行旁站，而且要對承包人的重要試驗

進行監(jiān)督，例如某些標準試驗與強度試驗，監(jiān)理人員要進行旁站，

建立旁站臺帳，但監(jiān)理人員不得在承包人試驗報告上簽字。

8.4.2.6旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監(jiān)理的

關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站

監(jiān)理過程中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。

凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員沒有在旁站監(jiān)理記錄上

簽字的，不得進行下一道工序施工。

8.4.2.7旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使

有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工

序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工

程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。在工程竣工驗收

后，監(jiān)理企業(yè)應當將旁站監(jiān)理記錄存檔備案。

8.4.2.8監(jiān)理人員的旁站監(jiān)督，通過其在施工過程中采取的某些檢

驗手段及所得出的數(shù)據(jù)，判斷施工質(zhì)量。

8.4.2.9工程施工期間實施旁站的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位原則上包括

（但不限于）以下主要合適的合適的內(nèi)容：

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8.4.2.10裝修工程：隱蔽工程、防水工程；

8.4.2.11強電工程；

8.4.2.12弱電工程；

8.4.2.一三空調(diào)、木、消防工程。

9.1相關(guān)文件

9.1.1國家及地方有關(guān)規(guī)范和標準。

9.1.2設計圖紙及有關(guān)文件。

9.1.3有關(guān)監(jiān)理、施工合同合約合約文件。

9.1.4監(jiān)理細則、施工技術(shù)合適的合適的方案。

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時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第24頁共32頁

九、監(jiān)理人員現(xiàn)場巡視制度

9.1目的

現(xiàn)場巡視是監(jiān)理人員的基本工作方式之一，是發(fā)現(xiàn)和解決存

在問題的基礎，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須認真執(zhí)行落實。

9.2適用范圍

適用本公司所有的監(jiān)理相關(guān)相關(guān)項目。

9.3職責

9.3.1專業(yè)監(jiān)理工程師負責每日例行巡視，對于大、中型相關(guān)相關(guān)

項目應做到每日不少于兩次的巡視檢查；

9.3.2總監(jiān)理工程師應當經(jīng)常性、有目的地到現(xiàn)場巡視檢查，每周

不少于兩次；大型工程、重點工程的計量工程師應長駐現(xiàn)場，做

到每日巡視。

9.3工作合適的合適的內(nèi)容

9.3.1巡視檢查的重點合適的合適的內(nèi)容：

9.3.1.1檢查承包單位的施工是否符合設計圖紙、技術(shù)標準、施工

驗收規(guī)范要求；

9.3.1.2檢查正在施工部位的施工情況，包括：勞動力投入情況、

施工單位管理管控管控人員到位情況、施工機具設備使用情況、

材料進場使用情況；

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9.3.1.3檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境條件是否處于良好

狀態(tài)；檢查工程質(zhì)量情況：有無質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題；

9.3.1.4檢查施工安全情況：現(xiàn)場施工是否滿足安全操作規(guī)程、安

全措施落實情況及安全隱患情況；

9.3.1.4技術(shù)方面檢查包括：基線、標高、尺寸的復測、抽查；材

料品牌、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號、標號等級是否符合設計及規(guī)范要

求、現(xiàn)場施工是否按已審批的施工組織設計及施工合適的合適的

方案進行要求；操作規(guī)程等的要求；質(zhì)量問題整改落實情況。

9.3.1.5沒有施工部位情況，包括：成品保護情況；安全措施落實

情況；深基坑施工時附近建筑物沉降情況；停工時檢查復工條件；

9.4巡視辦法

9.4.1現(xiàn)場巡視分為例行巡視和工作巡視兩種。

9.4.2例行巡視每E至少兩次，一般應作為現(xiàn)場監(jiān)理每日第一件工

作來進行，如與其他工作沖突（如：驗收、旁站）則視實際情況

調(diào)整。

9.4.3例行巡視合適的合適的內(nèi)容應在監(jiān)理細則中明確。

9.4.4如現(xiàn)場工作需要，現(xiàn)場監(jiān)理人員可增加工作巡視，次數(shù)不限。

9.4.5巡視工作為現(xiàn)場監(jiān)理人員日常工作方式之一，要求每個現(xiàn)場

監(jiān)理人員每工作天必須巡視工地兩次以上，并現(xiàn)場即時填寫巡視

記錄；

9.4.6當日的巡視記錄表由工地相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)理工程師（或監(jiān)

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理負責人）次日檢查簽字，并檢查有關(guān)現(xiàn)場指示的執(zhí)行情況；

9.4.7“監(jiān)理人員現(xiàn)場巡視記錄表”作%現(xiàn)場監(jiān)理人員日常工作的

重要反映，將定期接受公司工程部檢查，并納入年度現(xiàn)場監(jiān)理人

員考核評比和相關(guān)相關(guān)項目監(jiān)理部考核評比；

9.4.8工程竣工后，該記錄本作為監(jiān)理歸檔資料存檔備案。

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十、工程計量、工程簽證、工程款支付及工程結(jié)算審核制度

10.1目的

廉潔、科學、公正進行工程計量、工程簽證、工程款支付及

工程結(jié)算審核工作，

10.2適用范圍

適用本公司所有的監(jiān)理相關(guān)相關(guān)項目（建設單位沒有授權(quán)該

部分的除外）。

10.3職責

10.3.1相關(guān)相關(guān)項目總監(jiān)負責組織工程計量、工程簽證、工程款

支付及工程結(jié)算審核工作；

10.3.2專業(yè)監(jiān)理工程師負責相關(guān)專業(yè)的工程計量、工程簽證、工

程款支付及工程結(jié)算審核工作；

10.3.3計量簽證、審核原則

10.3.4嚴格執(zhí)行工程施工合同合約合約所約定的合同合約合約價、

單價和約定的工程款支付方式；

10.3.5堅持對報驗資料不全、與合同合約合約文件的約定不符、

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