工廠車間規(guī)章制度

工廠車間規(guī)章制度

工廠車間規(guī)章制度1

為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格廠紀廠規(guī)，確保電能表生

產(chǎn)車間正常運作，特制定本管理制度：全部車間成員均須遵守廠紀廠規(guī)。

一、工作職責及懲罰方法

1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證，不答應(yīng)

短褲、赤背或衣帽不整，進誕生產(chǎn)車間必需立刻順手關(guān)門。工作服不得穿

出車間，違者罰款1()元。

2.職工應(yīng)按時上班，遲到或早退一次罰款1()元。曠工一次罰款5()元。

3、各級工作人員上班時間不得任意離崗、串崗，因事短時間離崗時必

需經(jīng)上級批準并布置熟識本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開,

違者每次罰款20元。

4/、得在車間工作時與車間管理人員爭吵，或與其它職工互相打罵、吵

鬧，違者一次罰款50元，并作檢查?？捶ú缓没蛞辉聝?nèi)累計三次者予以解

雇。

5.酒后上班鬧事和影響工，罰款5()元，寫檢查?？捶ú缓没蛞粋€月累

計兩次予以解雇。

6.車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者每次罰款50元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、

行政及刑事責任。

7.完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者

不記夜班費，完不成任務(wù)強走者每次罰款50元。

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8.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款50元。

9.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，

不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款20

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10.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁任意撤除、挪動裝備。違者，

每次罰款50元。

11.各車間衛(wèi)生由各車間班組負責清掃，裝備、桌凳及半成品要擺放整

齊。清掃不潔凈，每次對組長罰款20元，對清潔工罰款10元。

12.操作機器要切實做到人離關(guān)機停止運用時要按時切斷電源，節(jié)約水、

電、汽。下班或交班前，應(yīng)檢查確認本人的工作及其環(huán)境已作妥當處理；

必需檢查確認需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好，門窗已關(guān)好，其它安全措施

已做好前方可離開。違者每次罰款20元。

13.不按正確之操作規(guī)程、操作裝備而導(dǎo)致裝備損壞，依損壞程度責任

輕重懲罰，酌情處以警告到過之懲罰；情節(jié)特別嚴峻致裝備損毀無法運用

或修復(fù)者，處以200元之罰款，并開除處理。

14.中午、下午和夜班下班各車間班組負責人負責關(guān)好門窗，關(guān)閉總電

源。違者每次對直接責任人罰款50元，組長負連帶責任罰款20元c

15.車間各班組嚴格根據(jù)生產(chǎn)計劃部指令，依據(jù)車間裝備狀況和人員，

細心組織生產(chǎn)，生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完本錢組日常生產(chǎn)任

務(wù)，但如人手缺乏可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他班組臨時調(diào)配；調(diào)配人員必需

聽從該班組長的布置調(diào)遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須聽從車間主任

和組長的布置調(diào)遣，布置調(diào)遣須調(diào)配得當，不宜造成工作量懸殊。違者每

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次處以20元罰款。

16.車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報告

生產(chǎn)計劃部。如連續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果由車間班組負責。

17.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格根據(jù)質(zhì)量標準、工藝規(guī)程和標準進行操作,

不得擅自提高或降低標準，在操作的同時班組長并作好記錄，生產(chǎn)組長統(tǒng)

計數(shù)據(jù)不清，造成額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責任人處以20元罰款。如有

不合格產(chǎn)品進入下個班組按情節(jié)每件計20X50元罰款，班組長負連帶責任，

造成較經(jīng)濟損失、安全事故者將交公司懲罰。

18,不按正確之操作規(guī)程、操作裝備而導(dǎo)致裝備損壞，依損壞程度責任

輕重懲罰，酌情處以警告到過之懲罰；情節(jié)特別嚴峻致裝備損毀無法運用

或修復(fù)者，處以20()元之罰款，并開除處理。

19.強化現(xiàn)場管理隨時保證場地干凈、裝備光滑。保證車間無塵化。操

作人員下班前均要清掃場地和裝備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。

二、不定期的考核

考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

“德''主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為標準。

“勤”主要是指工作看法，是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作力量，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出過失率

的‘上下等。

“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展

制造性的工作等等。

考核方式：操作、筆試、口試。

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考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作看法和業(yè)績作出恰當?shù)?/p>

評價，作為合理運用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其

職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，力量上下一個樣”的弊端，激發(fā)上進

心，調(diào)開工作主動性和制造性，提高公司的整體效益。

以上各項規(guī)定，本公司生產(chǎn)、管理人員均應(yīng)以生產(chǎn)局為重，嚴格遵守。

如有違、造成事故或重隱患，均視為失職，有關(guān)責任人將受批判并視情節(jié)、

后果嚴峻程度進行懲罰；對于模范遵守制度、消退隱患、對穩(wěn)定（改進）生

產(chǎn)和管理有突出奉獻者將予以嘉獎。

工廠車間規(guī)章制度2

第一條為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，結(jié)合公司

實際情況，制定本制度。

第二條考勤制度是強化公司勞動紀律，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩

序，提高勞動生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高

認識，自覺地、認真地執(zhí)行考勤制度。

第三條員工的考勤管理由生產(chǎn)主管負責實施。

第四條上班時間：上午8：00X12：00下午1：30X5：30

第五條遲到、早退

1、上班5分鐘以后到達，視為遲到，下班5分鐘從前離開，視為早退。

2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣

款20元；第三次遲到早退扣款30元，累計增加。

3、遲到早退情節(jié)嚴峻屢教不改者，將賜予通報批判、扣除工資、直至

解除勞動合同處理。

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第六條請銷假員工請假一天至兩天的由生產(chǎn)主管批準，兩天以上的由

分管領(lǐng)導(dǎo)批準，所

有請假人員都須在生產(chǎn)主管處備案。

第七條病假員工本人的確因病，不能正常上班者，須經(jīng)生產(chǎn)主管批準,

月累計超過

兩個工作日者，必需取得縣級以上醫(yī)院開據(jù)的休假證明。

第八條事假

1、員工因合理原因必要本人請假處理，并按規(guī)定時間申請，經(jīng)生產(chǎn)主

管導(dǎo)批準的，休假，稱為事假。

2、請事假的員工必需提前一天書面申請（如遇不行預(yù)測的緊急情況,

必需由本人在早晨上班從前請示生產(chǎn)主管），照實說明原因，經(jīng)生產(chǎn)主管

同意后，方可休假，否則按曠工處理。

5、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述

有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九條曠工

1、未向生產(chǎn)主管申請并經(jīng)批準者，或未按規(guī)定時間請假，或違反病、

事假規(guī)定，或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為，均視為曠工。

2、曠工一日（含累計）者，扣發(fā)當日全部薪金的三倍工資；曠工二日

（含累計）者，扣發(fā)當日全部薪金的6倍工資，曠工超過三日（含累計）

者，公司視情況賜予處理。

第十條加班如公司有加班任務(wù)需無條件執(zhí)行，違者一次警告，二次

上報公司人事部門，并解除勞動合同。

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工廠車間規(guī)章制度3

為更好的執(zhí)行公司相關(guān)文件，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行、廠區(qū)衛(wèi)生潔凈

干凈，特制定以下管理制度：

一、衛(wèi)生

1、根據(jù)公司規(guī)定，各班組認真完成各自班組區(qū)域地面衛(wèi)生、個人裝備

衛(wèi)生，要求地面必需潔凈干凈、備用裝備衛(wèi)芻潔凈、工具擺放整齊。

2、每周生產(chǎn)部將不定時進行檢查各車間地面衛(wèi)生及現(xiàn)場5況，對表現(xiàn)

較差的班組考核班長20元并責令整改，對于在規(guī)定期限內(nèi)未按時整改或者

整改不到位的進行50元考核；對于檢查衛(wèi)生保持較好的班長20元嘉獎；

班組內(nèi)部嘉獎考核由班長自行開展，安全科比擬管理按規(guī)定另行統(tǒng)計計算。

3、生活區(qū)域衛(wèi)生（中控室、樓梯間、廁所等）每個班未按時清掃或者

清掃不徹底的考核班長20元。

二、上班紀律

1、上班期間禁止顯現(xiàn)睡覺、刷視頻、玩游戲、長時間脫崗（30份鐘內(nèi)）

等嚴峻違規(guī)違紀行為，按總公司制度結(jié)合現(xiàn)場管理要求，第一次直接考核

200元，第二次500元并由生產(chǎn)科、辦公室約談，再次顯現(xiàn)停工學習，扣除

對應(yīng)工資或勸退處理。當班期間，班長應(yīng)關(guān)注巡檢人員狀態(tài)，保持溝通，

確保人員巡檢安全；班員巡檢、外出或上廁所、就餐等應(yīng)經(jīng)班長同意或知

曉，戴好手機或?qū)χv機等溝通裝備，禁止私自外出。

2、工作中、生活中發(fā)生異樣情況可逐級上報，尋求幫忙解決，禁止顯

現(xiàn)私下打架斗毆的大事發(fā)生。當班期間顯現(xiàn)打架斗毆大事，考核雙方各500

元，若因此顯現(xiàn)人員受傷的視情節(jié)嚴峻性另行處理。

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3、上班期間若發(fā)現(xiàn)有人在中控室及樓梯間等生產(chǎn)區(qū)域抽煙行為的，考

核200元，對于發(fā)現(xiàn)抽煙者并實名舉報的，嘉獎舉報人50元，在防爆區(qū)和

庫房等吸煙、帶火種情況視情節(jié)嚴峻性罰款或開除。對于發(fā)如今防爆區(qū)重

點抽煙者并實名舉報的，嘉獎舉報人XXX元，造成事故發(fā)生的，依法擔當

相應(yīng)責任。

三、現(xiàn)場巡檢

1、各班長認真催促班員現(xiàn)場巡檢，按每小時一次標準執(zhí)行，若顯現(xiàn)前

端波動時間較長時，應(yīng)強化排水頻率。因巡檢不到位導(dǎo)致工藝裝備、分析

儀異樣的如：壓縮機存在異響未按時發(fā)現(xiàn)、催化車間排水不按時導(dǎo)致過量

氫儀表進水、排油不按時導(dǎo)致油進催化爐的、分析儀無氣量導(dǎo)致儀表損壞

的，靜電除油電極絲斷裂等。視產(chǎn)生后果考核50X20()元不等，造成系統(tǒng)停

機的，考核50()元。

2、對于巡檢發(fā)現(xiàn)隱患并立刻上報且按時處理的，進行XXX200元不等

嘉獎。

3、班組長每天未對現(xiàn)場進行巡檢的、巡檢不認真認真的考核50元，

對于每個月都巡檢認真認真且擅長發(fā)現(xiàn)問題并按時處理問題的嘉獎

50XXX元。

4、交接班不清晰的不進行交接班，必需將本班現(xiàn)場問題處理完成后交

接班，或交接班組雙方確定后幫助處理，如交接班不清晰導(dǎo)致裝備停機的，

生產(chǎn)科調(diào)查后按責任劃分進行處理。

四、工藝質(zhì)量

1、當班期間班長噪作顯現(xiàn)氧含量在1.80%以下純度變壞的，根據(jù)公司

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制度考核班長200元，氧含量在1.80%X2.0%之間變壞的，考核班長XXX

元，氧含量在2.0%以上變壞的免除考核。純度變壞都必需寫調(diào)整說明且在

一小時內(nèi)發(fā)至“生產(chǎn)異樣群”，超過時間未發(fā)送的外加20元考核，每次氧純

度變壞由生產(chǎn)科調(diào)查曲線核實原因。由生產(chǎn)科統(tǒng)計每季度各班組氧純度壞

次數(shù)，對未顯現(xiàn)純度變壞班組班長嘉獎20()元，班員各嘉獎XXX元。

2、班長逐步培育班員工藝操作，副操或者外操調(diào)整導(dǎo)致產(chǎn)品純度變壞

的，第一次不考核，后續(xù)按50元每次考核。

3、重要安全工藝參數(shù)如：加氫爐溫度(A爐不低于XXXC,不高于連

鎖值20℃；B爐不低于50℃,不高于連鎖值20C；加氫反應(yīng)慣性掌握在

20℃以內(nèi))過量氫含量較高(不超過2.0%)空分系統(tǒng)未按時排水、精儲塔

污氮氣長時間不調(diào)整(3()分鐘內(nèi))在3()()方力以上的等；未按時進行調(diào)整

的考核5()元/次，造成裝備故障、安全事故的按情節(jié)嚴峻性另行考核，其它

原因由生產(chǎn)科分析處理°

4、因工藝異樣操作(如閥門開關(guān)幅度太大、私自修改報警連鎖值)導(dǎo)

致裝備突然跳機的，考核200元；導(dǎo)致系統(tǒng)緊急停機的考核500元c

工廠車間規(guī)章制度4

1.員工上班應(yīng)著裝干凈，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按

劃分區(qū)域整齊擺放。必需正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個

人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。

2.上班時，物料員須按時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴格根據(jù)規(guī)定的運作流

程操作，不得影響工作的，順當進行。

3.員工在作業(yè)過程中，必需保持50X80CM以上的距離，不得擠坐在一

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起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套，靜電表同時必需自覺做好自檢與互

檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并按時向品檢與組長反應(yīng)，不行擅自運用不良材料以

及讓不合格品流入下道工序，必需嚴格根據(jù)品質(zhì)要求作業(yè)。

4.每道工序必需接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，

并協(xié)作品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.全部員工必需根據(jù)操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗標準等）操作，如有

違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以懲罰。

6.員工在工序操作過程中，不得任意損壞物料，工具裝備等違者按原價

賠償。

7.工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時非常

鐘內(nèi)。

8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作

臺下面。

9.員工之間須相互監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴肅懲罰.

10.任何會議和培訓，不得顯現(xiàn)遲到、早退和曠會。

11.本車間激勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采納依據(jù)適用價值予發(fā)嘉獎。

制度好定落實難，我們公司為了讓制度落在實處，協(xié)作日事清管理工

具將責任層層落實，增加互相之間的透亮度，防止顯現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。

工廠車間規(guī)章制度5

總則

第一條為合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步標準公司管理，

使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，特制定本制度。

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第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點，是企業(yè)經(jīng)營目標完成的重要途

徑。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以

及生產(chǎn)資源管理等。

第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準則。

第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的

其他人員。

第五條本制度由總經(jīng)理負責實施監(jiān)督。

第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，自公布之日生效。

物流管理

第七條物流掌握是生產(chǎn)管理的先決條件，合理的物流掌握是產(chǎn)生高

效率、高利用率的生產(chǎn)前提。物流掌握的是否合理，直接關(guān)系到生產(chǎn)是否

順暢、物料鋪張嚴峻與否、生產(chǎn)本錢的上下。

第八條物流機構(gòu)包含各車間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及公司

車隊。成品倉庫是成品的儲存機構(gòu)，負責成品的收發(fā)、儲存；材料倉庫是

原材料的儲存機構(gòu)，負責原材料的收發(fā)、儲存；工具倉庫是工具、模具儲

存機構(gòu)，負責工具、模具的收發(fā)、儲存、保養(yǎng)；車隊是公司的運輸機構(gòu)，負

責公司全部運輸事務(wù)。

第九條生產(chǎn)部門在接到有物料入庫通知后，即通知物料檢驗人對物料

進行品質(zhì)檢驗。檢驗合格的物料，由物料檢驗人簽名開具物資入庫單，然

后入庫。檢驗不合格的物料，由物料檢驗人開具退貨通知單，并通知外協(xié)

人員或公司選購人員將不合格物料運回原單位。

第十條倉庫憑物料檢驗人開具的物資入庫單辦理入庫手續(xù)。倉管員要

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做好物資入庫帳，并將入庫物資放到倉庫相應(yīng)的位置，擺放整齊。

第十一條倉管員在新進物資入庫后要按時做好標示，同時做好物資的.

維護保養(yǎng)工作；倉庫的物資要和帳目相符，每月進行一次盤點，并將結(jié)果

上報主管會計。生產(chǎn)部門負責人不定期對物資盤點抽查，抽查結(jié)果作為倉

管員的考核依據(jù)。

第十二條車間或其他人員領(lǐng)取物資必需出具領(lǐng)料單。領(lǐng)料單各欄要填

寫清晰，領(lǐng)取生產(chǎn)材料由車間開單；領(lǐng)取工具、模具以及辦公用品等均需

由部門負責人審核簽署看法前方可領(lǐng)取。

第十三條倉管員接到領(lǐng)料單核實后，庫存充足的立刻發(fā)放并做好物資

出庫帳；庫存缺乏的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放，并通知領(lǐng)料人重開領(lǐng)料單，

按實際發(fā)放數(shù)量填寫。

第十四條車間或其他人員將物料領(lǐng)回后應(yīng)即做好物料標示，放置在指

定區(qū)域并擺放整齊。

第十五條成品經(jīng)檢驗合格，包裝人員方可根據(jù)指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)

品，包裝人員執(zhí)成品檢驗員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫。

第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單前方可接收產(chǎn)

品入庫，同時做好產(chǎn)品入庫帳。有特別情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)

理答應(yīng)下方可接收無成品入庫單的產(chǎn)品。

第十七條產(chǎn)品出貨要開具產(chǎn)品出庫單，一聯(lián)存根，二聯(lián)交客戶或業(yè)務(wù)

主辦人；三聯(lián)交會計，并做好產(chǎn)品出庫帳。

第十八條短途運輸?shù)目梢圆贾霉拒囮犓拓?，需要長途運輸?shù)牟贾猛?/p>

運，將產(chǎn)品運至客戶規(guī)定交貨地點交貨。

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第十九條車隊將產(chǎn)品送到客戶指定交貨地點后，將產(chǎn)品出庫單交客戶

驗貨。等客戶驗貨人員驗定無誤后請收貨人員出具產(chǎn)品驗收入庫單。客戶

出具的產(chǎn)品驗收入庫單要按時送交公司財務(wù)部。

工廠車間規(guī)章制度6

第一章勞動紀律

1.工作時間要堅守崗位，不得擅離職守。

2.工作時間內(nèi)不辦私事，不做私活。原則上不準私人會客，不打私人電

話，確有急事時間不宜過長。

3.工作時間內(nèi)不能吃零食，不能飲酒，食品生產(chǎn)車間管理十條工作崗

位嚴禁吸煙。吸煙要到指定的吸煙區(qū)，不得大聲喧嘩、吵鬧。

4.留意保持工作區(qū)域潔凈干凈，保持良好的辦公環(huán)境。

5.工作崗位上要按規(guī)定穿工作的服裝，便利于工作。

6.印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編上班時要保持良好的精神面貌，集

中精力進入工作狀態(tài)。

7.每天上班到達工作崗位后檢查機器裝備是否正常，如發(fā)現(xiàn)問題要按

時向廠長反應(yīng)情況。

第二章考勤制度

1.廠長負責對本部門職工出勤情況進行考核，將病、事、婚、喪等假注

明并填寫考勤匯總表。

2.職工因故不能出勤的，本人要提前向廠長請假。職工之間嚴禁代對方

請假，更不準電話請假。

3.職工出勤不得遲到、早退（當月遲到、早退三次按事假一天處理），

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應(yīng)提前非常鐘到崗做好班前的準備工作。不答應(yīng)代對方刷考勤卡。

4.職工不按請假制度請假或未得到批準擅離崗位，一律按百思特網(wǎng)曠

工處理。

5.職工病假一天免獎金5()元，病假超過一星期免當月獎金。持有急診

證明或持有醫(yī)院開據(jù)的病休證明的可享受病假。

6.職工事假一天免獎金XXX元，事假超過三天免當月獎金。

7.職工婚、喪假除國家規(guī)定假期外，按事假處理。

第三章崗位責任制

一.廠長、機長、質(zhì)檢員

廠長擔負本部門安全生產(chǎn)、日常工作任務(wù)組織計劃和管理工作，要有

全局觀念、有較強的工作力量和責任心，要遵照印務(wù)中心員工守則的要求，

到處以身作則。要不斷強化組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷職工，做好員工的思想和管理

工作，重視溝通，強調(diào)團隊精神，保持工作的高標準嚴要求，不斷提高員

工的思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)力量和技術(shù)水平，帶著車間全體人員保質(zhì)保量地完成

各項生產(chǎn)任務(wù)。

廠長和機長、質(zhì)檢員對本車間各項工作能夠嫻熟把握，工作責任心強，

團結(jié)同志，幫助車間主任處理日常工作，做好外報單位和其它車間、各科

室的協(xié)作工作，要具有必定的協(xié)調(diào)組織力量。上班后應(yīng)按時向生產(chǎn)調(diào)度部

了解、把握當天的生產(chǎn)任務(wù)并依據(jù)情況作出周密的生產(chǎn)支配，交接班時要

向下一個班次的機長、質(zhì)檢員具體地交待(要有書面交接記錄或通過計算

機存檔)。認真執(zhí)行廠規(guī)廠紀，對有違反操做規(guī)定和顯現(xiàn)質(zhì)量過失的人員

要按時指正和做出相應(yīng)處理，認真履行工作職責，確保各項工作的正常完

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成。

二.照排工作人員

1、熟識把握文件玉縮、拷貝文件、外報考盤等根本技能，了解裝備的

設(shè)置情況并作好發(fā)排曲線的檢測和調(diào)整。

2、認真核應(yīng)付印樣，檢查膠片質(zhì)量，為上工序查錯堵漏，嚴把質(zhì)量關(guān)，

杜絕不合格膠片傳到下工序。

3、認真閱讀并打印傳（出）印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版說明文

件，凡遇到增減印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版、套紅、彩色改變等較

大生產(chǎn)改變時按時通報車間或生產(chǎn)經(jīng)營部，認真填寫生產(chǎn)流程單。

4、依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急，合理支配照排掃片挨次，同時抓緊時間，

提高出印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時效。

三.拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作人員

1、負責我廠承卬報刊的拼LR刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作，在

接到軟片后遵照操作規(guī)程進行檢查核對，如發(fā)現(xiàn)問題按時向組長或車間反

映；

2、在拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作中，要保證顏色不拼錯,

規(guī)距線套全精確，軟片擦拭潔凈，無臟點污漬，一項工作完成后認真檢查

所拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的質(zhì)量情況。

3、不損壞遺失原稿，不損壞軟片。片子拼完后，全部原稿要保存好,

以便交還。重要廣告的陽圖也要保管好，以便下次再用。

4、在保證質(zhì)量的前提下，提高拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版速

度，不因拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版而影響任務(wù)的完成。

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5、愛惜拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工具，不喪失，不損壞。

要留意節(jié)約膠帶等材料。

四.曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作人員

1、負責我廠承印報刊的曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作；

2、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前做好準備工作，曬印刷工廠

生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式機玻璃要擦潔凈，準備好印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)

章制度匯編版材，配好顯影液及各項用品。

3、哂印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時檢查規(guī)距線、網(wǎng)點是否符合

曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求。曬完后再次進行認真檢查，不

符合質(zhì)量要求的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版不出門。并且和拼印刷

工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版人員協(xié)作好，為下道工序打好基礎(chǔ)。

4、曬完處理發(fā)的PS印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，如不趕緊上

機印刷，必需擦拭愛護液°

第四章印前車間工藝規(guī)程

一、照排工藝規(guī)程

1、傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版接收工藝規(guī)程

（1）確認接收計算機的狀態(tài)。假如是衛(wèi)星接收，檢查室內(nèi)單元接收機

工作是否正常。

（2）傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時，留意觀看接收情況，發(fā)

現(xiàn)異樣按時告知對方。

（3）傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版結(jié)束后，印刷工廠生產(chǎn)車間

規(guī)章制度匯編立刻解壓縮，顯現(xiàn)問題趕緊通知對方重新傳印刷工廠生產(chǎn)車

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間規(guī)章制度匯編版。同時要認真核對最終傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯

編版小樣文件說明和要求。接收的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面只

負責對所傳PS文件的發(fā)排、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，不得打

開印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面文件。

（4）解壓縮文件時，應(yīng)依據(jù)不同的壓縮格式正確解壓，如遇文件名相

同，要分名目解壓。如遇補字，嚴格按說明要求釋放補字庫。

（5）傳印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版電話及計算機等裝備嚴禁外

借，不得占用、改動或用于其它。

（6）接收印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版面需要打彩樣時，要用原

文件打樣后再文合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。

2、出片工藝規(guī)程

（1）調(diào)整照排機的曝光強度，顯影機的溫度，顯影速度使照排身文清

楚密度（網(wǎng)點）適宜°要求照排片底灰密度小于0.2,實地密度3.5X4.0。

（2）照排出片時'食品生產(chǎn)車間管理十條依據(jù)用戶說明選定參數(shù)摸

印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，設(shè)定正確的圖片、補字路徑及單色或

彩色的參數(shù)，點陣生成后檢查假如缺圖或缺字時應(yīng)停止發(fā)排，要查明原因

或與客戶聯(lián)系解決后出片。

（3）軟片出來后檢查印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版心尺寸是否標

準，規(guī)則線、色標是否齊全，彩色套準是否精確。

（4）認真核對軟片，如有大樣，軟片與大樣比照檢查。檢查報頭、報

尾、出印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版日期、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制

度匯編版序、補字等。發(fā)現(xiàn)與人樣不符時，按時聯(lián)系解決。

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（5）認真核對清點軟片數(shù)量，填寫生產(chǎn)報表，并將報表、膠片、照排

說明文件一并交到下工序。

（6）定期對比排系統(tǒng)的網(wǎng)點線性化進行檢測，當照排機關(guān)強改變，顯

影條件變更，軟片種類更換時都要按時測定和調(diào)整線性化曲線，使II片和

網(wǎng)點的復(fù)原率誤差小于1%。

（7）需文合拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的外報，依據(jù)印刷機

型、套印方式進行拼臼刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，出片后依據(jù)印刷

工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式進行核對。

二、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程

1、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前認真做好準備工作，將準備

拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的報印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編

版依據(jù)報名找到專用大片，拆去廢片、膠帶，并用酒精將片基擦拭潔凈。

對有折印、劃痕及掛釘松動等影響曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版質(zhì)

量的片基，發(fā)現(xiàn)后按時進行更換。不定期更換有折印、劃痕及掛釘松動等

不合適拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求的片子。

2、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工序接到上工序及客戶送來的

陽圖，要認真核對大樣傳票，如無大樣，要認真核對軟片質(zhì)量、數(shù)量、報

頭、報尾、日期、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別，發(fā)現(xiàn)問題也帶班

組長按時與客戶聯(lián)系，并匯報車間值班領(lǐng)導(dǎo)。

3、在拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工作中，要依據(jù)印刷機型、

印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式、規(guī)格尺寸、數(shù)量、片基等進行認真

核對。遇有特別印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版式要求，需按生產(chǎn)通知

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單的、要求進行工作。

4、拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版完成后，要進行自檢、互檢,

無誤后交當班組長檢查。

5、期刊臺紙中線、角線、切口線要符合客戶及開本對印刷要求，并加

上代碼，印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別、無四封的期刊，代碼折線

拼在可裁切掉部位，以不影響視覺美觀為準。

6、彩色拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時，留意拼印刷工廠生產(chǎn)

車間規(guī)章制度匯編版色Y、M、C、K和運用大片色相全都，印刷工廠生產(chǎn)

車間規(guī)章制度匯編版序、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版邊線、印刷工

廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編圖標框是否正確。

7、彩色套印跟蹤點的拼印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版要求：

（1）跟蹤點放在對開印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版正中（特別要

求除外）u

（2）跟蹤點貼在距釘眼（紙邊針眼）35毫米的位置，且該距離內(nèi)與跟

蹤點方向全都的地方必需是空白，如有圖網(wǎng)等出血內(nèi)容時應(yīng)按規(guī)定裁剪潔

凈，遇特別情況經(jīng)批準可放在印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版邊位置。

（3）如是雙面彩，正背都需加貼跟蹤點，則正背兩面所加貼的跟蹤點

不能拼在同位置上，臼刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編要恰當錯開必定的距

離。

（4）跟蹤點兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置。

（5）在符合上述條件的情況下，跟蹤點盡量拼在空白（食品生產(chǎn)車

間管理十條沒有出血圖）位置上。

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(6)遇有出血的圖、網(wǎng)時，應(yīng)按規(guī)定裁剪出所需空白位置，四個色印

刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版的裁剪應(yīng)盡量全都整齊?？瞻孜徊荒芰粝?/p>

任何內(nèi)容。

三、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程

1、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版必需認真擦拭曬印刷工廠生產(chǎn)

車間規(guī)章制度匯編版機玻璃，保證清潔無塵。期刊四封、商業(yè)機印175線

印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版及報印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版

中大面積的淺網(wǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時不得運用擴大片。

2、對上工序及客戶送來的軟片，要認真檢查，核對刊名、日期、印刷

工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版別、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編彩色報

刊，認真核對Y、M、C、K色標，曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版前

須除去軟片夾層臟物，查看膠帶位置對曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編

版質(zhì)量是否有影響，無誤前方可曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版"

3、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時應(yīng)用檢測灰梯尺，布魯那信

號條操縱曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版,3%網(wǎng)點,95%網(wǎng)點要復(fù)原,

不損失和擴大。

4、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版時要留意軟片藥膜面與PS印

刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版直接接觸和吸實、保證網(wǎng)點文字光滑，不

變形，彩報及彩色期刊須掛釘曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版。

5、各種藥液要按運用常規(guī)配用，配制藥液要嚴格遵照已定配方配制顯

影液及補充液。

6、曬商業(yè)機印刷的印印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，每張印刷工

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廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版上都要附加測試條，并認真檢控網(wǎng)點復(fù)原情況。

7、曬出的PS印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版，要求印刷工廠生產(chǎn)

車間規(guī)章制度匯編版面潔凈、無臟點、無劃痕、不起包，叼口標準、復(fù)原性

好、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編符合印刷的要求。

8、常常檢查曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機的抽氣情況，按時

補充真空泵油，保證裝備良好運轉(zhuǎn)。

四、曬印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機的維護與保養(yǎng)曬印刷工廠

生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版機與其它印刷裝備一樣，必需常常妥當維護，才

能長期處于優(yōu)良的工作狀態(tài)。①保持抽氣系統(tǒng)功能的完好率。真空泵要每

周檢查一次，真空油面高度應(yīng)一直對準油位線，工作一年必需全部更換新

油。②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤一次，機器不用時應(yīng)將橡皮布墊

復(fù)在玻璃板臺上，玻璃板臺上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入。③玻

璃板臺外表必需保持清潔潔凈。擦拭時先用軟刷清掃，然后再用脫脂紗布

以及無水酒精擦潔凈。

④用于遮散射的紫外百思特網(wǎng)光線，防止對人體皮膚、眼睛曬射作用

的燈具幕布是兩層布料組成的，是白色滌綸布，起反射光線作用。外面是

一層紅色平絨布遮紫外線作用，里面一層由于日久變黃、灰塵油污蹭臟等

原因，就會影響反射紫外光線的效果，造成曝光時間增加，此時最好是更

換一層白條滌綸布料。

第五章印刷機保養(yǎng)

1.機組人員在機長指導(dǎo)下，按分工的部位標準地檢查保養(yǎng)機器，把檢查

保養(yǎng)的情況向機長匯報。

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2.保養(yǎng)機器必需穿戴勞動愛護用品。

3.保養(yǎng)機器之前和工作結(jié)束之后必需清點工具，食品生產(chǎn)車間管理十

條不能把工具遺留在機器之內(nèi)。

4.保養(yǎng)機器必需停止機器運轉(zhuǎn)，如進入機器內(nèi)部保養(yǎng)必需關(guān)閉機器總

電源。如要點動機器必需先打鈴，確認其他人員安全的前提下才能點動機

器。

5.每天維護保養(yǎng)的內(nèi)容：

①給不能自動加汨的部位加油。

②清洗墨斗和墨輻。

6.每周維護保養(yǎng)內(nèi)容：

①每周全面擦洗機器一次。

②重點拭擦以下部件。

A.掌握飛達紙板升降的電眼。

B.雙紙檢測器。

C.前規(guī)和側(cè)規(guī)的檢測器。

D.收紙架的收紙電眼。

③給遞紙牙、墨斗、墨斗短軸承、傳墨短軸承打OLB—33黃油。

④檢查輸紙板吸風皮帶的松緊程度。

⑤給拉規(guī)兩側(cè)的泊孔加68號機油。

⑥拭擦全部的氣泵，并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油

位。

⑦清洗紙尾吸風過濾器。

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⑧清洗水箱的過濾器。

⑨用高壓空氣清潔吸風輻。

⑩去除吸紙部分的噴粉。

(11)拭擦空氣壓縮機，并檢查油箱油位。

7.每月維護保養(yǎng)內(nèi)容：

①全面檢查全部的氣泵。折下空氣過濾器清洗積塵。

②清洗水箱、機組上的水斗盤和進水過濾器。

③用高壓空百思將網(wǎng)氣清潔水箱的冷凝器。

④清潔電氣柜的空氣過濾器。

⑤清洗收紙部的氣墊、鏈條導(dǎo)軌、噴粉氣嘴。

⑥檢查收紙鏈條油罐，如油面缺乏要加注專用油。

⑦要給以下部件加黃油。

A.飛達主傳動軸承、進紙皮帶軸承、印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編

輸紙輻。

B.前規(guī)、遞紙叼牙、叼牙軸、前規(guī)軸。

C.壓印滾筒、傳紙器、輻子桿。

D.墨斗輻軸承、墨輻軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨輻

軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度匯編版墨轉(zhuǎn)調(diào)整桿、靠印刷工廠生產(chǎn)

車間規(guī)章制度匯編版水短軸承。

C.各色組的開牙輯子和凸輪。

⑧用高壓槍清潔空氣枯燥器。

8.每季度維護保養(yǎng)內(nèi)容：

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①全面清潔飛達部分。

②給飛達的全部鏈條和萬向節(jié)、齒輪加油。

③清洗紙板移動〔左右)的導(dǎo)軌和滾子并加油。

④檢查飛達傳動齒輪箱的油位。

⑤清洗第一色組紙張定位裝置和各色組的叼紙牙。

⑥清洗收紙部分的收紙鏈條、導(dǎo)軌、紙板升降鏈條并加油。

⑦全面檢查緊固空氣壓縮機的緣絲，并檢查曲軸箱的油位。

⑧把開橡皮布檢查拭擦滾筒。

⑨給以下部位加黃油。

A.輸紙板的印刷工廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度