錄取與管理臨時(shí)人員制度

錄取與管理臨時(shí)人員制度1.背景介紹本制度旨在規(guī)范醫(yī)院錄取與管理臨時(shí)人員的程序與方式，確保醫(yī)院正常運(yùn)營與管理，保障患者權(quán)益，提高服務(wù)質(zhì)量。2.適用范圍本制度適用于醫(yī)院錄取與管理臨時(shí)人員的全部環(huán)節(jié)，包含招聘、錄用、培訓(xùn)、績效評估、保密等。3.招聘與錄用3.1招聘需求：依據(jù)醫(yī)院工作需要，各部門負(fù)責(zé)提出對臨時(shí)人員的具體需求，并報(bào)經(jīng)院務(wù)部門審核。3.2招聘渠道：—內(nèi)部介紹：通過內(nèi)部介紹途徑，如員工介紹、內(nèi)部招聘平臺等方式，經(jīng)過招聘部門審核后，決議是否面試；—外部招聘：通過社會招聘網(wǎng)站、招聘廣告等方式發(fā)布招聘信息，經(jīng)過招聘部門審核后，決議是否面試。3.3面試與錄用：—面試由招聘部門組織，采取統(tǒng)一的面試標(biāo)準(zhǔn)和流程，包含面試筆試與面試面試；—依據(jù)面試結(jié)果，招聘部門匯總評估看法，報(bào)經(jīng)院務(wù)部門審核決議是否錄用；—錄用人員需簽訂勞動(dòng)合同，并按規(guī)定提交相關(guān)資料。4.培訓(xùn)與考核4.1培訓(xùn)計(jì)劃：招聘部門負(fù)責(zé)訂立臨時(shí)人員培訓(xùn)計(jì)劃，包含培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等，確保培訓(xùn)全面高效。4.2培訓(xùn)內(nèi)容：—醫(yī)院基本規(guī)章制度和安全注意事項(xiàng)；—臨時(shí)工作崗位技能要求；—溝通技巧與服務(wù)禮儀；—患者隱私保護(hù)等。4.3培訓(xùn)方式：采用集中培訓(xùn)和現(xiàn)場引導(dǎo)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。4.4考核機(jī)制：—培訓(xùn)結(jié)束后，招聘部門將進(jìn)行綜合考核；—考核內(nèi)容包含工作表現(xiàn)、服務(wù)態(tài)度等方面；—合格考核者將連續(xù)留用，工資待遇與表現(xiàn)掛鉤；—不合格者將不再連續(xù)錄用。5.工作布置與管理5.1臨時(shí)人員工作布置：由各部門負(fù)責(zé)布置臨時(shí)人員的工作任務(wù)和工作時(shí)間，確保工作正常進(jìn)行。5.2工作考勤管理：采用電子考勤系統(tǒng)記錄臨時(shí)人員的考勤情況，臨時(shí)人員需定時(shí)按崗出勤，逾期未到無正當(dāng)理由者將視為違紀(jì)。5.3晉升與離職：—臨時(shí)人員依據(jù)工作表現(xiàn)和考核結(jié)果，可以通過申請晉升；—對于臨時(shí)人員，醫(yī)院有權(quán)依據(jù)工作需要和績效考核情況，決議是否延長聘期或解除勞動(dòng)合同。5.4績效管理：—招聘部門定期對臨時(shí)人員進(jìn)行績效評估，并向上級匯報(bào)；—績效評估將作為臨時(shí)人員續(xù)聘、晉升和調(diào)整待遇的緊要依據(jù)。6.保密與安全6.1保密意識培養(yǎng)：醫(yī)院將加強(qiáng)對臨時(shí)人員的保密意識培養(yǎng)，嚴(yán)禁泄露患者隱私和醫(yī)院內(nèi)部機(jī)密。6.2保密責(zé)任書：每名臨時(shí)人員入職時(shí)需簽訂保密責(zé)任書，明確保密義務(wù)和責(zé)任。6.3安全培訓(xùn)：醫(yī)院將對臨時(shí)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，包含消防安全、緊急事件處理等方面的知識和技能培訓(xùn)。7.違紀(jì)與懲罰7.1違紀(jì)行為包含但不限于：—違反醫(yī)院規(guī)章制度；—泄露患者隱私或醫(yī)院機(jī)密；—擅離崗位；—遲到早退等。7.2懲罰方式：—細(xì)小違紀(jì)：口頭警告、書面警告；—嚴(yán)重違紀(jì)：停職檢查、解除勞動(dòng)合同。8.附則8.1本制度的解釋權(quán)屬于醫(yī)院管理部門。8.2本制度自頒布之日起實(shí)施，并由相關(guān)部門組織實(shí)施。8.3本制度的修訂、增補(bǔ)由管理部門負(fù)責(zé)，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)層審批。以上為《錄取與管理臨時(shí)人員制度》的內(nèi)容，旨在規(guī)范醫(yī)院對臨時(shí)人員的錄取與管理程序，保障醫(yī)院的正常運(yùn)營