吉林藝術(shù)學(xué)院《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)吉林藝術(shù)學(xué)院

《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。以下關(guān)于創(chuàng)新的描述，哪一項(xiàng)是正確的？（）A.創(chuàng)新僅僅是指技術(shù)創(chuàng)新，如研發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)生產(chǎn)工藝B.創(chuàng)新是一次性的活動(dòng)，成功一次就能保證企業(yè)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C.創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等多個(gè)方面，是一個(gè)持續(xù)的過程D.創(chuàng)新對(duì)于大企業(yè)重要，對(duì)于中小企業(yè)來說意義不大，因?yàn)橘Y源有限2、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神需要貫穿于整個(gè)教學(xué)過程。以下哪種教學(xué)方法最有助于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？（）A.案例教學(xué)法，通過實(shí)際案例分析啟發(fā)學(xué)生思考B.項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)法，讓學(xué)生在實(shí)踐中鍛煉能力C.小組討論教學(xué)法，促進(jìn)學(xué)生之間的思想碰撞D.以上都是3、在創(chuàng)新過程中，頭腦風(fēng)暴是一種常用的方法。以下關(guān)于頭腦風(fēng)暴的描述，錯(cuò)誤的是？（）A.頭腦風(fēng)暴鼓勵(lì)參與者自由地提出各種想法，不受任何限制B.頭腦風(fēng)暴過程中不允許對(duì)他人的想法進(jìn)行批評(píng)和評(píng)價(jià)C.頭腦風(fēng)暴的目的是盡可能多地產(chǎn)生創(chuàng)意，而不是立即篩選出最佳方案D.頭腦風(fēng)暴只適用于小團(tuán)隊(duì)，對(duì)于大規(guī)模的群體效果不佳4、在創(chuàng)新型企業(yè)的成長(zhǎng)過程中，企業(yè)文化的塑造起著重要的作用。以下關(guān)于企業(yè)文化塑造的說法，不正確的是？（）A.企業(yè)文化應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值觀相一致B.企業(yè)文化的塑造需要全體員工的共同參與和努力C.企業(yè)文化一旦形成，就不會(huì)再發(fā)生變化D.優(yōu)秀的企業(yè)文化可以吸引和留住人才，提高企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力5、創(chuàng)業(yè)過程中，市場(chǎng)定位的準(zhǔn)確性直接影響企業(yè)的發(fā)展。以下關(guān)于市場(chǎng)定位的描述，哪一項(xiàng)是恰當(dāng)?shù)模浚ǎ〢.市場(chǎng)定位就是選擇目標(biāo)客戶群體，不需要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B.市場(chǎng)定位一旦確定就不能改變，否則會(huì)影響企業(yè)形象C.市場(chǎng)定位要綜合考慮自身優(yōu)勢(shì)、目標(biāo)客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，找到獨(dú)特的價(jià)值主張D.市場(chǎng)定位只適用于產(chǎn)品定位，對(duì)于服務(wù)型企業(yè)不重要6、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在面對(duì)技術(shù)變革時(shí)需要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。假設(shè)一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)受到工業(yè)4.0技術(shù)的沖擊。對(duì)于如何應(yīng)對(duì)這一技術(shù)變革并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以下哪項(xiàng)說法是最為準(zhǔn)確的？（）A.拒絕接受新技術(shù)，堅(jiān)持傳統(tǒng)生產(chǎn)方式B.企業(yè)應(yīng)積極擁抱新技術(shù)，投資研發(fā)和引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和管理系統(tǒng)，如智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等。對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。拓展數(shù)字化營(yíng)銷渠道，加強(qiáng)供應(yīng)鏈的協(xié)同管理，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)制造向智能制造和服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)C.對(duì)新技術(shù)持觀望態(tài)度，等待其他企業(yè)成功后再跟進(jìn)D.盲目跟風(fēng)新技術(shù)，不考慮企業(yè)的實(shí)際情況和資源條件7、商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。以下關(guān)于商業(yè)模式的闡述，哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的？（）A.商業(yè)模式描述了企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值B.成功的商業(yè)模式需要不斷調(diào)整和優(yōu)化以適應(yīng)市場(chǎng)變化C.商業(yè)模式一旦確定，就不能再進(jìn)行任何改變，必須嚴(yán)格執(zhí)行D.好的商業(yè)模式能夠使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展8、創(chuàng)新的來源是多種多樣的。以下對(duì)于創(chuàng)新來源的闡述，哪一項(xiàng)是不正確的？（）A.客戶的需求和反饋是創(chuàng)新的重要源泉之一B.行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)、新趨勢(shì)可以激發(fā)創(chuàng)新的靈感C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成功經(jīng)驗(yàn)可以直接復(fù)制，作為自己的創(chuàng)新方向D.內(nèi)部員工的創(chuàng)意和想法也可能成為創(chuàng)新的起點(diǎn)9、在創(chuàng)業(yè)過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理是不可忽視的環(huán)節(jié)。假設(shè)一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在推進(jìn)過程中遇到了技術(shù)難題，可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期。以下哪種應(yīng)對(duì)措施最為合理？（）A.立即放棄該項(xiàng)目，尋找新的創(chuàng)業(yè)方向B.加大資金投入，聘請(qǐng)頂尖技術(shù)專家解決問題C.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，暫時(shí)繞過技術(shù)難題，先推進(jìn)其他部分D.與相關(guān)技術(shù)公司合作，共同攻克技術(shù)難關(guān)10、在當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新能力對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要。以下關(guān)于創(chuàng)新能力的描述，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.創(chuàng)新能力能夠幫助創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)需求B.創(chuàng)新能力意味著創(chuàng)業(yè)者要敢于突破傳統(tǒng)思維，嘗試全新的商業(yè)模式C.創(chuàng)新能力主要體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新方面，對(duì)于商業(yè)模式和管理創(chuàng)新的要求較低D.創(chuàng)新能力需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備敏銳的觀察力和對(duì)市場(chǎng)變化的快速響應(yīng)能力11、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別是創(chuàng)業(yè)成功的第一步。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的描述，哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的？（）A.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)往往隱藏在未被滿足的市場(chǎng)需求中B.對(duì)社會(huì)趨勢(shì)和技術(shù)變革的敏銳觀察有助于發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)C.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)一旦出現(xiàn)，就應(yīng)該立即抓住，不容許有任何猶豫D.對(duì)自身資源和能力的準(zhǔn)確評(píng)估是判斷能否抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的重要因素12、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中，有效的時(shí)間管理對(duì)于提高工作效率和項(xiàng)目進(jìn)度至關(guān)重要。以下關(guān)于時(shí)間管理的方法，正確的是（）A.沒有明確的工作計(jì)劃和時(shí)間安排，工作隨意性大B.同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)，認(rèn)為這樣可以提高效率，結(jié)果導(dǎo)致每個(gè)任務(wù)都無法按時(shí)完成C.制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，合理分配時(shí)間，按照重要性和緊急程度對(duì)任務(wù)進(jìn)行排序，集中精力完成重要任務(wù)，避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間D.為了追求速度，忽略工作質(zhì)量，導(dǎo)致頻繁返工，浪費(fèi)更多時(shí)間13、在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建中，成員的選擇至關(guān)重要。以下關(guān)于團(tuán)隊(duì)成員選擇的說法，不正確的是？（）A.團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該具備不同的技能和經(jīng)驗(yàn)，形成互補(bǔ)B.團(tuán)隊(duì)成員要有共同的目標(biāo)和愿景，具備良好的合作精神C.團(tuán)隊(duì)成員的性格和價(jià)值觀應(yīng)該相似，以避免沖突D.團(tuán)隊(duì)成員的能力和潛力比過往的工作經(jīng)驗(yàn)更重要14、創(chuàng)新的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)于衡量創(chuàng)新的效果和價(jià)值具有重要意義。假設(shè)一家企業(yè)想要建立創(chuàng)新評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以下哪個(gè)方面的指標(biāo)最不可或缺？（）A.創(chuàng)新投入指標(biāo)，如研發(fā)經(jīng)費(fèi)和人力資源投入B.創(chuàng)新產(chǎn)出指標(biāo)，如新專利和新產(chǎn)品數(shù)量C.創(chuàng)新效益指標(biāo)，如創(chuàng)新帶來的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)份額提升D.以上方面的指標(biāo)都很重要，缺一不可15、創(chuàng)新的源泉往往來自于對(duì)用戶需求的深入洞察。假設(shè)一家企業(yè)想要開發(fā)一款針對(duì)老年人的智能健康設(shè)備。對(duì)于如何準(zhǔn)確把握老年人的特殊需求并將其轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的產(chǎn)品功能，以下哪項(xiàng)敘述是最為關(guān)鍵的？（）A.憑借主觀想象猜測(cè)老年人的需求，不進(jìn)行實(shí)際調(diào)研B.要通過深入的市場(chǎng)調(diào)研、用戶訪談、觀察等方法，了解老年人在健康監(jiān)測(cè)、緊急救援、生活輔助、操作便捷性等方面的需求和痛點(diǎn)。例如，設(shè)計(jì)大字體、簡(jiǎn)單操作界面、一鍵呼叫功能、精準(zhǔn)的健康數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等，同時(shí)考慮設(shè)備的舒適性、耐用性和價(jià)格可接受性，以滿足老年人的實(shí)際需求并提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力C.只關(guān)注技術(shù)的先進(jìn)性，不考慮老年人的使用能力D.不重視用戶反饋，產(chǎn)品開發(fā)完成后不再改進(jìn)16、創(chuàng)新的擴(kuò)散對(duì)于創(chuàng)新成果的廣泛應(yīng)用具有重要意義。以下關(guān)于創(chuàng)新擴(kuò)散的論述，哪一項(xiàng)是不正確的？（）A.創(chuàng)新的相對(duì)優(yōu)勢(shì)、兼容性和復(fù)雜性等因素會(huì)影響其擴(kuò)散速度B.早期采用者在創(chuàng)新擴(kuò)散過程中起到示范和引領(lǐng)作用C.創(chuàng)新擴(kuò)散是一個(gè)自然而然的過程，不需要任何推廣和宣傳D.社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和人際傳播在創(chuàng)新擴(kuò)散中發(fā)揮著重要作用17、在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建過程中，需要考慮多方面的因素。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員選擇的描述，不正確的是：（）A.團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備不同的專業(yè)技能和知識(shí)背景，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)B.團(tuán)隊(duì)成員的性格和價(jià)值觀應(yīng)相似，以減少內(nèi)部沖突和矛盾C.團(tuán)隊(duì)成員要有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意愿和共同的目標(biāo)，能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力D.團(tuán)隊(duì)成員要有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠相互協(xié)作和支持18、創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要考慮用戶體驗(yàn)和可用性。假設(shè)一家企業(yè)正在設(shè)計(jì)一款智能健身設(shè)備。對(duì)于如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中提升用戶體驗(yàn)和可用性，以下哪項(xiàng)敘述是最為關(guān)鍵的？（）A.不進(jìn)行用戶需求調(diào)研，僅憑設(shè)計(jì)師的想法進(jìn)行設(shè)計(jì)B.要通過用戶研究了解用戶的健身目標(biāo)、習(xí)慣和痛點(diǎn)，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔直觀的操作界面，提供個(gè)性化的訓(xùn)練方案和實(shí)時(shí)反饋。設(shè)備的外形要符合人體工程學(xué)，佩戴舒適，功能易于理解和使用。同時(shí)，考慮與其他設(shè)備和應(yīng)用的兼容性，以及后續(xù)的軟件更新和服務(wù)支持，以提升用戶的整體體驗(yàn)和對(duì)產(chǎn)品的滿意度C.過于追求功能的復(fù)雜性，忽略用戶的實(shí)際操作需求D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成后不再關(guān)注用戶反饋，不進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)19、在評(píng)估一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需要考慮內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)。以下哪種內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)最有可能導(dǎo)致項(xiàng)目失??？（）A.團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾和沖突B.市場(chǎng)需求的突然變化C.政策法規(guī)的調(diào)整D.自然災(zāi)害等不可抗力因素20、在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)階段，財(cái)務(wù)管理是關(guān)鍵的一環(huán)。以下關(guān)于財(cái)務(wù)管理的描述，不準(zhǔn)確的是？（）A.創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要合理控制成本，優(yōu)化資金使用效率B.制定財(cái)務(wù)預(yù)算可以幫助企業(yè)規(guī)劃資金的收支，預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)狀況C.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的盈利情況，不需要考慮現(xiàn)金流的穩(wěn)定性D.選擇合適的融資方式和時(shí)機(jī)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）探討在能源領(lǐng)域，如何通過創(chuàng)新的能源技術(shù)和能源管理模式，實(shí)現(xiàn)能源的可持續(xù)利用和綠色發(fā)展？2、（本題5分）深入研究在創(chuàng)業(yè)過程中，如何利用人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)提升創(chuàng)新效率和精準(zhǔn)度？探討相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景和方法，舉例說明其在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中的實(shí)際效果。3、（本題5分）市場(chǎng)調(diào)研是創(chuàng)業(yè)的重要前期工作。請(qǐng)具體闡述在創(chuàng)業(yè)過程中如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研，包括調(diào)研的方法、重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容以及如何根據(jù)調(diào)研結(jié)果制定創(chuàng)業(yè)策略。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一位畢業(yè)生創(chuàng)辦了一家兒童藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在師資隊(duì)伍建設(shè)和課程銷售方面存在挑戰(zhàn)。請(qǐng)分析并給出應(yīng)對(duì)方案。2、（本題5分）一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者打算在社區(qū)開設(shè)一家早教中心，提供早教課程和親子活動(dòng)。但在課程內(nèi)容設(shè)計(jì)和師資培訓(xùn)上存在不足。請(qǐng)分析原因并提出改進(jìn)建議。3、（本題5分）一家創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)科技公司，研發(fā)了一種智能化的農(nóng)業(yè)灌溉系統(tǒng)。但在推廣過程中，面臨農(nóng)民對(duì)新技術(shù)接受度低，系統(tǒng)安裝和維護(hù)成本高，缺乏政府相關(guān)補(bǔ)貼支持等問題。分析該公司應(yīng)如何提高農(nóng)民接受度，降低安裝維護(hù)成本，爭(zhēng)取政府補(bǔ)貼。4、（本題5分）一家新興的無人機(jī)應(yīng)用服務(wù)企業(yè)，在技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)定位和政策法規(guī)適應(yīng)方面面臨挑戰(zhàn)。請(qǐng)分析該企業(yè)的情況，提出技術(shù)突破和市場(chǎng)定位調(diào)整的建議以及政策合規(guī)的措施。5、（本題5分）一家創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)金融公司，在發(fā)展初期吸引了大量