烏魯木齊萬達廣場13#樓土方開挖工程施工方案

目錄一、編制依據(jù)與編制說明 11.1編制依據(jù) 11.2編制說明 1二、工程概況 32.1工程概況 32.2設(shè)計概況 32.3工程地質(zhì)條件 3三、施工組織框架圖 4四、施工難點 44.1本工程主要特點、難點 4五、施工準備及部署 55.1項目管理目標 55.2施工部署及準備 65.3施工片區(qū)及階段劃分 85.4施工總平面布置 85.5主要工作量及機械安排計劃 10六、施工進度計劃 106.1施工進度控制目標 106.2工期控制 106.3工期保證措施 116.4工期滯后的回補措施 12七、施工專項技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施 127.1土方開挖方案 127.2基坑周邊監(jiān)測 15八、文明施工和環(huán)境保護措施 168.1安全與消防措施 168.2文明施工與環(huán)境保護 16九、工程安全管理 179.1職業(yè)健康安全管理目標 179.2危險危害因素 179.3保證體系 189.4安全保證措施 189.5施工安全、質(zhì)量事故應急預案 2113#樓土方開挖工程施工方案一、編制依據(jù)與編制說明1.1編制依據(jù)本工程技術(shù)方案根據(jù)建設(shè)方提供的巖土工程勘察報告、有關(guān)設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行設(shè)計、施工規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)標準等進行設(shè)計和編制的，主要依據(jù)下列文件：1）、《烏魯木齊經(jīng)開萬達廣場13#樓施工圖及變更圖》，新疆建筑設(shè)計研究院設(shè)計；2）、《烏魯木齊經(jīng)開萬達廣場巖土工程詳細勘察報告》，建設(shè)方提供；3）、《烏魯木齊經(jīng)開萬達廣場項目全盤推盤表》，建設(shè)方提供；4）、《烏魯木齊經(jīng)開萬達廣場綜合體項目計劃模塊》，建設(shè)方提供；5）、《烏魯木齊經(jīng)開萬達廣場建設(shè)用地內(nèi)市政資料》，建設(shè)方提供；6）、《烏魯木齊經(jīng)開萬達廣場3#地地庫施工圖》，新疆建筑設(shè)計研究院部分；7）、《烏魯木齊經(jīng)開萬達廣場3#地地庫施工圖》，新疆人防設(shè)計院部分；8）、《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ180-2009）；9）、《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》（GB50497-2009）；10）、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202-2002）；11）、《工程測量規(guī)范》（GB50026-2007）；12）、《建筑邊坡技術(shù)規(guī)范》（GB50330-2002)；13）、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）；14）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（GJ46-2005）；15）、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）；16）、《建筑深基坑工程施工安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ311-2013）；17）、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號；18）、《施工組織設(shè)計（施工方案）編制和審批規(guī)定》建二通〔2011〕42號；19）、現(xiàn)行國家及地方有關(guān)規(guī)范、標準及規(guī)程；1.2編制說明依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建質(zhì)[2009]87號《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》：1、對開挖深度超過5米（含5米）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程；2、開挖深度雖未超過5米，但地質(zhì)條件、周邊環(huán)境和地下管線復雜或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程，應編制專項施工方案并應經(jīng)專家評審論證。本基坑開挖深度為5.25米。故特編制本方案，并在通過審核的基礎(chǔ)上作進一步的補充完善之后編制專項施工方案，再組織現(xiàn)場施工，以確保安全與可操作性。二、工程概況2.1工程概況1）、工程地理位置及建設(shè)概況擬建的烏魯木齊經(jīng)開萬達廣場3#地塊的13#樓位于烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，北臨云臺山街，東至玄武湖路，該項目為高層住宅樓及多層商業(yè)，本子項分為8#底商業(yè)樓及13#東乙寫字樓，其中：13#東乙寫字樓，地下一層為配電室及消防水池，消防泵房，弱電機房，地上局部一層至三層為商鋪，地上四層及二十七層為寫字樓，頂層為樓梯間及電梯機房；8#商業(yè)樓地上一層至二層為商鋪。13#樓基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，筏板基礎(chǔ)除核心筒區(qū)域厚度都為850mm，核心筒區(qū)域筏板厚度為1300mm。8#商業(yè)樓為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ)，8#商業(yè)樓通過地庫防水板與13#樓筏板基礎(chǔ)連接。本方案是在原《烏魯木齊萬達廣場土方開挖施工方案》的基礎(chǔ)上針對13#樓的補充方案，屬于坑中有坑類型。13#樓西、南、東側(cè)都按照設(shè)計的變更圖進行放坡開挖，北側(cè)位置繼續(xù)采用原3#地塊的基坑支護圖進行施工，基坑支護方式為土釘支護，。2.2設(shè)計概況13#樓位于地塊三東北側(cè)，位于地塊三基坑內(nèi)部，13#樓本計劃于2015年5月1日開挖完成，原圖紙設(shè)計13#樓北側(cè)商業(yè)樓基地標高為853.00m，13#樓筏板基地標高為856.400m，但在我方開挖接近基地標高時，發(fā)現(xiàn)13#樓北側(cè)商業(yè)樓及13#樓筏板底存在大面積黃粉土。在勘察單位重新對此進行勘察并在設(shè)計院重新下發(fā)變更圖之后，我方按照變更圖紙對此基坑進行放坡開挖，開挖的順序及開挖方式詳附圖1：13#樓基坑土方開挖平面圖。根據(jù)設(shè)計下發(fā)的13#樓基礎(chǔ)變更，13#樓及13#樓北側(cè)商業(yè)樓基礎(chǔ)標高信息如下表1。表1：13#樓及13#樓北側(cè)8#商業(yè)樓相對地塊三地庫的基坑深度基底標高（m）地庫底標高（m）13#樓851.800857.05013#樓北側(cè)8#商業(yè)樓851.800857.05013#樓西側(cè)防水板底標高為857.050m，東側(cè)及南側(cè)防水板底標高為857.450m。根據(jù)設(shè)計單位下發(fā)13#樓基礎(chǔ)變更的要求，13#樓北側(cè)8#商業(yè)樓臨路位置邊坡采用土釘支護，13#樓西側(cè)、南側(cè)、東側(cè)邊坡都采用放坡開挖，放坡采用階梯放坡，具體詳附圖1：13#樓基坑土方開挖平面圖。2.3工程地質(zhì)條件地基土按巖性及力學特征分層從上到下分層描述如下：①素填土，灰黃色-棕紅色，以卵石、中粗砂、粉土為主，局部含泥巖碎塊，含少量生活垃圾，層厚0.2～6.7m。②粉土，分布在3#地塊東側(cè)、西側(cè)，土黃色，埋深2.0～7.0m，層厚0.3～4.0m，稍濕，稍密～中密。③卵石，灰黃色～青灰色，埋深0～6.7m，層厚14.8～29.3m，中粗砂填充，-1粉砂，成夾層及透鏡體分布于卵石層中，層厚0.3～2.5m，稍密。地下水埋深在自然地面下20.0～26.8m。施工組織框架圖表2：施工組織框架圖四、施工難點4.1本工程主要特點、難點本工程主要施工內(nèi)容包括：13#樓基坑土方挖運施工。工程各工序的順序銜接、合理的施工組織、與土方單位的配合是確保工程順利進行的首要任務(wù)，由于施工工期較緊，需合理組織工序，投入充足的人力、物力，精心組織施工，保證工程質(zhì)量和工期的順利完成。分析本工程的重點、難點及需采取相應的措施：表3：工程的重點、難點及需采取相應的措施序號工程重點、難點工程重點、難點分析應對措施1基坑坑底標高不一致本開挖工程包含13#樓及相鄰商鋪，此區(qū)域內(nèi)坑底標高相差較大，嚴格控制不同坑深的分界線，避免出現(xiàn)少挖、超挖現(xiàn)場在土方開挖過程中尤其重要。開工前，熟悉圖紙，組織測量人員對現(xiàn)場進行準確放線，在土方開挖過程中經(jīng)常復核開挖邊線的坐標。2工期要求緊，總工期跨度時間長13#樓土方開挖預計在2015年6月2日開始動工，預計施工時間為5天，開挖方量大，故工期緊張。合理安排施工人員和工程機械進出場時間，協(xié)調(diào)好各工序的施工順序，在保證施工質(zhì)量的前提下，通過管理的手段減少工期。3土方工程量較大13#樓及附屬商鋪總土方量約為1.1萬m3①根據(jù)場內(nèi)地形狀況和土方場內(nèi)運輸設(shè)計線路，實行多工作面協(xié)同作業(yè)，加快進度，確保工期。②保護好施工場地周圍安全圍擋，并做好相關(guān)指示標識，及時與相關(guān)部門溝通，盡量減少對環(huán)境的影響；③聯(lián)系好外運土的棄土場地，確保本工程能順利完工；=4\*GB3④本工程垃圾土清運、土方平整、場地排水及邊坡支護等的施工密切配合，穿插流水作業(yè)，協(xié)調(diào)好各個施工工序間的關(guān)系，合理分區(qū)，精心組織施工，加強現(xiàn)場管理，合理安排施工順序，確保工程順利完工。五、施工準備及部署5.1項目管理目標表3：項目管理目標管理目標類別目標內(nèi)容質(zhì)量烏魯木齊經(jīng)開萬達廣場13#樓土方開挖工程及其他相關(guān)工程的施工質(zhì)量均達到合格標準。安全輕傷率小于0.3%，零傷亡事故，滿足我司安全管理體系的要求。工期本工程為烏魯木齊萬達廣場13#樓土方開挖工程，開挖開工時間和工期如下：根據(jù)工期安排，結(jié)合推盤表及招標文件，預計在2015年6月2日開始土方開挖，竣工時間為2015年6月7日.具體安排為：13#樓東側(cè)→13#樓南側(cè)→13#樓東側(cè)→13#樓北側(cè)及消防水池位置13#樓進行全面土方開挖施工，以上工期已考慮節(jié)假日和雨季施工影響。環(huán)境控制防振動、噪音、揚塵等指標符合烏魯木齊政府有關(guān)規(guī)定及我司環(huán)境管理體系的要求。5.2施工部署及準備5.2.1組織機構(gòu)準備在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，組建施工項目經(jīng)理部，配備3#地塊工區(qū)經(jīng)理進行統(tǒng)管工作及13#樓土方開挖的專業(yè)工程師進行現(xiàn)場指導施工（項目組織機構(gòu)見表2）5.2.2技術(shù)準備（1）項目技術(shù)負責人組織所有施工人員熟悉施工圖，進行更深入的現(xiàn)場踏勘，掌握整個場地的地質(zhì)情況，學習規(guī)范并會同建設(shè)單位、設(shè)計院、設(shè)計單位、質(zhì)檢站、現(xiàn)場監(jiān)理等部門進行圖紙會審，編制切實可行的施工方案，尤其是為施工計劃編制和施工程序協(xié)調(diào)安排提供依據(jù)。（2）根據(jù)現(xiàn)場實際，在業(yè)主提供的平面坐標和水準基點資料基礎(chǔ)上復測，建立施工系統(tǒng)所用穩(wěn)定可靠的坐標與高程點控制體系，便于施工引用。（3）使用經(jīng)校核合格達到規(guī)定標準的測量儀器，復測控制樁，制定測量方案，作為進一步施工的依據(jù)。（4）修筑臨時便道：為了方便機械設(shè)備的進場，以及材料、土方的運輸，必須修筑施工馬道，馬道采用1：2進行放坡施工，馬道兩側(cè)設(shè)置鋼管欄桿，欄桿表面刷靚漆，在13#樓西側(cè)設(shè)置專用上人的馬道，馬道采用鋼管進行搭設(shè)，坡度為1：1.4。（5）對全體技術(shù)人員和機械操作人員進行技術(shù)交底和培訓，并對施工作業(yè)進行介紹和提出應該注意的問題。（6）相關(guān)機械操作人員必須持證上崗，嚴禁出現(xiàn)無證操作機械的情況發(fā)生。（7）技術(shù)工人有組織地、有針對性的進行理論學習，并由技術(shù)負責人進行編寫學習內(nèi)容、時間。（8）在施工準備階段，到有關(guān)主管部門辦理作業(yè)的有關(guān)手續(xù)，合理調(diào)配人員，進行設(shè)備調(diào)試、維修。落實原材料并根據(jù)需要組織原材料進場，并按規(guī)定送檢。（9）成立ISO質(zhì)量攻關(guān)小組。組長由項目經(jīng)理擔任，副組長由施工技術(shù)負責人、安全質(zhì)量負責人擔任，組員由項目部從事施工、質(zhì)檢工程師和工地技術(shù)員共同組成ISO攻關(guān)小組。5.2.3資源準備除上述工程技術(shù)人員外，大部分準備工作是勞動力資源、機械設(shè)備和財務(wù)資金的準備。（1）勞動力資源準備根據(jù)工程內(nèi)容與工程的特點及對工期的要求，機械操作人員和現(xiàn)場指揮人員、技術(shù)人員將選用公司內(nèi)經(jīng)歷過多次類似工程施工，專業(yè)性較強、信譽較好的員工作為本工程的人員構(gòu)成，完全能夠確保各個工序負責人的勞動力穩(wěn)定。項目部選用技術(shù)過硬，施工經(jīng)驗豐富、工作認真的施工技術(shù)人員任現(xiàn)場工程師及施工技術(shù)員。表4：土方開挖人員計劃序號隊伍人數(shù)施工范圍1挖掘機司機2土方開挖2土方運送司機10土方運送2普工20人工開挖清底3電工2現(xiàn)場施工臨電4測量工3基坑測量放線5架子工4基坑護欄搭設(shè)6油漆工2護欄刷漆（2）主要施工機械的準備施工機具的規(guī)格、性能、配套數(shù)量應滿足施工的要求。對施工所需的機械、設(shè)備進行清查、檢修，保證施工期間的機械、設(shè)備的完好率和利用率。并備足一定數(shù)量的易損配件和控制性機械、設(shè)備。表5：主要施工設(shè)備一覽表序號機械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1汽車吊25t1臺施工材料調(diào)運2水準儀S32臺測量3經(jīng)緯儀J22臺測量4全站儀TC4022臺測量5反鏟挖掘機KW-4602挖土、修坡6東風20T自卸車10輛（3）財務(wù)資金準備本工程已列入年度財務(wù)計劃，同時已經(jīng)準備了一定資金作前期工作開展之用，我司在總經(jīng)理部署下，已充分作好施工準備。（4）材料準備勞動力、機具、材料、設(shè)備均事先進行詳細安排，落實材料供應計劃，物資供應根據(jù)施工進度要求，對工程所需材料進行統(tǒng)計匯總，集中采購供應。5.2.4臨設(shè)準備根據(jù)工程量和工程地址，結(jié)合文明施工，創(chuàng)造“綠色環(huán)保工地”的具體要求，修建臨時活動板房。5.3施工片區(qū)及階段劃分土方開挖形式采用分段分層分步進行施工。13#樓及附屬商鋪土方開挖深度為5.25m，邊坡位置采用階梯放坡開挖。根據(jù)工期安排，結(jié)合推盤表及變更文件:預計2015年6月2日開始按照下列順序進行施工：13#樓東側(cè)→13#樓南側(cè)→13#樓東側(cè)→13#樓北側(cè)及消防水池，竣工日期2015年6月7日；5.4施工總平面布置5.4.1臨時排水排污1）臨時排水：在施工區(qū)范圍內(nèi)的材料堆放區(qū)的各臨邊設(shè)四周圍按0.5%坡度清挖出排。溝周邊用鐵鏟拍緊，必要時用斷磚砌筑。出水處做三級臨時沉淀池并按現(xiàn)狀溝渠臨時連接。指定專人維護清理沉淀池，并及時排除積水。2）臨時排污：施工現(xiàn)場污水排放應達到國家標準《污水綜合排放標準》（GB8978-1996）的要求。5.4.2臨時供水設(shè)施布置臨時用水接駁地點由建設(shè)單位現(xiàn)場提供。根據(jù)以下臨時用水量和配管計算得93.32mm，施工用水主管擬采用供水管管徑DN80mm。施工現(xiàn)場除生產(chǎn)用水外，還布置了辦公室，故還需考慮生活用水及消防水，按其供水量大小進行相應的配管選擇，以保證正常的施工用水。臨時用水滿足施工需要。表6：施工用水量和配管選擇計算表生產(chǎn)用水量計算生活用水計算未預計用水系數(shù)K1季度工程量Q1施工用水定額N1(L/M3)季度有效作業(yè)日T1(d)每天工作班數(shù)T用水不均勻衡系數(shù)K2施工用水量(L/S)高晝夜人數(shù)P1（人）生活用水定額N3用水不均衡系數(shù)K4每天工作班數(shù)t生活用水量q31.15100017009021.500.57350401.4020.34用水量匯總計算配水管徑選擇消防用水量為（L/S）總用水量Q1漏水損失補償(%)實際總用水耗水量Q(L/S)管網(wǎng)水流速度V（L/S）選配管徑d(mm)說明:計算式d=√4Q/(лV1000)d配水管直徑（m）Q耗水量（L/S）V管網(wǎng)中水流速度（L/S）取2.5L/S15.015.551017.102.5093.32備注:一、生產(chǎn)用水量按以下公式計算：q1=k1Σ（Q1*N1*K2/T1t8.3600）生產(chǎn)用水計算得q1=(1.15×1000×1700×1.5)/(90×2×8×3600)=0.57L/S二、施工現(xiàn)場生活用水q3=(P1N3K4)/（t×8×3600)總用水量Q=15+1/2（0.57+0.185+0.34）=15.55(L/S)增加10%補償不可避免的水管漏水損失得總水量Q=15.55×1.1=17.1(L/S)5.4.3施工平面管理（1）服從業(yè)主及監(jiān)理工程師在現(xiàn)場的統(tǒng)一管理。（2）建立施工平面管理及文明施工責任制，實行劃區(qū)負責制，明確責任區(qū)負責人和安全負責人，并履行報批手續(xù)。（3）嚴格執(zhí)行總平面布置圖的要求和規(guī)劃，按工藝流程合理布置生產(chǎn)場區(qū)。施工區(qū)內(nèi)道路平整、排水通暢、消防設(shè)施齊全。設(shè)備、機械、材料堆放合理，標記清晰，排放有序，符合防火、防洪要求。（4）施工電源電纜、水源管道采用地下埋設(shè)，減少交叉，并滿足防火要求。（5）進入其他承包商的責任區(qū)內(nèi)施工，必須服從責任區(qū)單位的管理，并辦理進出廠手續(xù)，經(jīng)責任區(qū)單位簽字同意并報監(jiān)理工程師批準后方可實施。（6）在工程施工期間，自覺保持現(xiàn)場不出現(xiàn)任何障礙物，及時排除責任區(qū)的雨水或污水，妥善管理現(xiàn)場施工設(shè)備和材料，及時清除現(xiàn)場任何廢料、垃圾等。（7）嚴格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生標準的要求?，F(xiàn)場定期灑水，防止塵土飛揚，保證施工人員的身體健康，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。（8）組合場地、施工作業(yè)區(qū)配備足夠的照明設(shè)施，并設(shè)專人維護。（9）堅持文明施工，保持現(xiàn)場整潔，廠區(qū)及施工區(qū)內(nèi)的溝道、地面無垃圾，施工場所剩余材料要堆放整齊，廢料及時清理，每個作業(yè)面做到“工完、料盡、場地清”，各類廢棄物必須運至指定地點進行分類處理，防止二次污染。5.5主要工作量及機械安排計劃表7：主要工作量部位基坑深度（m）土方量（m3）13#樓及附屬商鋪5.2501.1萬表8：擬投入主要施工機械設(shè)備需求計劃表一土方施工機械設(shè)備二起重施工機械設(shè)備三其他機械設(shè)備TC402六、施工進度計劃根據(jù)招標文件規(guī)定的工期和各種資源供應條件，按照施工過程的合理施工順序及組織原則，采取科學的管理方法，來確定其全部施工過程在時間和空間上的安排、相互間配合，使之各工序之間銜接緊湊。本工程總體施工進度計劃安排如下:6.1施工進度控制目標13#樓：計劃在2015年6月2日開工（具體開工時間以開工令為準），2015年6月7日完工，工期5天。表9：挖土計劃表土方總量（m3）挖機數(shù)量（臺）自卸車總量（臺）每天出土量（m3）工期（天）11000210250056.2工期控制6.2.1科學編制工期計劃。工期計劃的安排，本著進場準備時間短、人員設(shè)備配置合理、各時段施工重點明確、統(tǒng)籌兼顧各主要工序銜接的原則，確保工期計劃的科學性和合理性。6.2.2盡快做好施工準備工作，盡早開展施工。施工準備工作做到快速高效：吃住條件力求簡單、施工人員力求精干、施工設(shè)備力求完好。做到快速進場、盡早施工。6.2.3抓住每一時段的施工重點。在施工準備階段，著力抓好臨時設(shè)施的修建和人員、設(shè)備的進場工作，用最短的時間做到人員吃得飽、住得下，每臺設(shè)備都就位待發(fā)。在施工期間，重點抓人員設(shè)備的調(diào)配、設(shè)備的維護保養(yǎng)及各工序的銜接，防止發(fā)生窩工現(xiàn)象。6.2.4搞好臨時施工道路維護，提高施工效率。一是做好道路四周的排水溝，防止路面泥濘、積水，二是及時清除運輸過程中撒落的泥石，三是經(jīng)常對路面進行平整維護。6.2.5抓好設(shè)備維護保養(yǎng)。土方挖掘機械及運輸設(shè)備的完好與否，直接影響施工進度。因此，要建立設(shè)備的強制保養(yǎng)制度，并搞好設(shè)備的經(jīng)常性維護，使所有施工設(shè)備隨時處于完好狀態(tài)，確保施工順利進行。6.2.6建立獎懲制度，調(diào)動員工的工作積極性。通過獎懲制度的建立和實施，使每個人的工作績效與經(jīng)濟利益掛鉤，調(diào)動大家的積極性，為順利完工提供有利保障。6.3工期保證措施6.3.1組建強有力項目經(jīng)理部，嚴格按照項目施工管理辦法進行管理，做到精兵強將上前線，責任清楚。配備專人進行進度計劃安排和跟蹤，進度計劃人員，結(jié)合每周的進度跟蹤，當工期滯后時，及時找出原因，向項目經(jīng)理部領(lǐng)導匯報，以便調(diào)整進度計劃，采取適當?shù)慕鉀Q措施，例如增加施工機械及人員等。6.3.2以本設(shè)計的施工進度總體計劃為目標，推行項目經(jīng)理承建工程計劃指標承包制，明確各部位工程計劃指標，簽訂工程計劃指標承包責任書，采取在縱向上分時段控制，橫向上按部位控制的目標管理辦法，要求各分部施工嚴格執(zhí)行本設(shè)計的施工進度總體計劃，在充分挖掘潛力，積極地組織和綜合平衡的基礎(chǔ)上，制定和貫徹各項先進合理的施工總進度計劃。6.3.3項目經(jīng)理部建立每周一次的計劃周報和審議制度，要求各專業(yè)施工隊伍逐周編制，上報施工計劃和具體的工作安排，經(jīng)項目經(jīng)理審議通過以后，由其嚴格監(jiān)督組織執(zhí)行。執(zhí)行過程，發(fā)現(xiàn)各專業(yè)隊伍未能完成施工計劃，項目經(jīng)理必須及時檢查分析原因，督促幫助各專業(yè)隊伍及時調(diào)整計劃和采取補救措施，確保施工計劃的近期完成。6.3.4建立每周一次的由現(xiàn)場工程項目經(jīng)理組織主持召開的“工程施工協(xié)調(diào)會議”制度，全面掌握各專業(yè)工程的施工進度情況，抓住施工薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工程協(xié)同作戰(zhàn)的矛盾，對其中有關(guān)進度計劃的問題提出整改意見，對需要協(xié)調(diào)解決的問題，當場研究解決，確保工程計劃的順利執(zhí)行。6.3.5充分利用整個施工過程各專業(yè)工程的人力和設(shè)備能力，組織有節(jié)奏的、均衡的施工，盡量減少施工高峰和突擊趕工現(xiàn)象，確保按月、按周、按日地完成施工任務(wù)。6.3.6對于各專業(yè)工程隊每月一報的“工程施工進度計劃完成情況月報表”，項目經(jīng)理必須對表中所反映的已完工程量進行認真的核定，看是否與實際完成工程量相符，有無多報和重報的工程數(shù)量，發(fā)現(xiàn)不實，及時更正，以維護計劃報表的嚴肅性。6.3.7機械、配件、材料儲備措施：為使設(shè)備能隨壞隨修，工地購置設(shè)備易損易壞配件以備急需，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，及時采購、儲備材料。6.3.8搞好勞動力的合理安排，搞好職工操作技術(shù)培訓，獎勵能手保證工程快速、有條不紊，有秩序地順利進行。6.3.9搞好后勤工作服務(wù)，改善職工生活，做好各項防護工作，改善勞動強度，充分調(diào)動施工人員的積極性。6.3.10制作詳細的施工進度表，工程施工過程中的一切活動，必須以工期指標的完成為中心，把局部的施工活動同總體的宏觀調(diào)控有機地結(jié)合起來，確保工程按期完工。6.4工期滯后的回補措施本工程將嚴格按照施工計劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若其它一些因素影響了計劃工期，采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。6.4.1基坑土方工程施工工期滯后回補措施：如基坑土方施工工期滯后時，加大土方施工機械設(shè)備及棄土運輸車輛的投入，優(yōu)化施工工藝,且適當采用晚上加班來縮短工期。并加大人力及資金的投入，以備趕工有足夠的資金，確保本場地土方整治的施工工期。6.4.2施工工期滯后其他回補措施：為確保在施工時工期致后趕工,公司備用一定資金,以便在趕工期間資金有充分保障,保證趕工措施實現(xiàn)。加大人力、物力、機械設(shè)備、運輸工具和資金投入,勞動力優(yōu)化結(jié)合,在施工中對必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項工程安排好加班人業(yè)。七、施工專項技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施7.1土方開挖方案7.1.1施工現(xiàn)場準備工作土方開挖前要根據(jù)施工方案做好現(xiàn)場的三通一平工作，核對平面尺寸和坑底標高，圖紙相互間有無錯誤和矛盾；掌握設(shè)計內(nèi)容及各項技術(shù)要求，了解工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、特點、工程量和質(zhì)量要求；熟悉土層地質(zhì)、水文勘察資料；審查地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計；會審圖紙，搞清地下構(gòu)筑物、基礎(chǔ)平面與周圍地下設(shè)施管線的關(guān)系，圖紙相互間有無錯誤和沖突。7.1.2基坑土方開挖圖詳見附圖1：13#樓土方開挖平面示意圖。在土方開挖過程中，在基坑周圍設(shè)置了施工人員的安全通道，安全通道布置位置詳見施工場地布置圖。7.1.3設(shè)置測量控制網(wǎng)根據(jù)給定的國家永久性控制坐標和水準點，按建筑物總平面要求，引測到現(xiàn)場。在工程施工區(qū)域設(shè)置測量控制網(wǎng)，包括控制基線、軸線和水平基準點；做好軸線控制的測量和校核?？刂凭W(wǎng)要避開建筑物、構(gòu)筑物、土方機械操作及運輸線路，并有保護標志；場地整平應設(shè)方格網(wǎng)，在各方格點上做控制樁，并測出各標樁處的自然地形、標高，作為計算挖、填土方量和施工控制的依據(jù)?；揖€、標高、軸線應進行復核無誤后，方可進行場地整平和基坑開挖。7.1.4主要施工機械及勞動力安排勞動力見表4：土方開挖人員計劃施工機械見表5：主要施工設(shè)備一覽表7.1.5施工部署施工流程本次開挖深度為5.25m，準備分三層進行開挖，第一層開挖深度為第一退臺，為2m高；第二層開挖深度為第二退臺，為2m；第三層開挖深度為第三退臺，為1.3m；大約預留30cm進行人工清底。測量放線→13#樓第一層開挖→13#樓第二層開挖→13#樓第三層開挖→人工清底→驗槽→結(jié)構(gòu)施工。（2）開挖方式13#樓施工區(qū)域采用2臺反鏟挖掘機挖土，10臺20T自卸汽車運土。土方采用自卸汽車運至業(yè)主認定的棄土點。開挖范圍為基坑下口外擴1米，開挖路線、順序、范圍、基底標高、邊坡坡度及馬道設(shè)置等詳見附圖1：土方開挖平面示意圖。土方開挖順序：從一端向另一端開挖，先開挖中間土體再開挖兩側(cè)土體。開挖應保持均勻、平衡、對稱開挖，以使土體開挖過程中和開挖后應力釋放均勻，保證基坑的安全。土方采用分段分層開挖的方式進行。（3）人工清底人工用鐵鍬清土至墊層底，用鋼卷尺依據(jù)小白線隨時檢測基底標高防止超挖。人工進行土方修整、清底時應把基底清挖平整，并檢查其標高是否符合要求；同時根據(jù)控制樁對基坑基槽的位置、尺寸進行復核，若不符合要求，應繼續(xù)進行修整。（4）驗槽基坑開挖到設(shè)計標高后通知業(yè)主組織相關(guān)單位（勘察、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理）進行驗槽。基礎(chǔ)下部土質(zhì)符合設(shè)計條件、深度達到設(shè)計深度、基坑尺寸正確，軸線位置及偏差、基礎(chǔ)尺寸是否符合設(shè)計要求，基底土層未被擾動，合格后方可進行基礎(chǔ)施工。7.1.6質(zhì)量控制（1）允許誤差土方開挖施工時，測量和校核其平面位置、邊坡坡度，并隨時觀測周圍環(huán)境的變化。開挖過程中采用全站儀、水準儀隨時控制標高，以防超挖或欠挖。對照圖紙進行比較，結(jié)合實際情況，對存在問題的部位及時進行處理，保證所有基面標高均低于墊層底部標高。表13：土方開挖工程質(zhì)量檢驗標準項序項目允許偏差或允許值（mm）檢驗方法柱基基坑基槽挖方場地平整管溝地面基層人工機械主控項目1標高－503050－50－50水準儀2長度寬度＋200－50＋300－100＋150－150＋100－經(jīng)緯儀、用鋼尺量3邊坡設(shè)計要求觀察一般項目1表面平整度2020502020用2m靠尺和楔形塞尺2基底土性設(shè)計要求觀察或土樣分析加強質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識，建立質(zhì)量檢查制度，以對質(zhì)量真正起到監(jiān)督控制作用。并通過對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的分析，找出原因，提出解決辦法，并教育工人提高質(zhì)量意識。積極配合監(jiān)理、業(yè)主的質(zhì)量檢查，共同搞好工程質(zhì)量。（2）質(zhì)量通病的預防表14：質(zhì)量通病及預防措施項次質(zhì)量事故預想預防措施1邊坡塌方1）確定合理的邊坡坡度；2）如坑口出現(xiàn)裂縫可采取支撐措施；3）基坑邊緣堆置土方和建筑材料，或沿挖方邊緣移動運輸工具和機械，應離基坑上部邊緣不少于2m，堆置高度不應超過1.5m。2基坑泡水1）必要時基坑周圍挖設(shè)截水溝；2）基坑內(nèi)周邊設(shè)置排水溝、集水坑。3滑坡1）做好基坑周圍和基坑內(nèi)的排水工作；2）避免基坑近距離的震動和重壓。4邊坡，坑底超挖1）結(jié)合地勘資料、觀察開挖地質(zhì)情況，當開挖到卵石層后坑底保留200㎜厚的土層用人工開挖；2）全程監(jiān)測第一層和第二層開挖坡角和內(nèi)寬。7.2基坑周邊監(jiān)測7.2.113#樓基坑邊監(jiān)測點布置圖圖1：13#樓觀測點布置示意圖7.2.2監(jiān)測點的位置設(shè)計與埋設(shè)對基坑沉降觀測點位置的布置和數(shù)量的要求（1）監(jiān)測點布置在被監(jiān)測物最能反應變形特征的位置上，為此在基坑四周靠近基坑的主要位置布點；（2）點位應布置在便于觀測，點位穩(wěn)定和施工干擾少的地方；（3）點的數(shù)量應能反應整個基坑施工對周邊建筑物的影響情況，并滿足基坑沉降變形分析需要，檢測點的數(shù)量以實地布設(shè)為準。（4）現(xiàn)場現(xiàn)澆混凝土鋼筋標石，并作紅油漆標記保護，在醒目的地方張貼提示牌，并在監(jiān)測點周邊明顯標記和防護措施。圖2監(jiān)測點埋設(shè)示意圖按照以上要求布置完成監(jiān)測點后，參照《烏魯木齊萬達廣場基坑監(jiān)測施工方案》中相應記錄及計算要求對此基坑檢測進行實施。八、文明施工和環(huán)境保護措施8.1安全與消防措施施工前組織全體人員認真學習有關(guān)安全制度及施工操作規(guī)程，配備專職安全檢查員，隨時對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。現(xiàn)場設(shè)安全員，樹立警示牌，時刻提醒施工人員注意安全；嚴格遵守業(yè)主有關(guān)安全規(guī)章制度，進入現(xiàn)場必須戴安全帽、穿工作鞋，嚴禁場地內(nèi)吸煙；現(xiàn)場人員及車輛應由專人指揮，各部門分工明確，互相協(xié)作，定期對施工人員進行安全教育；現(xiàn)場電器設(shè)備要有防漏電措施，非電工不得安裝、操作電器設(shè)備；易燃、易爆、有毒物品單獨存放，專人負責，嚴格控制。8.2文明施工與環(huán)境保護做好各項保護及安全教育工作，教育動員全體施工人員遵紀守法、禮貌待人，樹立安全第一思想，嚴格按照有關(guān)操作規(guī)程作業(yè)，做到安全生產(chǎn)，文明施工；加強與外部聯(lián)系，協(xié)調(diào)對外關(guān)系，優(yōu)化資源配置，合理控制成本，提高經(jīng)濟效益。誠實守信，樹立良好的社會信譽；應經(jīng)常對施工防護、造作平臺、施工工具進行檢查，保證施工過程中操作人員的安全；噴射混凝土時，坡頂要用定型當砂板，防止噴射混凝土時混凝土向上飛揚，減少揚塵；施工現(xiàn)場干凈、整潔，機械設(shè)備擦干洗凈，各種材料堆放整齊，做到工完料盡。各種車輛在出場前進行清掃，防止塵土飛揚及混凝土灑落；在施工準備中，對施工場地清理的廢渣廢料進行定點堆放，及時用自卸汽車運到監(jiān)理工程師指定的地點棄料，以利施工有序進行；施工排放的污水、廢漿等應做沉渣處理后排入城市排污系統(tǒng)；減少現(xiàn)場噪音，控制夜間施工噪音。8.2.1土方運輸防塵措施為防止噪音污染，我司需嚴格要求運土司機在行進過程中嚴禁隨意鳴笛，督促司機對車輛進行及時維修和保養(yǎng)，確保車輛性能良好，將排噪降至最低。每輛運土車設(shè)置擋土圍板，進行全封閉運輸，防止泥土散落，另外還需在大門處增設(shè)草簾等防土方隨車輛帶出措施。在車輛出口處設(shè)置清潔池，并安排專人沖洗出場車輛，嚴禁車輛車輪殘帶泥土上路，同時制定處罰措施，對違規(guī)操作的車輛人員進行處罰。場地內(nèi)道路及時清理，確保無積水、無揚塵。九、工程安全管理9.1職業(yè)健康安全管理目標在施工中確保不發(fā)生重大傷亡事故，不出現(xiàn)重大安全問題，杜絕死亡事故。在施工中貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針。重點落實國務(wù)院、建設(shè)部關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，實現(xiàn)“杜絕因工死亡事故，重傷事故、輕傷事故控制在指標之內(nèi)”的安全目標。使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。9.2危險危害因素指可能發(fā)生事故的區(qū)域、機械設(shè)備及人為因素。區(qū)域：未完工的各工序施工地點；氧氣、乙炔儲存地點；水泥儲存地點。機械設(shè)備：工程投入使用的全部機械設(shè)備。人為因素：職工的安全健康意識及特種作業(yè)人員。潛在事故：地面沉降塌陷及管線泄漏；起重傷害；機械傷害；觸電、雷擊；交通事故；火災；有害氣體對人和建筑物的傷害等。9.3保證體系建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系，實行級級控制、層層負責，將各項職責落實到具體的人員。以下為體系人員組成及其職責：成立安全管理領(lǐng)導小組組長：項目執(zhí)行經(jīng)理付斌副組長：生產(chǎn)經(jīng)理閻迎峰項目總工李均雄安全總監(jiān)賀志組員：各專業(yè)工長、各作業(yè)隊隊長1）、項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，對該項目的施工安全全面負責。2）、項目副經(jīng)理具體組織實施各項安全措施和安全制度，對安全施工負直接領(lǐng)導責任。3）、項目總工負責組織安全技術(shù)措施的編制和審核，組織安全技術(shù)交底和安全教育。4）、專職安全工程師負責本項目各項安全措施的制訂、監(jiān)督和檢查落實。5）、各作業(yè)隊配備專職安全員負責施工過程中各項安全措施的實施和落實。6）、各施工班組設(shè)兼職安全員成立安全崗位監(jiān)督崗，加強施工過程中的安全控制。9.4安全保證措施9.4.1管理制度 （1）教育制度1）建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度，施工期間開展各種形式的施工安全教育。2）工程開工前，將安全教育作為施工培訓的一個重要部分，針對本工程的特點，制定各項施工技術(shù)安全措施，組織全體施工人員進行專項安全交底。3）嚴格執(zhí)行班前安全點名制度，做到布置工作時同時講清安全注意事項，并認真做好相關(guān)記錄。4）各工序施工前應由主管人員對施工人員進行安全教育和交底。5）加強特殊工種的培訓教育。6）針對工程施工在各階段的特點，及時進行階段性安全教育。（2）檢查制度將日常性的安全檢查作為落實安全措施、消除安全隱患的手段。施工班組設(shè)安全監(jiān)督崗，隨時檢查工地各項作業(yè)是否符合安全操作規(guī)程；作業(yè)隊每日例行安全檢查，由作業(yè)隊長組織；項目經(jīng)理部每周由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查，相關(guān)業(yè)務(wù)部門和作業(yè)隊隊長參加，全面檢查安全制度、安全交底和安全措施的落實情況。加強對特種作業(yè)人員的管理，持證上崗。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患予以立即糾正、整改。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違章作業(yè)現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工。（3）獎懲制度按照安全生產(chǎn)保證體系，建立安全生產(chǎn)責任制和獎懲制度，權(quán)、責、利、獎、罰分明。真正做到“專管成線，群管成片”，“縱向到底，橫向到邊”。制定各個崗位安全生產(chǎn)職責，在各個層次間簽訂安全生產(chǎn)責任協(xié)議書，實行安全抵押金制度。成立施工安全檢查巡視小組，安全檢查小組成員有權(quán)對現(xiàn)場內(nèi)任何違反安全操作規(guī)程及規(guī)定的人員進行處罰并報項目部予以備案。設(shè)置專門的資金，對于安全工作完成較好的施工班組進行物質(zhì)獎勵和精神激勵。（4）安全事故報告制度建立工程突發(fā)事件和重大安全問題（事故）報告制度。建設(shè)單位項目負責人、監(jiān)理單位現(xiàn)場總監(jiān)理工程師、施工企業(yè)項目經(jīng)理為第一報告人，一旦施工現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)事件或重大安全事故，第一報告人須在1小時內(nèi)上報業(yè)主和公司。9.4.2現(xiàn)場管理（1）人員管理1）現(xiàn)場施工管理人員必須持證上崗。2）進場的所有挖土機等機械設(shè)備操作人員（包含并不僅限于）屬特殊工種，必須經(jīng)過專業(yè)培訓并取得相關(guān)證書。技術(shù)熟練、持有特殊工種操作證或臨時操作證的人員等所有人員在進場作業(yè)前嚴格進行“三級”教育，考核并頒發(fā)安全上崗證,并將證件復印件報項目經(jīng)理部備案。3）參加現(xiàn)場施工的所有電工，必須是自有職工或長期合同工，不允許安排外施隊人員擔任。4）強化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。5）對使用的外施隊人員，進行建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。6）每日上班前，召集全體人員，針對當天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀錄。（2）行為控制1）進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。2）按照各工種作業(yè)要求，正確穿戴個人防護用品，穿防護鞋；電氣焊操作人員應穿戴防護用具、服裝；水泥裝卸及水泥漿攪拌人員均佩戴防護口罩及眼鏡。3）多工種同時作業(yè)要安排好流水段以免互相干擾，嚴禁立體交叉作業(yè)。4）基槽內(nèi)挖土和支護施工等工序交叉作業(yè)，要安排各自流水作業(yè)面，施工人員不可進入挖土機、吊車等機械設(shè)備的回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)，保證人身安全。5）基坑開挖后周圍加設(shè)防護欄桿，防止意外發(fā)生。（3）安全防護管理1）建立安全管理各項臺帳，并明確反映安全管理現(xiàn)狀。2）正確使用防護裝置及保護設(shè)施，不得任意拆除、隨意挪動各種防護設(shè)施、警告牌和安全標志等,并進行定期檢查。3）基槽邊3.0m以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具且堆置高度需滿足規(guī)范要求。4）作業(yè)臺架及安全護攔等做定期檢查，及時維護，預防安全事故的發(fā)生。5）保證施工現(xiàn)場的道路暢通，夜間應設(shè)照明，張掛紅燈，劃定安全通道,并加強值班巡邏。（4）臨時用電管理1）建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。2）現(xiàn)場用電提供雙路供電系統(tǒng)，臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明設(shè)。3）施工車輛及人員，應與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。4）配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合相關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應標明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。5）獨立的配電系統(tǒng)必須按照標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。6）在采用接地和接零保護方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。7）手持電動工具的使用應符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責。（5）施工機械管理1）施工機械應設(shè)專人負責，定期檢查、維修、保養(yǎng)。2）機械作業(yè)必須按照相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程進行操作。機械作業(yè)前必須進行檢查，制動、轉(zhuǎn)向、信號及安全裝置應齊全有效。機械運轉(zhuǎn)時不得進行任何緊固、保養(yǎng)、潤滑、檢查等作業(yè)，人員不得上下機械。3）作業(yè)后必須將機械停放在平坦安全的地方。作業(yè)結(jié)束后，必須制動好回轉(zhuǎn)機構(gòu)，操縱桿放在空擋位置，關(guān)閉門窗加鎖后方可離開。9.5施工安全、質(zhì)量事故應急預案9.5.1預案處理權(quán)限1)為搞好項目安全生產(chǎn)和文明施工，使工程施工安全順利進行，預防和對各類事故迅速處理，減少或杜絕人身傷害及財產(chǎn)損失，特制定本預案。2)本預案在緊急情況發(fā)生或邊坡位移超過臨界值時，由項目經(jīng)理或所在工程現(xiàn)場第一負責人代表項目經(jīng)理啟動實施。預案啟動的同時迅速報告乙方、總包方和上級相關(guān)部門。預案啟動后，由事故應急處理指揮部統(tǒng)一指揮，項目部全體員工轉(zhuǎn)入安全緊急狀態(tài)，全力以赴處理安全事故并請求必要的人力、物質(zhì)及技術(shù)支援。3)本預案暫停實施，轉(zhuǎn)入安全工作日常管理程序，須由項目經(jīng)理據(jù)安全事故處理情況適時決定與宣布。9.5.2指揮機構(gòu)成立安全事故應急救援指揮部，指揮部人員及組成如下：指揮長：項目執(zhí)行經(jīng)理付斌；副指揮長：項目生產(chǎn)經(jīng)理閻迎峰項目總工李均雄項目安全總監(jiān)賀志；指揮部成員：各專業(yè)工長、各作業(yè)隊隊長；我公司將在進場后立即上報應急救援指揮部人員名單；急救醫(yī)院：新疆醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院；門診部電話：：；醫(yī)院地址：新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市鯉魚山南路137號；急救路線見下圖：9.5.3應急救援的職責與分工1)指揮長：全面指揮事故發(fā)生后的應急處理；啟動應急預案；提出緊急處置意見；部署工程搶險；安排傷員急救；作好現(xiàn)場保護與搶救；及時報告相關(guān)部門；組織與配合事故的調(diào)查。2)副指揮長（項目生產(chǎn)經(jīng)理）：協(xié)助指揮長指揮事故發(fā)生后的應急處理，指揮長不在現(xiàn)場時，代替指揮長行使指揮權(quán)力。3)副指揮長（總工程師）：負責應急救援過程中的技術(shù)措施與安排；指揮調(diào)運工程搶險的物質(zhì)、設(shè)備、材料，合理安排工程搶險施工程序，作好邊坡位移變形觀測的組織與安排以及機械設(shè)備、電源、水源的開停及調(diào)配，防止盲目蠻干。4)現(xiàn)場保衛(wèi)組：由項目部后勤及保衛(wèi)人員組成。負責現(xiàn)場警戒與隔離，事故電源與水源的關(guān)停與開啟以及指揮長、副指揮長現(xiàn)場指令的傳遞，無關(guān)人員的譴散。5)現(xiàn)場搶險組：由護坡隊全體工人組成。負責現(xiàn)場搶險施工的具體實施；人員及勞力具體分工與安排；迅速及時地完成工程搶險任務(wù)。6)現(xiàn)場材料組：由材料管理人員組成。負責應急事故發(fā)生后，材料、物質(zhì)、設(shè)備的調(diào)運、組織、供應、發(fā)放等。7)現(xiàn)場急救組：由后勤人員及汽車司機組成，負責傷員急救，運送、呼救、求援以及傷員運送醫(yī)院和看護。8)督查組；負責事故應急處理過程中各項工作的督查落實，對應急處置、工程搶險、現(xiàn)場救治不力者提出處理及懲治意見，報指揮長同意后及時處理。9.5.4潛在事故危險性分析土方開挖過程中常有的事故主要有局部坍塌，邊坡崩塌、坡頂裂縫、坡頂管道斷裂漏水、坡頂積水下滲、圍護結(jié)構(gòu)漏水、地面及鄰近建筑沉降變形等，對上述情況如不及時處理或處理不當會導致土體墜落、邊坡跨塌以致工程停工的安全事故?，F(xiàn)將上述幾種潛在事故發(fā)生的危險性進行分析。1)局部坍塌：常發(fā)生在基坑土方開挖過程中。通常是由地層中夾