2024年度財務(wù)總結(jié)范文（32篇）

2024年度財務(wù)總結(jié)范文（32篇）

2024年度財務(wù)總結(jié)范文（精選32篇）

2024年度財務(wù)總結(jié)范文篇1

財務(wù)會計核算方面

核算，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核

算、費用核算等等,在費用核算上采取分處室核算，隨時都可以查

出每各處室每個月實際發(fā)生的費用。

（一）精心設(shè)計會計核算體系

全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有

用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚。

凡事預(yù)則立，學(xué)校全體財務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、

幫助下，總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的具體情

況；方案范文，庫.為您.搜集-整理/和年度財務(wù)工作目標(biāo)｝方案范文.

庫.整.理工通過會議研討、日常@方案.范.文.庫整理~交流、向?qū)?/p>

家請教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)

校發(fā)展目標(biāo)｝方案范文.庫.整.理八對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代

化的會計核算手段，精心組織、設(shè)計學(xué)校的會計核算體系和會計信

息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，

利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、

財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大

量真實、完整、有用的財務(wù)信息。

（二）堅持會計創(chuàng)新

克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的情況；辦理了

大量事項，取得了階段性的工作成績。

由于近年來由于學(xué)校擴大辦學(xué)規(guī)模，學(xué)校財務(wù)工作壓力日易顯

現(xiàn)。為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護學(xué)校的

整體利益，確保學(xué)校的利益最大化，在進行賬務(wù)處理的過程中，一

項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本?？倓?wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專

家的指導(dǎo)、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來學(xué)校統(tǒng)

一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分

別會計制度進行會計核算，即將學(xué)校經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營

核算的模式，分次計提折舊的方式進入成本，為學(xué)校節(jié)省大量的資

金流出，為學(xué)校的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。

2024年度財務(wù)總結(jié)范文篇2

一、加強內(nèi)部員工的培訓(xùn)力度，提高員工綜合業(yè)務(wù)的處理能力。

1、20_年新入職的員工底子較差，業(yè)務(wù)知識及電腦系統(tǒng)知識都

有待提高。在20_年度計劃每星期組織財務(wù)部各員工分別對國家有

關(guān)法律法規(guī)、會計制度、保險法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律

法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，鞏固會計人員理論知識，提高會計人員帳務(wù)處

理能力。

2、繼續(xù)跟進審計和成本報表系統(tǒng)電腦化工作，完成工程倉與總

倉數(shù)據(jù)系統(tǒng)一體化的操

作。不定期組織財務(wù)人員對公司各操作系統(tǒng)進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，

提高財務(wù)工作效率C

3、強化員工主動服務(wù)意識的工作積極性，特別是售票處和總倉

的對外服務(wù)水平，不定期邀請質(zhì)檢部或營業(yè)部門對員工進行服務(wù)禮

儀和推銷技巧進行重點培訓(xùn)，全面提升員工綜合能力。

二、深化財務(wù)部內(nèi)部績效考核制度，提高員工工作積極性。

在20_年底，財務(wù)部通過制定工作進度表，落實了分組、分層

的考核評分制度，已取得初步成效。在20_年將繼續(xù)深化這種考核

制度，與人事部加強合作，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，提高部

門的管理力度。

三、加強應(yīng)收應(yīng)付帳款的管理，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

1、加強應(yīng)收帳款的催收工作，包括直通車、各旅行社以及協(xié)議

單位的掛賬款，保障公司的營業(yè)款項能及時回籠。

2、配合會計師事務(wù)所的各類審計工作，規(guī)范各類支出報銷手續(xù),

加強事后的監(jiān)管力度。

在20_年度，對各類采購報銷單據(jù)從成本到應(yīng)付會環(huán)節(jié)均加強

審核，根據(jù)收貨單或收據(jù)上的信息能夠聯(lián)系供應(yīng)商進行明查或暗訪,

確保各類商品質(zhì)優(yōu)價廉。

四、繼續(xù)加強公司成本核算管理，規(guī)范成本核算流程。

1、加強市場調(diào)查價格力度，切實做好市場調(diào)查評估工作，不斷

拓展供應(yīng)商渠道，貨比三家，擇優(yōu)選擇，切實控制好物資采購價格

在合理水平。

2、加強各部門商品、有價票據(jù)、備用金的抽查力度，特別是對

二級倉庫的食品、酒水用品的保質(zhì)期給予重點關(guān)注，每周抽查一次。

同時加強與餐飲部、宵夜廣場的溝通工作，完成出品標(biāo)準(zhǔn)成本卡制

作，為合理分析食材消耗提供可靠依據(jù)。

3、加強有機農(nóng)場家禽類、種植類的成本核算和費用分析，為公

司養(yǎng)殖成本提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

4、加強對公司能源節(jié)流的控制，做好淡季成本控制，控制倉庫

淡季庫存數(shù)量，做到合理運用，減少資金積壓。

五、繼續(xù)完善資產(chǎn)管理，逐步健全建立資產(chǎn)卡片。

1、完成各部門20—年年度資產(chǎn)盤點和確認(rèn)工作，組織盤點人

員總結(jié)盤點情況及編寫資產(chǎn)報告，優(yōu)化餐飲部餐具用具、廚房用品

的管理辦法。

2、聯(lián)系各部門資產(chǎn)管理員統(tǒng)一資產(chǎn)名稱，特產(chǎn)是餐具用具、裝

飾用品，拍照存檔,逐步健全資產(chǎn)明細(xì)賬，建立資產(chǎn)卡片。

3、逐步啟用金蝶系統(tǒng)方式錄入固定資產(chǎn)，建立資產(chǎn)系統(tǒng)初始化

數(shù)據(jù)，規(guī)范資產(chǎn)折舊分?jǐn)偡绞剑粩嗵岣吖ぷ餍省?/p>

六、在對公司其他部門的工作方面

1、對各經(jīng)營部門產(chǎn)生的各項費用進行核算分析工作，及時為經(jīng)

營部門提供數(shù)據(jù)支持。財務(wù)報表完善后，會計人員每月均對各部門

的異常數(shù)據(jù)進行分析，配合部門查找原因，尋求解決方法。

2、加強與市場部的溝通與協(xié)調(diào)，在工作中不斷完善崗位職能、

提升服務(wù)意識，為市場部提供最新、最快、最準(zhǔn)的旅行社預(yù)付款、

掛賬和返傭信息。

3、繼續(xù)全力以赴做好一線支援服務(wù)工作，動員全體員工積極、

主動參與各部門推廣活動和營業(yè)需要等人員調(diào)配安排。

2024年度財務(wù)總結(jié)范文篇3

進入第三季度，在市辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市辦事

處會計主管委派制管理暫行辦法的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識和

金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹

落實市辦事處及聯(lián)社的各項工作為目標(biāo)，強化管理，抓落實，規(guī)范

財務(wù)核算，完善費用管理，努力實現(xiàn)全社財務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同

時并積極做好了當(dāng)前農(nóng)信社改革有關(guān)測算資料的上報等工作，較好

地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就第三季度主要工作述職如下：

1、強內(nèi)控，抓管理。根據(jù)年初工作意見，于8月份與保衛(wèi)科到

碑廓信用社進行內(nèi)部管理規(guī)范試點，首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點

實施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法，成立規(guī)范試點領(lǐng)導(dǎo)小組，安排

具體工作，試點方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范

以及安全保衛(wèi)11個制度規(guī)定，對內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定，

為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ)；為提高營業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全

保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況，先后到日照、黃島等外地參觀學(xué)習(xí)。

其次、搞好內(nèi)部檢查，一是對碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的

錯賬組織有關(guān)人員進行內(nèi)查外核

二是與保衛(wèi)科配合搞好對代辦站檢查，采取抽查、夜間查的方

法，重點對各社代辦站的庫款、憑證及安全方面進行一次檢查。

2、開展達標(biāo)規(guī)范活動。為了繼續(xù)提高柜臺帳款核算質(zhì)量，提高

營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加強日常管理和安全保

衛(wèi)力度，制定出臺了嵐山聯(lián)社會計出納、安全保衛(wèi)達標(biāo)規(guī)范實施方

案，組織開展達標(biāo)規(guī)范活動。本次活動計劃從6月21日起至9月

30日止，活動范圍共分會計基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、

安全保衛(wèi)四個部分，保障各項業(yè)務(wù)在一個穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健

康發(fā)展。

3、加強會計檢查輔導(dǎo)工作。一是強化了會計檢查輔導(dǎo)工作，搞

好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核。三季度對全轄營業(yè)網(wǎng)點進行了

庫款等專項會計檢查輔導(dǎo)，通過檢查情況看，各社基本能按照會出

基本制度的要求辦理各項業(yè)務(wù)，庫款核對相符，無重大責(zé)任事故，

但也存在不少問題，對存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進行了嚴(yán)格

處罰，切實做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。二是搞好了會出檢

查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核c于8月上中旬搞好對各社、部營業(yè)機構(gòu)網(wǎng)點今

年以來的會出工作質(zhì)量和各營業(yè)網(wǎng)點的庫存限額進行了考核工作。

本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)山東省會出輔導(dǎo)檢查實施方案的有關(guān)內(nèi)容進行，

通過檢查情況看各營業(yè)網(wǎng)點仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違

紀(jì)和超庫存限額問題，針對輔導(dǎo)檢查存在的問題對各社部進行了不

同程度的處罰，對超庫存限額的營業(yè)網(wǎng)點對超額部分按照同業(yè)往來

利率進行處罰，此項工作于本月16號完成。

4、強化對會計主管的管理和監(jiān)督。為加強對會計工作的規(guī)范化

管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社會計主管委派制管理辦

法要求，對各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。如：財務(wù)

管理實施、委派主管會計工資考核、會計工作質(zhì)量、有價單證及重

要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會計擋案管理辦法等，聯(lián)社

成立了會計工作檢查監(jiān)督小組。每月對委派會計的各項工作進行一

次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正或者通報批評，確保了各項基

本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。由于狠

抓了委派會計工作的管理，受派會計的責(zé)任心明顯增強，會計職能

作用發(fā)揮明顯，聯(lián)社對在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查時發(fā)現(xiàn)，全

處農(nóng)村信用社會計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

5、組織開展對人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排，7月份

進行人民幣的宣傳，各營業(yè)網(wǎng)點全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，達

到預(yù)期目的。二是按央行反洗錢局的安排，對20—年至今的現(xiàn)金及

轉(zhuǎn)帳的大額資金對行了及時的統(tǒng)計上報。

6、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。于7月份陪同嵐山國稅局對碑廓、虎山、嵐

山、營業(yè)部的20_年度所得稅匯算情況進行檢查，由于工作到位，

本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。

二、加強學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量

為了在競爭中求得生存，平時加強了對會計知識的學(xué)習(xí)，不斷

提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水

平為分支機構(gòu)提供會計服務(wù)。同時，分支機構(gòu)對聯(lián)社委派主管會計

的素質(zhì)要求也不斷提高，這就要求對具備會計專業(yè)資格、具有會計

專業(yè)知識和實際工作經(jīng)驗、經(jīng)過專門培訓(xùn)、責(zé)任心強的一大批專業(yè)

人員不斷更新知識，全面提升自身綜合素質(zhì)，進而有效地推進高素

質(zhì)的會計隊伍建設(shè)，提高農(nóng)村信用社會計管理水平。

1、實行定期例會制度。于每月、季組織召開會計主管員專題會

議，主要一是對上級行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進行了全面學(xué)

習(xí)，特別是對今年聯(lián)社制定出臺的有關(guān)管理辦法進行了專題學(xué)習(xí)和

討論，二是對委派會計工作進行專題匯報，三是會議布置近期工作,

進一步明確思想，統(tǒng)一認(rèn)識，為做好各項制度的貫徹和落實，打下

了良好的基礎(chǔ)。

2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和考核。

一是加強了對新招大學(xué)生專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定

嵐山聯(lián)社會出人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達標(biāo)考核辦法要求，于8月12日

組織有關(guān)科室人員，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對20—年第二季度新招大

學(xué)生業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進行考核，通過考核發(fā)現(xiàn)成績太不理想，業(yè)務(wù)

技術(shù)普遍較差，達標(biāo)率較低，聯(lián)社對考核情況下發(fā)了通報，對不達

標(biāo)人員按規(guī)定進行了處罰，以保證了技術(shù)練兵活動的順利開展和業(yè)

務(wù)素質(zhì)的提高。

二是搞好知識宣講工作。根據(jù)聯(lián)社巡回知識講座安排，搞好了

對各社、部財務(wù)部分的知識宣講，三季度重點學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會

計結(jié)算、儲蓄、計算機管理與操作等專業(yè)理論知識，進一步提高了

全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感。

三、加強經(jīng)營核算，提高經(jīng)營效益

2、搞好專項央行票據(jù)發(fā)行的申請上報工作。一是于7月初準(zhǔn)備

好了票據(jù)發(fā)行上報的有關(guān)文件及測算數(shù)據(jù)等報告資料；二是于7月

19日至23日利用1個星期的時間到市人民人行搞好增資擴股情況

報告、專項央行票據(jù)申請的上報及有關(guān)報表資料的審核；三是陪同市

人行來嵐山對增資擴股真實性情況的審核；四是于8月初陪同市人行

人員到濟南大區(qū)行搞好專項央行票據(jù)申請上報資料的審核。此項工

作接近二個星期的時間，經(jīng)過不懈的努力，申請上報票據(jù)發(fā)行的有

關(guān)材料都較好地順利通過了各級人民銀行、銀監(jiān)局的審核，達到了

一次申請成功。并于9月3號拿到專項票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書，

現(xiàn)已正式入賬，拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款，

置換后使不良貸款較20_年占比下降幅度81.83%；不良占比達

到6.91虬資本充足率達到5.44%,這樣我社二項指標(biāo)都達到規(guī)定要

求，連續(xù)保持4個季度，到明年第三季度就能提前兌付票據(jù)，較好

地完成了本次工作任務(wù)，切實做到了一次申請成功發(fā)行。

3、認(rèn)真組織開展摸底調(diào)查工作。根據(jù)省、市的通知要求，我們

積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真開展摸底調(diào)查，全面核實信用社財務(wù)、

資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計上報工作。本次調(diào)查共計10個表格，時間緊、工作

量大，我們加班加點，于8月底前圓滿完成并及時上報。

4、積極做好有關(guān)上報資料及統(tǒng)計報表。一是于8月中旬積極搞

好市辦事處交辦的上報資料及相關(guān)統(tǒng)計報表，①增資擴股及降低不

良貸款情況表，②省聯(lián)社改革會議要求上報的股金分紅情況表，組

織形式改革情況表等資料和報表。二是根據(jù)市辦事處通知要求，搞

好了經(jīng)營情況預(yù)測分析重點是：①止20_年8月底各項經(jīng)營指標(biāo)完

成情況，②止8月財務(wù)收支情況分析，③預(yù)計今年財務(wù)收支實現(xiàn)情

況，④預(yù)計今年經(jīng)營指標(biāo)完成情況，⑤當(dāng)前需要解決的問題。

5、加強財務(wù)核算，規(guī)范財務(wù)收支。根據(jù)財務(wù)管理辦法的配比核

算原則，在第三季度制定了計算正常貸款應(yīng)收利息實施方案及計算

工具表，實行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法。并于9月23日組織

召開了各社會計主管員會議，進行學(xué)習(xí)領(lǐng)會，布置計算今年1-9月

份各項正常貸款計算應(yīng)收利息，并納入當(dāng)期損益核算。

四、加強財紀(jì)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理

五、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展

綜觀第三季度工作，按照市辦事處會計委派工作的具體要求，

較好地履行了崗位職責(zé)，有效地解決了會出人員的崗位職責(zé)，強化

了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使全轄的會出工作得到了進一步加強，會出

工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是

崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識還不夠強，存

有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實制度執(zhí)

行上不夠認(rèn)真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不夠。三

是會出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)

積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題，本人在下步工作中

認(rèn)真加以改進和完善，按照市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會計主管的職

權(quán)范圍，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實工作，努力完成市辦事處及聯(lián)社

交辦的各項工作任務(wù)。以上個人工作述職，如有不妥當(dāng)之處，懇請

市辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予批評，并加以監(jiān)督。

2024年度財務(wù)總結(jié)范文篇4

1、按照房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性聯(lián)合公司辦理要求對于研發(fā)成本、

期間用度的管帳二級、三級明細(xì)科目舉行梳理，并對于明細(xì)科目作

扼要申明，目的，一是同一核計口徑，包管數(shù)值歸集及闡發(fā)相比較

先后的相符性二是為了便當(dāng)各責(zé)任單位責(zé)任人相識財務(wù)各數(shù)值的內(nèi)

部實質(zhì)意義，這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審查核定。今朝步入

徹底體現(xiàn)實施階段C

2、對于外投資變動環(huán)境的闡發(fā)，長、短時間投資的收益闡發(fā)，

投資布局的變動緣故原由闡發(fā)，持久投資與所有者權(quán)益的比例闡發(fā)。

3、針對于外埠公司闊別集團公司，貶務(wù)又自力設(shè)立核計機構(gòu)，

為增強集團公司對于外埠公司的辦理，包管核計的同一性、信息反

饋的實時性，提出了與駐外埠公司財務(wù)工作接洽要求。—月份兒與

寧波公司財務(wù)舉行交流，將財務(wù)核計要求、信息通報、對于外生產(chǎn)

進度報表的報批步伐、刊在報紙上集團公司的生產(chǎn)進度報表都舉行

了明確。

4、收益環(huán)境的闡發(fā)，對于發(fā)賣收益預(yù)算執(zhí)行環(huán)境舉行闡發(fā)，反

該當(dāng)期的衡宇發(fā)賣與回款環(huán)境簽約環(huán)境闡發(fā)存有的數(shù)量資源的緣故

原由、影響回款的因素其它收益的闡發(fā)。

管帳生產(chǎn)進度報表推出執(zhí)行一個月后，從管帳生產(chǎn)進度報表格局

配置上看，生產(chǎn)進度報表格局配置照舊比力科學(xué)，能比力清晰地反

應(yīng)管帳的有關(guān)信息,但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，發(fā)賣收益與結(jié)算利潤

有1個時間上的差異，如許”損益明細(xì)及異動環(huán)境表”就沒有辦法

周全反應(yīng)出損益環(huán)境，需要加多1個表增補別的需要加多反應(yīng)“財

務(wù)用度”的生產(chǎn)進度報表。如許對于1個公司的財務(wù)狀態(tài)能較周全

地反應(yīng)。已預(yù)設(shè)好“管帳生產(chǎn)進度報表（為）iv《謀劃環(huán)境表》”

以及“管帳生產(chǎn)進度報表（內(nèi)）《融資及融資成本環(huán)境表》”。

總之，本年度總以及財務(wù)職員在忙碌的工作中都體現(xiàn)出很似的

起勁以及敬業(yè)。雖則做了許多工作，另有許多工作等候著咱們，咱

們將接續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。

①共同_置業(yè)公司做好第四批房子的來源的集中發(fā)賣收款工作共

同山川置業(yè)公司做好凈水灣交給結(jié)算工作。

1、對于各公司舉行一次內(nèi)部審計，目的，是對于各公司謀劃狀

態(tài)舉行一次周全地相識，為此后財務(wù)辦理做好根蒂根基工作。

2、共同方針責(zé)任制，對于財務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進度報表的格局及

其內(nèi)部實質(zhì)意義舉行再調(diào)解，目的，一是要符合財務(wù)辦理的要求二

是要媵足責(zé)任單位責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部查核的要求。財務(wù)內(nèi)部

辦理生產(chǎn)進度報表已屢次調(diào)解修改，提議集團公司對于新調(diào)解的財

務(wù)內(nèi)部辦理生產(chǎn)進度報表的格局及其內(nèi)部實質(zhì)意義舉行一次認(rèn)證，

并于明確，作為一按期間內(nèi)相對不變的表式。

顛末調(diào)查研究、溝通、預(yù)設(shè)，于_年_月推出《成本用度明細(xì)分

類目次及申明》于一年—月一日推出《管帳生產(chǎn)進度報表辦理實行試

試辦法》_年_月—日推出《管帳憑據(jù)辦理實行試試辦法》。

在質(zhì)料采集購買挑唆歷程中，咱們覺患上在質(zhì)料辦理的“采集

購買-----供貨------結(jié)算”3個環(huán)節(jié)中，咱們只掌握了兩端，對

于供貨這一環(huán)節(jié)掌握不敷，質(zhì)料供應(yīng)均由廠家與動工單位交代，我

方是不是介入驗收不清晰，因收貨單上無我方職員的驗收具名，這

就沒有辦法掌握質(zhì)料現(xiàn)實參加的品位與數(shù)目。如一月份兒與動工單位

查對于鋼材時發(fā)明同一份“供貨單”，動工單位供給的“收貨聯(lián)”

與廠家供給的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上呈現(xiàn)差異，經(jīng)核實，是廠家

供貨時未注明等級，發(fā)明后也未實時興小調(diào)停，只在“結(jié)算聯(lián)”長

舉行了修改。提示咱們怎樣辦理好質(zhì)料“采集購買-----供貨一一

一結(jié)算”3個環(huán)節(jié)，出格是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控辦理。

②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作，持續(xù)天派人

到現(xiàn)場辦理賠付工作。

財務(wù)闡發(fā)工作已開展，但仍居于賬面上申明闡發(fā)，闡發(fā)深度不

敷。為提高財務(wù)闡發(fā)能力，把財務(wù)闡發(fā)歸入同樣平常工作中去。要

求同樣平常做好財務(wù)闡發(fā)資料的網(wǎng)絡(luò)，每1個月有在《管帳生產(chǎn)進

度報表會簽單》對于財務(wù)首要環(huán)境舉行申明_月_月生產(chǎn)進度報表按

季度對于財務(wù)狀態(tài)舉行扼要闡發(fā)申明一月份兒生產(chǎn)進度報表按公司謀

劃年度對于財務(wù)狀態(tài)舉行闡發(fā)申明—月份兒生產(chǎn)進度報表按管帳年

度舉行闡發(fā)申明。

1、固定資產(chǎn)變動環(huán)境的闡發(fā)，添加、削減、損壞、報廢固定資

產(chǎn)環(huán)境，固定資產(chǎn)的凈價值率，固定資產(chǎn)的布局環(huán)境，無缺環(huán)境等。

（二）審計工作

為了使財務(wù)職員能充分地熟悉“財務(wù)、合約辦理月勾當(dāng)”的重

要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作帶動，會上針對于財務(wù)職

員自暴自棄、缺乏競爭意識以及危機感，看疑難題目、干工作缺乏

前瞻性，舉行了逐一解析，同時提出財務(wù)部不是核計部，僅只做好

核總算不敷的，辦理上不去，核計的再維也沒用，核總算根蒂枝基,

辦理是目的，以是，做好根蒂根基工作的‘同時要提高辦理意識，要

求財務(wù)職員在思惟上要高度正視財務(wù)辦理。如對于每筆經(jīng)濟營業(yè)的

核計，在思量核計要求的同時，還要思量該項營業(yè)對于公司的此刻

以及未來在辦理上以及征稅收入政策上的影響疑難題目，此刻思量

不充分，往后呈現(xiàn)忽略就難于填補。針對于“財務(wù)、合約辦理月勾

當(dāng)”舉行了工作安插。

按照浙地稅發(fā)號文件《浙江省處所征稅收入工作局浙江省財務(wù)

廳關(guān)于小我私人取患上差盤纏盤川津貼、誤餐補貼收益征收小我私

人個人收稅疑難題目的報信》，從月份兒起頭在關(guān)餉核計長舉行相

干調(diào)解，一是企業(yè)可在稅最前一列支二是員工可減緩稅賦。

(四)資金辦理

1、在管帳審查核定中，嚴(yán)酷按劃定辦事，一就是一，對于審查

核定中發(fā)明的非原則疑難題目細(xì)心腸向經(jīng)辦職員申明，并奉告怎樣

辦理相干手續(xù)息爭決疑難題目的辦法。

(1)各項指標(biāo)與去年同期相比較的增減程度比。

2、委托浙江興合管帳拜某人做師傅務(wù)所對于集團公司增資的驗

資工作，已取患上有用的驗資陳訴。

③按照山川人家二期交給需要，派人到現(xiàn)場辦理交給結(jié)算工作,

財務(wù)部分既然辦理部分又是辦事部分，在增強嚴(yán)酷辦理的同時又要

做好熱忱辦事工作，這是兩種差別腳色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)酷辦理的同時

不掉笑顏，在熱忱力、事的同時不掉原則，這就是咱們工作的要求。

1、對于管帳生產(chǎn)進度報表舉行梳理、格局作響應(yīng)的調(diào)解，制訂

了管帳生產(chǎn)進度報表辦理辦法。使管帳生產(chǎn)進度報表更趨于辦理的

需要。

(1)對于其它影響企業(yè)效益以及財務(wù)狀態(tài)較大的項目以及重大

事務(wù)做出闡發(fā)申明C

2、_月份兒對于各公司財務(wù)狀態(tài)舉行了一次審計—月份兒對于

客旅分公司—年謀劃舉行了內(nèi)部審計對于投資企業(yè)彩虹城項目的一年

管帳生產(chǎn)進度報表舉行復(fù)核一月份兒對于社區(qū)辦事公司—年謀劃環(huán)境

自查工作舉行了安插，并舉行了財務(wù)審計。

運用征稅收入工作政策，向征稅收入工作構(gòu)造申請報告集團公

司向下屬子公司計提辦理費的聲請，經(jīng)杭州市處所征稅收入工作局

查抄審查核定于_年_月—日下文批復(fù)贊成杭州配置設(shè)備擺設(shè)集團有

限公司對于杭州山川人家置業(yè)有限公司、杭州坤以及配置設(shè)備擺設(shè)

有限公司等—戶企業(yè)按不跨越昔時發(fā)賣收益_%的比例提出取患上一年

度總機構(gòu)辦理費。_年管帳決算中集團公司向山川人家置業(yè)公司提出

取患了?！f元。

顛末財務(wù)合約辦理月勾當(dāng)，財務(wù)部的辦理意識增強了，辦理能

力總患上以提高，財務(wù)部從管帳核計向財務(wù)辦理邁出了要害的一步,

但咱們的辦理程度離公司成長的需要另有很大的差距，需要咱們不

停地完美以及提高c

(2)總結(jié)前一階段工作中的樂成經(jīng)驗。

山川置業(yè)公司一期交給結(jié)算后孕育發(fā)生了利潤，在舉行個人收

稅申請報告的同時，辦理以去年的前一年度吃虧填補申請報告。為

填補以去年的前一年度吃虧委托杭州天瑞征稅收入工作拜某人做師

傅務(wù)所對于山川置業(yè)公司一年、一年及一年舉行了征稅收入工作審計

(—年、一年已審計過)，出據(jù)的審計成果符合公司好處，西湖區(qū)處

所征稅收入工作征管局已對于山川置業(yè)公司前五年的吃虧舉行了核

實。

辦法與提議

損益環(huán)境的闡發(fā)，以損益表為主，對于盈利方針是不是完成舉

行闡發(fā)，對于收益、成本、用度、稅金的配比舉行闡發(fā)，評價其謀

劃勾當(dāng)?shù)目冃б约爸\劃布局，反應(yīng)主營營業(yè)與其它營業(yè)對于利潤的

影響。

年頭，置業(yè)公司謀劃辦理標(biāo)準(zhǔn)樣式調(diào)解，財務(wù)工作并入財務(wù)部

客旅分公司職員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部新公司像雨后的春天

的竹筍同樣不停地涌現(xiàn)，管帳核計、財務(wù)辦理工作歸入財務(wù)部?！?/p>

年—月份兒集團公司推出財務(wù)合約辦理月，財務(wù)部被推向了陣地前沿

_年_月份兒集團公司現(xiàn)實預(yù)算辦理，財務(wù)部是赴湯蹈火的前鋒隊。

公司內(nèi)部，要求辦理程度的不停地晉升，外部，征稅收入工作構(gòu)造

對于房地產(chǎn)企業(yè)的重點查抄、征稅收入政策調(diào)解、國度金融政策的

宏不雅調(diào)節(jié)控制，在這不服凡的一年里總乂及財務(wù)職員任勞任怨、

同心合利巴各項工作都扛下來了，底下總結(jié)一下一年來的工作。

路程經(jīng)過過程闡發(fā)對于所存在的疑難題目，提出處理完成辦法

以及路子。

2024年度財務(wù)總結(jié)范文篇5

一.嚴(yán)格預(yù)算管理，合理部署資金

財務(wù)預(yù)算是企業(yè)完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的重要

保證，也是企業(yè)財務(wù)工作的基本依據(jù)。因比，認(rèn)真做好集團企業(yè)的

財務(wù)預(yù)算具有十分重要的意思。為了搞好這項工作，我部組織了屬

下企業(yè)開展了年度財務(wù)預(yù)算工作，并根據(jù)集團企業(yè)的業(yè)務(wù)成長情況,

本著以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般的原則，使預(yù)算更

加切合現(xiàn)實，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。在現(xiàn)實

執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，充分發(fā)揮了資金

的使用效益，確保了企業(yè)各項工作的順利完成。22年度集團企業(yè)通

過費用預(yù)算管理，已經(jīng)取得初步成效，有關(guān)費用指標(biāo)有明顯的下降

多少百分比。

二.積極籌措資金，減少利息支出，降低財務(wù)風(fēng)險，保證現(xiàn)金流

的正常化

由于體育花園已經(jīng)全部交付使用，在22年是工程結(jié)算的高峰期,

我部在現(xiàn)有的條件下，挖掘潛力，多渠道籌措資金，并爭取到銀行

的支持，保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成，確保體育

花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運用，我部與等各家

銀行簽訂了“協(xié)定存款”協(xié)議，從而提高了銀行存款的利息收入，

并在現(xiàn)金有盈余的情況下，購買一些基金，取得盈利萬元。

以往銀行借款大部分集中在集團本部，利息費用高企，財務(wù)風(fēng)

險過大。為了降低財務(wù)費用，我部經(jīng)過多方的努力，爭取到銀行一

些低利率的貸款，節(jié)約利息費用400多萬元。為了緩解貸款過于集

中在企業(yè)總部的情況，我部爭取到由世貿(mào)企業(yè)作為貸款的主體，既

降低了集團本部的財務(wù)風(fēng)險，減少了利息費用，又使世貿(mào)企業(yè)節(jié)約

了稅款開支。

三.重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是企業(yè)財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支的管理，

既是緩解資金供需矛盾，成長業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流

的方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制

度，使財務(wù)日常工作做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、

制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，對一些款項積極開展催

收，使得企業(yè)能夠集中財力成長業(yè)務(wù)。通過財務(wù)部的認(rèn)真落實執(zhí)行,

保證了企業(yè)業(yè)務(wù)的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達到

了增收節(jié)支的目的C

四.積極開展稅務(wù)籌劃工作

如何在合理的情況下，減少稅負(fù)，是企業(yè)財務(wù)管理中永恒的活

題。22年我部針對集團企業(yè)的現(xiàn)實情況，在不違反財政、稅法規(guī)定

的前提下，經(jīng)過不懈的努力，爭取到有關(guān)財政、稅務(wù)部門的理解和

支持，合理的減少稅負(fù)。如把投資大眾活動中心的款項轉(zhuǎn)作體育花

園征地費用，從而合理地減輕了企業(yè)的稅負(fù)。節(jié)約稅費萬元。

22年是集團企業(yè)稅務(wù)稽查頻繁的一年，我部一地方不厭其煩的

配合稽查部門的檢查，另一地方又要想盡辦法做好各種應(yīng)對的措施,

盡量把稅務(wù)風(fēng)險降到最低。

五.開展22年度績效評價，完成《企業(yè)基礎(chǔ)材料》的填報

根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定，我部對集團企業(yè)22年度開展了績效

評價工作。并根據(jù)市國有企業(yè)監(jiān)事會的規(guī)定，組織屬下企業(yè)一起完

成了《企業(yè)基礎(chǔ)材料》填報工作。

由于這兩項工作反映的是整個企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容和對企業(yè)經(jīng)

營管理的綜合評價，內(nèi)容涉及企業(yè)管理的各個領(lǐng)域，規(guī)定高，工作

量大，作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務(wù)。我部

在集團領(lǐng)導(dǎo)的重視而各部門的.配合支持下，克服了種種困難，歷時

幾個月的時間，順利完成了這兩項工作，效績評價工作還得到資產(chǎn)

經(jīng)營企業(yè)評價小組的專家的好評。

六.加強屬下企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督管理

22年我部根據(jù)集團董事會精神，對下屬企業(yè)開展了財務(wù)運作情

況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況的調(diào)研工作，對下屬企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)落實、債權(quán)

債務(wù)的清理、資金吹支、企業(yè)對外擔(dān)保、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、資

產(chǎn)管理、成本費用控制等情況作了詳細(xì)的了解和分析，為集團企業(yè)

加強企專業(yè)部管理、增強企業(yè)的競爭能力提供了及時有效的資訊。

七.加強會計基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好年終決算和財務(wù)分析工作

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是對企業(yè)各

項資產(chǎn)的清理，編制會計報表和撰寫財務(wù)報告等。財務(wù)報告是反映

企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營情況的書面文件，是集團領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握

政策和開展經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項工作，我部針

對現(xiàn)存的問題，抓緊清理集團內(nèi)部債權(quán)債務(wù)，進一步核實了世貿(mào)、

好世界、廣珠股份、裝修企業(yè)等企業(yè)往來款項，解決了一些歷史遺

留的問題。我部將認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和撰寫會計報告，并對

企業(yè)財務(wù)狀況開展詳細(xì)地分析，總結(jié)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗，揭示存在

的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高管理水平，為集團領(lǐng)導(dǎo)決策

提供依據(jù)。

2024年度財務(wù)總結(jié)范文篇6

這一年的光景中，我在一個全新的平臺上學(xué)習(xí)、實踐、進步。

但我知道，自己還有許多的不足需要改進。我會在今后的工作中繼

續(xù)努力；去其糟粕，取其精華，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的一份

微薄力量。

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度。從4月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以

來，迄今為止任職已有7個多月的時間，回首過去的7個多月，內(nèi)

心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各

位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會我表示衷心的感

謝。

會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會

計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科

室能夠用數(shù)和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足

自身崗位，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自

已的工作職責(zé)。現(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下:

一、愛崗敬業(yè)，扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難,

熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大,

接手以來我加班加點認(rèn)真對『4月份的賬務(wù)進行了認(rèn)真處理并及時

做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對

一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病

人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥

房、醫(yī)療股長每人一份進行核對，確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每

月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報

表后裝訂成冊然后歸檔保管。

5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上

月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄

入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要

及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個

人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確、實事求是地進行各科室人員

浮動工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員

浮動工資。

在做好以上工作的同時，加強對票據(jù)的管理，對收款室、護理

部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及

時錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費。對每一個查詢學(xué)

費的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本

職工作中。

時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象

年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。雖然

繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈，我

深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、

細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會

計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督，對要求我簽審核的

支出進行認(rèn)真審核，確保會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切

實發(fā)揮了財務(wù)核算而監(jiān)督的作用。

二、工作中存在的不足之處

1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定

的差距。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，

沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加

強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。

三、明年的工作打算

1、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時加強財務(wù)科與各科室之

間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了

解、事后分析，加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時

及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創(chuàng)新思路，加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做

深做細(xì)，加強財務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金

能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。

3、不斷加強自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同

志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，提

高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依

據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。

新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點，新的機遇，新

的挑戰(zhàn)，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更

加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作

職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力！

2024年度財務(wù)總結(jié)范文篇7

20_度，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,

財務(wù)工作取得了一定的進展?，F(xiàn)將20度財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、會計核算工作

眾所周知，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各

項財務(wù)工作的基石而根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張，如何加強會

計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)工作的新課

題。為努力實現(xiàn)這一目標(biāo)，財務(wù)部主要開展了以下工作：

1、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財務(wù)

部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金

預(yù)算的需要，設(shè)立會計科目，制定了詳細(xì)的二級和多級明細(xì)，并且

對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定。

具體有以下幾點：

(1)、規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)

完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰，按月編制會計報表、會計分析報告。

(2)、定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、

低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。

(3)、準(zhǔn)確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時準(zhǔn)確提

供各方所需數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度工作流程進行工作。

2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件，全面實施會計電算化。經(jīng)過前期

加班加點數(shù)據(jù)初始化，終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務(wù)部各個

崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電

算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了

良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務(wù)

部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用

的時間，對什么時侯報賬、出什么表、提供哪些單據(jù)，憑證如何傳

輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按

質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的

矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。

4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各

單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬

目清晰準(zhǔn)確。同時加強應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公

司和新疆、宿州的款項。

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。一年

來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的服務(wù)，基本上滿足

了各部門對財務(wù)的要求。公司資金流量一直很大，尤其是在年底春節(jié)

前，在回收工程款而結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中，現(xiàn)金

流量巨大，財務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資

金收付安全、準(zhǔn)確、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職

盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大

的努力。

二、內(nèi)控管理

1、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日

及時登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一控制，為公司統(tǒng)一籌

劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。

2、建立了材料核算系統(tǒng)，各項目部在當(dāng)天材料出入庫時，及時

將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動態(tài)掌握各項目部的材

料使用情況及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少，盡量少占用資金。

3、財務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財務(wù)流程及支付管理辦法，大

大地增長了業(yè)務(wù)知識，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款

手續(xù)有時不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務(wù)只是

被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及

時反映并能分項目及時正確核算成本費用，同步做出報表上報公司

領(lǐng)導(dǎo)。

4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門密切配

合，將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查。使公司資產(chǎn)利

用率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理

地計算經(jīng)營成本。

在內(nèi)控方面，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費

用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財

務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

三、稅務(wù)籌劃與融資

1、財務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目

標(biāo)任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。20_度我們相繼和

多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、

招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對稅務(wù)、

銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。

3、在日常資金管理上，財務(wù)部重點加強了以下工作：與各家銀

行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況；

建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況，

為公司領(lǐng)導(dǎo)進行資金調(diào)度提供了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀

行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性；不定期地對庫

存現(xiàn)金進行盤點；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)

核程序；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)

確性及安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一

個新的臺階。

四、財務(wù)部存在的問題及解決方法

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們在資金支付和費用

報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，對于不符合規(guī)定的堅決不予

支付。

2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模

塊建立明細(xì)賬，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。

3、財務(wù)人員來自各行各業(yè)，需加強貶務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、

培訓(xùn)、交流來逐步提高自我，促進內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達。

2024年度財務(wù)總結(jié)范文篇8

一、20_年度工作總結(jié)

20—年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門大力支持下，財務(wù)

部全體工作人員緊緊圍繞年度重點工作目標(biāo)和目標(biāo)職責(zé)書，按照公

司年初工作會議要求，堅定信心，統(tǒng)一思想，團結(jié)協(xié)作，以飽滿的

工作熱情，著力從工作的計劃性、針對性和前瞻性入手，注重質(zhì)量、

講求實效，努力完成年度各項工作任務(wù)。

（一）公司董事會下達的全年重點工作目標(biāo)完成情景

1、竣工決算報告編制以及審計配合工作

完成吉惠園竣工決算報告編制以及審計配合工作，并取得—市

20_年—市級統(tǒng)建公共租賃住房項目竣工決算審計報告（審政報

（20）號），下一步我們按審計要求做好審計整改、賬務(wù)調(diào)整工

作。

2、竣工決算報告編制以及審計配合工作

因市審計局將—項目調(diào)整至20__年審計計劃，目前該項目竣工

審計主要是開展前期對接和準(zhǔn)備工作，下一步我們將按要求做好該

項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。

3、強化資金計劃管理

已按重點工作目標(biāo)完成項目建設(shè)所需資金（月度、季度）計戈人

償債資金月度計劃，并根據(jù)公司融資情景、項目投資、償還債務(wù)、

對外投資等等情景，完善資金調(diào)度安排。

4、加強公司稅務(wù)管理，配合稅務(wù)稽查

于20_年3月20日完成公司20_—20_年的稅務(wù)情景進行自

查，并按要求上報《自查報告》，同時補繳稅金，理解市地稅稽查

局對公司20——20_年的稅務(wù)情景進行稽查。

5、完善公司預(yù)算管理工作

完成公司20—年度企業(yè)預(yù)算報表（按國資委要求）編制工作、

20_年度公司日常費用預(yù)算執(zhí)行情景分析工作、20_年度日常費用

預(yù)算編制工作、20_年度日常費用預(yù)算的調(diào)整工作，并上報公司黨

委會、經(jīng)理辦公會、董事會審議經(jīng)過。

6、加強公司會計決算管理工作

做好年終對帳、盤點工作，完成20_年度公司個別財務(wù)決算報

表及集團合并財務(wù)決算報表（報國資委、報市財政局）編報；根據(jù)

國資委績效考核指標(biāo)，融資部門人員配合，測算目標(biāo)年度內(nèi)的綜合

融資成本率、億元凈資產(chǎn)融資額、投資收益率等指標(biāo)，結(jié)合其他指

標(biāo)（如100%償還到期債務(wù)、融資總額等）的實際情景，完成國資委

20__年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情景的自查報告；配合會計師事務(wù)

所完成20_年度財務(wù)決算報表及經(jīng)營業(yè)績考核完成情景的審計工作,

并按審定結(jié)果做好軟件的填制上報工作。

7、繼續(xù)推進“收支兩條線”管理工作

與委托進行租金收取的子公司積極對接，做好租金臺賬管理，

按月度完成至12月份《租金收支情景表》編制，按相關(guān)部門要求上

報租金收支情景，為上繳公租房租金供給依據(jù)。同時，對接市財政

非稅局、城建處及住保局等部門，按預(yù)算管理要求上繳公租房租金,

同時積極協(xié)調(diào)租金下?lián)苁乱恕?/p>

（二）目標(biāo)職責(zé)書完成情景

已完成竣工決算報告編制以及審計配合工作并取得該項目竣工

決算審計報告（審政報（20_）號）；—項目決算審計工作因市審

計局將該項目調(diào)整至20一年審計計劃，目前該項目竣工審計主要是

開展前期對接和準(zhǔn)備工作，下一步我們將按要求做好該項目竣工決

算報告編制以及審計配合工作。

（三）其他工作

1、公司審計及審計配合工作

已經(jīng)完成的審計及審計配合工作有：

（1）根據(jù)審計局的審計決定書，完成、—項目的竣工決算審計

整改、賬務(wù)調(diào)整工作；

（2）牽頭配合省審計廳20_年度保障性安居工程審計工作，

參加審計情景反饋會，牽頭完成審計整改報告;

（3）牽頭配合審計署地方債務(wù)審計工作，牽頭完成審計整改報

告；

（4）牽頭配合市國資委關(guān)于公司董事長任期經(jīng)濟職責(zé)審計工作

（第一階段）；

（5）牽頭配合市審計局資產(chǎn)負(fù)債損及審計工作。

2、公司融資財務(wù)配合工作

結(jié)合公司在資本市場信息披露的要求，配合會計師事務(wù)所按時

完成季度報表的編制及提交工作；積極配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行

非公開發(fā)行公司債券商對公司財務(wù)數(shù)據(jù)的解釋說明工作；配合做好

公司主體及債項評級的財務(wù)數(shù)據(jù)更新工作；配合融資部日常財務(wù)數(shù)

據(jù)的查詢需求；配合融資部填報與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類報表；參與

融資部牽頭的各類金融中介的調(diào)研或訪談會議等。

3、其他日常工作

積極做好公司稅收工作，包括20_年度企業(yè)所得稅匯算清繳、

稅收減免備案、電子發(fā)票工作；結(jié)合各級檢查、審計，嚴(yán)格規(guī)范公

司工程款項、“三公經(jīng)費”支出，完善相應(yīng)財務(wù)管理制度、辦法和

流程；加強集團財務(wù)管理、溝通與指導(dǎo)，句子總司派駐（出）財務(wù)

總監(jiān)（財務(wù)負(fù)責(zé)人）；參加子公司董事會會議、總經(jīng)會會議，切實

履行公司出資人職能和權(quán)力；配合完成監(jiān)事會20_年度監(jiān)督檢查及

整改工作；組織完成工會、黨委財務(wù)預(yù)算、決算、收支及賬務(wù)處理

等工作；組織完成公司20—年財務(wù)、稅務(wù)咨詢機構(gòu)的選聘工作；配

合公司各部門、各子公司進行相關(guān)工作。

（四）主要問題及解決提議

隨著公司創(chuàng)新融資工作、各項審計工作的推進，創(chuàng)新融資會計

報表季度信息披露、企業(yè)信用評級、融資機構(gòu)財務(wù)信息供給及解釋,

審計資料供給等工作需及時跟進，工作量較大。財務(wù)部難以全面解

決創(chuàng)新融資工作、各項審計工作的問題及要求。提議加強部門間協(xié)

助，做好相關(guān)需重復(fù)解釋、重復(fù)供給資料的備份與學(xué)習(xí)，確保對外

供給資料的準(zhǔn)確和口徑一致。

此外，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴大和模式的改變，集團化財務(wù)管理

日趨復(fù)雜，問題不斷增多，財務(wù)監(jiān)控的力度弱化，給財務(wù)管理帶來

了諸多難題。提議公司層面加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，借助公司財務(wù)稅務(wù)咨

詢中介機構(gòu)的力量，理順集團財務(wù)管理流程；并在后續(xù)公司信息化

平臺規(guī)劃中，充分研究母子公司、子公司之間業(yè)務(wù)的需要，簡化程

序、信息共享，降低財務(wù)管理工作勞動強度，提高財務(wù)人員工作效

率。

二、20__年度工作計劃

（一）全年重點工作目標(biāo)計劃

1、竣工決算報告編制及審計配合工作

按時完成—項目竣工決算報告編制，并按審計安排積極做好竣

工決算審計配合工作。

2、繼續(xù)做好強化資金計劃管理

根據(jù)公司安排，繼續(xù)做好資金管理及債務(wù)償還工作，完善資金

調(diào)度安排與編制項目建設(shè)所需資金（月度、季度）計劃，償債資金

月度計劃編制職責(zé)制度，保證公司資金使用計劃性。

3、進一步完善公司日常費用預(yù)算管理工作

做好20_年度日常費用預(yù)算執(zhí)行情景分析及20_年度日常費用

預(yù)算編制、半年度預(yù)算執(zhí)行情景分析、年度預(yù)算調(diào)整工作。

4、加強公司會計決算管理工作

做好20—年度公司個別財務(wù)決算報表及集團合并財務(wù)決算報表

編報及軟件的填制上報工作；完成20_年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成

情景的自查報告；按照金融機構(gòu)要求按時完成20__年度季度報表的

編制及提交工作，同時配合融資部做好報表的解釋說明工作。

5、“收支兩條線”管理工作

繼續(xù)按月度做好20_年度公租房租金預(yù)算“收支兩條線”管理

工作。

（二）其他方面的工作計劃

1、繼續(xù)做好財務(wù)日常工作、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作、

租金收入管理工作、資金管理及債務(wù)償還工作以及20_年項目竣工

財務(wù)決算工作。

2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)資料不斷健全財務(wù)核算與監(jiān)督體系，進一步提

高財務(wù)管理水平。

3、加強對子公司的財務(wù)管理工作。

4、加強與公司外部單位的聯(lián)系，與銀行、稅收部門建立良好的

合作，為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠。

5、繼續(xù)配合會計師事務(wù)所按時完成季度報表的編制及提交，做

好資本市場信息披露工作；配合融資部填報與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類

報表；參與融資部牽頭的各類金融機構(gòu)（中介）的調(diào)研或訪談會議

等。

6、加強團隊建設(shè)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平、管理水

平和團隊?wèi)?zhàn)斗力。

2024年度財務(wù)總結(jié)范文篇9

這一年的工作對于財務(wù)部來說，是非常緊張的一年。今年是公

司的一個跳躍期，在往前進、往上跳的過程中，我們難免會出現(xiàn)一

些危機時刻，這時侯財務(wù)部就是最緊張的一個部門了，不僅要做各

種協(xié)調(diào)，也要為接下來的路做一個打算。所以這一年我們財務(wù)部一

同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，也在這風(fēng)風(fēng)雨雨中一司成長起來。以下是公司

財務(wù)部這一年的工作總結(jié)。

一、統(tǒng)一目標(biāo)，加快前行

財務(wù)部相對而言來說是以非常團結(jié)的集體，我們在這一年里有

共同的目標(biāo)，雖然我們不用像業(yè)務(wù)部那樣每天催促著往前走，但是

在我們財務(wù)部每個人的心里都會有一個時鐘，什么時候該往前走，

什么時候該停下來思考，其實我們都是非常清楚的。加上今年的特

殊，我們每個人也是拉緊了神經(jīng)，雖然崗位平凡，但是對于我們每

個財務(wù)人來說，每分每秒都可能創(chuàng)造出驚喜來。我們彼此在這個目

標(biāo)中成長，并且憑借著自己慢慢累積的能力，在這條路上走得越來

越快，也越來越快的往前發(fā)展。

二、維護集體，合作為上

首先，財務(wù)部是融合在整個公司集體之中的。就應(yīng)該清楚各個

部門之間的合作關(guān)系，而作為一個小集體之中的一員，我們也應(yīng)該

時時刻刻的警醒自己的態(tài)度和變化，有什么不對的地方及時調(diào)整，

有什么需要作出改變的，也多加思考之后逐步改正。我們財務(wù)部這

一年都處于一個非常緊張又放松的氛圍中，面對自己的工作是應(yīng)該

保持緊張，而面對公司這個大集體的時候，就應(yīng)該清楚自己的使命,

好好的和各個部門完美配合，為公司的整體環(huán)境奉獻出一些和平和

溫情。這是我們能做的，也是我們已經(jīng)做到了的。

三、摒棄缺陷，砥礪前行

以前公司財務(wù)部還沒有現(xiàn)在發(fā)展完善的時候出現(xiàn)過很多的問題,

我們也總結(jié)了很多，大致分為三個放線，一個心態(tài)，二是習(xí)慣，三

是自制。心態(tài)是指個人對待這份工作的一個態(tài)度，如果一個員工心

里都沒有這份工作，那么又怎么會將這份工作放在眼里呢，又怎么

完成好它呢？因此，這是需要考慮的一點。其次，我們在日復(fù)一日

的工作當(dāng)中，會形成一種習(xí)慣，這種習(xí)慣如果不正確的話會造成很

多的漏洞，所以這也是非常重要的一點，也是我們應(yīng)該多加注意的。

而關(guān)于自制，也就是個人的自控能力，很多時候我們無法把握自己,

是由于自己的意志不夠堅定，而時間久了之后，也極其容易帶來毀

滅性的打擊。所以無論如

2024年度財務(wù)總結(jié)范文篇10

時光飛逝，眨眼20_年上半年已過，回顧這半年來，我們財務(wù)

部來了很多新同事，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重

了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的

大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進

一步的發(fā)展和提高，現(xiàn)將上半年的工作進行回顧和總結(jié)一下：

一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)

內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重

年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制,

財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核

等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各

項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、

嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，

把一些不合理的借軟和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我

們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)

節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)是最有

說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、

銷售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作，

我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必

要性。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以

苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色

為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我

們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗

位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？?/p>

核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵

機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)

揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了一年工商年檢的工作，為

隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，

我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了

更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們

及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員

的往來帳進行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定

期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各

崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再

由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)

的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個

人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參

加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，

順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、噌值稅一般納稅人年審工

作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并

且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司

經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,

就能做到事半功倍c但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素

質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成

了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個部門，如

果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，

大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。

反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生

連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司

的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存

在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交

道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，來能及時的把信息反饋

到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進

取之心。

隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于

某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多

領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求一逆水行

舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,

來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博，在下半年乃至今后的日子里，我們要化思想

為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

2024年度財務(wù)總結(jié)范文篇11

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)

的。整體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的莞辱,

作為財務(wù)管理部門，為實現(xiàn)］共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦

創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿

足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中

中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自

我，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我,

把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將工

作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向

大會作一匯報：

一、完善單位內(nèi)部管理制度；責(zé)任明確分工，加強責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的

地方，為使管理制度更趨于完善，財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的

要求，與有關(guān)部門進行修正。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組

織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,

對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明。

二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)動組合人力資源，繼續(xù)加強培

訓(xùn)力度與倉儲管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相

對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點，一方面將對人員重

新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每

一位倉儲管理人員都要做到對各。的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,

文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機

操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一

位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理

員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉儲管理員實施目標(biāo)管

理與績效管理，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資

掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管

理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)

度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問

題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進。

四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加

強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在

財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水

平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析

上向老財務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合

總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持。

以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進,

立足根本爭先進“，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與

行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在

管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中,

還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷

地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和

企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

2024年度財務(wù)總結(jié)范文篇12

一、加強財務(wù)內(nèi)部監(jiān)管

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為進一步完善學(xué)校內(nèi)控，增強學(xué)校財務(wù)管理

的透明度，學(xué)校成立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)財務(wù)公開與財務(wù)監(jiān)

管兩個工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管理工作計劃，明

確了工作目標(biāo)和具體工作措施，同時學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理

意見，校務(wù)公開實施方案，物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定以及嚴(yán)格

控制學(xué)校招待費支出的意見，日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、

制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)督有效。

2、夯實會計基礎(chǔ)工作。學(xué)校財務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實的財務(wù)工

作計劃，認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算工作，細(xì)致審核每一筆會計

業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確清晰。及時做好會計檔案工作，會計資料細(xì)致

完整。

3、嚴(yán)格收入和收費管理。學(xué)校嚴(yán)格按照財政部門的規(guī)定，實施

收支兩條線管理。學(xué)校在收費過程中能嚴(yán)格執(zhí)行上級核定的收費范

圍和標(biāo)準(zhǔn)，并出具由省財政部門統(tǒng)一印制的規(guī)范票據(jù)，杜絕了亂收

費現(xiàn)象。學(xué)校的

所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳戶統(tǒng)一核算。學(xué)校

財務(wù)監(jiān)管小組每學(xué)期對學(xué)校收費和收入進行一次全面審查，無“公

款私存”和“小金庫”現(xiàn)象。

4、抓好財務(wù)公開。學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)前，對面向?qū)W生的所有收

費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)（批準(zhǔn)相關(guān)和文號）收費范圍以及投訴、

舉報電話等；對學(xué)校的收入情況，支出情況，學(xué)校的基建、維修、裝

璜情況和大宗物資采購情況以及財政預(yù)算、拔款到位情況都能向教

代會公開。

5、加強財務(wù)監(jiān)管。凡是學(xué)校的各種預(yù)算外收入，結(jié)算資金，物

品采購和重大支出項目，學(xué)校都將其列入財務(wù)監(jiān)管范圍，每學(xué)期初

對收費情況作一次內(nèi)部審核。學(xué)期結(jié)束對學(xué)校的各項收入和重大支

出作一次全面審計審核，學(xué)校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關(guān)

經(jīng)手人、驗收入簽字。學(xué)校能采取切實有效的措施，嚴(yán)格控制招待

費支出。學(xué)校重大經(jīng)濟活動由校長室會同學(xué)校財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集

體討論決定、決策。

二、加強采購工程監(jiān)管

1、實行政府集中采購。為貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范

學(xué)校物品采購工作，提高采購工作的效益，學(xué)校制定了市實驗小學(xué)

關(guān)于加強學(xué)校物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定。凡屬政策集中采購目

錄內(nèi)規(guī)定的設(shè)備、物品都能進行政策集中采購和定點采購。政府集

中采購占實際采購的比例為100%。

2、規(guī)范工程建設(shè)手續(xù)。學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程均能按

規(guī)定立項，并按規(guī)定實施招投標(biāo)，對投資額在1T0萬元以上的建設(shè)

工程及項目，學(xué)校能在市教育局、財政局有關(guān)部門的組織下按有關(guān)

規(guī)定進行招投標(biāo)，招標(biāo)過程做到公開、公平、透明；對一些學(xué)校零星

維修，先由部門申報，再有學(xué)校行政討論決定，學(xué)?；ňS修裝璜

工程結(jié)束能按規(guī)定進行竣工決算審計，（零星維修有學(xué)校自行組織人

員審核），審計結(jié)果在校務(wù)公開欄里及時公開。

在“規(guī)范管理半學(xué)條件”工作檢查中，得到了上級檢查組的高

度評價，我們將再接再厲，把握好每一個環(huán)節(jié)，推進我校財務(wù)管理

工作再上新臺階。

2024年度財務(wù)總結(jié)范文篇13

一年的工作就在不經(jīng)意間走過去了，在我一年的工作中，像之

前二十余年一樣，沒有什么特別大的貢獻，只有平凡的工作，平凡

的生活。不過平凡的生活才是真諦，刺激的生活誰也過不了幾天，

我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。

時光荏苒，一年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁

感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，

雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為—集團子公司的—公司，財務(wù)部是—公司的關(guān)鍵部門之一,

對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財

政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體

財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的

綜合工作能力相比—年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在

公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營

方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項

工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的