車間易碎品管理制度_第1頁
車間易碎品管理制度_第2頁
車間易碎品管理制度_第3頁
車間易碎品管理制度_第4頁
車間易碎品管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

車間易碎品管理制度演講人:03-18CONTENTS易碎品概述與特點車間易碎品存儲與擺放規(guī)范車間易碎品搬運與操作規(guī)范車間易碎品檢查與維護保養(yǎng)計劃車間易碎品報廢與更新流程人員培訓(xùn)與安全意識提升舉措易碎品概述與特點01指那些在生產(chǎn)、儲存、運輸過程中容易破損、碎裂的物品,如玻璃制品、陶瓷制品、精密儀器等。根據(jù)材質(zhì)、用途、形狀等因素,易碎品可分為不同類型,如玻璃器皿、陶瓷零件、光學(xué)鏡片、石英晶體等。易碎品定義及分類易碎品分類易碎品定義易碎品是許多產(chǎn)品的重要組成部分,其質(zhì)量和完整性對最終產(chǎn)品的質(zhì)量和性能具有重要影響。合理管理和使用易碎品,可以降低生產(chǎn)過程中的損耗和浪費,從而控制生產(chǎn)成本。易碎品管理不善可能對員工造成劃傷、割傷等安全風(fēng)險,因此需加強管理和培訓(xùn)。生產(chǎn)需求成本控制員工安全易碎品在車間中重要性易碎品在搬運、儲存和使用過程中容易破損,可能導(dǎo)致生產(chǎn)中斷、產(chǎn)品質(zhì)量問題等。破損風(fēng)險安全隱患環(huán)境污染散落的碎片可能對人員造成傷害,同時破損的易碎品也可能引發(fā)其他安全事故。部分易碎品破損后可能釋放有害物質(zhì),對環(huán)境造成污染。030201易碎品風(fēng)險與安全隱患隨著車間生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大和易碎品種類的增多,易碎品管理問題日益突出,亟需制定一套科學(xué)、規(guī)范的管理制度。制定背景通過制定易碎品管理制度,明確管理職責(zé)、規(guī)范操作流程、加強監(jiān)督檢查,確保易碎品在車間生產(chǎn)過程中的安全、有序、高效管理,降低損耗和成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工安全意識。目的管理制度制定背景及目的車間易碎品存儲與擺放規(guī)范02選擇干燥、通風(fēng)、無塵、無震動的區(qū)域作為易碎品存儲區(qū)。布局規(guī)劃應(yīng)便于人員操作、貨物搬運和安全管理。根據(jù)易碎品種類和規(guī)格,合理劃分存儲區(qū)域,避免混放。存儲區(qū)域選擇與布局規(guī)劃選擇結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、承重能力強的貨架類型,如橫梁式貨架、閣樓式貨架等。貨架尺寸應(yīng)根據(jù)易碎品包裝尺寸和堆疊高度要求來確定。貨架承重要求需滿足易碎品存儲的總重量,并留有一定安全余量。貨架類型、尺寸及承重要求易碎品應(yīng)垂直擺放,不得傾斜或倒置。貨物之間應(yīng)保持一定間距,避免相互擠壓或摩擦。堆疊高度應(yīng)根據(jù)貨物性質(zhì)、包裝強度和貨架承重能力來限制。擺放方式、間距和堆疊高度限制對易碎品進(jìn)行明確標(biāo)識,包括品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期等信息。在存儲區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識,提醒人員注意安全。建立易碎品存儲記錄,記錄貨物進(jìn)出庫情況,確保賬物相符。標(biāo)識、警示和記錄要求車間易碎品搬運與操作規(guī)范03

搬運工具選擇及使用注意事項選擇適當(dāng)?shù)陌徇\工具如手動叉車、電動叉車、升降平臺等,確保工具適合易碎品的尺寸和重量。檢查搬運工具使用前檢查搬運工具是否完好,如輪胎氣壓、剎車性能、液壓系統(tǒng)等,確保安全可靠。正確使用搬運工具遵循操作規(guī)程,保持平穩(wěn)操作,避免急剎車、急轉(zhuǎn)彎等動作,以減少對易碎品的沖擊。03實施持續(xù)改進(jìn)建立持續(xù)改進(jìn)機制,對優(yōu)化措施進(jìn)行跟蹤評估,不斷完善和提升管理水平。01梳理現(xiàn)有操作流程對車間易碎品搬運、存儲、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理,識別存在的問題和瓶頸。02制定優(yōu)化措施針對梳理出的問題,制定具體的優(yōu)化措施,如改進(jìn)搬運方式、優(yōu)化存儲布局、提高生產(chǎn)效率等。操作流程梳理與優(yōu)化建議123在易碎品周圍設(shè)置防護欄、防護網(wǎng)等設(shè)施,防止其他物品或人員與易碎品發(fā)生碰撞。設(shè)置防護設(shè)施在搬運和存儲過程中,保持易碎品與其他物品或設(shè)施的安全距離,避免相互摩擦和擠壓。保持安全距離在易碎品之間或易碎品與包裝箱之間放置緩沖材料,如氣泡膜、珍珠棉等,以減輕振動和沖擊。使用緩沖材料防止碰撞、摩擦和擠壓措施針對可能出現(xiàn)的異常情況,如易碎品損壞、人員傷亡等,建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和處理機制。建立應(yīng)急預(yù)案一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即報告給相關(guān)負(fù)責(zé)人,并采取必要的措施進(jìn)行處理,防止事態(tài)擴大。及時報告和處理對異常情況進(jìn)行記錄和分析,查明原因并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,以避免類似情況再次發(fā)生。記錄和分析原因異常情況處理機制車間易碎品檢查與維護保養(yǎng)計劃04包括易碎品的外觀、完整性、連接部件緊固情況、安全防護裝置等。根據(jù)易碎品的使用頻率和重要性,制定日檢、周檢、月檢等不同的檢查頻次。采用目視檢查、手觸檢查、工具測量等多種方法,確保檢查的準(zhǔn)確性和全面性。檢查內(nèi)容檢查頻次檢查方法定期檢查內(nèi)容、頻次和方法維護保養(yǎng)項目包括易碎品的清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐等。實施步驟按照維護保養(yǎng)項目清單,制定詳細(xì)的實施步驟和操作流程,確保維護保養(yǎng)工作的有序進(jìn)行。維護保養(yǎng)項目清單及實施步驟故障診斷通過觀察、聽聲、觸摸等方式,判斷易碎品是否存在故障,并確定故障類型和原因。排除技巧根據(jù)故障診斷結(jié)果,采取相應(yīng)的排除技巧和方法,如更換損壞部件、調(diào)整參數(shù)設(shè)置等,確保易碎品的正常運行。故障診斷與排除技巧分享預(yù)防性維護策略探討預(yù)防性維護策略通過加強易碎品的日常檢查和維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題,避免故障的發(fā)生。探討方向結(jié)合車間實際情況和易碎品的特點,探討更加有效的預(yù)防性維護策略和方法,提高易碎品的管理水平和使用效率。車間易碎品報廢與更新流程05報廢標(biāo)準(zhǔn)明確及審批程序制定明確的易碎品報廢標(biāo)準(zhǔn),如損壞程度、使用壽命、維修成本等,確保及時淘汰不合格產(chǎn)品。報廢標(biāo)準(zhǔn)建立嚴(yán)格的報廢審批程序,包括申請、審批、核實等環(huán)節(jié),確保報廢操作的合理性和規(guī)范性。審批程序回收方式探討各種廢舊物資回收方式,如內(nèi)部再利用、外部銷售、環(huán)保處理等,實現(xiàn)資源最大化利用。利用途徑根據(jù)廢舊物資的種類和特性,尋找合適的再利用途徑,如制作低價值消耗品、捐贈或環(huán)保創(chuàng)意利用等。廢舊物資回收利用途徑探討VS結(jié)合車間生產(chǎn)需求和易碎品報廢情況,制定合理的更新計劃,包括更新數(shù)量、品種、時間等。執(zhí)行跟蹤建立更新計劃執(zhí)行跟蹤機制,確保計劃按時按量完成,并對更新效果進(jìn)行評估和反饋。更新計劃更新計劃制定及執(zhí)行跟蹤對易碎品報廢與更新過程中的各項成本進(jìn)行詳細(xì)分析,包括采購成本、維修成本、回收成本、處理成本等。成本分析綜合評估易碎品報廢與更新帶來的效益,如提高生產(chǎn)效率、降低維修成本、減少廢品率等,為管理決策提供依據(jù)。效益評估成本效益分析報告人員培訓(xùn)與安全意識提升舉措06操作規(guī)程與技能培訓(xùn)針對易碎品的搬運、儲存、使用等環(huán)節(jié),制定詳細(xì)的操作規(guī)程,并通過培訓(xùn)使員工掌握正確的操作技能。應(yīng)急處置與救援知識培訓(xùn)中應(yīng)包含易碎品事故應(yīng)急處置方法、救援器材使用等內(nèi)容,提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。識別易碎品特性及風(fēng)險培訓(xùn)中應(yīng)重點介紹易碎品的物理特性、化學(xué)性質(zhì)以及潛在的安全風(fēng)險,使員工對其有全面的了解。培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計思路分享可采用理論授課、案例分析、實踐操作等多種培訓(xùn)方式,確保員工全面理解和掌握相關(guān)知識技能。通過考試、實操演練等方式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,針對評估結(jié)果及時進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。培訓(xùn)方式選擇實施效果評估培訓(xùn)方式選擇及實施效果評估安全文化建設(shè)企業(yè)應(yīng)積極倡導(dǎo)安全文化,通過宣傳欄、標(biāo)語等形式營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍。安全責(zé)任落實明確各級管理人員和員工在易碎品管理中的安全職責(zé),建立健全安全責(zé)任制。安全教育常態(tài)化定期開展安全教育活動,提高員工的安全意識和自我保護能力。安全意識培養(yǎng)途徑探討持續(xù)改進(jìn)方向企業(yè)應(yīng)不斷完善易碎

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論