江南大學(xué)《工程倫理與工程管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)江南大學(xué)

《工程倫理與工程管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共30個(gè)小題，每小題1分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在工程質(zhì)量管理中，有關(guān)質(zhì)量控制的工具和技術(shù)，以下哪種闡述是最全面的？（）A.質(zhì)量控制常用的工具和技術(shù)包括統(tǒng)計(jì)抽樣、控制圖、檢查表、魚骨圖等。統(tǒng)計(jì)抽樣用于抽取樣本進(jìn)行檢驗(yàn)，控制圖用于監(jiān)控過(guò)程的穩(wěn)定性，檢查表便于收集和整理數(shù)據(jù)，魚骨圖用于分析問(wèn)題的根本原因。綜合運(yùn)用這些工具和技術(shù)，可以有效地發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題B.質(zhì)量控制只需要靠肉眼觀察，不需要使用工具和技術(shù)C.質(zhì)量控制的工具和技術(shù)都很難用，實(shí)際效果不好D.質(zhì)量控制只要用一種工具和技術(shù)就行，不需要多種結(jié)合2、在工程進(jìn)度控制中，對(duì)于一個(gè)工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目，通過(guò)定期更新進(jìn)度計(jì)劃來(lái)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展。在更新進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，需要考慮實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差以及資源的可用性。以下哪種情況可能導(dǎo)致進(jìn)度計(jì)劃需要重大調(diào)整？（）A.關(guān)鍵活動(dòng)的延遲B.資源短缺C.客戶需求變更D.以上都是3、假設(shè)管理一個(gè)醫(yī)療設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，需要滿足嚴(yán)格的醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在項(xiàng)目的驗(yàn)收階段，為了確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是最為重要的？（）A.設(shè)備的運(yùn)行測(cè)試B.建筑結(jié)構(gòu)的安全性檢查C.醫(yī)療流程的模擬演練D.環(huán)保指標(biāo)的檢測(cè)4、一個(gè)工程項(xiàng)目的可行性研究階段，需要對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性和社會(huì)可行性進(jìn)行評(píng)估。以下哪項(xiàng)不是經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)估的主要內(nèi)容？（）A.項(xiàng)目的投資回報(bào)率B.項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響C.項(xiàng)目的成本效益分析D.項(xiàng)目的資金籌集方案5、在一個(gè)道路拓寬工程項(xiàng)目中，需要進(jìn)行交通疏導(dǎo)以減少施工對(duì)交通的影響。以下哪種交通疏導(dǎo)方案最為合理？（）A.全封閉施工，一次性完成道路拓寬，施工期間禁止車輛通行B.半幅施工，交替封閉道路的左右半幅，保持部分車道通行C.分段施工，將道路分成若干段，逐段進(jìn)行施工，保持相鄰段的交通正常D.夜間施工，白天恢復(fù)交通，減少對(duì)白天交通的影響6、一個(gè)國(guó)際工程項(xiàng)目在不同國(guó)家開展，面臨著文化差異、法律法規(guī)不同等問(wèn)題。在項(xiàng)目的人力資源管理中，以下哪種措施最有助于提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率？（）A.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行跨文化培訓(xùn)，增強(qiáng)對(duì)不同文化的理解和適應(yīng)能力B.按照國(guó)籍劃分工作小組，減少文化沖突C.招聘熟悉當(dāng)?shù)匚幕头傻膯T工，作為團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)員D.制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的工作方式和行為準(zhǔn)則7、在工程管理的溝通管理中，以下關(guān)于溝通渠道和方式選擇的說(shuō)法，不正確的是：（）A.溝通渠道的數(shù)量與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量有關(guān)，成員越多，溝通渠道越多，溝通管理越復(fù)雜B.正式的溝通方式如會(huì)議、報(bào)告等適用于重要決策和信息的傳達(dá)，非正式溝通方式如私下交流則用于增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系C.溝通方式的選擇應(yīng)根據(jù)信息的緊急程度、重要性和接收者的特點(diǎn)來(lái)決定D.為了提高溝通效率，應(yīng)盡量減少溝通渠道和方式的多樣性，統(tǒng)一采用一種最常用的方式8、當(dāng)管理一個(gè)新能源汽車研發(fā)項(xiàng)目時(shí)，需要協(xié)調(diào)不同部門的工作，如設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試和生產(chǎn)等。在項(xiàng)目的溝通管理中，為了確保信息的準(zhǔn)確傳遞和及時(shí)反饋，以下哪種溝通方式是最為合適的？（）A.定期召開面對(duì)面的項(xiàng)目會(huì)議B.建立專門的項(xiàng)目溝通平臺(tái)C.主要通過(guò)電子郵件進(jìn)行溝通D.依賴項(xiàng)目經(jīng)理的口頭傳達(dá)9、工程成本估算對(duì)于項(xiàng)目決策具有重要意義。一個(gè)污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目處于可行性研究階段，以下哪種成本估算方法最適合？（）A.類比估算法，參考已建成的類似規(guī)模污水處理廠的成本B.自下而上估算法，詳細(xì)計(jì)算每個(gè)分項(xiàng)工程的成本C.參數(shù)估算法，利用相關(guān)參數(shù)和數(shù)學(xué)模型進(jìn)行估算D.專家判斷法，邀請(qǐng)多位行業(yè)專家憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算10、某工程項(xiàng)目需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，已經(jīng)識(shí)別出了多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件，并對(duì)其發(fā)生的概率和影響程度進(jìn)行了評(píng)估。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略組合最合理？（）A.對(duì)于高概率、高影響的風(fēng)險(xiǎn)，采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；對(duì)于低概率、低影響的風(fēng)險(xiǎn)，采取風(fēng)險(xiǎn)接受B.對(duì)于高概率、低影響的風(fēng)險(xiǎn)，采取風(fēng)險(xiǎn)減輕；對(duì)于低概率、高影響的風(fēng)險(xiǎn)，采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.對(duì)于所有風(fēng)險(xiǎn)，都采取風(fēng)險(xiǎn)減輕的策略，以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性D.對(duì)于所有風(fēng)險(xiǎn)，都采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的策略，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方11、在工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)的過(guò)程。對(duì)于一個(gè)已經(jīng)識(shí)別并制定應(yīng)對(duì)措施的風(fēng)險(xiǎn)，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)可能正在惡化？（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降低B.風(fēng)險(xiǎn)造成的損失減少C.風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警指標(biāo)超出閾值D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的效果良好12、在一個(gè)污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目中，關(guān)于工程質(zhì)量改進(jìn)的措施，以下說(shuō)法不正確的是：（）A.建立質(zhì)量改進(jìn)小組，由跨部門的人員組成，共同研究和解決質(zhì)量問(wèn)題B.引入先進(jìn)的質(zhì)量管理工具和技術(shù)，如六西格瑪、精益生產(chǎn)等C.質(zhì)量改進(jìn)只需要關(guān)注施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，不需要考慮設(shè)計(jì)和規(guī)劃階段的質(zhì)量D.對(duì)質(zhì)量改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理體系13、在工程管理中，合同管理是保障項(xiàng)目各方權(quán)益的重要手段。假設(shè)您參與一個(gè)大型商業(yè)綜合體的建設(shè)項(xiàng)目，簽訂了一系列復(fù)雜的合同，包括設(shè)計(jì)合同、施工合同、采購(gòu)合同等。在合同執(zhí)行過(guò)程中，出現(xiàn)了合同條款的爭(zhēng)議。此時(shí)，以下哪種解決方式最為恰當(dāng)？（）A.通過(guò)法律訴訟，由法院判決B.雙方進(jìn)行友好協(xié)商，尋求妥協(xié)和解決方案C.按照合同中約定的仲裁條款進(jìn)行仲裁D.單方面修改合同條款，強(qiáng)制對(duì)方接受14、在工程信息管理中，數(shù)據(jù)安全和保密是至關(guān)重要的。對(duì)于一個(gè)涉及國(guó)家機(jī)密的工程項(xiàng)目，需要采取嚴(yán)格的信息安全措施。以下哪種措施是最為關(guān)鍵的？（）A.安裝防火墻和殺毒軟件B.對(duì)員工進(jìn)行信息安全培訓(xùn)C.建立嚴(yán)格的訪問(wèn)控制制度D.定期備份數(shù)據(jù)15、工程收尾階段的管理工作對(duì)于項(xiàng)目的圓滿結(jié)束和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)具有重要意義。在一個(gè)工程項(xiàng)目即將竣工時(shí)，以下哪項(xiàng)工作可能是最容易被忽視但卻非常重要的？（）A.對(duì)項(xiàng)目的成果進(jìn)行全面的驗(yàn)收和測(cè)試B.整理和移交項(xiàng)目文檔，包括設(shè)計(jì)圖紙、施工記錄等C.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)D.與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行溝通，收集反饋意見(jiàn)，為后續(xù)項(xiàng)目改進(jìn)提供參考16、在工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步。以下哪種方法最適合用于識(shí)別工程項(xiàng)目中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.檢查表法C.故障樹分析法D.德?tīng)柗品?7、在工程安全管理方面，對(duì)于一個(gè)化工項(xiàng)目的建設(shè)，存在著火災(zāi)、爆炸和化學(xué)品泄漏等安全風(fēng)險(xiǎn)。為了預(yù)防安全事故的發(fā)生，需要建立完善的安全管理體系。以下哪個(gè)方面是這個(gè)安全管理體系的核心？（）A.安全培訓(xùn)和教育B.安全規(guī)章制度的制定C.安全設(shè)施的配備D.安全監(jiān)督和檢查18、在工程項(xiàng)目的決策階段，需要進(jìn)行全面的可行性研究。假設(shè)要建設(shè)一個(gè)新的污水處理廠，需要考慮技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、環(huán)境影響等多個(gè)方面。以下哪個(gè)因素在可行性研究中最為關(guān)鍵？（）A.項(xiàng)目的預(yù)期投資回報(bào)率B.采用的污水處理技術(shù)是否先進(jìn)C.項(xiàng)目對(duì)周邊環(huán)境的潛在影響及應(yīng)對(duì)措施D.當(dāng)?shù)卣畬?duì)項(xiàng)目的支持程度19、在工程管理的供應(yīng)鏈管理方面，以下關(guān)于供應(yīng)商關(guān)系管理的敘述，錯(cuò)誤的是：（）A.建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)商合作關(guān)系，有助于提高供應(yīng)鏈的可靠性和靈活性B.與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，共同解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)互利共贏C.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估和考核，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整合作策略D.為了降低成本，應(yīng)盡量減少供應(yīng)商的數(shù)量，只與少數(shù)幾家供應(yīng)商合作20、工程項(xiàng)目的施工管理是將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化為實(shí)際工程的過(guò)程。以下關(guān)于施工管理的描述，不正確的是（）A.施工組織設(shè)計(jì)是施工管理的重要文件，包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃等內(nèi)容B.施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要對(duì)人員、材料、設(shè)備、安全等方面進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和控制，確保施工的順利進(jìn)行C.施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，通過(guò)檢驗(yàn)、測(cè)試等手段保證施工質(zhì)量符合要求D.施工管理只關(guān)注施工過(guò)程中的進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)于成本和安全可以在后期進(jìn)行處理21、工程項(xiàng)目的成本管理對(duì)于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響。在成本估算和預(yù)算編制過(guò)程中，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A.成本估算需要考慮項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)所需的資源、時(shí)間和價(jià)格等因素，盡可能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)項(xiàng)目的總成本B.成本預(yù)算是將成本估算按照項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃分配到各個(gè)階段和工作包，作為成本控制的基準(zhǔn)C.成本估算和預(yù)算編制可以采用類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算等方法，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和數(shù)據(jù)的可用性選擇合適的方法D.成本估算和預(yù)算編制是一次性的工作，在項(xiàng)目開始后不需要進(jìn)行調(diào)整和更新22、某工程項(xiàng)目需要采購(gòu)一批特種設(shè)備，以下哪個(gè)供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)最為重要？（）A.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和交貨期B.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)C.供應(yīng)商的價(jià)格和付款條件D.供應(yīng)商的市場(chǎng)聲譽(yù)和行業(yè)地位23、某工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，遇到了惡劣的天氣條件，導(dǎo)致工程進(jìn)度受阻。以下關(guān)于不可抗力對(duì)工程項(xiàng)目影響的處理方式中，哪一種是恰當(dāng)?shù)?？（）A.不可抗力屬于不可預(yù)見(jiàn)的情況，項(xiàng)目方無(wú)需承擔(dān)任何責(zé)任，應(yīng)等待天氣好轉(zhuǎn)后繼續(xù)施工B.項(xiàng)目方應(yīng)立即停止施工，并向業(yè)主索賠因不可抗力造成的所有損失C.項(xiàng)目方應(yīng)采取合理的措施盡量減少不可抗力造成的損失，同時(shí)按照合同約定的程序處理相關(guān)事宜，如調(diào)整工期、協(xié)商費(fèi)用分擔(dān)等D.項(xiàng)目方應(yīng)自行承擔(dān)因不可抗力造成的損失，不得向業(yè)主提出任何要求24、在一個(gè)能源工程項(xiàng)目中，關(guān)于工程成本控制的方法，以下說(shuō)法不正確的是：（）A.制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)成本的允許范圍和控制目標(biāo)B.對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取糾正措施C.采用成本效益分析，評(píng)估各項(xiàng)活動(dòng)的成本效益，優(yōu)化項(xiàng)目的成本結(jié)構(gòu)D.成本控制只關(guān)注直接成本，如材料和人工成本，而忽略間接成本，如管理費(fèi)用25、當(dāng)負(fù)責(zé)一個(gè)智慧城市建設(shè)項(xiàng)目的管理時(shí)，需要整合多種信息技術(shù)和系統(tǒng)，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等。在項(xiàng)目的集成管理中，為了實(shí)現(xiàn)各個(gè)子系統(tǒng)的有效協(xié)同和數(shù)據(jù)共享，以下哪種技術(shù)架構(gòu)是最為關(guān)鍵的？（）A.分布式架構(gòu)B.集中式架構(gòu)C.混合式架構(gòu)D.微服務(wù)架構(gòu)26、在工程管理的組織模式方面，以下關(guān)于項(xiàng)目型組織的特點(diǎn)，不正確的是：（）A.項(xiàng)目型組織中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員全職為項(xiàng)目工作，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛休^大的權(quán)力和資源調(diào)配權(quán)B.項(xiàng)目型組織適用于大型、復(fù)雜、工期緊的項(xiàng)目，能夠快速響應(yīng)項(xiàng)目需求C.項(xiàng)目型組織中，項(xiàng)目結(jié)束后團(tuán)隊(duì)成員通常會(huì)回到原部門或重新分配工作，人員穩(wěn)定性較差D.項(xiàng)目型組織溝通效率高，決策速度快，不存在部門之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題27、某工程項(xiàng)目需要采購(gòu)大量的建筑材料，在選擇供應(yīng)商時(shí)，以下哪個(gè)因素應(yīng)該是首要考慮的？（）A.供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，選擇價(jià)格最低的供應(yīng)商B.供應(yīng)商的信譽(yù)和過(guò)往業(yè)績(jī)，確保材料的質(zhì)量和按時(shí)供應(yīng)C.供應(yīng)商與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，選擇熟悉的供應(yīng)商D.供應(yīng)商的地理位置，選擇距離項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)最近的供應(yīng)商28、在大型工程項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。假設(shè)一個(gè)建筑工程項(xiàng)目面臨著多種風(fēng)險(xiǎn)，如材料價(jià)格波動(dòng)、惡劣天氣影響、施工技術(shù)難題以及政策法規(guī)變化等。項(xiàng)目經(jīng)理決定采用風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略最有可能有效地應(yīng)對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，尋找替代材料B.風(fēng)險(xiǎn)減輕，與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期穩(wěn)定價(jià)格合同C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，購(gòu)買價(jià)格保險(xiǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)接受，不采取任何特殊措施29、一個(gè)工程項(xiàng)目即將進(jìn)入收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效進(jìn)行全面評(píng)估。以下哪項(xiàng)不是評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效的主要指標(biāo)？（）A.項(xiàng)目按時(shí)完成的程度B.項(xiàng)目成本控制的效果C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人績(jī)效D.項(xiàng)目成果滿足業(yè)主需求的程度30、某工程項(xiàng)目需要采購(gòu)大量的建筑材料，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大。為了控制采購(gòu)成本，以下哪種采購(gòu)策略最為合理？（）A.與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期固定價(jià)格合同，以鎖定價(jià)格B.根據(jù)市場(chǎng)行情，分批進(jìn)行采購(gòu)，靈活把握采購(gòu)時(shí)機(jī)C.進(jìn)行集中采購(gòu)，通過(guò)大規(guī)模采購(gòu)獲得優(yōu)惠價(jià)格D.采用招標(biāo)的方式，選擇報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商二、計(jì)算題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某工程的電氣安裝工程量為1000個(gè)點(diǎn)位，每個(gè)點(diǎn)位的安裝費(fèi)用為150元。在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更，增加了200個(gè)點(diǎn)位。計(jì)算電氣安裝工程的費(fèi)用增加額。2、（本題5分）某工程項(xiàng)目，預(yù)計(jì)投資收益率為12%，建設(shè)期為2年，每年投資500萬(wàn)元。運(yùn)營(yíng)期8年，每年凈收益150萬(wàn)元。計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。3、（本題5分）某工程項(xiàng)目，人工挖土方，土壤類別為二類土，挖基槽的長(zhǎng)度為100m，寬度為0.8m，深度為1.5m，工作面寬度為0.3m，放坡系數(shù)為0.5。每立方米人工挖土費(fèi)用為30元，計(jì)算挖基槽的直接費(fèi)用。4、（本題5分）某工程項(xiàng)目中，某分項(xiàng)工程的工程量為500立方米，綜合單價(jià)為800元/立方米，措施項(xiàng)目費(fèi)為10萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為5%，稅率為9%。計(jì)算該分項(xiàng)工程的工程造價(jià)。5、（本題5分）某工程的土方工程，采用反鏟挖掘機(jī)挖土，自卸汽車運(yùn)土。已知挖掘機(jī)臺(tái)班產(chǎn)量為500立方米，自卸汽車臺(tái)班產(chǎn)量為40立方米。挖土方量為2000