電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料張**：1953年7月出生，**省優(yōu)秀校長(zhǎng)，省電力公司勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。九象網(wǎng)23p>1999年的一個(gè)秋日，時(shí)任**電力高級(jí)技校校長(zhǎng)的張**，乘車經(jīng)過(guò)一座立交橋時(shí)，看見南來(lái)北往的車輛游龍一般，從一個(gè)個(gè)道口進(jìn)，又從一個(gè)個(gè)道口出。他若有所思，眼睛一亮，一個(gè)靈感跳進(jìn)他的腦海。

連夜，張**召開班子成員會(huì)議，他態(tài)度謙和自信，語(yǔ)言清晰簡(jiǎn)潔：“面對(duì)全國(guó)職教滑坡的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們要走出低谷，就必須建立一個(gè)‘多進(jìn)口’、‘多出口’的立交橋：一方面加大市場(chǎng)拓展力度，爭(zhēng)取生源，疏通就業(yè)渠道；另一方面搞活培訓(xùn)機(jī)制，長(zhǎng)期的、短期的、行業(yè)內(nèi)的、行業(yè)外的都可以搞；三是和名校名企實(shí)行聯(lián)合辦學(xué)，為其他行業(yè)或院校輸送人才……”

張**說(shuō)這話決不是信口開河。上任一年多，正逢全國(guó)大專、技校招生形勢(shì)十分嚴(yán)峻，省電力公司停止計(jì)劃招生。面對(duì)學(xué)校的困境，張**的第一反應(yīng)是：“不能光抱著電力系統(tǒng)一條腿，而要面對(duì)市場(chǎng)求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多條腿走路。”班子成員經(jīng)過(guò)討論，達(dá)成共識(shí)，理出了深化改革、直面市場(chǎng)的發(fā)展思路。

隨后，張**又自我加壓，提出了“更新觀念、抓住機(jī)遇、穩(wěn)中求進(jìn)、辦出特色”的辦學(xué)方針，要求學(xué)校的每一位干部員工轉(zhuǎn)變觀念，邁步市場(chǎng)。

在停止計(jì)劃招生的第一年，即1999年下半年，張**就和班子成員商定面向社會(huì)自行招兩個(gè)班----學(xué)校師資力量最雄厚的“電子電工”專業(yè)班。正如張**所期待的，80多名學(xué)員尚未畢業(yè)就全部被珠海、深圳的四、五星級(jí)賓館和加工企業(yè)提前“訂購(gòu)”一空。

張**的精心謀劃使技校闖蕩市場(chǎng)邁出了成功的第一步，作為全國(guó)電力職業(yè)教育系統(tǒng)第一個(gè)吃“螃蟹”的人，他初嘗了味道的鮮美，同時(shí)也更深刻地理解了市場(chǎng)的艱辛和道路的漫長(zhǎng)。

**電力高級(jí)技校增掛**電力技術(shù)學(xué)院的牌子后，面對(duì)教育體制和電力體制改革的雙重壓力，張**經(jīng)常對(duì)同事們說(shuō)：“市場(chǎng)需求就是辦學(xué)方向，企業(yè)滿意就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)就是辦學(xué)目標(biāo)?！彪S著國(guó)家電力體制改革的深入，特別是“廠網(wǎng)分開”后，發(fā)電企業(yè)與電網(wǎng)企業(yè)完全分離，如果丟失發(fā)電企業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定等，學(xué)校就丟失了一大塊市場(chǎng)份額。于是，張**和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“立足行業(yè)搞培訓(xùn)，面對(duì)市場(chǎng)求拓展”的辦學(xué)雙贏戰(zhàn)略。他們以“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量辦學(xué)、高效能管理”為思路，在學(xué)校建立并完善了教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系，形成了“特色、規(guī)范、質(zhì)量、效益”的辦學(xué)特色，辦學(xué)向“培訓(xùn)結(jié)構(gòu)多元化、專業(yè)設(shè)置復(fù)合化、辦學(xué)層次高移化、技能特色穩(wěn)固化”全面推進(jìn)。

20XX年，張**得知一個(gè)信息：全國(guó)數(shù)控技術(shù)人才出現(xiàn)斷層，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的浙江、深圳、上海、山東等沿海地區(qū)尤為明顯。浙江10余家企業(yè)，最高月薪承諾達(dá)6000元，卻沒(méi)有招聘到符合條件的技術(shù)工人。在實(shí)力和規(guī)模躋身全國(guó)前列的杭州汽輪機(jī)廠，數(shù)控技工的缺口大約就有260人左右。

“開辦數(shù)控專業(yè)，為我國(guó)制造業(yè)輸送技術(shù)人才，也為學(xué)校的未來(lái)拓展一片新的空間?！闭f(shuō)干就干，張**又沒(méi)日沒(méi)夜地忙開了。擬定計(jì)劃、培訓(xùn)教師、編制教材、安排教室、添置設(shè)施、招生宣傳、落實(shí)就業(yè)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都浸透了他的智慧和心血。數(shù)控教研組共投入230萬(wàn)元，第一