管理會(huì)計(jì)課件：標(biāo)準(zhǔn)成本管理

標(biāo)準(zhǔn)成本管理學(xué)習(xí)目標(biāo)

◆理解理想標(biāo)準(zhǔn)成本和可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)成本◆掌握直接材料的價(jià)格差異與數(shù)量差異和直接人工的工資率差異與效率差異區(qū)別與計(jì)算◆理解并計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用的差異◆理解標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算如何用于產(chǎn)品成本計(jì)算◆理解標(biāo)準(zhǔn)成本制度的優(yōu)點(diǎn)8.1標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度8.1.1標(biāo)準(zhǔn)成本的種類(lèi)

1、

理想標(biāo)準(zhǔn)成本

2、

基本標(biāo)準(zhǔn)成本

3、

現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)

8.1.2實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度的基本程序第一步：制定標(biāo)準(zhǔn)成本。第二步：執(zhí)行成本標(biāo)準(zhǔn)第三步：確定成本差異第四步：成本反饋8.2標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂

8.2.1直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定某產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本＝直接材料標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量×

直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格8.2.2直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂某產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本＝直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)工資率8.2.3制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂按生產(chǎn)情況，制訂制造費(fèi)用的預(yù)算，同時(shí)確定預(yù)計(jì)生產(chǎn)量和預(yù)計(jì)生產(chǎn)工時(shí)，并確定單位小時(shí)的制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。制造費(fèi)用分為變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用。⑴變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本企業(yè)事先制訂全年變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算和預(yù)計(jì)產(chǎn)量的預(yù)算生產(chǎn)工時(shí)，然后確定單位小時(shí)的變動(dòng)性制造費(fèi)用，即變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率。本期變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)=實(shí)際產(chǎn)量×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率⑵固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本本期固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)=實(shí)際產(chǎn)量×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率8.2.4標(biāo)準(zhǔn)成本卡標(biāo)準(zhǔn)成本一經(jīng)確定，就應(yīng)按不同種類(lèi)，不同規(guī)格產(chǎn)品，編制標(biāo)準(zhǔn)成本卡，作為控制和考核成本執(zhí)行業(yè)績(jī)的依據(jù)。一般應(yīng)為每一產(chǎn)品、每一工序設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)成本卡，它包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用四個(gè)部分。直接材料應(yīng)按材料的不同種類(lèi)和規(guī)格詳細(xì)列明。直接人工應(yīng)按不工序分別列出。8.3

標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算8.3.1直接材料成本差異的計(jì)算與分析

1.產(chǎn)品耗用單一材料的差異計(jì)算直接材料成本差異＝直接材料實(shí)際成本－直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本＝實(shí)際用量×實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)用量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

(1)直接材料數(shù)量差異直接材料數(shù)量差異=（實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格(2)直接材料價(jià)格差異直接材料價(jià)格差異=（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）×實(shí)際數(shù)量

標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格AB實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量實(shí)際用量C2.產(chǎn)品耗用多種混合材料的差異計(jì)算例：某公司生產(chǎn)丙產(chǎn)品，其單位產(chǎn)品預(yù)定材料混合成本資料如圖表11.2所示，該公司本月投入A材料1100磅，B材料900磅，實(shí)際產(chǎn)量為975件。

材料成本資料實(shí)際的混合比例與預(yù)定的混合比例不同，就會(huì)產(chǎn)生差異，這種差異叫材料結(jié)構(gòu)差異

材料名稱(chēng)預(yù)定數(shù)量(磅/件)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格(元/磅)實(shí)際價(jià)格(元/磅)A材料11518B材料11210合計(jì)2以預(yù)定混合比例計(jì)算的平均標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格==13.5元以實(shí)際混合比例計(jì)算的平均標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格==13.65元以實(shí)際混合比例計(jì)算的平均實(shí)際價(jià)格==14.4元材料結(jié)構(gòu)差異=(13.65-13.5)×(1100+900)=300元材料產(chǎn)出差異=〔(1100+900)-975×2〕×13.5=675元價(jià)格差異=(14.4-13.65)×(1100+900)=1500元材料數(shù)量差異=材料結(jié)構(gòu)差異+材料產(chǎn)出差異材料結(jié)構(gòu)差異=()×實(shí)際數(shù)量材料產(chǎn)出差異=()×價(jià)格差異=()×實(shí)際數(shù)量8.3.2直接人工差異的計(jì)算與分析直接人工成本差異＝實(shí)際工資－標(biāo)準(zhǔn)工資＝實(shí)際工時(shí)×實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)工資率(1)直接人工效率差異直接人工效率差異=（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率

(2)直接人工工資率差異直接人工工資率差異=[實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率]×實(shí)際工時(shí)實(shí)際工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際工時(shí)ABC(3).直接人工的多種類(lèi)型例：匯豐公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本期實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，單件甲產(chǎn)品的直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本如圖表11.4所示，Ⅱ級(jí)工人和Ⅲ級(jí)工人實(shí)際發(fā)生的工時(shí)分別為270小時(shí)和280小時(shí)，Ⅱ級(jí)工人和Ⅲ級(jí)工人實(shí)際小時(shí)工資率分別為11元和8元。

直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本工人等級(jí)單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率標(biāo)準(zhǔn)人工成本Ⅱ級(jí)工3小時(shí)10元/小時(shí)30元Ⅲ級(jí)工2小時(shí)9元/小時(shí)18元合計(jì)5以預(yù)定混合比例計(jì)算的平均標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率==9.6元以實(shí)際混合比例計(jì)算的平均標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率==9.49元以實(shí)際混合比例計(jì)算的平均實(shí)際小時(shí)工資率率==9.473元人工結(jié)構(gòu)差異=(

-9.6)×(270+280)=-60元人工產(chǎn)出差異=〔(270+280)-(2×100+3×100)〕×9.6=480元工資率差異=(-)×(270+280)=-10人工結(jié)構(gòu)差異=()×實(shí)際工時(shí)人工產(chǎn)出差異=()×工資率差異=()×實(shí)際工時(shí)8.3.3制造費(fèi)用差異的計(jì)算與分析一、變動(dòng)制造費(fèi)用差異計(jì)算與分析分為變動(dòng)制造效率差異和變動(dòng)制造費(fèi)用開(kāi)支差異實(shí)際工時(shí)