《張一鳴讓字節(jié)跳動(dòng)的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)》讀書筆記思維導(dǎo)圖模板下載

《張一鳴讓字節(jié)跳動(dòng)的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)》

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下載可以直接修改思維導(dǎo)圖PPT模板事情張一鳴創(chuàng)業(yè)者企業(yè)本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖頭條

創(chuàng)業(yè)人才邊界管理團(tuán)隊(duì)問題滿足感年輕人事格局抖音過程人生效率第一章

夢(mèng)想

創(chuàng)業(yè)伊

始實(shí)干才能走得更遠(yuǎn)第三章

決策

對(duì)重要

的事情要有判斷力02

前言

Preface第二章

定力

保持耐

心隨時(shí)等待機(jī)會(huì)第四章

抗壓

CEO必

須學(xué)會(huì)面對(duì)不確定性01目錄內(nèi)容簡(jiǎn)介04060305

07

把重要做好高效的事情第五章第七章

用人

為什么09BAT挖不走我們的人...第九章

精進(jìn)

不設(shè)邊

界

快速成長(zhǎng)第六章

選人

找最合

適的人

010

自我管理到團(tuán)隊(duì)管理第八章

管理

從目錄01108本書從一個(gè)媒體人和理智旁觀者的角度,以財(cái)經(jīng)新秀張一鳴先生（“今日頭條”前CEO,“抖音之父”,北京字節(jié)跳動(dòng)有限公司創(chuàng)始人與CEO）的“創(chuàng)業(yè)哲學(xué)”為主題,從“創(chuàng)業(yè)理念”“決策管理”“效率管理”“自我管理與團(tuán)隊(duì)管理”“人才管理”“創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)的自我反思與成長(zhǎng)”等幾個(gè)維度,呈現(xiàn)出張一鳴先生創(chuàng)業(yè)過程中的無限創(chuàng)業(yè)情懷,以及其在企業(yè)發(fā)展及企業(yè)管理方面的全系統(tǒng)思路見解,以茲為廣大創(chuàng)業(yè)者有創(chuàng)業(yè)志向的奮斗者以及當(dāng)代奮斗在移動(dòng)互聯(lián)第一線的IT精英們提供些許借鑒,同時(shí)也力爭(zhēng)為廣大企業(yè)管理者提供有效企業(yè)管理素材參考。內(nèi)容摘要內(nèi)容簡(jiǎn)介談及如今的成功,張一鳴始終保持謙虛。前言

Preface在他看來,年輕人身上最可貴的品質(zhì)在于"延遲滿足感",而人與人之間"延遲滿足感"程度的高低決定了彼此間的差距。第一章

夢(mèng)想

創(chuàng)業(yè)伊始實(shí)干才能走得更遠(yuǎn)他甚至認(rèn)為:"延遲滿足感程度不在一個(gè)量級(jí)的人，是沒法進(jìn)行有效溝通的。2帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在追逐夢(mèng)想的道路上,不畏艱難4今日頭條的創(chuàng)業(yè)路,步步踩穩(wěn)不走巧徑1敢想敢做,才有了今日頭條的雛形遠(yuǎn),更要腳踏實(shí)地3

創(chuàng)業(yè)要志存高6有格局的人,創(chuàng)業(yè)成功的概率大5創(chuàng)業(yè)理念:從根本上解決問題8讓企業(yè)持續(xù)活下去,就是成功7在看得到的空間里,追求極致第二章

定力

保持耐心隨時(shí)等待機(jī)會(huì)"創(chuàng)業(yè)一定是來自你想要解決一個(gè)社會(huì)問題。2目光放遠(yuǎn),趕跑創(chuàng)業(yè)的焦慮和迷茫4耐心等待努力的事情逐步發(fā)生3

每一段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷都很寂寞1

創(chuàng)業(yè)要經(jīng)得住眼前誘惑7低調(diào)蓄積力量,造就了今日頭條今天的氣...6今日頭條的成功,源自比別人更認(rèn)真8危機(jī)面前,主動(dòng)出擊逆轉(zhuǎn)形勢(shì)5耐心等待,更要有準(zhǔn)備地等待第三章

決策

對(duì)重要的事情要有判斷力創(chuàng)業(yè)絕對(duì)不是販?zhǔn)圩约阂延械募寄堋?面對(duì)重大選擇,知道自己想要什么4避開別人的核心領(lǐng)域,找到突破點(diǎn)3抖音的成功,拼的就是對(duì)未來趨勢(shì)的判斷...2盡量不站隊(duì),今日頭條想要自己長(zhǎng)大7字節(jié)跳動(dòng)是在喧囂中保持獨(dú)立思考的“孤...8從外部的視角看公司,能看到更多問題5堅(jiān)守底線,事有可為有可不為6

適時(shí)暫停并做出正確判斷第四章

抗壓

CEO必須學(xué)會(huì)面對(duì)不確定性你發(fā)現(xiàn)這個(gè)社會(huì)問題沒解決,心里不舒服。1面對(duì)不確定性,最好的姿態(tài)是始終保持樂...4創(chuàng)業(yè)就像賭博,要有承受失敗的底氣2“不放棄,全力以赴去嘗試”成就了抖音...的對(duì)手,抖音也坦然面對(duì)3

就算直面強(qiáng)大6“地毯式孵化”,驗(yàn)證所有的可能性5越是重要的決策,越要三思而后行7加速適應(yīng)改變,不斷修正自己第五章

高效

把重要的事情做好一開始沒想到自己能解決,認(rèn)為有可能解決不掉,在做的過程當(dāng)中不斷提升自己的能力,直到最后找到一個(gè)秘密,可以解決掉這個(gè)社會(huì)問題,這才是創(chuàng)業(yè)的過程。033

逃逸平

庸的重力，

將優(yōu)秀變

成一種習(xí)

慣2

像調(diào)試

機(jī)器一樣

調(diào)試自己

，尋找最優(yōu)

解011效率來

自將重要

事情做好，6

目標(biāo)一旦確立，就極其專注5

不必等

萬事俱備

，全情投入創(chuàng)奇跡4做正確的事,而不是容易的事而不是事事做020406057堅(jiān)持鍛煉,創(chuàng)業(yè)拼到最后拼的都是體力8足夠的睡眠,是高效工作之源9創(chuàng)業(yè)不順利,學(xué)會(huì)及時(shí)止損第六章

選人

找最合適的人延遲滿足感、理性與克制、尋找效率最優(yōu)解、不設(shè)邊界正如李開復(fù)所言:"人生在世時(shí)間非常短暫,如果你總是不敢做想做的事情,那么一生過去了你留下來的只有悔恨懊惱。1“看了HR寫的招聘JD,我很生氣”2搶著活干,優(yōu)秀人才的共同特質(zhì)4更青睞目標(biāo)遠(yuǎn)大的年輕人3

著眼未來的年輕人更有前途7去偽求真,用耐心和誠(chéng)意獲取人才5不拿title吸引人,更看重成長(zhǎng)型人...6

務(wù)實(shí)—選用人才的基本標(biāo)準(zhǔn)第七章

用人

為什么BAT挖不走我們的人...我常常說追隨我心,冒一些風(fēng)險(xiǎn)是值得的。4讓更多人參與決策,發(fā)揮集體智慧2除了期權(quán)和福利,還有愿景和體驗(yàn)人放到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上去1為員工提供最好的ROI3

把自驅(qū)力高的6獎(jiǎng)罰分明,才能讓大家相信游戲規(guī)則存在5善于用人,看人時(shí)一般看優(yōu)點(diǎn)7

讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人快樂起來第八章

管理

從自我管理到團(tuán)隊(duì)管理雖然經(jīng)歷風(fēng)險(xiǎn)的日子可能會(huì)比較艱難,但如果我不這樣做,那蹉跎后可能會(huì)后悔終生。066常懷自

省之心

，

避免自我

強(qiáng)化和催

眠022

最好的

狀態(tài)是“不過分

興奮

，

也

不過分033

適度

、

可管理的

沮喪讓人

保持清醒044

越是危

急時(shí)刻

，

越要保持

冷靜1堪稱“恐怖

”的自制力5不亂發(fā)脾氣,杜絕沖動(dòng)0105沮...8保持自己的節(jié)奏,不關(guān)心不可控的因素7感謝批評(píng),今日頭條在批評(píng)中成長(zhǎng)9

管理不能做“老好人

”11公司制度

并非越細(xì)越好10

逆境中這

樣帶團(tuán)隊(duì)12345第九章

精進(jìn)

不設(shè)邊界

快速成長(zhǎng)"如果一切條件都完美了，還要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者干什么？"錢如果能解決一切，銀行就可以干一切事情。055

永遠(yuǎn)保

持對(duì)成功

的渴望

，

“始終創(chuàng)

業(yè)

”022

持續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)化

，是創(chuàng)業(yè)者

最高級(jí)的能力066

找準(zhǔn)市

場(chǎng)機(jī)會(huì)

，

領(lǐng)先半步

看到藍(lán)海033