12、提高剪力墻內(nèi)管道安裝質(zhì)量

提高剪力墻內(nèi)管道安裝質(zhì)量歌山建設(shè)集團(tuán)有限公司卓越QC小組2022-11匯報(bào)人：方蓮華目錄二、小組簡介三、選題理由一、工程概況四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標(biāo)確定八、制定對策九、實(shí)施對策十、效果檢查十一、鞏固措施

六、原因分析七、要因確認(rèn)十二、活動(dòng)總結(jié)及今后打算1工程概況質(zhì)量目標(biāo)：確?！拔骱?，爭創(chuàng)“錢江杯”。文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)“浙江省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)良工地”。杭政工出[2020]20號稅友稅務(wù)軟件產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地項(xiàng)目，位于濱江區(qū)堅(jiān)塔路以北，西浦路以西，彩虹快速路綠化帶以南?？偨ㄖ娣e為126388平方米，其中地上面積69427.68平方米，地下面積55613.15平方米，為3個(gè)單體建筑，A樓地上21層、B樓地上10層、裙房地上4層，地下室3層。開工時(shí)間：2021年6月24日，計(jì)劃竣工時(shí)間：2024年6月8日。QC小組簡介2小組簡介小組名稱卓越QC小組課題名稱提高剪力墻內(nèi)管道安裝質(zhì)量小組人數(shù)10人活動(dòng)次數(shù)10次課題類型問題解決型平均年齡36歲小組注冊時(shí)間2022年3月小組注冊編號GSZJ-2022-05課題注冊時(shí)間2022年3月課題注冊編號GSZJ-2022-05-012小組概況QC小組簡介序號姓名性別年齡組內(nèi)職務(wù)崗位/技術(shù)職稱TQC教育1方蓮華女42組長項(xiàng)目經(jīng)理/高級工程師人均接受TQC教育60小時(shí)2丁輝男41副組長一建工程技術(shù)處/高級工程師3劉麗航男44副組長技術(shù)負(fù)責(zé)人/高級工程師證4任龍陽男34副組長總施工/工程師5陳昊潭男35安全員安全員/助工6郭柏梁男52質(zhì)量員質(zhì)量員/工程師7周凱航男24施工員施工員/工程師8徐菊花女42資料員資料員/助工9封紫陽男24質(zhì)量員質(zhì)量員10任偉華男35材料員材料員活動(dòng)時(shí)間2022年3月-2022年11月小組出勤率100%2小組概況QC小組活動(dòng)前自我評價(jià)序號評價(jià)內(nèi)容評價(jià)分?jǐn)?shù)活動(dòng)措施1團(tuán)隊(duì)精神70召開小組會議，互通QC進(jìn)展情況2質(zhì)量意識70加強(qiáng)質(zhì)量條例規(guī)范學(xué)習(xí)，現(xiàn)場質(zhì)量全面控制3個(gè)人能力65學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高個(gè)人能力4解決問題信心65邀請專家指導(dǎo)，項(xiàng)目自主開發(fā)科技創(chuàng)新5工作熱情和干勁65設(shè)置獎(jiǎng)罰機(jī)制，對突出成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)6QC知識65采用各種統(tǒng)計(jì)工具使用方法，加強(qiáng)專業(yè)聯(lián)系

活動(dòng)開始前，QC小組首先根據(jù)以往活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)對自身的綜合能力進(jìn)行了分析，找出以往活動(dòng)中的薄弱環(huán)節(jié)在活動(dòng)中進(jìn)行重點(diǎn)鍛煉。2小組概況制表人：徐菊花日期：2022年10月10日QC小組時(shí)間進(jìn)度安排選題理由3質(zhì)量因素

質(zhì)量因素目前高層結(jié)構(gòu)的衛(wèi)生間和廚房都是剪力墻結(jié)構(gòu)，管道安裝需要在剪力墻開槽施工，施工難度大，普遍質(zhì)量差。本工程作為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，工程目標(biāo)是確保西湖杯，爭創(chuàng)錢江杯，質(zhì)量目標(biāo)要求高。經(jīng)濟(jì)因素剪力墻后期開槽需要花費(fèi)大量的人工和物力，且效果不好，經(jīng)濟(jì)成本高。剪力墻開槽后普遍質(zhì)量不高，因驗(yàn)收不合格造成的返工也是成本控制的一個(gè)難點(diǎn)。社會因素本項(xiàng)目座落于錢塘江畔，建成后是錢塘江江邊又一道亮麗的風(fēng)景，所有本項(xiàng)目是公司打造精細(xì)化品牌，提高企業(yè)市場競爭力，增加社會信譽(yù)的又一力作。本工程是重點(diǎn)公司項(xiàng)目，工期要求緊，施工質(zhì)量要求高，集團(tuán)高度重視。

課題確定提高剪力墻內(nèi)管道安裝質(zhì)量項(xiàng)目部選擇提高剪力墻內(nèi)管道安裝質(zhì)量作為研究的課題的主要理由如下：現(xiàn)狀調(diào)查4

針對此課題，QC小組赴我司已施工完成的余政儲出【2019】35號地塊項(xiàng)目（住宅區(qū)）一標(biāo)段、袍江新區(qū)洋涇湖22號地塊商住項(xiàng)目一期Ⅰ標(biāo)段以及本工程前期施工的試驗(yàn)段進(jìn)行剪力墻內(nèi)管道安裝質(zhì)量檢查、記錄，并統(tǒng)計(jì)合格率。余政儲出【2019】35號地塊項(xiàng)目（住宅區(qū)）一標(biāo)段袍江新區(qū)洋涇湖22號地塊商住項(xiàng)目一期Ⅰ標(biāo)段管道開槽露筋、破損管道槽溝質(zhì)量差、修補(bǔ)不到位現(xiàn)狀調(diào)查4

QC小組成員對施工中、已完成的剪力墻內(nèi)管道安裝進(jìn)行抽樣檢查500個(gè)，合格數(shù)量為435個(gè)，不合格數(shù)量為65個(gè)，合格率87%。并對剪力墻內(nèi)管道安裝質(zhì)量缺陷的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總，形成了以下的質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表：質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表序號類別頻數(shù)頻率（％）累計(jì)頻率（％）1管道開槽的質(zhì)量較差3046.1546.152管道粉刷施工不到位2335.3881.533管道定位不準(zhǔn)確69.2390.764管道接頭破損34.6295.385其他34.621006合計(jì)65100/制表人：徐菊花日期：2022年10月10日現(xiàn)狀調(diào)查4調(diào)查結(jié)論：根據(jù)排列圖，找出的主要問題是管道開槽質(zhì)量較差和管道粉刷施工不到位，其累計(jì)頻率達(dá)81.53%，是要解決的主要問題。

制圖人：徐菊花日期：2022年10月10日質(zhì)量缺陷排列圖目標(biāo)確定5根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查及排列圖以上分析顯示，剪力墻內(nèi)管道安裝質(zhì)量合格率為87%，主要問題為管道開槽的質(zhì)量較差和管道粉刷施工不到位，這兩項(xiàng)問題的累計(jì)頻率為81.53%?？紤]到施工過程中可能出現(xiàn)的某些不可抗力的因素的影響，根據(jù)余政儲出【2019】35號地塊項(xiàng)目（住宅區(qū)）一標(biāo)段以及本項(xiàng)目類似情況將管道開槽的質(zhì)量較差和管道粉刷施工不到位二項(xiàng)問題出現(xiàn)率控制在20%合理范圍之內(nèi)，根據(jù)計(jì)算[500-（30+23）*20%-6-3-3]/500=95.5%，合格率能提高到95%。項(xiàng)目部決定將本工程的剪力墻內(nèi)管道安裝質(zhì)量目標(biāo)定為合格率95%，并將本次QC小組活動(dòng)確定為提高剪力墻內(nèi)管道安裝質(zhì)量。剪力墻內(nèi)管道安裝質(zhì)量合格率柱狀圖

制圖人：徐菊花日期：2022年10月10日原因分析6項(xiàng)目部QC小組召開專題會議，小組召集項(xiàng)目部的工程部、技術(shù)部，邀請公司的技術(shù)顧問及施工班組長等采用“頭腦風(fēng)暴法”對存在的問題進(jìn)行討論；得出10條未端因素。對末端問題進(jìn)行分析，見因果分析圖如下：

制圖人：徐菊花日期：2022年10月10日因果分析圖要因確認(rèn)7要因確認(rèn)計(jì)劃表序號影響因素確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容負(fù)責(zé)人時(shí)間1技術(shù)交底內(nèi)容不詳盡，交底不到位現(xiàn)場調(diào)查資料調(diào)查技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底內(nèi)容是否詳盡，交底是否簽字落實(shí)到施工人員丁輝2022.4.102缺少相應(yīng)教育培訓(xùn)理論考核及操作考核對新進(jìn)的作業(yè)人員和管理人員進(jìn)行對應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)陳昊潭2022.4.103施工人員無經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場調(diào)查通過勞務(wù)公司的調(diào)配選擇有剪力墻開槽管道水電施工人員方蓮華2022.4.104制度不完善未有獎(jiǎng)罰措施現(xiàn)場調(diào)查資料調(diào)查是否有相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，是否有針對性的管理制度丁輝2022.4.105槽底清理工作不到位現(xiàn)場調(diào)查對已完成開槽的剪力墻進(jìn)行檢查，確認(rèn)槽底平整度。郭柏梁2022.4.116原材料質(zhì)量差現(xiàn)場調(diào)查檢查粉刷采用的原材料質(zhì)量是否符合要求。任偉華2022.4.127養(yǎng)護(hù)不到位現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場檢查完成管道粉刷是否進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。任龍陽2022.4.128測量儀器精度不夠查閱檢測報(bào)告本工程使用1臺全站儀和2臺水準(zhǔn)儀、2臺經(jīng)緯儀全部通過檢驗(yàn)校正。且已送檢徐菊花2022.4.129機(jī)械選擇不當(dāng)現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場查看選擇開槽的機(jī)械選擇是否合理周凱航2022.4.1210施工工藝問題現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場查看目前使用的施工工藝是否經(jīng)濟(jì)合理劉麗航2022.4.12要因確認(rèn)7根據(jù)以上《計(jì)劃表》的內(nèi)容，針對每項(xiàng)末端因素進(jìn)行要因確認(rèn)，末端因素一：技術(shù)交底內(nèi)容不詳盡，交底不到位確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場調(diào)查資料調(diào)查技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底內(nèi)容是否詳盡，交底是否簽字落實(shí)到施工人員交底內(nèi)容詳盡，交底落實(shí)到人丁輝2022年4月10日結(jié)論：技術(shù)交底內(nèi)容不詳盡，交底不到位。要因本工程在安裝施工前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人劉麗航編制技術(shù)交底，對管理人員和實(shí)際操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并落實(shí)到人，留有技術(shù)交底資料，有技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、工班長和實(shí)際施工人員簽字。但是經(jīng)QC小組副組長丁輝檢查發(fā)現(xiàn)技術(shù)交底沒有剪力墻管道施工的交底內(nèi)容，交底流于形式，只有簽名不明確是否交底到所有的人。制表人：徐菊花日期：2022年10月10日要因確認(rèn)7末端因素二：缺少相應(yīng)教育培訓(xùn)確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間理論考核及操作考核對新進(jìn)的作業(yè)人員和管理人員進(jìn)行對應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)有培訓(xùn)記錄考核合格陳昊潭2022年4月10日結(jié)論：管理人員管理不到位。非要因本QC小組成員陳昊潭，對教育培訓(xùn)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)本工程在施工人員進(jìn)場前，安排技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員進(jìn)行技術(shù)教育和技術(shù)交底，交底完成后組織所有施工人員進(jìn)行考試，要求考試成績在80分之上才算合格。QC小組成員陳昊潭對試卷進(jìn)行了查閱，發(fā)現(xiàn)成績都達(dá)到85分以上，所以達(dá)到了培訓(xùn)效果，不存在缺少相應(yīng)教育培訓(xùn)。制表人：徐菊花日期：2022年10月10日要因確認(rèn)7末端因素三：施工人員無經(jīng)驗(yàn)制表人：徐菊花日期：2022年10月10日確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場調(diào)查通過勞務(wù)公司的調(diào)配選擇有剪力墻開槽管道水電施工人員施工人員有施工經(jīng)驗(yàn)方蓮華2022年4月10日本項(xiàng)目QC小組組長方蓮華確認(rèn)，項(xiàng)目通過勞務(wù)公司選派的施工班組是長期有剪力墻開槽管道施工經(jīng)驗(yàn)，施工班組的員工具有長期的施工經(jīng)驗(yàn)，所以施工班組、施工人員具有經(jīng)驗(yàn)，不存在施工人員無經(jīng)驗(yàn)的問題。結(jié)論：施工人員無經(jīng)驗(yàn)。非要因要因確認(rèn)7末端因素四：制度不完善未有獎(jiǎng)罰措施制表人：徐菊花日期：2022年10月10日確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場調(diào)查資料調(diào)查是否有相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，是否有針對性的管理制度管理制度獎(jiǎng)罰制度完善丁輝2022年4月10日結(jié)論：制度不完善未有獎(jiǎng)罰措施。非要因QC小組副組長丁輝對項(xiàng)目部的制度進(jìn)行查詢，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部有相應(yīng)的集團(tuán)公司制度，并編制了針對性的獎(jiǎng)罰制度，并宣貫到各個(gè)班，通過獎(jiǎng)懲來提高剪力墻內(nèi)管道安裝質(zhì)量。故不存在制度不完善未有獎(jiǎng)罰措施的問題。要因確認(rèn)7末端因素五：槽底清理工作不到位制表人：徐菊花日期：2022年10月10日確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場調(diào)查對已完成開槽的剪力墻進(jìn)行檢查，確認(rèn)槽底平整度。開槽的槽底平整整齊。郭柏梁2022年4月11日QC小組成員郭柏梁和班組長對已完成管道開槽的剪力墻進(jìn)行檢查，班組采用吹風(fēng)機(jī)對槽底進(jìn)行清理，雖然發(fā)現(xiàn)大部分的剪力墻開槽存在混凝土破損等問題，但是大部分槽底清理工作處理到位，對極少數(shù)不符合要求，班組長在檢查時(shí)直接安排工人進(jìn)行清理。所以不存在槽底清理工作不到位的問題。結(jié)論：槽底清理工作不到位。非要因要因確認(rèn)7末端因素六：原材料質(zhì)量差制表人：徐菊花日期：2022年10月10日確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場調(diào)查檢查粉刷采用的原材料質(zhì)量是否符合要求。原材料質(zhì)量符合要求任偉華2022年4月12日本項(xiàng)目的QC小組成員對項(xiàng)目材料使用進(jìn)行了調(diào)查，項(xiàng)目部粉刷使用的原材料是選用符合要求的。項(xiàng)目部通過材料員考察多家大廠家，對比原材料的質(zhì)量，選用質(zhì)量好、符合現(xiàn)場要求的材料，進(jìn)場后對材料進(jìn)行全數(shù)檢查，確保使用到現(xiàn)場的材料質(zhì)量。所以項(xiàng)目部從源頭抓起，現(xiàn)場檢查進(jìn)行雙重控制，故不存在原材料質(zhì)量差的問題。結(jié)論：原材料質(zhì)量差。非要因要因確認(rèn)7末端因素七：養(yǎng)護(hù)不到位制表人：徐菊花日期：2022年10月10日確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場檢查完成管道粉刷是否進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)澆水養(yǎng)護(hù)到位任龍陽2022年4月12日結(jié)論：養(yǎng)護(hù)不到位。要因QC小組成員任龍陽組織其他成員和班組長在4月12日對完成管道粉刷的部位進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。首先對班組長詢問班組對完成的管道粉刷面養(yǎng)護(hù)情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，剪力墻管道粉刷處存未存在養(yǎng)護(hù)的水跡，項(xiàng)目部管理人員對養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督也不到位，故管道粉刷養(yǎng)護(hù)不到位，是影響剪力墻內(nèi)管道安裝質(zhì)量的一個(gè)重要原因。要因確認(rèn)7末端因素八：測量儀器精度不夠制表人：徐菊花日期：2022年10月10日確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間查閱檢測報(bào)告本工程使用1臺全站儀和2臺水準(zhǔn)儀、2臺經(jīng)緯儀全部通過檢驗(yàn)校正，且已送檢。送第三方檢測合格徐菊花2022年4月12日經(jīng)QC小組成員調(diào)查發(fā)現(xiàn)，施工前項(xiàng)目部管理人員將所有測量儀器送第三方檢測，包括1臺全站儀、2臺水準(zhǔn)儀、2臺經(jīng)緯儀全部通過檢驗(yàn)校正，并具有第三方檢測單位出具的檢測合格。故測量儀器精度精確，不存在測量儀器精度不夠的問題。結(jié)論：測量儀器精度不夠。非要因要因確認(rèn)7末端因素九：機(jī)械選擇不當(dāng)制表人：徐菊花日期：2022年10月10日確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場查看選擇開槽的機(jī)械選擇是否合理開槽機(jī)械選擇合理周凱航2022年4月12日結(jié)論：機(jī)械選擇不當(dāng)。非要因本項(xiàng)目QC小組成員周凱航，對剪力墻管道現(xiàn)場開槽的情況進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)班組采用功率強(qiáng)、動(dòng)力足的切割機(jī)對剪力墻進(jìn)行切割，切割深度寬度均不存在問題，故不存在機(jī)械選擇不當(dāng)?shù)膯栴}。要因確認(rèn)7末端因素十：施工工藝問題制表人：徐菊花日期：2022年10月10日確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場查看目前使用的施工工藝是否經(jīng)濟(jì)合理施工工藝經(jīng)濟(jì)合理劉麗航2022年4月12日對于施工工藝問題，項(xiàng)目部QC小組多次召開專題會議。通過多次會議和以前方案的總結(jié)分析發(fā)現(xiàn)原施工工藝存在較多的問題，問題主要如下：施工進(jìn)度較慢且需要花費(fèi)大量的人力和財(cái)力，施工質(zhì)量較差影響下一步施工質(zhì)量，所以原本的施工工藝較為落后，是影響剪力墻內(nèi)管道安裝質(zhì)量的重要方面，要項(xiàng)目創(chuàng)新采用新的施工工藝，才能進(jìn)一步的提高施工質(zhì)量。結(jié)論：施工工藝問題。要因根據(jù)要因確認(rèn)計(jì)劃表分析可知，我們得出如下要因：1、技術(shù)交底內(nèi)容不詳盡，交底不到位2、養(yǎng)護(hù)不到位3、施工工藝問題制定對策8QC小組針對剪力墻內(nèi)管道安裝質(zhì)量不高的問題進(jìn)行分析，遵循5W1H原則進(jìn)行專項(xiàng)研究，進(jìn)行初步比選，具體對策如下：對策表序號要因?qū)?/p>

策目

標(biāo)具體措施地點(diǎn)責(zé)任人完成時(shí)間1技術(shù)交底內(nèi)容不詳盡，交底不到位邀請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)技術(shù)交底有針對性由集團(tuán)公司相關(guān)技術(shù)人員指導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制有針對性的技術(shù)交底，在由集團(tuán)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核項(xiàng)目部辦公室劉麗航2022年4月17日2養(yǎng)護(hù)不到位技術(shù)交底現(xiàn)場管理人員督促按照要求養(yǎng)護(hù)，不出現(xiàn)開裂情況由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)要求的交底，質(zhì)量員進(jìn)行現(xiàn)場管理監(jiān)督項(xiàng)目部施工現(xiàn)場劉麗航郭柏梁2022年9月25日3施工工藝問題召開會議提出新的工藝采用新工藝提高施工質(zhì)量項(xiàng)目部組織召開專題會議，開展頭腦風(fēng)暴提出提高施工質(zhì)量的新工藝，并進(jìn)行實(shí)施項(xiàng)目部施工現(xiàn)場丁輝劉麗航2022年9月25日制表人：徐菊花日期：2022年10月10日實(shí)施對策9對策實(shí)施一：技術(shù)交底內(nèi)容不詳盡，交底不到位1、措施一：針對“技術(shù)交底內(nèi)容不詳盡，交底不到位”，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人劉麗航編制技術(shù)交底針對性不強(qiáng)，特別是缺少剪力墻內(nèi)管道安裝要點(diǎn)的內(nèi)容。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人劉麗航在對原有技術(shù)交底修改的基礎(chǔ)上，還編制了有針對性的混凝土墻內(nèi)管道敷設(shè)的專項(xiàng)技術(shù)交底，在2022年4月15日邀請集團(tuán)技術(shù)總工和相關(guān)技術(shù)人員在項(xiàng)目部辦公室召開了技術(shù)交底的專題會議。集團(tuán)公司相關(guān)技術(shù)人員指導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制有針對性的技術(shù)交底。實(shí)施對策9對策實(shí)施一：技術(shù)交底內(nèi)容不詳盡，交底不到位實(shí)施結(jié)果重新交底后，項(xiàng)目部管理人員和實(shí)際操作人員對剪力墻內(nèi)管道安裝質(zhì)量控制要點(diǎn)有了更深的了解，從上到下進(jìn)一步加強(qiáng)剪力墻內(nèi)管道安裝質(zhì)量控制。2、措施二：2022年4月16日技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)集團(tuán)的技術(shù)要求，在項(xiàng)目部召開內(nèi)部會議，形成出有針對性技術(shù)交底，在原有的基礎(chǔ)上特別增加了混凝土墻內(nèi)管路敷設(shè)的技術(shù)交底。形成的技術(shù)交底完成后上報(bào)集團(tuán)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，審核通過后在對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。實(shí)施對策9對策實(shí)施二：養(yǎng)護(hù)不到位實(shí)施結(jié)果通過班組專人養(yǎng)護(hù)，項(xiàng)目部質(zhì)量員負(fù)責(zé)全面監(jiān)督，剪力墻管道粉刷質(zhì)量大大提高，同時(shí)也提高剪力墻內(nèi)管道安裝質(zhì)量。1、措施一：針對現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)不到位的情況，項(xiàng)目部召集班組長、主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行交底，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人劉麗航對養(yǎng)護(hù)要求進(jìn)行對技術(shù)交底，會議上決定由班組安排專人張立國進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，項(xiàng)目部安排質(zhì)量員郭柏梁為專職負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督，落實(shí)到人。2、措施二：管道完成粉刷面后，班組安排專人張立國在完成粉刷后每天進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，持續(xù)14天。項(xiàng)目部質(zhì)量員郭柏梁對完成養(yǎng)護(hù)的部位進(jìn)行檢查，并做好記錄，確保剪力墻內(nèi)管道安裝的質(zhì)量。實(shí)施對策9對策實(shí)施三：施工工藝問題1、措施一:項(xiàng)目部QC小組根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查的情況和末端因素分析，剪力墻內(nèi)管道安裝質(zhì)量不高的問題主要是施工工藝落后，采用后開槽的方式會造成開槽混凝土破損、浪費(fèi)大量財(cái)力和人力，項(xiàng)目QC小組決定召開專題會議，并邀請相關(guān)有經(jīng)驗(yàn)的安裝專家張雪輝進(jìn)行指導(dǎo)。2、措施二：項(xiàng)目部邀請集團(tuán)技術(shù)部門和水電專家張雪輝進(jìn)行多次召開專題會議，并通過查閱文獻(xiàn)和多次現(xiàn)場試驗(yàn)，決定采用一種創(chuàng)新的工藝預(yù)制內(nèi)壓式管道開槽工藝進(jìn)行施工，以提高剪力墻內(nèi)管道安裝質(zhì)量。實(shí)施對策9對策實(shí)施三：施工工藝問題3、措施三：預(yù)制內(nèi)壓式管道開槽工藝1）、根據(jù)圖紙要求，BIM進(jìn)行設(shè)計(jì)，從廠家定制專門的金屬預(yù)制條進(jìn)行定位開槽。金屬預(yù)制條正面金屬預(yù)制條正面金屬預(yù)制條三維模型實(shí)施對策9對策實(shí)施三：施工工藝問題2）、根據(jù)管道布置的位置情況，采用BIM技術(shù)進(jìn)行放樣，在模板上固定金屬預(yù)制條用于開槽，金屬預(yù)制條兩測用釘子固定在模板上。金屬預(yù)制條模板位置BIM定位

金屬預(yù)制條固定在模板上

金屬預(yù)制條固定完成

實(shí)施對策9對策實(shí)施三：施工工藝問題3）、對已完成金屬預(yù)制條固定的模板，進(jìn)行封模處理，并進(jìn)行定位標(biāo)高測定。模板進(jìn)行固定封模

模板進(jìn)行固定封模實(shí)施對策9對策實(shí)施三：施工工藝問題實(shí)施結(jié)果項(xiàng)目部通過邀請專家召開會議進(jìn)行頭腦風(fēng)暴討論，并提出采用創(chuàng)新的預(yù)制內(nèi)壓式管道開槽工藝，運(yùn)用此工藝