員工調(diào)休管理制度（3篇）

員工調(diào)休管理制度（3篇）員工調(diào)休管理制度（精選3篇）員工調(diào)休管理制度篇1一、適用范圍適用于本公司所有員工；其中周末、國家法定節(jié)假日加班適用本規(guī)定。二、加班原則原則上不提倡加班加點，加班主要以臨時、特殊情況下安排，但是國家法定節(jié)假日除外。要求提高工作效率，每位員工必須在規(guī)定工作時間內(nèi)完成工作任務。三、加班規(guī)定加班系指在規(guī)定工作時間外，因工作需要經(jīng)公司有關(guān)領導批準，必須繼續(xù)工作，稱為加班。1、應急加班：正常工作日內(nèi)因工作繁忙和緊急，需要在規(guī)定工作時間外繼續(xù)工作，稱為應急加班。2、計劃加班：因工作需要在周末或夜間繼續(xù)工作的，經(jīng)公司領導批準繼續(xù)工作，稱為計劃加班。3、規(guī)定加班：是指因公司業(yè)務、工作內(nèi)容、公司性質(zhì)特別而以公司規(guī)章制度規(guī)定的繼續(xù)在國家法定節(jié)假日繼續(xù)工作，稱為規(guī)定加班。四、加班時間的計算工作日加班時間最多計4小時/天，即加班至夜晚十二點算半天；周末、國家法定節(jié)假日的加班時間最多計8小時/天，且每個月加班時間不得超過36小時，超過者按36小時計。五、調(diào)休規(guī)定加班補償原則上以調(diào)休為主，以服從工作為前提，員工如需要調(diào)休，需提前填寫《請假單》，向部門經(jīng)理申請，由總經(jīng)理、部門經(jīng)理批準后方可調(diào)休。公司實行調(diào)休制度，月調(diào)休總數(shù)為4天，周一至周日均可調(diào)休，當月發(fā)生的加班，必須當月安排調(diào)休，否則過期作廢。（1）調(diào)休需結(jié)合部門的工作安排，提前2天向部門經(jīng)理遞交申請，安排好交接工作后方可調(diào)休。（2）當月調(diào)休天數(shù)當月內(nèi)可以累計，累計不得超過4天，超過4天的按事假處理，當月有國家法定節(jié)假日的除外。國家法定節(jié)假日調(diào)休，與當月固定休息日不沖突，可累計于當月調(diào)休。未修完當月休息日者不可累積到下月，但生產(chǎn)部員工除外（生產(chǎn)部員工可累積3個月調(diào)休日期）中層以上管理者調(diào)休時應充分做好部門的工作安排，責任到人。（3）部門內(nèi)每日調(diào)休人數(shù)應有限定，即必須保證每天有80%的人員在崗，堅決杜絕部門在崗人數(shù)不足從而影響園區(qū)正常運營的情況發(fā)生。（4）因工作特殊性，法定假日不統(tǒng)一休假但月內(nèi)可調(diào)休相應天數(shù)，不調(diào)休者可計為加班發(fā)放當日工資。（5）國家法定節(jié)假日加班調(diào)休與工資支付加班調(diào)休①員工加班后各部門首先安排調(diào)休，員工也可要求優(yōu)先給予同等時間的調(diào)休，所在部門主管/經(jīng)理須盡量在適當時間安排員工調(diào)休，調(diào)休最小單位為半天，不足半天的不能調(diào)休。②員工也可要求將加班時間累積到一起調(diào)休，但調(diào)休時間最長原則上不得超過一周。具體調(diào)休時間由員工所在部門主管/經(jīng)理安排。③國家法定節(jié)假日正常上班，且又不做調(diào)休的，公司會給予相應的工資補償。國家法定假日加班工資支付員工加班會有相應的加班工資，其計算方法為：日基礎工資/8_加班小時數(shù)（30分鐘內(nèi)不計為加班）。員工調(diào)休管理制度篇2一、懲罰條例1、違反以下條例，扣除當日工資及相應補貼外，罰款20~100元。2、儀容儀表不符合要求。不服從上級調(diào)動安排，擅不到崗者。私自調(diào)換班次、補休等。工作時間擅離職守或從事與工作無關(guān)的活動。未按手續(xù)請假或假滿無故不到崗或續(xù)假未經(jīng)批準不到崗者。收銀臺內(nèi)規(guī)定人員以外員工進入者。到崗未簽到或遲到30分鐘者。衛(wèi)生區(qū)域不合格為客人服務標準者。非休息區(qū)域隨意走動、停留、干擾顧客，大聲喧嘩、嬉笑打鬧者。口吐臟字，上崗吃東西，扎堆聊天、串崗者。不服從領導，頂撞上司者。為客人服務發(fā)生沖突或出現(xiàn)差錯，造成不良影響者。工作失誤造成產(chǎn)品及物品浪費或損壞者，除原件賠償外。工作時間內(nèi)會朋友者。公共場所的物品缺損或丟失由責任人群共同賠償。專人負責的房間物品的缺損或丟失由專人負責賠償外。規(guī)定表格遲交，填寫不規(guī)范，不清楚。工作中遇到問題，推卸責任者。發(fā)現(xiàn)跑單現(xiàn)象，相關(guān)人員共同賠付跑單金額并于處罰。對同事惡意攻擊，搬弄是非，誣告、偽證制造事端者。嚴禁客人落下貴重物品，如有落下，第一次罰款30元，第二次罰款50元，以后每次100元。（所有員工）上班時間打私人電話超過3分鐘者。美療師嚴禁私自使用會所的'產(chǎn)品，一旦發(fā)現(xiàn)重罰不怠。第一次100元。因服務技術(shù)或質(zhì)量等導致顧客投訴的，當事人、主管、顧問一并受罰。3、違反以下條例罰100—200元：無論何種理由，私自將店內(nèi)物品帶回家者。因私自調(diào)換班次造成空崗，出現(xiàn)差錯造成損失者。無論何種理由，向客人索取小費、禮品、紀念品者。粗暴的與客人爭吵造成嚴重后果的扣除200元4、處罰300元以上至開除：侵占公款、公物或客人財務有具體事實者涂改、偽造單據(jù)或有關(guān)文件與客人爭吵，顧客投訴，后果嚴重者向客人推銷本店以外產(chǎn)品及服務者未經(jīng)批準私配店內(nèi)鑰匙者不負責的傳播對公司形象不利的言論，并造成不良影響者不負責任，嚴重影響工作正常進行者。用公司電話聊天、播打信息臺者。損壞公司物品或管理產(chǎn)品、文件丟失者。二、獎勵條例（一）員工符合下列條件之一者給予獎勵酌情獎勵100—500元。1、對改善公司或部門的經(jīng)營管理，提高服務質(zhì)量有重大貢獻者。2、做好本職工作，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益者。3、以優(yōu)異的服務，為企業(yè)贏得良好聲譽者。4、拾金不昧，成績顯著者。5、在設備改造，技術(shù)革新方面取得突出成績者。6、提出合理化建議，對改進企業(yè)管理、經(jīng)營、服務，經(jīng)實踐證明，有突出成效者。7、技術(shù)、業(yè)務、服務考核成績優(yōu)秀，且能在實際工作中切實體現(xiàn)者。8、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真履行職責，有突出表現(xiàn)者。9、及時發(fā)現(xiàn)、排除重大事故隱患，使公司避免重大損失者。10、奮不顧身搶救、保護國家、公司財產(chǎn)和顧客生命、財產(chǎn)者。11、在維護國家、民族尊嚴和公司聲譽方面有突出貢獻者。12、全年出滿勤者。13、忠于職守，嚴格遵守操作規(guī)程，全年安全工作無大、小事故者。14、熱誠盡職，工作效率超群，堪稱全體員工楷模者。15、檢舉舞弊違規(guī)或危害中心權(quán)益者。員工調(diào)休管理制度篇31.要提前30分鐘到崗，做好上班前的準備工作（穿工衣、戴工牌、檢查衣作是否干凈整潔得體大方，頭發(fā)是否梳理）。2.打卡后開始上班，上班時要先檢查機子是否正常，不正常的記錄下來讓上一班的同處理。上一班的員工要處理完才能下班，遇到不處理的問題做好交班記錄，讓技術(shù)好的同事或交給技術(shù)主管處理。3.檢查完機子后檢查所看區(qū)域衛(wèi)生，有沒有做好的地方要讓其處理，否則有權(quán)不接班，一直等到上一班的同事處理完了再接班。上一班的員工則要處理完所有事情方可下班。注意：一定要等到接班的員工確實無誤簽字后才能下班離崗。4.工作中遇到問題要做好記錄，寫在交班本上，便于以后查詢。5.網(wǎng)管在自身不忙的情況下要幫服務員做衛(wèi)生和服務工作。服務員和網(wǎng)吧要互相配合把工作做好。6.上班時及時完成上司交待的任務，若未完成要做好記錄，交與下一班的`同事，如果上司交待的是單人完成的任務，那自身明天接著處理。7.下班時寫好交班記錄，讓下一班的同事簽字確認后方可打卡下班。8.早班工作人員要做好全場的臺面清潔，包含臺面、鍵盤、鼠標、顯示器