青島大學《創(chuàng)業(yè)管理》2021-2022學年第一學期期末試卷_第1頁
青島大學《創(chuàng)業(yè)管理》2021-2022學年第一學期期末試卷_第2頁
青島大學《創(chuàng)業(yè)管理》2021-2022學年第一學期期末試卷_第3頁
青島大學《創(chuàng)業(yè)管理》2021-2022學年第一學期期末試卷_第4頁
青島大學《創(chuàng)業(yè)管理》2021-2022學年第一學期期末試卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁青島大學《創(chuàng)業(yè)管理》

2021-2022學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、()揭示的“關鍵的少數和次要的多數”規(guī)律,被廣泛地應用于各個領域。A.泰羅B.帕雷托C.朱蘭D.休哈特2、下列各項中,屬于海上保險保障的一般外來風險的是()。A.罷工B.觸礁C.受熱D.拒收3、按照規(guī)劃的性質,企業(yè)人力資源規(guī)劃可分為()。A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃C.企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃D.招聘規(guī)劃和培訓規(guī)劃4、關于生產商對中間商進行管理的權力,下列說法錯誤的是()。A.法定力是生產者要求中間商履行雙方合同而執(zhí)行某些職能的權力B.當中間商完成某種特定活動時,生產商應予以額外的獎賞,發(fā)揮回報力的作用C.感召力是中間商對生產商心懷敬意,主動與生產商合作并希望保持長期的合作關系D.生產商對不合作的中間商可以撤回資源或終止合作關系,發(fā)揮專長力規(guī)范中間商的行為5、企業(yè)在進行薪酬制度設計時要遵循一些原則,其中企業(yè)內部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離,避免平均化,利用薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性,這是()。A.公平原則B.競爭原則C.激勵原則D.量力而行原則6、下列生產指標中,不屬于反映產品生產過程中工作質量的指標的是()。A.產品資金利潤率B.質量損失率C.廢品率D.成品返修率7、在物料需求計劃MRP中,反映產品的組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量的是()。A.主生產計劃B.生產調度計劃表C.物料清單D.甘特圖8、庫存控制是對企業(yè)生產、經營全過程的各種物品、產成品以及其他資源進行管理和控制。下列不屬于庫存控制作用的有()。A.保證企業(yè)生產、經營需求B.將庫存量維持在合理的水平C.掌握庫存量動態(tài),適時、適量提出訂貨D.提高庫存費用,資金周轉變緩9、不屬于六西格瑪管理流程有()。A.界定B.測量C.總結D.分析10、()戰(zhàn)略要求企業(yè)生產運營具有與競爭對手不同的特色和優(yōu)勢。A.集中化運營戰(zhàn)略B.放棄運營戰(zhàn)略C.成本領先運營戰(zhàn)略D.差異化運營戰(zhàn)略11、某游樂場規(guī)定,購買通票量小于50張,單價是500,;購買通票量大于50張包括50張,單價是400元。這種折扣折讓定價策略為()。A.數量折扣定價B.現金折扣定價C.功能折扣D.季節(jié)折扣12、在公司的資本結構中,債權資本的多少和比例的高低與公司的價值沒有關系,決定公司價值的真正因素,應該是公司的凈營業(yè)收益的觀點的是()。A.凈收益觀點B.MM觀點C.傳統觀點D.凈營業(yè)收益觀點13、適用于社會對產品需要比較穩(wěn)定情況的進度安排方法是()。A.各期產量年均分配法B.各期產量均勻分配法C.各期產量月均分配法D.各期產量拋物線型增長分配法14、某洗發(fā)水企業(yè)將消費者細分為嬰幼兒,青少年和中老年,該公司市場細分依據變量是(?)。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量15、某公司推出鋼化手機膜替代原有PP材質的手機膜,從技術創(chuàng)新對象角度來看,這種創(chuàng)新屬于()。A.自主創(chuàng)新B.合作創(chuàng)新C.產品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新16、M公司從N公司租入數控機床一臺。合同約定租期是5年,M公司租期內每年年末支付給N公司租金10萬元,假定年利率為10%,則M公司支付的租金總額現值合計是()萬元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.6817、某乳制品公司將消費者細分為嬰幼兒,青少年和中老年,該公司市場細分依據變量是()。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量18、在國際航空貨物運輸中,貨物到達目的地后,收貨人憑()提取貨物。A.航空貨運單B.航空公司發(fā)出的“到貨通知”C.貨物交付單D.發(fā)貨人發(fā)出的“到貨通知”19、在產品生命周期的(),企業(yè)的營銷策略重點是強化產品的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度,以便擴大市場占有率和防止競爭者加入。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期20、實際上反映了投資項目的真實報酬的是()。A.內部報酬率B.凈現值C.凈收益D.獲利指數二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個選項是符合題目要求的.)1、關于技術創(chuàng)新的說法,錯誤的有()。A.技術創(chuàng)新具有一體化趨勢B.技術創(chuàng)新是高風險活動C.技術創(chuàng)新只是一種技術行為D.技術創(chuàng)新不具有外部性E.技術創(chuàng)新時間具有差異性2、下列關于企業(yè)戰(zhàn)略制定的表述,正確的是()。A.企業(yè)的使命是在企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎上制定的B.企業(yè)的使命不等同于企業(yè)的戰(zhàn)略目標C.企業(yè)的愿景回答的是“企業(yè)的業(yè)務是什么”這一關鍵問題D.企業(yè)的愿景可以由企業(yè)內部每一位員工參與制定E.企業(yè)的愿景只能由企業(yè)高層管理者制定3、下列選項中,()方法屬于定量市場預測方法。A.回歸分析法B.德爾菲法C.趨勢外推法D.轉導法E.系統分析預測法4、企業(yè)制度的內容包括()。A.社會保障制度B.產權制度C.組織制度D.管理制度E.等級制度5、關于市場調查的特點,下列說法正確的有()。A.市場調查是一種有目的、有意識的認識市場的活動,任何一項市場調查,都不是盲目進行,而是圍繞企業(yè)經營活動中存在的問題而展開的,有明確的目的性B.市場調查的具體對象是市場體系,即市場主體(個人、家庭、政府、企業(yè))和市場客體(消費品和生產要素)C.市場調查需要借助科學的方法,只有借助科學的方法才能保證收集的信息和數據以及調查結果真實、可靠、準確D.市場調查是一種認識市場的手段,它本身不是目的,它最終是為企業(yè)的決策服務的E.市場調查的重點對象是生產者市場6、工作分析的方法主要有()。A.訪談法B.詢問法C.問卷法D.觀察法E.工作日志法7、分銷渠道的功能包括()。A.促銷B.分類C.營利D.風險承擔E.投資8、在測算不同籌資方式的資本成本時,無需考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存利潤E.優(yōu)先股9、經理機構的職權有哪些()。A.提案權B.檢查公司財務C.組織實施公司年度經營計劃和投資方案;D.擬定公司的基本管理制度E.制定公司的具體規(guī)章10、屬于全面質量管理的特點有()A.全企業(yè)的質量管理B.全過程的質量管理C.全員參與的質量管理D.多方法的質量管理E.全社會的質量管理11、市場營銷組織分為專業(yè)化組織和結構性組織,下列屬于專業(yè)化組織的有()。A.金字塔型組織B.市場型組織C.產品型組織D.矩陣型組織E.地域型組織12、成批輪番生產企業(yè)的期量標準包括()。A.節(jié)拍B.生產周期C.批量D.生產提前期E.在制品定額13、下列屬于豐田的生產方式的是()。A.庫存的工作指令B.自動化C.看板管理D.全面質量管理E.防止過量運送14、與實驗調查法相比,文案調查法的優(yōu)點主要有()。A.收集的資料具有很強的時效性B.收集的資料多C.收集資料過程方便、容易、迅速D.收集資料時間短、費用低E.能直接滿足調查者的需求15、按照引發(fā)風險的因素或者來源,可以把風險分為()。A.常規(guī)風險事件B.延期風險C.信息系統風險D.重大突發(fā)非常規(guī)風險事件E.庫存風險三、簡答題(本大題共6個小題,共30分)1、(本題5分)簡要論述企業(yè)在進行企業(yè)文化診斷時的方法和主要內容,包括文化現狀評估、文化優(yōu)勢和劣勢分析、文化變革需求確定等,以及如何根據診斷結果制定文化改進方案。2、(本題5分)論述企業(yè)如何進行敏捷制造管理,快速響應市場變化,提高生產系統的靈活性和適應性。3、(本題5分)談談企業(yè)在進行人力資源培訓與開發(fā)時應注重哪些方面,如培訓需求分析、培訓內容設計、培訓效果評估等,以及培訓與開發(fā)對員工職業(yè)發(fā)展的影響。4、(本題5分)在企業(yè)的營銷渠道管理中,如何選擇合適的營銷渠道,如直接銷售、間接銷售和電子商務等,并對渠道成員進行有效的激勵和管理?5、(本題5分)論述企業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)系統治理,包括創(chuàng)新生態(tài)系統的治理結構、治理機制和治理策略,說明如何通過有效的治理促進創(chuàng)新生態(tài)系統的健康發(fā)展。6、(本題5分)在企業(yè)的項目管理中,如何有效地進行項目資源分配和項目團隊建設,以確保項目按時、按質、在預算范圍內完成?四、解析題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)請談談你對企業(yè)聯盟類型的認識?2、(本題10分)CF物流公司是一件5A級綜合物流企業(yè),業(yè)務涵蓋乘用車及商用車運輸,倉儲、物流規(guī)劃、零部件配送、增值服務等?;谝惑w化物流管理戰(zhàn)略,該公司建立起“自有、聯營、外協”三位一體的營運模式。在全國相繼設立了7個區(qū)域性業(yè)務中心、14個綜合業(yè)務點,并在北京、天津、長春和蕪湖等地擁有多個商品車倉儲基地,構建了一張布局合理、遙相呼應的物流網絡。CF物流公司的商品車業(yè)務采用了供應鏈管理的運作模式。通過與汽車制造廠行程戰(zhàn)略伙伴關系,構建供應鏈環(huán)境下的綜合物流業(yè)務合作,充分利用網絡與信息技術,加強資源動態(tài)組織、快速響應以及供應鏈各環(huán)節(jié)的協同融合,實現了從汽車制造廠、CF物流公司、分銷商到消費者的全過程集成化管理,極大提高了客戶滿意度。為減少在車輛、司機管理等經營事務中的投入,CF物流公司實施輕資產運營,將承運環(huán)節(jié)交由外部承運商負責實

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論