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文檔簡介
學校領(lǐng)導班子分工及崗位職能職責一、校長崗位職責校長作為學校的首席行政官,負責學校的整體管理與發(fā)展。其主要職責包括制定學校的發(fā)展戰(zhàn)略,領(lǐng)導學校的教育教學工作,確保教育質(zhì)量的提升。校長需定期與教職員工溝通,了解學校的運行情況,及時解決問題。校長還需代表學校與外部機構(gòu)進行溝通與合作,爭取資源支持,推動學校的各項工作。二、副校長崗位職責副校長協(xié)助校長管理學校的日常事務(wù),具體負責某一領(lǐng)域的工作。副校長的職責包括組織和協(xié)調(diào)教學活動,監(jiān)督教學質(zhì)量,參與學校的行政管理。副校長還需負責教職工的培訓與發(fā)展,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。根據(jù)校長的指示,副校長需參與學校的重大決策,確保各項政策的落實。三、教務(wù)主任崗位職責教務(wù)主任負責學校的教學管理工作,確保教學計劃的實施。其主要職責包括制定和調(diào)整課程設(shè)置,組織教學評估,監(jiān)督教學質(zhì)量。教務(wù)主任需定期召開教務(wù)會議,協(xié)調(diào)各學科教師的教學活動,解決教學中出現(xiàn)的問題。此外,教務(wù)主任還需負責學生的學籍管理,確保學生的學習記錄準確無誤。四、德育主任崗位職責德育主任負責學校的德育工作,推動學生的思想道德教育。其職責包括制定德育工作計劃,組織德育活動,評估德育工作的效果。德育主任需與班主任密切合作,關(guān)注學生的心理健康與行為習慣,及時處理學生的思想動態(tài)。德育主任還需加強與家長的溝通,形成家校共育的良好氛圍。五、教研組長崗位職責教研組長負責本學科的教研活動,推動教師的專業(yè)發(fā)展。其主要職責包括組織教研活動,分享教學經(jīng)驗,促進教師之間的交流與合作。教研組長需定期評估教學效果,提出改進建議,確保教學質(zhì)量的提升。此外,教研組長還需參與課程改革,推動新教學理念的實施。六、班主任崗位職責班主任負責班級的日常管理與學生的全面發(fā)展。其職責包括制定班級管理制度,組織班級活動,關(guān)注學生的學習與生活。班主任需定期與家長溝通,了解學生的家庭情況,及時解決學生的問題。班主任還需關(guān)注學生的心理健康,營造良好的班級氛圍,促進學生的團結(jié)與合作。七、學科教師崗位職責學科教師負責本學科的教學工作,確保教學目標的實現(xiàn)。其主要職責包括制定教學計劃,設(shè)計教學活動,評估學生的學習效果。學科教師需關(guān)注學生的個體差異,因材施教,幫助學生克服學習困難。此外,學科教師還需參與教研活動,提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。八、行政人員崗位職責行政人員負責學校的后勤管理與行政事務(wù)。其職責包括協(xié)助校長處理日常行政工作,管理學校的財務(wù)與人事。行政人員需確保學校的各項資源得到合理利用,維護學校的正常運轉(zhuǎn)。此外,行政人員還需負責學校的安全管理,確保校園環(huán)境的安全與穩(wěn)定。九、后勤保障人員崗位職責后勤保障人員負責學校的后勤服務(wù)工作,確保學校的基礎(chǔ)設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。其職責包括管理學校的設(shè)施設(shè)備,維護校園環(huán)境,提供安全的飲食與住宿服務(wù)。后勤保障人員需定期檢查校園設(shè)施,及時處理安全隱患,確保師生的安全與健康。十、心理輔導教師崗位職責心理輔導教師負責學生的心理健康教育與輔導工作。其主要職責包括開展心理健康教育活動,提供個別心理輔導,幫助學生解決心理問題。心理輔導教師需定期評估學生的心理狀態(tài),關(guān)注學生的情緒變化,及時提供支持與幫助。此外,心理輔導教師還需與家長溝通,增強家庭對學生心理健康的重視。通過明確各崗位的職責與
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