版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
勇?lián)?zé)任·共學(xué)共進(jìn)班干部培訓(xùn)會(huì)送給班干部的話:如果把一個(gè)班集體比作一列火車(chē),那么班干部就是引導(dǎo)這列火車(chē)前進(jìn)的“火車(chē)頭”。俗話說(shuō):“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶?!币岩粋€(gè)班集體建設(shè)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的班集體,光靠班主任一個(gè)人的力量是辦不到的,必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,這個(gè)核心就是一批團(tuán)結(jié)在班主任周?chē)牡昧Π喔刹?。培?xùn)會(huì)提綱一、班干部的成長(zhǎng)與收獲二、如何才能做好班干部三、班干部的具體職責(zé)分工四、班級(jí)管理實(shí)踐案例分析一、班干部的成長(zhǎng)和收獲本節(jié)寄語(yǔ):我承擔(dān),我成長(zhǎng)1、能夠提升溝通交際能力;2、提高協(xié)調(diào)管理能力;3、有助于培養(yǎng)大局意識(shí);4、考慮問(wèn)題會(huì)更加全面;5、練就遠(yuǎn)超同齡人的心胸;6、情緒會(huì)更加穩(wěn)定;7、會(huì)更加注意自己的言行舉止;8、因?yàn)榻?jīng)常和老師打交道,老師會(huì)重點(diǎn)關(guān)注,向老師尋求幫助更加方便;9、班干部有更多的評(píng)優(yōu)選模機(jī)會(huì)。當(dāng)班干部的九點(diǎn)好處二、如何才能做好班干部本節(jié)寄語(yǔ)用腦筋去思考,用思想去領(lǐng)導(dǎo);用觀念去武裝,用行動(dòng)去落實(shí)。1、關(guān)注自己,成為更好的自己班干部是一個(gè)管理崗位,管理有一個(gè)很重要的問(wèn)題就是“服眾”,使別人對(duì)你的管理信服并且遵循。首先,班干部需要不斷地完善自己,無(wú)論在學(xué)習(xí)上和生活上都要向優(yōu)秀看齊,讓自己閃閃發(fā)光,發(fā)揮榜樣的魅力,這樣更能得到同學(xué)們的認(rèn)可和支持。同時(shí),班干部屬于班級(jí)里的“公眾人物”,更要重視“自律”,先律己后律人。2、重視班級(jí),積極客觀認(rèn)識(shí)班集體你所站立的那個(gè)地方,正是你的中國(guó)。你怎么樣,中國(guó)便怎么樣。你有光明,中國(guó)便不黑暗。這句話希望和各位班干部共勉。班集體是我們的班集體,需要大家和同學(xué)們一起去建設(shè)和完善,無(wú)論班級(jí)如何,我們首先要做到的就是熱愛(ài)班級(jí),維護(hù)班級(jí),帶動(dòng)班級(jí)。其次,班干部要對(duì)班級(jí)的總體情況以及同學(xué)們有一定的了解,這樣才能有的放矢在管理上更有針對(duì)性。3、有效溝通,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)在班干部與同學(xué)溝通過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)誤解或者產(chǎn)生矛盾,這都是因?yàn)闇贤ǖ托Щ蛘邿o(wú)效所致的。當(dāng)班干部對(duì)同學(xué)作出懲罰時(shí),溝通的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該放在“幫助同學(xué)改正”而非“懲罰同學(xué)"上,并且讓同學(xué)知道班干部的出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo),這樣同學(xué)更能夠平和接受處理意見(jiàn)并且改正。此外,在與同學(xué)溝通過(guò)程中需要有所區(qū)別,對(duì)于不同性格不同情況的同學(xué)要注意“區(qū)別對(duì)待”,這需要班干部發(fā)揮自身的管理智慧。4.主動(dòng)學(xué)習(xí),在做中學(xué)作為班干部,要做到不怕事,會(huì)來(lái)事,懂做事。首先是不怕事,對(duì)于自身的職責(zé)以及任務(wù)要做到認(rèn)真落實(shí),及時(shí)反饋。其次,還需要很大的自主性,具體體現(xiàn)在做好備案、主動(dòng)反饋、提出有效建議以及不斷提高自身這幾個(gè)方面,做到會(huì)來(lái)事。最后,班干部要學(xué)會(huì)靈活完成任務(wù)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,在多次實(shí)踐中不斷提高自己的管理智慧以及應(yīng)變能力。5.團(tuán)結(jié)合作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量?jī)?yōu)秀、高效、團(tuán)結(jié)的班干部團(tuán)隊(duì)不僅能夠帶領(lǐng)班級(jí)更快進(jìn)入軌道,也能夠成就團(tuán)隊(duì)里的個(gè)人。班干部在實(shí)施管理時(shí)也需要來(lái)自其他班干部的支持,以此來(lái)減少輿論阻力并且推動(dòng)管理的落實(shí)。因此,班干部們要重視自神的言行帶來(lái)的影響作用,要做到積極響應(yīng)和認(rèn)真貫徹落實(shí)新通知新要求。三、班干部的具體職責(zé)分工本節(jié)寄語(yǔ):不畏艱難,因?yàn)樨?zé)任在心。班長(zhǎng)1、全面負(fù)責(zé)德、智、體、美、勞等各項(xiàng)活動(dòng)在班級(jí)的開(kāi)展,在為同學(xué)服務(wù)中提高自己的管理水平。2、及時(shí)傳達(dá)學(xué)校及班主任對(duì)班級(jí)活動(dòng)的要求,并組織同學(xué)將要求落到實(shí)處。3、班主任老師在校時(shí),及時(shí)聽(tīng)取班主任對(duì)班級(jí)管理的意見(jiàn),班主任不在校時(shí),代行老師的責(zé)權(quán)。4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮班委會(huì)成員開(kāi)展工作。5、負(fù)責(zé)指揮值周班長(zhǎng)、值日班長(zhǎng)積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。學(xué)習(xí)委員1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各學(xué)科科代表開(kāi)展工作;2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各學(xué)科興趣活動(dòng)、小組的工作3、負(fù)責(zé)布置考試考場(chǎng);4、負(fù)責(zé)同學(xué)互助組的指導(dǎo);5、可以自己補(bǔ)充···體育委員1、負(fù)責(zé)全班各項(xiàng)體育活動(dòng),具體領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)們的跑步、課間操、眼保健操、體育活動(dòng)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展;2、負(fù)責(zé)全班在室外的班級(jí)活動(dòng),如:升旗、學(xué)生大會(huì)等文藝委員1、負(fù)責(zé)班級(jí)文化展臺(tái)的布置;2、負(fù)責(zé)班級(jí)后黑板的更新;3、負(fù)責(zé)班會(huì)前唱班歌;4、負(fù)責(zé)班級(jí)的文化娛樂(lè)活動(dòng)等。值日班長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)記載當(dāng)天的出、缺席情況,及時(shí)在班級(jí)日?qǐng)?bào)上登載,對(duì)遲到的同學(xué)提出批評(píng)。2.維護(hù)自習(xí)課紀(jì)律,對(duì)自習(xí)課說(shuō)話的同學(xué)予以批評(píng)。3、維護(hù)課間紀(jì)律,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止課間大聲喧嘩以及在走廊打鬧的行為,4、領(lǐng)導(dǎo)兩名值日生搞好班級(jí)衛(wèi)生,每天早、午、晚各拖地一次。及5、協(xié)助體育委員,督促同學(xué)們認(rèn)真做好課間操。學(xué)科課代表1、負(fù)責(zé)本學(xué)科老師委派的任務(wù),如收發(fā)試卷;2、了解同學(xué)們對(duì)教師教學(xué)的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)向老師反映;3、向同學(xué)們及時(shí)通告本學(xué)科的教學(xué)進(jìn)度,方便老師教學(xué);4、協(xié)助老師做好本學(xué)科的學(xué)困生、偏科生的管理;5、負(fù)責(zé)本學(xué)科興趣小組的工作,帶動(dòng)本學(xué)科學(xué)有所長(zhǎng)的同學(xué),使其發(fā)展更快。四、班級(jí)管理實(shí)踐案例分析本節(jié)寄語(yǔ):刀要在石上磨,人要在事上練如何解決時(shí)間沖突問(wèn)題?第一,學(xué)會(huì)時(shí)間管理辦法,分清輕重緩急。班干部的多重身份多重責(zé)任決定了他們必須要有時(shí)間管理的智慧。從緊急程度、重要程度以及價(jià)值程度綜合考慮后進(jìn)行排序和完成。第二,學(xué)會(huì)專(zhuān)時(shí)專(zhuān)用。合理劃分自由時(shí)間,列出任務(wù)清單,在既定時(shí)間內(nèi)高效完成任務(wù),以此獲得更多的成就感和滿足感。第三,善于利用碎片時(shí)間。在碎片時(shí)間可以理清問(wèn)題的思路,可以列出解題步驟,也可以完成一些簡(jiǎn)單的背誦任務(wù)。第四,不做“保姆型”班干部。我們提侶的是班干部能夠高效負(fù)責(zé)地完成自身的任務(wù),而不是事無(wú)巨細(xì)地幫助同學(xué)。比如幫助缺交作業(yè)的同學(xué)去辦公室補(bǔ)交作業(yè)、幫助同學(xué)傳達(dá)自身訴求、幫助同學(xué)完成任務(wù)以此來(lái)達(dá)成自身管理任務(wù)的完成這些情況時(shí)有出現(xiàn),會(huì)導(dǎo)致班干部感覺(jué)時(shí)間不夠用,經(jīng)常處于一種無(wú)用的勞碌狀態(tài),降低學(xué)習(xí)質(zhì)量。如何解決友情與責(zé)任兩難局面?首先,我們要明白班干部的威信來(lái)源于其自身的人格魅力以及優(yōu)秀的工作能力,這兩者缺一不可。在工作中,我們要做到公平公正,不能有失公允,否則會(huì)降低其威信,導(dǎo)致班干部的指令無(wú)法正常實(shí)施。其次,友情與責(zé)任并不沖突,包容并不代表愛(ài)。一時(shí)的包庇會(huì)使該同學(xué)短暫地嘗到甜頭產(chǎn)生友情更加鞏固和可信的錯(cuò)覺(jué),并加深其“做錯(cuò)事是可以被包庇的”的認(rèn)知,更多的調(diào)查顯示一次的包庇不會(huì)讓人痛改前非,更多的是越陷越深。要讓你的好朋友知道指出錯(cuò)誤是為了更大的進(jìn)步最后,有錯(cuò)就要改,我們可以為好朋友提供可行的方案,幫助其改正不良習(xí)慣,讓對(duì)方知道我們的目標(biāo)是一樣的,就是讓彼此成為更好的人。突發(fā)情況如何處理?[通用版]第一,掌握班主任以及負(fù)責(zé)老師的聯(lián)系方式、分工安排以及課程表安排,方便迅速定位求助對(duì)象。第二,先回憶之前是否有可參考的案例,根據(jù)以前的案例進(jìn)行靈活改動(dòng)處理。第三,立足需求,根據(jù)最后要達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行合理的分工,積極應(yīng)對(duì),不逃避不拖沓。第四,如果出現(xiàn)群體性的慌亂無(wú)助,班干部要迅速分工,安排人在現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定同學(xué)情緒,指揮大家行動(dòng)。安排另外的班干部去求助老師。如果營(yíng)造良好的班級(jí)風(fēng)氣?第一,關(guān)注班級(jí)的輿論風(fēng)氣,學(xué)會(huì)發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用。班干部需要做到正直善良并且以積極正面的言論引導(dǎo)班級(jí)的風(fēng)氣。第二,關(guān)注班級(jí)的特殊同學(xué)。這部分特殊同學(xué)可能是品行方面存在較大問(wèn)題,也可能是性格有較大缺陷。對(duì)于這部分同學(xué)班干部要更加關(guān)注,盡可能以同學(xué)的身份用自身的言行去影響他們,感化他們,使他們能夠跟隨班級(jí)前進(jìn)的步伐。第三,學(xué)會(huì)批評(píng),敢于批評(píng)。對(duì)優(yōu)秀榜樣進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)錯(cuò)誤行為進(jìn)行正向的批評(píng)這樣才能夠有更大的導(dǎo)向作用。班干部們要敢于批評(píng),做到有理有據(jù),從容不迫。特
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年農(nóng)業(yè)項(xiàng)目居間服務(wù)合同2篇
- 二零二五年度范文設(shè)備租購(gòu)服務(wù)合同2篇
- 二零二五年度集團(tuán)公司內(nèi)部子公司間借款合同范本3篇
- 二零二五版花崗石石材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施合同3篇
- 二零二五年高空玻璃安裝與玻璃清潔保養(yǎng)合同3篇
- 二零二五版公司獨(dú)立董事薪酬及激勵(lì)合同2篇
- 建筑工地2025年度水電暖供應(yīng)與安裝承包合同2篇
- 基于2025年度市場(chǎng)分析的營(yíng)銷(xiāo)推廣合同標(biāo)的修訂3篇
- 二零二五版智能倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施施工合同協(xié)議3篇
- 二零二五年度花卉新品種研發(fā)與購(gòu)銷(xiāo)合同3篇
- 綿陽(yáng)市高中2022級(jí)(2025屆)高三第二次診斷性考試(二診)歷史試卷(含答案)
- 《視頻壓縮基礎(chǔ)》課件
- 2025南方財(cái)經(jīng)全媒體集團(tuán)校園招聘63人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 《A機(jī)場(chǎng)公司人力資源管理工作實(shí)踐調(diào)研報(bào)告》2600字(論文)
- 社工人才培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案
- 四年級(jí)數(shù)學(xué)(上)計(jì)算題專(zhuān)項(xiàng)練習(xí)及答案
- 6、水平四+田徑18課時(shí)大單元計(jì)劃-《雙手頭上前擲實(shí)心球》
- 幼兒園人民幣啟蒙教育方案
- 軍事理論(2024年版)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 青島版科學(xué)四年級(jí)下冊(cè)課程綱要
- GB/T 6672-2001塑料薄膜和薄片厚度測(cè)定機(jī)械測(cè)量法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論