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文檔簡介

教師績效考核實(shí)施方案范文怎么寫

教師績效考核實(shí)施方案范文怎么寫(精品10篇)

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教師績效考核實(shí)施方案范文怎么寫篇1

為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY分配制度,切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)廣

大教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,健全義務(wù)教育學(xué)校激勵(lì)長效機(jī)制,規(guī)范管理,提高教

育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制,

充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干

壞不一樣,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工

作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、考核范圍

全體教職工。

三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核時(shí)間

每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規(guī)定時(shí)間進(jìn)行考核。本考核為一學(xué)年計(jì)分,若以月考核

作相應(yīng)折算。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:—

副組長:—

成員:_

年級(jí)組長:_

四、考核分配原則

1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。績效工資以工作績效考核結(jié)果

作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與績效

工資分配發(fā)放。

2、堅(jiān)持“公正、公平、公升”的原則。績效工資考核分配的全過程公開,切實(shí)做到

公平、公正。

3、堅(jiān)持定量和定性考核相結(jié)合的原則。

五、績效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法

考核共計(jì)一分,其中—分,出勤—分、工作量—分、教育教學(xué)過程—分、教育教學(xué)

業(yè)績—分。

(-)師德(分)。政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。

1、理論學(xué)習(xí)(2分)

①積極認(rèn)真參加集體(教研組學(xué)習(xí)、學(xué)校政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校外學(xué)習(xí))學(xué)習(xí),主動(dòng)自

學(xué)自悟,記好記全學(xué)習(xí)筆記。學(xué)習(xí)期間無遲到、早退、缺席,并認(rèn)真做好筆記者得滿

分。

②無故缺席一次扣—分。

③早退、遲到一次扣一分。

④筆記不全者視情況扣一分。

2、職業(yè)道德(x分)依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重

家長,廉潔從教,為人師表,達(dá)到者得滿分。有如下情況者扣分或加分:

①言行違背規(guī)范,打架、污辱他人人格等現(xiàn)象,每次扣x分。

②有亂收費(fèi)、亂訂資料情況,每人次扣x分。

③因工作不當(dāng),引發(fā)家長告狀,產(chǎn)生較大負(fù)面影響,每人次扣x分。

④學(xué)期內(nèi)受黨政紀(jì)處分和治安處罰者扣x分。

⑤教師穿著儀表、舉止不文明者發(fā)現(xiàn)一次扣—分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背

心、超短裙、短褲進(jìn)教室,染指甲,在教室內(nèi)吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說

話粗野等不文明行為。

⑥有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達(dá)訴求、干擾正

常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,師德得分為0。

⑦把學(xué)生趕出課堂,每人次扣一分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學(xué)生等),每

人次扣一分。留懲罰性作業(yè),每人次扣一分。

⑧教師為人師表,行為在社會(huì)上引起較大積極影響,加—分。

⑨不分份內(nèi)份外,積極主動(dòng)關(guān)心學(xué)校各項(xiàng)工作,完成其他臨時(shí)性任務(wù),維護(hù)學(xué)校聲

譽(yù),為集體做出貢獻(xiàn)的教師,酌情加節(jié)—分以上。

⑩學(xué)生測評(píng)合格率在_%以上者得X分,小合格一票扣分。

(二)、出勤(—分)。忠于職守,工作積極主動(dòng),一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守

工作紀(jì)律,服從工作安排,顧全大局,有責(zé)任心,愉快接受臨時(shí)性工作,積極參加義

畀活動(dòng)。

1、工作紀(jì)律(X分)

①一學(xué)年病事假在X天內(nèi)不扣分。在X天以外,病假X天扣X分、事假X天扣X分、

曠工X天扣X分,出勤的X分扣完為止,不計(jì)負(fù)分。不假離校以曠工計(jì)。

②本人結(jié)婚婚期7天內(nèi)不扣分,產(chǎn)假X天內(nèi)不扣分,本人的直系親屬婚喪在X天內(nèi)

不扣分。公派學(xué)習(xí)、公假不扣分(學(xué)歷函授學(xué)習(xí)、外出等)。

③本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績效補(bǔ)貼。

a、本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)x個(gè)工作日、病事假累計(jì)超過x個(gè)月以上的;

b、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;

c、解除聘用合同的;

d、停發(fā)工資的;

e、借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。

2、工作態(tài)度(x分)

①違反工作紀(jì)律,如課內(nèi)時(shí)間閑談、玩電腦游戲等,發(fā)現(xiàn)一次扣x分。

②強(qiáng)調(diào)個(gè)人原因,不完成學(xué)校工作,工作被動(dòng),推推動(dòng)動(dòng),應(yīng)付差事,每次扣x分。

③上班時(shí)擅自離崗,每次扣x分。

④擅自調(diào)課每次扣X分,上課遲到,每次扣X分,上課時(shí)間無故接聽手機(jī)扣X分,

中途脫堂,每次扣X分。

⑤全勤:按學(xué)期考核,若無事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加X分。

(三)教育教學(xué)工作量(x分)

1、教師課時(shí)數(shù)

(1)與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的

①課時(shí)折算辦法

a、學(xué)科教學(xué)科時(shí)數(shù)

單班語文、數(shù)學(xué)、英語=x,單班物理、化學(xué)=x,九年級(jí)單班政治、歷史、四五年級(jí)

英語=x,單班政治、歷史、生物、地理=x,單班體育、音樂、美術(shù)、微機(jī)、小學(xué)思品

科學(xué)及地方課程=乂,跨年級(jí)的學(xué)科只一次性另加x課時(shí)。

b、教學(xué)自習(xí)課時(shí)

自習(xí)課=x。

c、教學(xué)輔導(dǎo)課時(shí)數(shù)

所有學(xué)科輔導(dǎo)=X。

d、在學(xué)期進(jìn)行中,因教學(xué)任務(wù)需要,臨時(shí)安排接(代)課時(shí),所接(代)課與任課

若為兩門主課,所接(代)課的二X,所接(代)課與任課若為一個(gè)頭的主課,所接

(代)課的二x,所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭的主副課,所接(代)課的二X,所接

(代)課與任課若為兩個(gè)頭的副副課,所接(代)課的二X,自習(xí)課二X,學(xué)科輔導(dǎo)二X。

②教師課時(shí)數(shù)

以一周每位教師課時(shí)總量與①中權(quán)重計(jì)算出每位教師的周課時(shí)數(shù)。

(2)與授課班級(jí)內(nèi)學(xué)生人數(shù)有關(guān)的

(班級(jí)人數(shù)/學(xué)校班平均人數(shù)一x)+x+x

(3)與學(xué)段有關(guān)的

①一、二、三,=x

②四、五年級(jí),二X

③六年級(jí),七、八年級(jí),=〉:

④九年級(jí)=乂

(4)其中(1)、(2)、(3)的相應(yīng)的權(quán)重的積為教師課時(shí)總數(shù)。其中副校級(jí)另

加平均工作量的2/3,主任、另加平均工作量的3/5,主任、出納另加平均工作量的

1/2,幼兒教師以平均工作曷計(jì)入,后勤人員由考核委員會(huì)評(píng)定工作曷。

2、教師工作量學(xué)年得分

教師學(xué)年度教育教學(xué)工作量+教師學(xué)年度人均教育教學(xué)工作量Xx分。

(四)教育教學(xué)過程(x分)。崗位專業(yè)知識(shí)及基本功扎實(shí)、過硬,工作中具有不

斷創(chuàng)新能力;主動(dòng)獲取新知識(shí)、新信息,不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)或

辦公手段的能力:具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和文字表達(dá)能力,善于做學(xué)生思想政治工

作;有對(duì)學(xué)校、班級(jí)、學(xué)科工作組織、管理、協(xié)調(diào)能力;具有教改實(shí)踐、教學(xué)評(píng)價(jià)、

教研科研的能力。

1、教育教學(xué)常規(guī)工作

①不按時(shí)限制訂,或雖制訂但任務(wù)不明確,重點(diǎn)不突出,措施不具體,無創(chuàng)見,進(jìn)

度不合理,扣x分。

②小重視工作中的信息反饋,個(gè)人實(shí)踐資料積累小及時(shí),期末尢一定價(jià)值的息結(jié)或

報(bào)告,期末查無記錄,扣X分。

③不積極參加各項(xiàng)教科研活動(dòng),每缺X次扣X分。

④認(rèn)真?zhèn)湔n,教案能體現(xiàn)現(xiàn)代教學(xué)理念,超前備課,教學(xué)目標(biāo)明確,有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的

教學(xué)過程,有和強(qiáng)化訓(xùn)練題及板書設(shè)計(jì);有創(chuàng)意不照搬教師用書。由教導(dǎo)處對(duì)每次檢

查的教案評(píng)出abed四等級(jí),每次b等級(jí)扣x分,c等級(jí)扣x分,d等級(jí)扣x分。

⑤無學(xué)生平時(shí)成績記錄(建立過程性評(píng)價(jià)記錄)、成長活動(dòng)記錄不齊全,經(jīng)檢查有

一項(xiàng)扣X分。

⑥對(duì)學(xué)生要求不嚴(yán),學(xué)生作業(yè)缺交嚴(yán)重,且書面臟亂、潦草,任課教師無改進(jìn)措施,

批改不合要求。由教導(dǎo)處對(duì)每次檢查的教案評(píng)出abed四等級(jí),每次b等級(jí)扣x分,c

等級(jí)扣x分,d等級(jí)扣x分。

⑦所任課堂學(xué)生紀(jì)律差,教師維持無效,以致逐漸形成亂堂,每發(fā)現(xiàn)一次扣x分。

⑧教導(dǎo)處等的常規(guī)檢查送檢不及時(shí),每次扣x分,缺檢每次扣x分。

⑨教師學(xué)期累計(jì)聽課少不于x節(jié),每少x節(jié)扣x分;教研活動(dòng)無故缺席x次扣x分。

⑩監(jiān)考:履行監(jiān)考職責(zé),監(jiān)考期間,不離開考場,不隨意走動(dòng),監(jiān)考時(shí)寬嚴(yán)適度,

學(xué)生不能出現(xiàn)徇私舞弊,否則扣x分;閱卷:按要求閱卷,保質(zhì)保量地批閱試卷,不

能出現(xiàn)人為抬高得分或壓低得分。否則扣x分。

2、公開課或??荚u(píng)小組采用推門進(jìn)課堂方式對(duì)教師聽評(píng)課,一次或多次聽評(píng)取平均

分。由教科室學(xué)期結(jié)束時(shí)對(duì)教師的上課情況確定abed四等級(jí),b等扣x分,c等扣x

分,d等扣x分。

(1)教學(xué)過程

①以新課標(biāo)為依據(jù),吃透課本內(nèi)涵。

②課堂內(nèi)容適當(dāng),重點(diǎn)突出,難點(diǎn)突破適宜。

③講課思路清晰,節(jié)奏適當(dāng)。

④鼓勵(lì)獨(dú)創(chuàng)的教學(xué)風(fēng)格,鼓勵(lì)創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。

⑤注重學(xué)生思維品質(zhì)的培養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,培

養(yǎng)收集處理信息的能力。

⑥鼓勵(lì)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、實(shí)踐能力,鼓勵(lì)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,建立學(xué)習(xí)和

生活的聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)科之間的整合。

(2)教學(xué)方法:

①強(qiáng)調(diào)自主、合作、探究性學(xué)習(xí)。

②教學(xué)方法有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,有利于課堂生動(dòng)、活潑,有利于學(xué)習(xí)內(nèi)容的

接受和能力的培養(yǎng)。

(3)教師基本功:

①衣著得體、教態(tài)自然、有親和力。

②語言規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),富于表現(xiàn)力和感染力。

③能處理教學(xué)過程中隨機(jī)出現(xiàn)的問題。

④板書工整合理,規(guī)范科學(xué)。

3、未及時(shí)完成學(xué)校各處室交辦工作一次扣x分。

(五)教育教學(xué)業(yè)績(—分)。育人成效明顯,學(xué)生綜合學(xué)業(yè)水平提高,教師在教

育教學(xué)方面實(shí)現(xiàn)自我積累。

1、教育教學(xué)質(zhì)量(—分)

(1)學(xué)校設(shè)立三級(jí)教學(xué)成績質(zhì)量指標(biāo)。

(2)教學(xué)成績以期末統(tǒng)考為考核對(duì)象,以期中考試為參考。達(dá)到一級(jí)指標(biāo)積分分

(a率x分,b率x分,c率x分,全b率x分),視為教學(xué)成果顯著;達(dá)到二級(jí)指標(biāo),

現(xiàn)分—分(a率x分,b率x分,c率x分階段,全b率x分),視為教學(xué)效果良好;

達(dá)到三級(jí)指標(biāo),積分一分(a率—分,b率—分,c率—分,全b率x分),視為教學(xué)

效果一般;教學(xué)成績低于三級(jí)指標(biāo),積分—分(a率x分,b率x分,c率x分,全b

率x分),視為教學(xué)效果較差。a率:一年級(jí)和二年級(jí)為息分的三、四為總分的

五為總分的六、七、八、九年級(jí)為總分的76%;b率:一年級(jí)和二年級(jí)為總

分的75%,三、四、五為總分的六、七、八、九年級(jí)為總分的_%;c率:一年級(jí)

和二年級(jí)為總分的三、四、五為總分的六、七、八、九年級(jí)為總分的

注:

①若教辦有統(tǒng)一進(jìn)行成績分析或教育局對(duì)有些年級(jí)進(jìn)行成績分析時(shí),以此數(shù)據(jù)為準(zhǔn)

進(jìn)行考核。

②若中途接班以接班的基礎(chǔ)為基數(shù),根據(jù)升降酌情加減分。

(3)任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。

(4)凡未參加學(xué)業(yè)期末質(zhì)量檢測的學(xué)科,視勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、完成情況、活動(dòng)

開展等由考評(píng)委綜合評(píng)定等級(jí)。a等:x分;b等:x分;c等:x分;d等:x分。

2、教育教研成果(x分)

①所教班級(jí)班風(fēng)止,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣好。由考評(píng)委定出abed四個(gè)等級(jí),

b等計(jì)x分,c等x分,d等計(jì)x分。

②評(píng)為優(yōu)質(zhì)課、說課、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、評(píng)選的獲獎(jiǎng)?wù)撐?、課件及科技作品、

骨干教師、學(xué)科帶頭人、獲教育先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范、模范、等加分區(qū)、縣、市、

省、國家各為x分。

③班主任、教研組長工作責(zé)任心強(qiáng),工作及時(shí)到位,成績突出者加x分。

④獲校級(jí)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀值周等榮譽(yù)稱號(hào)的記x分。

⑤有課題實(shí)驗(yàn)并有實(shí)驗(yàn)方案及實(shí)驗(yàn)記錄材料的教師加x分,取得成果的,按等級(jí)區(qū)、

縣、市、省、國家各為x分。

教師績效考核實(shí)施方案范文怎么寫篇2

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教職工的思想政治工作,調(diào)動(dòng)廣

大教職工的積極性,促進(jìn)學(xué)校工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,根據(jù)《海南省中小學(xué)人事制度改革

實(shí)施意見》、《海南省義務(wù)教育階段中小學(xué)教師績效工資實(shí)施辦法》及《海南省義務(wù)

教育階段中小學(xué)??冃Э荚u(píng)實(shí)施意見》等文件精神,結(jié)合我縣中小學(xué)校實(shí)際,制定本

工作方案。

一、指導(dǎo)思想

通過定量和定性等多個(gè)評(píng)價(jià)主體,全面、客觀、公正評(píng)價(jià)中小學(xué)校的績效,建立健

全激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展C

二、考評(píng)范圍

全縣公立各級(jí)各類學(xué)校(含幼兒園)O

三、考評(píng)內(nèi)容

學(xué)??冃Э荚u(píng)內(nèi)容包括:辦學(xué)方向、內(nèi)部管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、德育工作、教育教

學(xué)質(zhì)量效益等。

四、考評(píng)時(shí)間

每年6—7月份進(jìn)行。

五、考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為切實(shí)加強(qiáng)全縣中小學(xué)校績效考評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo),縣政府決定成立屯昌縣中小學(xué)???/p>

效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:

組長:孫成銀(縣政府副縣長)

成員:蒙運(yùn)毅(縣委組織部副部長)

陳俊潔(縣政府辦副主任)

吳公寶(縣教育局局長)

盧曉莉(縣人勞保局副局長)

王蓮(縣財(cái)政局副局長)

曾令親(縣監(jiān)察局執(zhí)法工作室主任)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和考評(píng)專門工作小組,吳公寶兼任辦公室主任??荚u(píng)專門工作

小組由吳公寶任組長,教育局副局長卓榮、劉宏暉、王雄富任副組長,成員從縣委組

織部、教育局、人勞局、財(cái)政局、監(jiān)察局抽調(diào)有關(guān)人員組成,具體負(fù)責(zé)全縣各中小學(xué)

??冃Э荚u(píng)工作。

六、考評(píng)程序

(一)考評(píng)準(zhǔn)備。各學(xué)校要進(jìn)行全面動(dòng)員,對(duì)照考評(píng)項(xiàng)目認(rèn)真開展自查自評(píng)工作,并

撰寫學(xué)年度工作報(bào)告。

(二)述職和民主測評(píng)。學(xué)校校長在全體教職工會(huì)議上對(duì)學(xué)校年度工作進(jìn)行述職(時(shí)間

控制在20分鐘內(nèi)),然后全校教職工對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主測評(píng)。校長在述職后自

評(píng)打分,()對(duì)照《校長自評(píng)分?jǐn)?shù)表》逐項(xiàng)說明自評(píng)分?jǐn)?shù)情況。

(三)社會(huì)測評(píng)。充分發(fā)揚(yáng)民主,擴(kuò)大群眾參與范圍,更好地接受群眾監(jiān)督,組織社

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)代表和學(xué)生家長代表12名,聽取學(xué)校工作述職,結(jié)合平時(shí)對(duì)學(xué)校工作的

了解進(jìn)行考評(píng)。

(四)查驗(yàn)??荚u(píng)組在認(rèn)真“聽”述職的基礎(chǔ)上,集中時(shí)間,采取“看”、“查”、

“問”等方式,深入接觸有關(guān)人員,對(duì)被考評(píng)學(xué)校做出實(shí)事求是的評(píng)價(jià),既要充分肯

定成績,又要指出存在問題,提出努力方向,做到評(píng)議準(zhǔn)優(yōu)、保證質(zhì)量,達(dá)到發(fā)揚(yáng)成

績、改進(jìn)工作的目的。

(五)評(píng)分并定等次??荚u(píng)滿分為100分,其中考評(píng)組滿分為80分,民主測評(píng)滿分為

10分,社會(huì)測評(píng)滿分為10分,三個(gè)考評(píng)綜合之和即為學(xué)校的考評(píng)得分。全縣各學(xué)校

按中學(xué)和小學(xué)分三個(gè)等次,一等占25%,二等占50%,三等占25%,按各學(xué)??荚u(píng)得分

從高分到低分定出等次。

(六)撰寫考評(píng)報(bào)告。由考評(píng)組撰寫考評(píng)材料,內(nèi)容包括該校及領(lǐng)導(dǎo)班子的基本情況,

本年度取得的主要成績和存在的主要問題,以及考評(píng)等次等??荚u(píng)報(bào)告經(jīng)考評(píng)組初審

后報(bào)縣考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查確定學(xué)??荚u(píng)等次。

七、考評(píng)結(jié)果的使用

考評(píng)結(jié)果作為分配學(xué)??冃ЧべY和對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)使用、調(diào)整和晉升的依據(jù)。

八、工作要求:

(一)考評(píng)小組應(yīng)由若干正直、原則性強(qiáng),辦事公正、了解國家教育方針政策及教育

教學(xué)規(guī)律、熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)的人員組成。

(二)公正、公平、客觀實(shí)施考評(píng)工作。

(三)引導(dǎo)學(xué)校教職工正確對(duì)待考評(píng),以考評(píng)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

教師績效考核實(shí)施方案范文怎么寫篇3

1、凡在今后的工作中,除正常的教育教學(xué)工作外,學(xué)校安排的其他工作,上級(jí)部門

安排的其他工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成上交(上報(bào))材料的、遲交或晚交的,發(fā)現(xiàn)一

次扣款100元,以此累計(jì)。

2、在上級(jí)有關(guān)部門組織開展的教育教學(xué)活動(dòng)中,通過個(gè)人努力獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的,學(xué)校將

予以獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)項(xiàng)說明如下:

3、學(xué)校常規(guī)性工作未按要求完成的,直接按相關(guān)制度規(guī)定扣款。

4、臨時(shí)性工作安排未按要求完成的,第一次教職工大會(huì)點(diǎn)名批評(píng),第二次按規(guī)定給

與經(jīng)濟(jì)處罰100元。

5、學(xué)校重大工作任務(wù)或接受上級(jí)部門檢查時(shí),臨時(shí)性安排的工作未完成或未按要求

完成的,初教職工大會(huì)點(diǎn)名批評(píng)外,給予經(jīng)濟(jì)處罰200元,次扣款的50%用于加班或

彌補(bǔ)完成此項(xiàng)工作的人員。

6、未備課或未按要求完成超周備課的教師,將予以停課,每月只發(fā)300元生活費(fèi),

其余工資用于明請(qǐng)教師和獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)工作中表現(xiàn)突出的人員,

7、在學(xué)期末參加上級(jí)教育部門組織的全市雙語抽考中班級(jí)成績第一,將予以任課教

師300元獎(jiǎng)勵(lì),若班級(jí)成績?cè)趯W(xué)校抽考的年級(jí)中排名第一,將予以任課教師200元獎(jiǎng)

勵(lì),若所帶班級(jí)的抽考成績?cè)谌泻捅灸昙卸济械谝?,將按最高?biāo)準(zhǔn)即市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

標(biāo)準(zhǔn)300元予以獎(jiǎng)勵(lì)。

教師績效考核實(shí)施方案范文怎么寫篇4

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教職工的思想政治工作,調(diào)動(dòng)廣

大教職工的積極性,促進(jìn)學(xué)校工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,根據(jù)《海南省中小學(xué)人事制度改革

實(shí)施意見》、《海南省義務(wù)教育階段中小學(xué)教師績效工資實(shí)施辦法》及《海南省義務(wù)

教育階段中小學(xué)??冃Э荚u(píng)實(shí)施意見》等文件精神,結(jié)合我縣中小學(xué)校實(shí)際,制定本

工作方案。

一、指導(dǎo)思想

通過定量和定性等多個(gè)評(píng)價(jià)主體,全面、客觀、公正評(píng)價(jià)中小學(xué)校的績效,建立健

全激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展C

二、考評(píng)范圍

全縣公立各級(jí)各類學(xué)校(含幼兒園)。

三、考評(píng)內(nèi)容

學(xué)校績效考評(píng)內(nèi)容包括:辦學(xué)方向、內(nèi)部管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、德育工作、教育教

學(xué)質(zhì)量效益等。

四、考評(píng)時(shí)間

每年6—7月份進(jìn)行。

五、考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為切實(shí)加強(qiáng)全縣中小學(xué)??冃Э荚u(píng)工作的.領(lǐng)導(dǎo),縣政府決定成立屯昌縣中小學(xué)???/p>

效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:

組長:孫成銀(縣政府副縣長)

成員:蒙運(yùn)毅(縣委組織部副部長)

陳俊潔(縣政府辦副主任)

吳公寶(縣教育局局長)

盧曉莉(縣人勞保局副局長)

王蓮(縣財(cái)政局副局長)

曾令親(縣監(jiān)察局執(zhí)法工作室主任)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和考評(píng)專門工作小組,吳公寶兼任辦公室主任。考評(píng)專門工作

小組由吳公寶任組長,教育局副局長卓榮、劉宏暉、王雄富任副組長,成員從縣委組

織部、教育局、人勞局、財(cái)政局、監(jiān)察局抽調(diào)有關(guān)人員組成,具體負(fù)責(zé)全縣各中小學(xué)

??冃Э荚u(píng)工作。

六、考評(píng)程序

(一)考評(píng)準(zhǔn)備。各學(xué)校要進(jìn)行全面動(dòng)員,對(duì)照考評(píng)項(xiàng)目認(rèn)真開展自查自評(píng)工作,

并撰寫學(xué)年度工作報(bào)告。

(-)述職和民主測評(píng)。學(xué)校校長在全體教職工會(huì)議上對(duì)學(xué)校年度工作進(jìn)行述職

(時(shí)間控制在20分鐘內(nèi)),然后全校教職工對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主測評(píng)。校長在述

職后自評(píng)打分,()對(duì)照《校長自評(píng)分?jǐn)?shù)表》逐項(xiàng)說明自評(píng)分?jǐn)?shù)情況。

(三)社會(huì)測評(píng)。充分發(fā)揚(yáng)民主,擴(kuò)大群眾參與范圍,更好地接受群眾監(jiān)督,組織

社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)代表和學(xué)生家長代表12名,聽取學(xué)校工作述職,結(jié)合平時(shí)對(duì)學(xué)校工作

的了解進(jìn)行考評(píng)。

(四)查驗(yàn)。考評(píng)組在認(rèn)真“聽”述職的基礎(chǔ)上,集中時(shí)間,采取“看”、“查”、

“問”等方式,深入接觸有關(guān)人員,對(duì)被考評(píng)學(xué)校做出實(shí)事求是的評(píng)價(jià),既要充分肯

定成績,又要指出存在問題,提出努力方向,做到評(píng)議準(zhǔn)確、保證質(zhì)量,達(dá)到發(fā)揚(yáng)成

績、改進(jìn)工作的目的。

(五)評(píng)分并定等次??荚u(píng)滿分為100分,其中考評(píng)組滿分為80分,民主測評(píng)滿分

為10分,社會(huì)測評(píng)滿分為10分,三個(gè)考評(píng)綜合之和即為學(xué)校的考評(píng)得分。全縣各學(xué)

校按中學(xué)和小學(xué)分三個(gè)等次,一等占25%,二等占50樂三等占25%,按各學(xué)??荚u(píng)得

分從高分到低分定出等次。

(六)撰寫考評(píng)報(bào)告。由考評(píng)組撰寫考評(píng)材料,內(nèi)容包括該校及領(lǐng)導(dǎo)班子的基本情

況,本年度取得的主要成績和存在的主要問題,以及考評(píng)等次等??荚u(píng)報(bào)告經(jīng)考評(píng)組

初審后報(bào)縣考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小蛆,由縣考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查確定學(xué)??荚u(píng)等次。

七、考評(píng)結(jié)果的使用

考評(píng)結(jié)果作為分配學(xué)??冃ЧべY和對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)使用、調(diào)整和晉升的依據(jù)。

八、工作要求:

(一)考評(píng)小組應(yīng)由若干正直、原則性強(qiáng),辦事公正、了解國家教育方針政策及教

育教學(xué)規(guī)律、熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)的人員組成。

(-)公正、公平、客觀實(shí)施考評(píng)工作。

(三)引導(dǎo)學(xué)校教職工正確對(duì)待考評(píng),以考評(píng)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

教師績效考核實(shí)施方案范文怎么寫篇5

為提高收費(fèi)崗位服務(wù)質(zhì)量,激勵(lì)收費(fèi)員工作積極性,確保費(fèi)用收取的正確度和窗口

工作的高效率,建立良好的院部窗口形象,特制定月績效考核方案。

一、績效考核內(nèi)容

1泄露病人隱私者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣款當(dāng)事人元。

2、未執(zhí)行服務(wù)規(guī)范禮儀、用語的,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)事人—元。

3、在辦公區(qū)域更換工作服、梳頭、打扮發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)事人x元。

4、在辦公明顯區(qū)域擺放私人衣服、包等他人私人物品,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)x元。

5、收費(fèi)過程中當(dāng)著病人間接聽私人電話或聊與工作尢關(guān)的話題者,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)

兀。

6、辦公區(qū)平時(shí)應(yīng)保持整潔干凈,經(jīng)抽查衛(wèi)生不合格又未及時(shí)改正的,當(dāng)班人員每人

汨發(fā)一元。

7、病人信息數(shù)據(jù)打錯(cuò)與票據(jù)不符月累計(jì)x次以上的(含x次)暫定,扣發(fā)當(dāng)事人—

元。

8、在收費(fèi)處嬉戲大聲說話,影響院部形象者發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)x元。

二、違反以下情況之一的,不得享受當(dāng)月績效獎(jiǎng)金

1、遭投訴經(jīng)查證屬實(shí)的,不予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、月病、事假次數(shù)累計(jì)超x天的不予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、違反員工手冊(cè)制度和相關(guān)規(guī)定累計(jì)金額達(dá)—元者,不予獎(jiǎng)勵(lì)。

三、部分服務(wù)規(guī)范禮儀

1、儀表:收費(fèi)員儀表整潔、大方并主動(dòng)微笑服務(wù)。接待醫(yī)院內(nèi)外人員的咨詢、交費(fèi)

時(shí),應(yīng)注視對(duì)方,語氣溫和,音量適中的耐心解答。

2、收費(fèi)人員使用文明禮貌用語如下:

十字語:“請(qǐng)”,“您好”,“對(duì)不起”,“謝謝”,“請(qǐng)慢走”。

(1)雙手接到患者的單子時(shí)要說“您好”;

(2)請(qǐng)問是—先生/女士(阿姨)嗎?

(3)您好,一共是一元—角;

(4)先生/女士(阿姨),請(qǐng)問有一零錢嗎?

(5)找您—元,請(qǐng)核對(duì)一下;

(6)雙手遞出單子時(shí)要說“請(qǐng)慢走”!

(7)請(qǐng)拿申請(qǐng)單到X樓X科作檢查;

(8)請(qǐng)到—科,換/開個(gè)單子。

月績效考核獎(jiǎng)金暫定-元,如有不妥之處,另行討論后及時(shí)修訂和完善。

教師績效考核實(shí)施方案范文怎么寫篇6

為推進(jìn)我校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的順利實(shí)施,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教師工作的積

極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,

結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。

一、基本原則

1.堅(jiān)持有利于調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量,有利

于保持教職工隊(duì)伍穩(wěn)定的原則。

2.堅(jiān)持不勞不得、多勞多得、定崗定酬、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以工作

業(yè)績考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。

3.堅(jiān)持公開、公平、公正原則。公開獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配的全過程,切實(shí)做到

公開、公平、公正。

4.堅(jiān)持科學(xué)合理原則。學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核工作分配方案力求科學(xué)合理,適

當(dāng)拉開檔次,適當(dāng)向一線工作量大的教職工、教學(xué)業(yè)績突出的教職工和骨干教職工傾

斜。

二、實(shí)施范圍和時(shí)間

實(shí)施范圍:當(dāng)年在職在編的教職工。

實(shí)施時(shí)間:從20_年2月25日起實(shí)施。

三、考核內(nèi)容及分值

1.教師績效考核基礎(chǔ)分為100分。其中,考勤10分、工作量20分、教育教學(xué)過程

20分、教學(xué)業(yè)績50分。

2.非教學(xué)人員績效考核基礎(chǔ)分為100分。以職業(yè)道德、考勤、考評(píng)組及服務(wù)對(duì)象評(píng)

議、考核工作效果及工作量為考核內(nèi)容。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量

財(cái)政下?lián)苣甓泉?jiǎng)勵(lì)性績效工資(即教職工績效工資的30%部分)。

五、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配計(jì)算辦法

1.高考科目教師以年級(jí)為單位,教師個(gè)人績效工資二年級(jí)學(xué)期績效工資總額/年級(jí)教

師總得分X教師個(gè)人得分;

2.非高考科目教師以非高考科目組為單位,教師個(gè)人績效工資二學(xué)期績效工資總額/

教師總得分X教師個(gè)人得分;

3.非教學(xué)人員以非教學(xué)組為單位,非教學(xué)人員績效工資二學(xué)期績效工資總額/非教學(xué)

人員總得分X非教學(xué)人員個(gè)人得分。

六、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放形式

1.教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按學(xué)期考核,每學(xué)期末依據(jù)考核結(jié)果造冊(cè),直接劃撥到個(gè)人

工資賬戶。

2.計(jì)分辦法

教學(xué)人員績效考核總分:考勤得分+工作量得分+教育教學(xué)過程得分+教學(xué)業(yè)績得分。

非教學(xué)人員績效考核總分=職業(yè)道德得分+考勤得分+考評(píng)組及服務(wù)對(duì)象評(píng)議得分+工作

業(yè)績得分。

3.教學(xué)人員的考勤由校務(wù)辦負(fù)責(zé),考程、考績、考量由教務(wù)處、教研處和各年級(jí)組

共同負(fù)責(zé);非教學(xué)人員各考核項(xiàng)目由校務(wù)辦和總務(wù)處、教務(wù)處負(fù)責(zé)。各部門應(yīng)每月把

考核結(jié)果公示,并把定稿后的紙質(zhì)稿由部門負(fù)責(zé)人簽字報(bào)校務(wù)辦匯總,同時(shí)發(fā)一份電

子稿到hczxddb@163.com郵箱。

七、績效工資考核內(nèi)容

——教學(xué)人員考核內(nèi)容

(-)考勤(10分)

每位教師應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配、自覺遵守紀(jì)律,按時(shí)上下班,不溜崗,出滿勤

得10分,若出現(xiàn)下列情況則要扣考核分,此項(xiàng)扣分不保底。

1.正課曠課每節(jié)扣1分,返到、早退每節(jié)扣0.5分;早晚自習(xí)曠課每節(jié)扣0.5分、

早退每節(jié)扣0.2分,遲到每節(jié)扣0.2分。

2.教職工大會(huì)每缺席一次扣1分,遲到、早退每次扣0.5分。

3.所有教師必須做好學(xué)校組織的各項(xiàng)考務(wù)工作,認(rèn)真監(jiān)考、閱卷、評(píng)分、錄分,若

出現(xiàn)下列情況則要扣考核分:

(1)每缺席一次扣1分,每遲到一次扣考核分0.5分。

(2)教師在監(jiān)考過程中被巡考人員發(fā)現(xiàn)場內(nèi)有舞弊、夾帶等違紀(jì)行為的,每次扣

0.5分。

(3)教師在收卷過程中發(fā)生試卷遺失或閱卷時(shí)營私舞弊,每次扣1分,。

(4)教師在監(jiān)考時(shí)看書、看報(bào)、帶小孩、玩手機(jī)等;收卷時(shí)出現(xiàn)反放、倒序的,每

發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

4.不參加教研、備課組活動(dòng),經(jīng)教研處認(rèn)定,每缺席1次扣1分。

5.病假(不包括大病,住院病假):全學(xué)期累計(jì)病假3天以下不扣考核分,3天

(含3天)以上每天扣考核分0.5分。

6.事假(不包括婚、喪、產(chǎn)假)每學(xué)期事假1-5節(jié)每節(jié)扣0.2分,670節(jié)每節(jié)扣

0.5分,10節(jié)以上部分每節(jié)扣1分。

7.學(xué)校組織的公開課,按規(guī)定必須參加的,尢故缺席一次扣0.5分,請(qǐng)假扣0.2分;

發(fā)現(xiàn)弄虛作假者,加倍處罰。任何教師不得以任何理由拒絕其他任課教師聽課,否則,

上課教師扣0.5分。

8.學(xué)校組織的相關(guān)活動(dòng),要求教師必須參加的,每缺席一次扣1分。

(二)工作量(20分)

1.教師月標(biāo)準(zhǔn)基本工作量;全校周正常正課總節(jié)數(shù)(總班級(jí)X周課時(shí))X4/全校專

任教師數(shù)。

2.教師個(gè)人月工作量=教師正常周課時(shí)數(shù)又4。

3.計(jì)分辦法

(1)在績效考核中教師工作量按月計(jì)算,達(dá)到教師月標(biāo)準(zhǔn)基本工作量的記20分,

超過或少于教師月標(biāo)準(zhǔn)基本工作量的每1個(gè)課時(shí)加(減)0.2分,包括教師事假請(qǐng)假

沒.上的課時(shí)數(shù)也相應(yīng)核減。此項(xiàng)得分不封頂、不保底。

(2)教師學(xué)期工作量得分;工作量月得分總和/學(xué)期月數(shù)和。

(三)教育教學(xué)過程(20分)

主要考核教職工在日常工作中履行崗位職責(zé)的情況??己隧?xiàng)目包括教學(xué)常規(guī)10分、

能5分、學(xué)生評(píng)教5分。

1.教學(xué)常規(guī)(10分)

采用我?!陡呖伎颇拷處熆己朔桨浮贰ⅰ斗歉呖伎颇拷處熆己朔桨浮分械拇隧?xiàng)得分<

2.能(5分)

(1)不按時(shí)上交材料每次扣0.5分,已交但不符合要求且未及時(shí)整改的每次扣0.2

分。

(2)不認(rèn)真履行崗位職責(zé)的,在平時(shí)的行政檢查或分管部門檢查,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;

如因工作失職或拖沓,對(duì)學(xué)校聲譽(yù)造成重大影響的,經(jīng)校長辦公會(huì)認(rèn)定扣3分。

(3)每學(xué)期按學(xué)校要求完成江西基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)上傳資源審核通過數(shù)2篇和下載5

篇論文的工作任務(wù),每少一篇扣0.2分。已上傳但一直未審核,則每篇扣0.1分。

(4)嚴(yán)禁不備課上課,教案跟不上課堂的,少一課時(shí)扣0.5分。

3.學(xué)生評(píng)教(5分)

采用我校《高考科目教師考核方案》、《非高考科目教師考核方案》中的此項(xiàng)得分。

(四)教學(xué)業(yè)績(50分)

由年級(jí)組負(fù)責(zé)考核。教帥此項(xiàng)得分來用《高考科目教帥考核方案》、《非高考科日

教師考核方案》中的得分,按年級(jí)、組別第一名折合為滿分50分,其余教師得分為

KX年級(jí)、組別教師個(gè)人得分,K=50/年級(jí)、組別最高得分。

——非教學(xué)人員考核內(nèi)容

(一)德(10分)——由各處室和年級(jí)組提供數(shù)據(jù)考評(píng)小組認(rèn)定

1.不服從工作安排,有臨時(shí)任務(wù)(本職工作)拒不完成的一次扣3分。

2.工作不認(rèn)真、馬虎了事,不按時(shí)保質(zhì)完成工作的一次扣3分。

3.破壞學(xué)校形象的,視情節(jié)輕重一次扣1一5分。

4.在同事間破壞團(tuán)結(jié),挑撥離間、搬弄是非的一次扣2分。

5.故意破壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的,視情節(jié)輕重一次扣1一5分。

6.教職工亂停放車輛,一次扣0.1分。

(-)勤(基礎(chǔ)分50分)——由校務(wù)辦、總務(wù)處負(fù)責(zé)

每位職工應(yīng)該服從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配、自覺遵守紀(jì)律,按時(shí)上下班,不溜崗,出滿勤

得50分,若出現(xiàn)下列情況則要扣考核分,此項(xiàng)扣分不保底

1.教職工大會(huì)及集體活動(dòng)每缺席一次扣1分,遲到、早退每次扣0.5分。

2.病假(不包括大病,住院病假):全學(xué)期累計(jì)病假5天(雙休日、節(jié)假日除外)

以下不扣分,6天(含6天)以上的部分(雙休日、節(jié)假日除外)每天扣0.2分。

3.事假(不包括婚、喪、產(chǎn)假,女職工人流和直系親屬大病的護(hù)理假;教職工新居

喬遷喜慶及送子女上大學(xué)的靖假;教職工參加函授或?qū)趯I(yè)培訓(xùn)、考試和職稱培訓(xùn)

的請(qǐng)假以及學(xué)校規(guī)定的其他公假):每學(xué)期事假5天(雙休日、節(jié)假日除外)以下每

天扣0.2分;6-8天部分每天扣0.4分;9天以上部分每天扣1分。

4.非教學(xué)人員上、下班實(shí)行簽到或打卡,缺勤一次扣2分,遲到一次扣0.5分。

5.涉及考勤方面扣分的部分,男滿50周歲、女滿45盾歲減半扣分。

6.中途考勤查崗,發(fā)現(xiàn)不在崗的,經(jīng)核實(shí)脫崗一次扣1分,中途查崗情況由各處室

負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提供,交由校務(wù)辦統(tǒng)計(jì)。

(三)評(píng)(20分)------由校務(wù)辦和教務(wù)處組織

采用我?!斗墙虒W(xué)人員考核方案》中的此項(xiàng)得分。

(四)績(20分)------由教務(wù)辦、總務(wù)處負(fù)責(zé)

1.考核內(nèi)容分為:工作量10分,工作能力5分,工作成績5分。

(1)由綜合評(píng)定小組在每學(xué)期中期根據(jù)各崗位的工作強(qiáng)度實(shí)行定崗定量,按10、9、

8、7、6分五檔評(píng)定等級(jí)分,并及時(shí)予以公示,經(jīng)公示無異議后確定每位非教學(xué)人員

的工作量得分。

(2)采用組內(nèi)互評(píng)和綜合評(píng)定相結(jié)合的方式。非教學(xué)人員組內(nèi)互評(píng)分占40%,考核小

組綜合評(píng)定分占60%,為體現(xiàn)公平,所評(píng)分不能低于6分,低于6分無效。

(3)計(jì)分辦法:非教學(xué)人員績得分;工作量評(píng)定分+組內(nèi)互評(píng)分義40%+綜合評(píng)定小組

評(píng)議分義60%。

(4)組織實(shí)施:業(yè)績考核綜合評(píng)定小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、總務(wù)處正、副主任

及有直管處室(校務(wù)辦、綜治辦、電教處、教研處等)的正職組成。對(duì)其中的工作量,

各項(xiàng)評(píng)議在每學(xué)期末由校務(wù)辦和教務(wù)處負(fù)責(zé)。

八、有關(guān)問題的處理

1.有下列情況之一的,不享受相關(guān)時(shí)段的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

(1)本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作和其它工作任務(wù)的(縣委組織部下文明確的退

二線的校領(lǐng)導(dǎo)除外);

(2)因違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī),學(xué)期內(nèi)受

到行政處分的;

2.有下列情況之一的,相關(guān)時(shí)段的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按下列規(guī)定執(zhí)行。

(1)無故連續(xù)曠工5天或累計(jì)曠工7天的,扣發(fā)該學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資;

(2)一個(gè)月內(nèi)事假累計(jì)超過10天的,扣發(fā)當(dāng)月績效工資,累計(jì)事假超過2個(gè)月的,

停發(fā)學(xué)期績效工資:

(3)因病不能堅(jiān)持正常工作,必須持縣級(jí)以上醫(yī)院診斷證明按請(qǐng)假審批權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)

后方可休假(急癥及住院者,可先治療并及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)),一學(xué)期請(qǐng)病假3天以

內(nèi)的不扣考核分,3天以.上7天以內(nèi)的,按規(guī)定扣考核分發(fā)放績效工資。7天以上15

天以內(nèi)的的從第8天起每天扣考核分并從學(xué)期績效工資總額中按每天20元扣發(fā),超過

15天的扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,累計(jì)病假超過三個(gè)月(含三個(gè)月)的停發(fā)學(xué)期績效

工資;

(4)因違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī),學(xué)期內(nèi)受

到全縣通報(bào)批評(píng)的,其享受的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資在該學(xué)期內(nèi)不得超過本校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績

效工費(fèi)平均數(shù)額的50%,年度考核不合格人員按不超過本人50%績效工資發(fā)放;

(5)教職工婚喪假、產(chǎn)假在國家有關(guān)規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)的,其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資小受影

響,超過國家規(guī)定的時(shí)間一律按事假對(duì)待;

(6)身患惡性腫瘤等嚴(yán)重疾病,經(jīng)縣教育局批準(zhǔn)辦理請(qǐng)假手續(xù)住院治療的,治療期

間績效工資財(cái)政下?lián)懿糠秩~發(fā)放,住院結(jié)束后繼續(xù)請(qǐng)假休息的,發(fā)放績效工資的

70%;

3.有下列情況之一的,相關(guān)時(shí)段的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按財(cái)政下?lián)艿絺€(gè)人部分全額發(fā)放:

(1)根據(jù)工作需要,由組織派出學(xué)習(xí),進(jìn)行長期培訓(xùn)的人員;

(2)教職工寒暑假期間。寒假按一個(gè)月計(jì)算,暑假按二個(gè)月計(jì)算;

(3)退居二線人員。

4.正校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績效工資按全校教師的前10名的平均數(shù)發(fā)放,副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績效工

資按所在年級(jí)、考核類別據(jù)實(shí)考核,若低于全校教師前15名的平均數(shù),則按全校教師

前15名的平均數(shù)發(fā)放。

5.該考核結(jié)果僅是教師個(gè)人績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。

九、組織與監(jiān)督

1.為認(rèn)真做好教職工績效考核工作,學(xué)校成立教職工績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:

里年紅;副組長:劉炎基、曾憲環(huán);成員:其他校領(lǐng)導(dǎo)、各處室正職、若干教職工代

表。

2.根據(jù)教育局指導(dǎo)意見制定出考評(píng)方案,考評(píng)方案必須在教職工代表大會(huì)上討論通

過。如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)方案有明顯漏洞或顯示公允,則修正案仍然要通過上述過程通過,

3-實(shí)施考核的全過程要公開透明,隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢??己岁禄?jǐn)?shù)揭

曉后,要在本校進(jìn)行公示,公示期限為7天。對(duì)有意見的及時(shí)核實(shí),考核有誤的,重

新確定分值。考核分值偏低的,將考核結(jié)果及時(shí)反饋本人,并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)

提出復(fù)核。

4.本實(shí)施方案由教職工代表大會(huì)討論通過后,報(bào)教育局審核后下發(fā)實(shí)施。在實(shí)施績

效工資考核過程中,如出現(xiàn)本方案中未涉及的情況,由我校針對(duì)具體情況提出具體的

獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核和分配方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過執(zhí)行c

5.若原定各類考核方案與本方案相沖突的,則原定方案作相應(yīng)修改。

6.本實(shí)施方案解釋權(quán)屬會(huì)昌中學(xué)校長辦公會(huì)。

教師績效考核實(shí)施方案范文怎么寫篇7

一、指導(dǎo)思想:

為了充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,提高辦學(xué)效益,按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、

獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,根據(jù)市(連教政[20_]80號(hào))、縣(灌教[20_]9

號(hào))文件,結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)實(shí)際,在上年度績效試行分配方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,制定

本細(xì)則。

二、考核對(duì)象:

本鎮(zhèn)小學(xué)在編在崗教師

三、考核原則

(-)尊重規(guī)律,執(zhí)行政策

(二)注重量績,優(yōu)績優(yōu)酬

(三)激勵(lì)先進(jìn),優(yōu)化管理

(四)客觀公正,便于操作

四、實(shí)施方法:

教師考勤、教學(xué)常規(guī)扣款所得均攤給本校教師;教學(xué)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)、活動(dòng)竟

賽教研獎(jiǎng)和班主任費(fèi)等累計(jì)總額從全鎮(zhèn)教師的績效獎(jiǎng)勵(lì)部分中均攤提取,獎(jiǎng)給取得成

績、作出貢獻(xiàn)的教師。獲獎(jiǎng)的相關(guān)證件時(shí)間從20_年9月1日開執(zhí)行。在核算獎(jiǎng)金時(shí)

以學(xué)校為單位提供證書的原件與復(fù)印件,無證書類的要提供分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的證明材料,

五、考核內(nèi)容分為六部分:

教師出勤、教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)、教學(xué)效果、活動(dòng)競賽、班級(jí)管理、突出貢獻(xiàn)。

(-)教師出勤(由各??己耍ㄟ^之日起執(zhí)行):

1、每學(xué)期遲到或早退的次數(shù)不得超過兩次,超過的每一次扣10元。

2、病事假須履行好請(qǐng)假手續(xù)(先經(jīng)校長批準(zhǔn),再自行安排好課務(wù),最后到教導(dǎo)處備

案),病假需出據(jù)縣級(jí)以上醫(yī)院證明,都要履行相關(guān)批假權(quán)限手續(xù);無論病事假一天

50元。

3、曠工一天扣100元。

4、重大活動(dòng)、各種會(huì)議、值日等不能準(zhǔn)時(shí)出勤的,每次扣30元(若因值日期間工

作不得力,學(xué)生出現(xiàn)安全事故,一切后果自負(fù))。

5、特殊的事假由各校研究訣定。

(-)教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)(由各??己恕R愿餍5钠綍r(shí)檢查、周查、月查等為主,鎮(zhèn)小

教組織的視導(dǎo)及隨機(jī)抽查情況反饋至各校并納入考核):

1、教學(xué)常規(guī):

(1)課堂尢人.上課扣50元(若課堂.上因尢人.上課出現(xiàn)教學(xué)事故,一切后果自負(fù))。

(2)私自調(diào)課不按課表上課每次扣20元(調(diào)課必須經(jīng)校長或教導(dǎo)主任批準(zhǔn),持

“調(diào)課”通知單上課)。

(3)違反其他教學(xué)常規(guī)每次扣20元(無教案進(jìn)教室、坐著上課、課中擅離教室、

接打手機(jī)、體罰學(xué)生等,若因體罰學(xué)生或擅離教室等違規(guī)情況而出現(xiàn)教學(xué)事故,一切

后果自負(fù))。

(4)語、數(shù)、英要定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行單元過關(guān)檢測,并要附有相應(yīng)的“學(xué)生成績分析

與教師的教學(xué)反思”,無檢測成績的每單元扣20元,無分析與反思的每次扣20元。

(5)不按時(shí)完成規(guī)定的其它業(yè)務(wù),如組織學(xué)生書法考級(jí)、金鑰匙競賽等,每次扣

50元。

2、教學(xué)業(yè)務(wù):(每位教師的年度底分為200分,按兩學(xué)期的量化積分情況,年底按

15%比例評(píng)出教學(xué)業(yè)務(wù)獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)?wù)呙咳霜?jiǎng)200元)

按照教學(xué)進(jìn)度表的進(jìn)程,做到業(yè)務(wù)一天一結(jié)。教案確保提前一天按要求備好(提倡

提前一周備課),教案少一教時(shí)扣5分。上完的課要按要求及時(shí)寫好教學(xué)反思,漏寫

一次扣2分。杜絕過度超前備課現(xiàn)象,在提前一周的基礎(chǔ)上,超一周扣5分(提倡提

前鉆研教材,不作復(fù)備式的書寫)。語、數(shù)、英作業(yè)按進(jìn)度少做一次扣2分,并要求

當(dāng)天改完(包括本校所規(guī)定的教輔用書中必做必改內(nèi)容),漏改一次作業(yè)扣2分。大

作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業(yè)批改的等第及符號(hào)要規(guī)范,作業(yè)中

的錯(cuò)誤要讓學(xué)生訂正,嚴(yán)禁套改。杜絕紅錯(cuò),盡量消除黑錯(cuò),紅錯(cuò)每一處扣2分,黑

錯(cuò)每一處扣0.5分。各科作業(yè)的本數(shù)少于班級(jí)生數(shù)的,少一本扣0.5分,突破90%底限

后,有一本扣5分。

(三)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)

1、普通教師(由小教統(tǒng)一考核)

(1)鎮(zhèn)舉行的學(xué)科質(zhì)量調(diào)研:每年度對(duì)80$以上的班科統(tǒng)一組織質(zhì)量調(diào)研,對(duì)教學(xué)

效果較好的(班科數(shù)的前三分之一)給予不低于200元的獎(jiǎng)勵(lì)。如9班則獎(jiǎng)第一至第

三名200、150、120元。

教學(xué)效果較差的且和第一名平均成績落差超過10分的給予適當(dāng)扣款,超過部分以每

分20元給予扣款。

鎮(zhèn)舉行的學(xué)科質(zhì)量調(diào)研后要及時(shí)組織相關(guān)學(xué)科教師召開試卷分析會(huì),通報(bào)成績,介

紹經(jīng)驗(yàn)做法,分析差的原因,提出改進(jìn)措施。

(2)縣局教研室組織的調(diào)研檢測,班科成績進(jìn)入全縣班級(jí)數(shù)的前1/4,獎(jiǎng)該科任課

教師500元。如果片上調(diào)研檢測,獎(jiǎng)勵(lì)第一名、第二名503、300元,取得第四名及以

下成級(jí)且和第三名落差超過10分給予200元罰款。

2、專職教師(由中心校負(fù)責(zé)考核)主要以參加各級(jí)各類的競賽活動(dòng)的情況及結(jié)果為

考核依據(jù)。

(1)教師自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及競賽。凡是縣局下發(fā)的通知,無論哪一級(jí)的培訓(xùn)或競賽

必須參加,因個(gè)人原因未參加的,每次扣相關(guān)教師50元;競賽活動(dòng)的獲獎(jiǎng)情況考核同

普通教師。

(2)輔導(dǎo)學(xué)生類。凡是縣局發(fā)出的通知,涉及到學(xué)生團(tuán)體或個(gè)人的競賽活動(dòng)都必須

參加,無故放棄每次懲相關(guān)專職教師100元。活動(dòng)的獲獎(jiǎng)情況考核同普通教師。參加

的競賽活動(dòng)都要有獎(jiǎng)項(xiàng),如果是零獎(jiǎng)項(xiàng)的將懲相關(guān)專職教師100元(一年中未舉行活

動(dòng)除外)。

(3)每位專職教師每學(xué)期末要對(duì)自己輔導(dǎo)的興趣小組進(jìn)行一次成果展示或匯報(bào),并

得到校領(lǐng)導(dǎo)與教師的肯定與認(rèn)可。

(四)活動(dòng)競賽教研獎(jiǎng)(由小教統(tǒng)一考核)

1、教師業(yè)務(wù)競賽

在鎮(zhèn)舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、優(yōu)秀教案評(píng)比、會(huì)卷比賽等業(yè)務(wù)競賽中,

獲一、二、三等獎(jiǎng)的教師分別獎(jiǎng)40元、20、10元;在縣舉行的教師基本功比賽、優(yōu)

質(zhì)課評(píng)比中,獲一、二、三等獎(jiǎng)的教師分別獎(jiǎng)100元、60元、40元;參加市、省此類

業(yè)務(wù)競賽,分別增加60元、120元。在全縣組織的教師業(yè)務(wù)考試中,成績進(jìn)入同學(xué)科

前1/4的教師獎(jiǎng)60元。

2、輔導(dǎo)學(xué)生參加教育行政主管部門組織的競賽

(1)團(tuán)體類:(以校、班、組為整體)參加鎮(zhèn)組織的競賽活動(dòng)獲一、二等獎(jiǎng)的輔導(dǎo)

教師分別獎(jiǎng)60元、40元;參加縣、市級(jí)競賽獎(jiǎng)?lì)~分別是鎮(zhèn)級(jí)的3倍、4倍(高一級(jí)的

三等獎(jiǎng)作為低一級(jí)的二等獎(jiǎng)計(jì)算)。

(2)個(gè)人類:學(xué)生個(gè)人參加鎮(zhèn)組織的競賽活動(dòng)獲一、二等獎(jiǎng)的輔導(dǎo)教師分別獎(jiǎng)20

元、10元;參加縣、市、省、國家級(jí)競賽獎(jiǎng)?lì)~分別在鎮(zhèn)級(jí)的基礎(chǔ)上增加20元、30元、

40元、50元(高一級(jí)的三等獎(jiǎng)作為低一級(jí)的二等獎(jiǎng)計(jì)算,獎(jiǎng)金按學(xué)生獲獎(jiǎng)的個(gè)數(shù)統(tǒng)

計(jì))。

(3)學(xué)生寫字閱讀類:省市級(jí)的此類通知(書法展示賽、經(jīng)典誦讀等)由縣級(jí)組織,

按縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、教科研獎(jiǎng)

(1)課題在省、巾、縣級(jí)立項(xiàng)后并能認(rèn)真按程序開展研究,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)題,分別獎(jiǎng)

課題主持人300、200、100元。

(2)論文在省級(jí)以上(含本省級(jí))正規(guī)主流教育刊物,如《江蘇教育》等刊物上公開發(fā)

表的,獎(jiǎng)第一作者600元;在本市級(jí)刊物(連云港教育)上發(fā)表,獎(jiǎng)第一作者300元(外省

刊物是本省獎(jiǎng)金的三分之一,發(fā)表的文章均要提供國家新聞出版總署認(rèn)證材料,認(rèn)證

權(quán)屬小教)。

(3)論文參加省級(jí)評(píng)比:如在“教海探航”、“師陶杯”等論文評(píng)比中獲一、二、三

等獎(jiǎng)的,分別獎(jiǎng)第一作者500、300、100元;在市級(jí)教育部門組織的論文、教學(xué)案例評(píng)

比中獲一、二、三獎(jiǎng)的分別獎(jiǎng)100、60、40元.在縣級(jí)論文、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、會(huì)

卷評(píng)比中獲一二三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)40、30、20元。

(4)教研活動(dòng):承擔(dān)鎮(zhèn)、網(wǎng)片、縣級(jí)教學(xué)研討觀摩課的執(zhí)教老師,獎(jiǎng)20、30、50元。

4、新聞報(bào)道:灌云教育信息網(wǎng)教育報(bào)道每篇獎(jiǎng)作者20元,連云港市教育信息網(wǎng)每

篇40元。在黨報(bào)黨刊上發(fā)表的按省市縣分別獎(jiǎng)500、300、100元。

5、表彰獲得鎮(zhèn)中心小學(xué)表彰的(按簡報(bào)及獎(jiǎng)狀),獎(jiǎng)130元每次。

(五)班務(wù)管理:(由各??己耍?/p>

1、津貼通過工作量及工作實(shí)績的考核進(jìn)行重新分配。

(1)津貼的二分之一(每月60元)根據(jù)班主任工作曷發(fā)放,工作曷的考核主要以

所任班級(jí)的學(xué)生數(shù)為上(學(xué)生數(shù)為期初清點(diǎn)核定為準(zhǔn),班額數(shù)的量化津貼由小教提

供)。具體劃檔如下:

A、25人以下:每月30元;B、26—39人:每月50元;

C、40—49人:每月60元;D、50—60人:每月70元;

E、61人以上:每月80元。

(2)津貼的另二分之一(每月60元)根據(jù)各??己税嘀魅喂ぷ鲗?shí)績發(fā)放,具體的

考核細(xì)則由各校根據(jù)實(shí)際情況制定,可圍繞安全、常規(guī)管理、班隊(duì)活動(dòng)、陽光體育活

動(dòng)、學(xué)額鞏固,參加縣、鎮(zhèn)、校各種活動(dòng)及競賽等方面定出細(xì)則,與津貼直接掛鉤。

2、在管理期間由于工作不得力,出現(xiàn)安全事故的扣除相應(yīng)的班主任津貼;如出現(xiàn)重

大安全事故,一切后果自負(fù)。

3、教干津貼參照?qǐng)?zhí)行。教干兼任班主任的只得較高類津貼。

(六)突出貢獻(xiàn):(由小教考核)

在各類創(chuàng)建及重大活動(dòng)中,為集體爭得榮譽(yù)或取得較好成績的,獎(jiǎng)勵(lì)參與創(chuàng)建或負(fù)

責(zé)群體1000、500、200元。

教師績效考核實(shí)施方案范文怎么寫篇8

薪資晉升考核公式:

指標(biāo):教學(xué)考核分?jǐn)?shù)二(晉升升班率X0.7+晉升滿班率X0.3-退班率)X100

這里的晉升升班率和晉升滿班率是指一二年級(jí)和六年級(jí)加了20%或者30%之后新算出

來的數(shù)值。

根據(jù)這個(gè)考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行全校級(jí)或者學(xué)科級(jí)的排名。排完之后再針對(duì)每個(gè)老師的課酬,

提供相應(yīng)的課酬的增加量。

具體操作方案:

1.在考核周期中計(jì)算全校教師考核分,從高到低為AAA、AA、A、B、C五個(gè)檔次。

2.在每次考核中,分?jǐn)?shù)從高到低排列,AAA、AA、A、B、C的占比分別為5%,10%,

25%,50%,10%。

3.漲薪標(biāo)準(zhǔn):課酬調(diào)整按照下面標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行:

C級(jí):不漲薪;B級(jí):漲1級(jí);

A級(jí):漲2級(jí);AA級(jí):漲3級(jí);

AAA級(jí):漲4級(jí)。

機(jī)構(gòu)可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐恼n酬情況,按照晉升級(jí)別進(jìn)行晉升,漲相應(yīng)的工資。

機(jī)構(gòu)可以保證每期或者每兩期,做一個(gè)評(píng)級(jí),評(píng)完級(jí)后,需要保證50%以上的老師

至少漲一級(jí)以上的工資。

4.課酬調(diào)整除遵循分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)外,還需滿足以下條例:

(1)老師每期綜合升班率低于60舟不參與課酬調(diào)整

但是為了防止部分老師升班率很低,滿班率也很低,卻抱著“我只要不當(dāng)后10%,

那我就可以增加課酬“這樣的想法。需要隊(duì)升班率進(jìn)行規(guī)定,不能低于某個(gè)程度,比

如60機(jī)大家不要覺得60%還可以了,60%已經(jīng)很低了,十個(gè)學(xué)員,走了4個(gè),如果兩

期來說,一期60%,另外一期也是60斬60%X60%只有-40%不到了。就是說春季是10

個(gè)人,到了秋季,留下的孩子都不到4個(gè)了。

(2)全職和專職教師帶班量平均每期大力等十5個(gè),兼職教帥大力等十3個(gè)參與課酬

倜整。1年內(nèi)新老師除外。

(3)課時(shí)費(fèi)2—元/小時(shí),如果滿班率低于75%;課時(shí)費(fèi)2—元,如果滿班率低于85%,

不參與A級(jí)及以上級(jí)別的評(píng)選(最高評(píng)級(jí)為B級(jí))。保證老教師上課有動(dòng)力。

利潤導(dǎo)向方式:總?cè)藬?shù)+平均人數(shù)+升班率方式

考核周期:

一年四次,分別為2月考核秋季學(xué)期;3月考核寒假學(xué)期;8月考核春季學(xué)期;9月考

核暑假學(xué)期。

考核指標(biāo):

總?cè)藬?shù)、平均人數(shù)、升班率

總?cè)藬?shù):教師當(dāng)期學(xué)生總量

平均人數(shù):教師當(dāng)期學(xué)生總量+帶班數(shù)

升班率:升班人數(shù)+當(dāng)前(最終)報(bào)名人數(shù)X100%;

總?cè)藬?shù)決定課酬級(jí)別,平均人數(shù)和升班率決定課酬增加值

具體操作方案:

怎么考量老師的教學(xué)水平,讓老師有動(dòng)力去帶學(xué)生?需要合理的安排績效。

這樣的制度激勵(lì)下,老師會(huì)從兩個(gè)方面考慮問題:首先,多帶學(xué)生多排課。其次,

希望每個(gè)班學(xué)生多,也不希望排超級(jí)多的課,這樣能保證每個(gè)班平均人數(shù)高。這樣就

可以使得校長得到很好的結(jié)果:每個(gè)班平均人數(shù)高,老師的收益也不會(huì)太差,這樣能

使得學(xué)校獲得比較好的收益。

每年的課酬,所有老師都重新計(jì)算,全部歸零。這樣能芍效防止老師”吃老本“的

現(xiàn)象。

面對(duì)一些新開的課程和班級(jí),學(xué)生比較少。這時(shí)候可以加一些課比較少的新老師商

量,是否可以課酬乘以80%來代課,以保證課程不虧本。遇到特殊的情況可以進(jìn)行相

對(duì)應(yīng)的調(diào)整

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