永續(xù)經(jīng)營管理制度

永續(xù)經(jīng)營管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度依據(jù)國家法律法規(guī)、公司章程和相關(guān)規(guī)定，旨在建立和完善永續(xù)經(jīng)營管理體系，提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)可連續(xù)發(fā)展。第二條適用范圍本制度適用于本公司及其下屬全部組織單位，在內(nèi)外部合作伙伴、員工和股東之間建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系，推動(dòng)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營。第三條緊要原則本制度遵從以下緊要原則：全員參加：公司全體員工都應(yīng)參加永續(xù)經(jīng)營管理，并共同承當(dāng)責(zé)任。風(fēng)險(xiǎn)管理：建立科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的影響。連續(xù)改進(jìn)：以連續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)，連續(xù)提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和績效。合規(guī)經(jīng)營：遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，維護(hù)企業(yè)良好的商業(yè)聲譽(yù)。公正透亮：建立公正透亮的管理制度和決策程序，確保各方利益得到平等對(duì)待。職業(yè)道德：員工應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感，保持誠信和誠實(shí)的行為。第二章永續(xù)經(jīng)營戰(zhàn)略第四條戰(zhàn)略訂立公司應(yīng)訂立明確的永續(xù)經(jīng)營戰(zhàn)略，包含目標(biāo)設(shè)定、發(fā)展方向、重點(diǎn)領(lǐng)域等，以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變動(dòng)，確保企業(yè)長期健康發(fā)展。第五條風(fēng)險(xiǎn)管理公司應(yīng)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，對(duì)可能影響企業(yè)經(jīng)營的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、掌控和監(jiān)測(cè)，確保企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的安全性和可靠性。第六條創(chuàng)新發(fā)展公司鼓舞創(chuàng)新思維和創(chuàng)新本領(lǐng)的培養(yǎng)，樂觀開展技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和連續(xù)發(fā)展本領(lǐng)。第七條合規(guī)經(jīng)營公司要求全部員工嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、公司章程和相關(guān)規(guī)定，秉持合規(guī)經(jīng)營的理念，防范和化解各類合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)經(jīng)營合法合規(guī)。第三章組織架構(gòu)和職責(zé)分工第八條組織架構(gòu)公司設(shè)立永續(xù)經(jīng)營管理部門，負(fù)責(zé)訂立、實(shí)施和監(jiān)督永續(xù)經(jīng)營管理制度和相關(guān)政策，引導(dǎo)各部門及下屬單位開展相應(yīng)工作。第九條職責(zé)分工永續(xù)經(jīng)營管理部門負(fù)責(zé)訂立和完善永續(xù)經(jīng)營管理制度，組織相關(guān)培訓(xùn)和引導(dǎo)，推動(dòng)永續(xù)經(jīng)營管理工作的開展。各部門和下屬單位應(yīng)依照本制度的規(guī)定，訂立相應(yīng)的部門制度和工作方案，落實(shí)永續(xù)經(jīng)營管理的具體責(zé)任和任務(wù)。第四章信息披露和溝通第十條信息披露公司應(yīng)依照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向內(nèi)外部相關(guān)方披露企業(yè)經(jīng)營情形、財(cái)務(wù)情形、風(fēng)險(xiǎn)情形等緊要信息，并確保信息的公正、透亮。第十一條溝通和反饋公司鼓舞員工、股東和其他利益相關(guān)方之間進(jìn)行良好的溝通和反饋，及時(shí)解答疑問、接受建議和投訴，共同促進(jìn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營。第五章績效評(píng)估和改進(jìn)第十二條績效評(píng)估公司通過建立科學(xué)、客觀、全面的績效評(píng)估體系，對(duì)各部門和下屬單位的永續(xù)經(jīng)營管理工作進(jìn)行定期評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題和不足，為連續(xù)改進(jìn)供應(yīng)依據(jù)。第十三條連續(xù)改進(jìn)公司鼓舞員工不絕學(xué)習(xí)和提高，通過培訓(xùn)、知識(shí)共享等方式，推動(dòng)永續(xù)經(jīng)營管理本領(lǐng)的提升，不絕改進(jìn)經(jīng)營管理方式和方法，實(shí)現(xiàn)連續(xù)的業(yè)績提升。第六章違規(guī)處理和問責(zé)第十四條違規(guī)處理對(duì)于嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)、公司章程和相關(guān)規(guī)定的行為，公司將依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)厲處理，包含但不限于警告、懲罰甚至辭退等。第十五條問責(zé)機(jī)制公司建立健全的問責(zé)機(jī)制，通過明確責(zé)任、明確標(biāo)準(zhǔn)、明確程序等方式，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位等問題進(jìn)行問責(zé)，確保永續(xù)經(jīng)營管理的有效實(shí)施。第七章附則第十六條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸本公司全部，并由永續(xù)經(jīng)營管理部門負(fù)責(zé)解釋和修改。第十七條生效日期本制度自頒布之日起生效，并