



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
招聘與人事選拔制度1.前言本制度旨在規(guī)范公司的招聘與人事選選招聘過程,確保選拔高素養(yǎng)人才,提高組織績效,保障員工權(quán)益,并促進(jìn)公司的連續(xù)發(fā)展。2.招聘流程2.1職位需求確認(rèn)部門經(jīng)理申請(qǐng)職位需求,并將其提交給人力資源部門。人力資源部門與部門經(jīng)理進(jìn)行溝通,明確職位需求、職責(zé)和任職要求。2.2編制工作描述和崗位要求部門經(jīng)理和人力資源部門合作編制認(rèn)真的工作描述和崗位要求。2.3招聘策略訂立人力資源部門依據(jù)招聘需求和公司的招聘策略,訂立相應(yīng)的招聘方案。招聘方案包含招聘渠道、招聘方式、招聘周期等。2.4招聘渠道發(fā)布人力資源部門依據(jù)招聘方案,在內(nèi)部和外部適當(dāng)渠道發(fā)布職位信息。內(nèi)部渠道包含公司內(nèi)部招聘網(wǎng)站、內(nèi)部郵件等。外部渠道包含人才市場(chǎng)、招聘網(wǎng)站、學(xué)校招聘等。2.5簡歷篩選人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)收到的簡歷進(jìn)行篩選。篩選標(biāo)準(zhǔn)依照崗位要求和招聘方案訂立。2.6初試經(jīng)過簡歷篩選后,人力資源部門布置初試,并向面試者發(fā)帶頭試通知。初試包含面試、筆試、職業(yè)本領(lǐng)測(cè)試等內(nèi)容。初試評(píng)審由面試官和部門經(jīng)理進(jìn)行。2.7復(fù)試符合初試要求的應(yīng)聘者進(jìn)入復(fù)試階段。復(fù)試包含綜合面試、專業(yè)面試、模擬工作等。復(fù)試評(píng)審由面試官和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行。2.8錄用決策經(jīng)過復(fù)試后,人力資源部門組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行綜合評(píng)估,提出錄用或淘汰看法。錄用決策由招聘小組討論并決議。2.9錄用通知經(jīng)過錄用決策后,人力資源部門向入選者發(fā)出錄用通知。錄用通知包含薪資待遇、工作條件、入職日期等。2.10面試評(píng)估入職后,人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)新員工的面試表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)果作為后續(xù)選拔與晉升的參考依據(jù)。3.員工晉升與調(diào)動(dòng)3.1評(píng)估激勵(lì)公司將定期對(duì)各部門員工進(jìn)行評(píng)估和激勵(lì)措施訂立。評(píng)估重要考核業(yè)績、本領(lǐng)、職業(yè)發(fā)展情況等。3.2晉升標(biāo)準(zhǔn)公司訂立明確的晉升標(biāo)準(zhǔn),包含工作年限、績效評(píng)估、崗位要求等。員工符合晉升標(biāo)準(zhǔn)后,可被介紹進(jìn)行晉升。3.3晉升程序員工晉升需經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人介紹、中層管理層審核、總經(jīng)理審批等程序。3.4崗位調(diào)動(dòng)依據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展需求,人力資源部門與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,確定崗位調(diào)動(dòng)計(jì)劃。崗位調(diào)動(dòng)需經(jīng)過員工本人同意和人力資源部門的正式布置。3.5職位申請(qǐng)員工若有心向申請(qǐng)其他職位,需填寫職位申請(qǐng)表。申請(qǐng)經(jīng)過人力資源部門審批后,方可進(jìn)行內(nèi)部崗位競(jìng)聘。3.6崗位競(jìng)聘崗位競(jìng)聘包含崗位申請(qǐng)、面試、綜合評(píng)估等環(huán)節(jié)。最終崗位競(jìng)聘結(jié)果經(jīng)人力資源部門確認(rèn),并向參加競(jìng)聘的員工進(jìn)行通知。4.員工離職管理4.1離職申請(qǐng)員工有心離職,需提前45天向人力資源部門提交書面離職申請(qǐng)。離職申請(qǐng)需注明離職原因和離職日期。4.2離職手續(xù)離職員工需在離職前完成工作交接,并填寫離職手續(xù)表。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門負(fù)責(zé)人審核離職手續(xù)表。4.3離職面談人力資源部門負(fù)責(zé)進(jìn)行離職面談,了解員工對(duì)公司的看法和建議。面談結(jié)果將被匯總,作為改進(jìn)公司管理的參考。4.4離職待遇離職員工依照公司相關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)的離職待遇。待遇包含工資結(jié)算、社保福利、年假結(jié)算等。5.附則本制度須依照相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)和公司相關(guān)政策進(jìn)行執(zhí)行。本規(guī)章制度自頒布之日起施行,如有修訂,須經(jīng)公司高層批準(zhǔn)并向全體員工公示或通知。以上為招聘與人事選拔制度,旨在保障公司招聘流程的公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 租賃經(jīng)營的資金流管理考核試卷
- 節(jié)能建筑項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)考核試卷
- 紗線出口市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)考核試卷
- 自動(dòng)扶梯在使用過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制考核試卷
- 印刷業(yè)國際貿(mào)易規(guī)則與實(shí)務(wù)考核試卷
- 航天器空間應(yīng)用中的量子通信技術(shù)考核試卷
- 血液透析護(hù)理規(guī)范與操作要點(diǎn)
- 基因治療產(chǎn)品注冊(cè)與上市合作協(xié)議
- 航空模擬器租賃及飛行員飛行技能培訓(xùn)服務(wù)合同
- 展覽活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理及維護(hù)合同
- 綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目迎接重大節(jié)會(huì)、活動(dòng)的保障措施
- 口腔正畸教學(xué)課件牙列擁擠
- 【教學(xué)課件】微專題一:探究鄭州暴雨事件
- DB32∕T 3147-2016 自來水(制水)單位產(chǎn)品可比綜合電耗限額及計(jì)算方法
- (完整版)反應(yīng)釜課件
- 《統(tǒng)計(jì)學(xué)》完整ppt課件(PPT 228頁)
- 群體改良和輪回選擇課件
- D502-15D502等電位聯(lián)結(jié)安裝圖集
- 保留脾臟的胰體尾切除術(shù)62頁P(yáng)PT課件
- 中考詞匯背誦默寫
- 公園景觀工程施工方案及技術(shù)措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論