建筑公司團(tuán)支部安全生產(chǎn)責(zé)任制

建筑公司團(tuán)支部安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章總則為了加強(qiáng)建筑公司團(tuán)支部對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實，確保員工的人身安全和資產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司管理規(guī)定，訂立本安全生產(chǎn)責(zé)任制。第二章責(zé)任機(jī)構(gòu)第一節(jié)團(tuán)支部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組建立團(tuán)支部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)訂立和組織實施安全生產(chǎn)措施，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。1.構(gòu)成：由團(tuán)支部書記任組長，團(tuán)支部委員、安全部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員構(gòu)成。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)訂立公司安全生產(chǎn)管理制度及各項規(guī)章制度；組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能；監(jiān)督安全措施的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和排出安全隱患；組織應(yīng)急演練，確保員工在緊急情況下的自救本領(lǐng)；匯報安全生產(chǎn)工作情況，提出改進(jìn)建議。第二節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任人建立安全生產(chǎn)責(zé)任人制度，明確責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督。1.任命：公司負(fù)責(zé)人依據(jù)工作需要，指定一名團(tuán)支部委員作為安全生產(chǎn)責(zé)任人。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)訂立、組織實施公司的安全生產(chǎn)方案和措施；監(jiān)督和檢查各部門的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)并除去安全隱患；召開安全生產(chǎn)例會，通報安全情況，宣傳安全知識；組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能；負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理，并提出防范措施建議。第三節(jié)安全生產(chǎn)督察組公司設(shè)立安全生產(chǎn)督察組，定期對各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。1.構(gòu)成：由團(tuán)支部委員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)管人員構(gòu)成，由安全生產(chǎn)責(zé)任人擔(dān)負(fù)組長。2.職責(zé)：訂立安全生產(chǎn)督察計劃，定期對各部門進(jìn)行安全檢查；發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題，提出整改看法并跟蹤落實；供應(yīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳，提高員工的安全意識；監(jiān)督事故調(diào)查和處理工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。第三章安全生產(chǎn)管理第一節(jié)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確員工的安全行為準(zhǔn)則，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)流程，確保安全生產(chǎn)。1.安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級職責(zé)，包含團(tuán)支部、部門負(fù)責(zé)人、員工等，對違規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)的懲罰和嘉獎，確保責(zé)任到人，激勵員工保持安全意識。2.安全防護(hù)設(shè)施：建立和完善各項安全設(shè)施，包含消防設(shè)施、安全警示標(biāo)識等，提高安全保障水平。3.安全培訓(xùn)與宣傳：開展定期的安全培訓(xùn)和宣傳，包含員工的安全意識培養(yǎng)、安全操作技能培訓(xùn)等，提高員工的安全意識和技能。第二節(jié)安全風(fēng)險評估和掌控建立安全風(fēng)險評估機(jī)制，對工作場合的安全風(fēng)險進(jìn)行評估，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行掌控。1.安全風(fēng)險評估：定期對各項工作進(jìn)行安全風(fēng)險評估，確定安全風(fēng)險等級，訂立相應(yīng)的掌控措施。2.掌控措施實施：依據(jù)安全風(fēng)險評估結(jié)果，采取相應(yīng)的掌控措施，包含安全防護(hù)設(shè)施的安裝、操作規(guī)程的訂立等。第三節(jié)應(yīng)急管理建立健全應(yīng)急管理機(jī)制，對突發(fā)安全事件進(jìn)行及時響應(yīng)和處理，最大程度減少事故損失。1.應(yīng)急預(yù)案訂立：訂立應(yīng)急預(yù)案，明確各部門的應(yīng)急職責(zé)，建立應(yīng)急指揮體系，確保應(yīng)急響應(yīng)及時有效。2.應(yīng)急演練：定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工在緊急情況下的應(yīng)急處理本領(lǐng)，確保員工的人身安全。第四節(jié)安全事故調(diào)查和處理建立健全安全事故調(diào)查和處理程序，對安全事故進(jìn)行調(diào)查和分析，及時采取措施防止事故再次發(fā)生。1.安全事故調(diào)查：對發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查，找失事故原因和責(zé)任人，并提出改進(jìn)建議。2.安全事故善后處理：對受傷人員進(jìn)行及時救治，做好事故現(xiàn)場的保護(hù)和處理，及時報告上級主管部門。3.防備措施落實：依據(jù)安全事故調(diào)查和分析結(jié)果，采取相應(yīng)的防備措施，除去仿佛事故的隱患。第四章安全生產(chǎn)宣傳教育第一節(jié)安全培訓(xùn)定期開展安全培訓(xùn)，包含安全生產(chǎn)政策法規(guī)培訓(xùn)、安全操作技能培訓(xùn)等，提高員工的安全意識和技能。第二節(jié)安全宣傳定期組織安全宣傳活動，包含安全生產(chǎn)知識宣傳、安全演講競賽等，提高員工的安全意識和參加度。第五章