




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
推動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈開(kāi)放合作的戰(zhàn)略路徑目錄一、前言概述 2二、當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn) 三、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的理論框架 9四、加強(qiáng)跨國(guó)供應(yīng)鏈協(xié)同與資源共享 五、強(qiáng)化全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)急響應(yīng) 六、加強(qiáng)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的協(xié)同與溝通 七、推動(dòng)全球供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 30八、全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)策略 九、促進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展 十、完善全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的治理結(jié)構(gòu) 十一、供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化發(fā)展 十二、提升全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力 十三、強(qiáng)化全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)急響應(yīng) 十四、加強(qiáng)跨國(guó)供應(yīng)鏈協(xié)同與資源共享 十五、全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈開(kāi)放合作的戰(zhàn)略實(shí)施 十六、全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈開(kāi)放合作的未來(lái)趨勢(shì) 十七、增強(qiáng)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性與適應(yīng)性 (一)全球經(jīng)濟(jì)不確定性加劇(二)地緣政策風(fēng)險(xiǎn)加劇(三)技術(shù)變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力(四)供應(yīng)鏈韌性不足與物流瓶頸(五)環(huán)境變化與可持續(xù)發(fā)展壓力全球范圍內(nèi)資源的不可再生性也對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的長(zhǎng)期穩(wěn)定性構(gòu)成威脅。(一)產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的定義及其關(guān)系產(chǎn)業(yè)鏈(IndustryChAIn)通常指的是一系列相關(guān)的生產(chǎn)活動(dòng),通供應(yīng)鏈(SupplyChAIn)是指為了滿足最終顧客需求,從原材料的(二)全球產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈開(kāi)放合作的理論基礎(chǔ)國(guó)際市場(chǎng)的形成。全球產(chǎn)業(yè)鏈(GlobalValueChAIn,GVC)理論強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈在全球范圍內(nèi)的分布和延伸,企業(yè)和國(guó)家通過(guò)參與全球產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化配置。全球產(chǎn)業(yè)鏈的開(kāi)放性不僅僅體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的跨國(guó)布局,2、供應(yīng)鏈管理與開(kāi)放合作供應(yīng)鏈管理理論(SupplyChAInManagement,SCM)集中討論如何(三)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈開(kāi)放合作的實(shí)踐模式成互補(bǔ)性合作。跨國(guó)供應(yīng)鏈不僅涉及生產(chǎn)環(huán)置、提升供應(yīng)鏈效率,尤其是在面對(duì)全球經(jīng)(四)開(kāi)放合作下的全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理成為關(guān)鍵。供應(yīng)鏈韌性理論強(qiáng)調(diào),在面對(duì)突發(fā)事件(如疫情、貿(mào)易摩(一)促進(jìn)信息流通與透明化,增強(qiáng)協(xié)同效率(二)優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)全球資源的協(xié)同利用復(fù)投資和資源浪費(fèi)。通過(guò)實(shí)施先進(jìn)的庫(kù)存管理技術(shù)(如JIT、VMI等),(三)強(qiáng)化供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理,提高應(yīng)對(duì)不確定性的能力風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)協(xié)議等方式,明確各方在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的責(zé)任和義務(wù)。例如,(四)推動(dòng)政策協(xié)同與國(guó)際合作,創(chuàng)造有利環(huán)境壇(WEF)等可以通過(guò)設(shè)立全球供應(yīng)鏈合作平臺(tái),促進(jìn)(一)全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源與特點(diǎn)均會(huì)對(duì)全球供應(yīng)鏈產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。2020年新冠疫情爆發(fā)導(dǎo)致的全球供鏈脆弱性的一部分。2021年的太陽(yáng)風(fēng)黑客攻擊事件就導(dǎo)致了全球多個(gè)(二)強(qiáng)化全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系建設(shè)應(yīng)鏈管理者提供科學(xué)的決策依據(jù)。例如,通將不同的風(fēng)險(xiǎn)類型按發(fā)生概率與影響程度進(jìn)4、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與信息共享平臺(tái)(三)全球供應(yīng)鏈的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制優(yōu)化(四)技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)急響應(yīng)人工智能(AI)和大數(shù)據(jù)技術(shù)是提升全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)急物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用,使得企業(yè)能夠通過(guò)傳感器(一)構(gòu)建透明、可追溯的信息共享平臺(tái)2、技術(shù)支撐下的信息共享平臺(tái)(三)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的協(xié)同(四)加強(qiáng)跨文化溝通與人力資源的協(xié)作(五)深化數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用(1)物聯(lián)網(wǎng)(IoT)與智能感知技術(shù)(2)大數(shù)據(jù)與人工智能(AI)分析依據(jù)。通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈中的各類數(shù)據(jù)(如需求預(yù)測(cè)、供應(yīng)商績(jī)效、庫(kù)存水平、運(yùn)輸路線等)的挖掘與分析,企業(yè)能夠做出更加精準(zhǔn)的采購(gòu)、(3)區(qū)塊鏈技術(shù)(4)云計(jì)算平臺(tái)與企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)(1)推動(dòng)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)的建設(shè)(2)加強(qiáng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與互通性建設(shè)(3)構(gòu)建智能化供應(yīng)鏈決策系統(tǒng)(4)加強(qiáng)跨國(guó)合作與政策協(xié)調(diào)盡管全球供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)了巨大的機(jī)遇,但也面臨著一自然災(zāi)害、技術(shù)變革等外部因素帶來(lái)的不確定性。有效(一)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的類型與特征特別是某些地理位置特殊的國(guó)家或地區(qū),如東南亞、加勒比海等地,(二)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的框架與方法(三)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的具體策略存、建立緊急采購(gòu)機(jī)制等方式,提高供應(yīng)鏈的應(yīng)變能力。與此同時(shí),(一)加強(qiáng)全球供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型2、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式(二)推動(dòng)全球供應(yīng)鏈的社會(huì)責(zé)任履行促進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的社會(huì)可持續(xù)性要求推動(dòng)公平貿(mào)易的開(kāi)展,(三)提升全球供應(yīng)鏈的數(shù)字化與智能化水平僅有助于打擊不合規(guī)的生產(chǎn)和貿(mào)易行為,也(四)建立全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的協(xié)同合作機(jī)制(一)加強(qiáng)多邊合作機(jī)制,推動(dòng)全球供應(yīng)鏈治理框架的優(yōu)化(二)提升全球供應(yīng)鏈的韌性與靈活性,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力(三)強(qiáng)化供應(yīng)鏈中小企業(yè)的參與,推動(dòng)共贏與可持續(xù)發(fā)展全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的中小企業(yè)往往面臨資源和技術(shù)不足的困境,(一)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景與意義云計(jì)算為供應(yīng)鏈提供了靈活的計(jì)算資源和大規(guī)模的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力。(三)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑與策略5、應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)(一)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈智能化轉(zhuǎn)型(二)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),提升協(xié)同創(chuàng)新能力置。各國(guó)政府和企業(yè)應(yīng)當(dāng)為這種跨國(guó)合作創(chuàng)(三)構(gòu)建全球創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),促進(jìn)多方協(xié)同合作(四)提升全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性,推動(dòng)持續(xù)創(chuàng)新(一)全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源與特點(diǎn)均會(huì)對(duì)全球供應(yīng)鏈產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。2020年新冠疫情爆發(fā)導(dǎo)致的全球供鏈脆弱性的一部分。2021年的太陽(yáng)風(fēng)黑客攻擊事件就導(dǎo)致了全球多個(gè)消費(fèi)者需求變化的快速性和不可預(yù)測(cè)性,尤其是在大規(guī)模疫(二)強(qiáng)化全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系建設(shè)2、多元化數(shù)據(jù)源整合3、建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型(三)全球供應(yīng)鏈的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制優(yōu)化(四)技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)急響應(yīng)人工智能(AI)和大數(shù)據(jù)技術(shù)是提升全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)急區(qū)塊鏈技術(shù)的去中心化特性使得供應(yīng)鏈中的信息傳遞物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用,使得企業(yè)能夠通過(guò)傳感器(一)促進(jìn)信息流通與透明化,增強(qiáng)協(xié)同效率(二)優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)全球資源的協(xié)同利用全球化生產(chǎn)體系下,不同國(guó)家和地區(qū)在勞動(dòng)力、復(fù)投資和資源浪費(fèi)。通過(guò)實(shí)施先進(jìn)的庫(kù)存管理技術(shù)(如JIT、VMI等),(三)強(qiáng)化供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理,提高應(yīng)對(duì)不確定性的能力風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)協(xié)議等方式,明確各方在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的責(zé)任和義務(wù)。例如,(四)推動(dòng)政策協(xié)同與國(guó)際合作,創(chuàng)造有利環(huán)境(一)明確戰(zhàn)略目標(biāo),制定開(kāi)放合作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及應(yīng)對(duì)全球性挑戰(zhàn)(如氣候變化、能源危機(jī)等)。(二)優(yōu)化供應(yīng)鏈合作機(jī)制,推動(dòng)全球協(xié)同發(fā)展體系的支持。通過(guò)推動(dòng)世界貿(mào)易組織(WTO)、亞太經(jīng)(APEC)、歐盟等多邊合作平臺(tái)的建設(shè)和完善,促進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)鏈的高(三)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與綠色轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展(四)強(qiáng)化政策支持與風(fēng)險(xiǎn)管控體系,確保戰(zhàn)略實(shí)施順利推進(jìn)自然災(zāi)害、政策動(dòng)蕩、疫情等。為了應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),戰(zhàn)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈開(kāi)放合作的戰(zhàn)略實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程,(一)數(shù)字化與智能化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的深度融合隨著5G、大數(shù)據(jù)、人工智能(AI)等技術(shù)的快速發(fā)展,全球產(chǎn)業(yè)2、智能制造與自動(dòng)化提升全球產(chǎn)業(yè)鏈效率(二)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的地理分布與結(jié)構(gòu)調(diào)整及區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)等的深化,將促進(jìn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)(三)綠色轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展引領(lǐng)供應(yīng)鏈變革3、社會(huì)責(zé)任與企業(yè)ESG理念促進(jìn)合作深化隨著環(huán)境、社會(huì)責(zé)任和公司治理(ESG)理念的深入推廣,企業(yè)將(四)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈合
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年云南省科技廳下屬事業(yè)單位真題
- 新型通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)考試題目及答案
- 公益組織會(huì)計(jì)的工作計(jì)劃
- 2024年延安市人民醫(yī)院招聘筆試真題
- 2024年湖南省科學(xué)技術(shù)廳下屬事業(yè)單位真題
- 2024年湖北省鄉(xiāng)村振興局下屬事業(yè)單位真題
- 成功的蜂巢軟件設(shè)計(jì)師考試的試題及答案
- 如何提升品牌員工的認(rèn)同感計(jì)劃
- 2024年南寧上林縣三里鎮(zhèn)招聘筆試真題
- 2024年馬鞍山經(jīng)開(kāi)區(qū)城管局招聘筆試真題
- DL∕T 1917-2018 電力用戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝技術(shù)規(guī)范
- (正式版)SH∕T 3507-2024 石油化工鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范
- GB/T 43986-2024籃球課程學(xué)生運(yùn)動(dòng)能力測(cè)評(píng)規(guī)范
- 網(wǎng)孔電流法 (1)講解
- 江西省宜春市袁州區(qū)2023-2024學(xué)年六年級(jí)下學(xué)期期末考試語(yǔ)文試卷
- 《安史之亂與唐朝衰亡》名師教案
- 1《促織》公開(kāi)課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)(表格式)統(tǒng)編版高中語(yǔ)文必修下冊(cè)
- 兒科腎病綜合征課件
- 2025屆湖南省懷化三中數(shù)學(xué)高一下期末學(xué)業(yè)水平測(cè)試試題含解析
- 預(yù)防醫(yī)學(xué)(安徽中醫(yī)藥大學(xué))智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年安徽中醫(yī)藥大學(xué)
- 2019年4月自考00158資產(chǎn)評(píng)估試題及答案含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論