醫(yī)院財務(wù)收支管理制度

醫(yī)院財務(wù)收支管理制度一、總則1.為了規(guī)范醫(yī)院財務(wù)收支管理，確保醫(yī)院資金安全、合理使用，提高財務(wù)管理水平，特制定本制度。2.本制度適用于醫(yī)院所有財務(wù)收支活動，包括收入、支出、預(yù)算、決算、資產(chǎn)管理等。（1）合法性原則：財務(wù)收支活動應(yīng)符合國家法律法規(guī)及醫(yī)院相關(guān)規(guī)定。（2）合理性原則：財務(wù)收支應(yīng)合理、有效，確保醫(yī)院運營和發(fā)展。（3）透明性原則：財務(wù)收支應(yīng)公開、透明，接受相關(guān)部門及群眾的監(jiān)督。（4）效率性原則：財務(wù)收支應(yīng)提高效率，降低成本，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。二、收入管理1.醫(yī)院收入主要包括醫(yī)療收入、藥品收入、財政撥款、捐贈收入等。2.醫(yī)院應(yīng)建立健全收入管理制度，確保收入及時、準(zhǔn)確、完整地入賬。3.醫(yī)院應(yīng)加強對收入的監(jiān)督和管理，防止收入流失、截留、挪用等行為。三、支出管理1.醫(yī)院支出主要包括醫(yī)療支出、藥品支出、行政支出、基建支出等。2.醫(yī)院應(yīng)建立健全支出管理制度，確保支出合理、合法、合規(guī)。3.醫(yī)院應(yīng)加強對支出的監(jiān)督和管理，防止支出浪費、違規(guī)、違法等行為。四、預(yù)算管理1.醫(yī)院應(yīng)編制年度預(yù)算，明確收入、支出、資產(chǎn)、負債等預(yù)算指標(biāo)。2.醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。3.醫(yī)院應(yīng)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行檢查和分析，及時調(diào)整預(yù)算。五、決算管理1.醫(yī)院應(yīng)編制年度決算，對醫(yī)院財務(wù)收支、資產(chǎn)、負債等情況進行全面、真實的反映。2.醫(yī)院應(yīng)加強對決算的監(jiān)督和管理，確保決算的真實、準(zhǔn)確、完整。六、資產(chǎn)管理1.醫(yī)院應(yīng)加強對資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)的安全、完整、有效利用。2.醫(yī)院應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理制度，明確資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理要求。3.醫(yī)院應(yīng)定期對資產(chǎn)進行清查、盤點，確保資產(chǎn)賬實相符。七、財務(wù)報告與監(jiān)督1.醫(yī)院應(yīng)定期編制財務(wù)報告，全面、真實、準(zhǔn)確地反映醫(yī)院財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。2.醫(yī)院應(yīng)加強對財務(wù)報告的審核和監(jiān)督，確保財務(wù)報告的真實、準(zhǔn)確、完整。3.醫(yī)院應(yīng)接受相關(guān)部門及群眾的監(jiān)督，提高財務(wù)管理透明度。八、附則1.本制度由醫(yī)院財務(wù)部門負責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起實施。醫(yī)院財務(wù)收支管理制度九、內(nèi)部審計與風(fēng)險控制1.醫(yī)院應(yīng)建立健全內(nèi)部審計制度，定期對財務(wù)收支活動進行審計，發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.醫(yī)院應(yīng)加強風(fēng)險控制，建立風(fēng)險預(yù)警機制，對財務(wù)風(fēng)險進行識別、評估和控制。3.醫(yī)院應(yīng)建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度，明確各級管理人員的職責(zé)和權(quán)限，防止財務(wù)舞弊和違規(guī)行為。十、信息化管理1.醫(yī)院應(yīng)積極推進財務(wù)信息化建設(shè)，提高財務(wù)管理效率和水平。2.醫(yī)院應(yīng)建立健全財務(wù)信息化管理制度，確保財務(wù)信息系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運行。3.醫(yī)院應(yīng)加強財務(wù)信息系統(tǒng)的培訓(xùn)和使用，提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和信息化水平。十一、培訓(xùn)與考核1.醫(yī)院應(yīng)定期對財務(wù)人員進行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平。2.醫(yī)院應(yīng)建立健全財務(wù)人員考核制度，對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等進行考核。3.醫(yī)院應(yīng)將財務(wù)收支管理納入醫(yī)院整體考核體系，對財務(wù)管理工作進行評價和獎懲。十二、持續(xù)改進1.醫(yī)院應(yīng)定期對財務(wù)收支管理制度進行評估和改進，確保制度的適應(yīng)性和有效性。2.醫(yī)院應(yīng)關(guān)注行業(yè)動態(tài)和法律法規(guī)變化，及時調(diào)整和完善財務(wù)收支管理制度。3.醫(yī)院應(yīng)鼓勵員工提出合理化建議，積極參與財務(wù)收支管理制度的改進和完善。十三、附則1.本制度由醫(yī)院財務(wù)部門負責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起實施。十四、附件1.醫(yī)院財務(wù)收支管理流程圖2.醫(yī)院財務(wù)收支管理表單3.醫(yī)院財務(wù)收支管理崗位職責(zé)4.醫(yī)院財務(wù)收支管理考核標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院財務(wù)收支管理制度十五、信息公開與透明度1.醫(yī)院應(yīng)建立信息公開制度，定期向社會公開財務(wù)收支情況，接受社會監(jiān)督。2.醫(yī)院應(yīng)通過官方網(wǎng)站、公告欄等渠道，及時、準(zhǔn)確、全面地發(fā)布財務(wù)信息，提高財務(wù)管理的透明度。3.醫(yī)院應(yīng)建立財務(wù)信息公開反饋機制，及時回應(yīng)社會關(guān)切，增強公眾信任。十六、財務(wù)風(fēng)險管理1.醫(yī)院應(yīng)建立財務(wù)風(fēng)險管理體系，對財務(wù)風(fēng)險進行識別、評估、監(jiān)測和控制。2.醫(yī)院應(yīng)制定財務(wù)風(fēng)險管理策略和應(yīng)對措施，降低財務(wù)風(fēng)險對醫(yī)院運營的影響。3.醫(yī)院應(yīng)定期進行財務(wù)風(fēng)險自查和評估，及時調(diào)整風(fēng)險管理策略。十七、合同管理1.醫(yī)院應(yīng)建立健全合同管理制度，確保合同的合法、合規(guī)、合理。2.醫(yī)院應(yīng)加強對合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，防止合同糾紛和損失。3.醫(yī)院應(yīng)定期對合同進行審查和評估，優(yōu)化合同管理流程。十八、財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展1.醫(yī)院應(yīng)關(guān)注財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展，提供培訓(xùn)和晉升機會。2.醫(yī)院應(yīng)建立財務(wù)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，鼓勵財務(wù)人員不斷提升自身素質(zhì)和能力。3.醫(yī)院應(yīng)定期對財務(wù)人員進行績效評估，根據(jù)評估結(jié)果進行獎懲和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。十九、財務(wù)管理與醫(yī)院戰(zhàn)略的融合1.醫(yī)院應(yīng)將財務(wù)管理與醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，確保財務(wù)資源與醫(yī)院發(fā)展需求相匹配。2.醫(yī)院應(yīng)定期進行財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，為醫(yī)院發(fā)展提供財務(wù)支持。3.醫(yī)院應(yīng)建立財務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控機制，確保財務(wù)戰(zhàn)略的有效實施。二十、財務(wù)文化建設(shè)2.醫(yī)院應(yīng)加強財務(wù)文化建設(shè)，提升財務(wù)人員的職業(yè)道德和社會責(zé)任感。3.醫(yī)院應(yīng)通過內(nèi)部培訓(xùn)和宣傳活動，增強全體員工的財務(wù)意識