湖南函藝家居有限公司提高償債能力方案設(shè)計(jì)

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

目錄

1公司簡(jiǎn)介..........................................................1

2湖南函藝家居有限公司償債能力現(xiàn)狀分析..............................1

2.1短期償債能力分析.............................................1

2.1.1流動(dòng)比率...............................................2

2.1.2速動(dòng)比率...............................................2

2.1.3現(xiàn)金比率...............................................3

2.2長(zhǎng)期償債能力分析.............................................3

2.2.1資產(chǎn)負(fù)債率.............................................4

2.2.2權(quán)益乘數(shù)...............................................5

2.2.3產(chǎn)權(quán)比率...............................................5

3湖南函藝家居有限公司償債能力存在問(wèn)題分析..........................6

3.1債務(wù)負(fù)擔(dān)太重.................................................6

3.2盈利能力有待加強(qiáng).............................................6

3.3抵抗財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱.........................................7

4湖南函藝家居有限公司提高償債能力方案設(shè)計(jì)..........................7

4.1提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率...........................................7

4.2提高盈利能力.................................................8

4.3優(yōu)化資本結(jié)構(gòu).................................................9

5小結(jié).............................................................10

參考資料...........................................................12

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

湖南函藝家居有限公司提高償債能力方案設(shè)計(jì)

1公司簡(jiǎn)介

湖南函藝家居有限公司是一家集生產(chǎn)、加工、內(nèi)外貿(mào)批發(fā)銷售于一體的綜

合性公司。主要經(jīng)營(yíng):PVC自粘墻紙、防油裝飾貼膜、玻璃貼膜、3D泡沫磚等帶

膠貼飾產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。公司分工廠制造區(qū)和小卷復(fù)加工區(qū)，銷售客戶涉及電

商大小客戶、實(shí)體批發(fā)客戶、外貿(mào)批發(fā)客戶,提供大卷大額批發(fā)和小卷小額批

發(fā)。

公司經(jīng)歷了10年發(fā)展歷程，公司有專業(yè)的設(shè)計(jì)生產(chǎn)加工團(tuán)隊(duì)，提供產(chǎn)品定

制、小卷米數(shù)定制、貼標(biāo)、外貿(mào)定制服務(wù)。公司以人為本，秉承以質(zhì)量為基

礎(chǔ)，以創(chuàng)新為特色，顧客至上的原則，方便、快捷、周到的服務(wù)贏得國(guó)內(nèi)外廣

大批發(fā)、零售客戶一致的好評(píng)。

2湖南函藝家居有限公司償債能力現(xiàn)狀分析

2.1短期償債能力分析

短期償債能力是指企業(yè)以流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債及時(shí)足額償還的保證程度，

即企業(yè)以流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力，反映企業(yè)償付日常到期債務(wù)的能力，

是衡量企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)能力，特別是流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的重要指標(biāo)。

表1短期償債能力相關(guān)指標(biāo)單位：元

項(xiàng)目2019年2020年2021年

流動(dòng)資產(chǎn)191635.84188167.07175255.43

流動(dòng)負(fù)債134348.50150899.33173314.72

貨幣資金55013.9852611.1540351.55

應(yīng)收賬款68472.0973625.9885463.72

營(yíng)業(yè)收入260960.10222010.09206266.40

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率3.813.012.41

流動(dòng)比率1.431.251.01

速動(dòng)比率0.890.720.57

現(xiàn)金比率0.410.350.23

1

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2.1.1流動(dòng)比率

湖南函藝家居有限公司流動(dòng)比率變化圖

2.00

1.43

1.501.25

1.01

1.00

0.50

0.00

年年年

201920202021

圖1湖南函藝家居有限公司流動(dòng)比率變化圖

一般來(lái)說(shuō),流動(dòng)比率在2左右比較合適,根據(jù)上表可以得知湖南函藝家居有

限公司近四年的流動(dòng)比率,總體來(lái)說(shuō),是相對(duì)穩(wěn)定的,雖然沒(méi)有太大的差異,但是

呈現(xiàn)下降趨勢(shì),而且都沒(méi)有到2左右,2019年的流動(dòng)比率是1.43,是近幾年來(lái)最

高的,2019年的貨幣資金和流動(dòng)資產(chǎn)是相對(duì)來(lái)說(shuō)高的,當(dāng)時(shí)的流動(dòng)負(fù)債也是低

的,湖南函藝家居有限公司是2017年成立的,在之后的營(yíng)業(yè)中,流動(dòng)負(fù)債逐漸增

加,2020年的流動(dòng)比率是1.25,當(dāng)時(shí)因?yàn)橐咔榈脑?企業(yè)增長(zhǎng)的比較緩慢.流動(dòng)

比率越低,說(shuō)明湖南函藝家據(jù)有限公司沒(méi)有大量的滯留資金,如果出現(xiàn)疫情一直

不穩(wěn)定的情況,影響到湖南函藝家居有限公司的正常營(yíng)業(yè)的話,那么湖南函藝家

居有限公司的償還債務(wù)的能力就變小.2021年的流動(dòng)比率為1.01,還是下降的趨

勢(shì),這一年的疫情雖然有所穩(wěn)定,但是整體經(jīng)濟(jì)不怎么好,導(dǎo)致流動(dòng)資產(chǎn)下降,流

動(dòng)負(fù)債的上升。

2.1.2速動(dòng)比率

湖南函藝家居有限公司速動(dòng)比率變化圖

1.000.89

0.90

0.800.72

0.700.57

0.60

0.50

0.40

0.30

0.20

0.10

0.00

年年年

201920202021

圖2湖南函藝家居有限公司速動(dòng)比率變化圖

2

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2019年和2020年湖南函藝家居有限公司的速動(dòng)比率都在1以下相對(duì)穩(wěn)定,

說(shuō)明湖南函藝家居有限公司在短期債務(wù)償還的安全性比較高,湖南函藝家居有限

公司在流動(dòng)資金方面的運(yùn)用合理。從2020年疫情開始后,2021年速動(dòng)比率比之

前大幅度降低,流動(dòng)資金的有效運(yùn)用效果較低。一個(gè)企業(yè)要想正常發(fā)展，該數(shù)值

必須大于等于1，而看表中，該公司的數(shù)值均小于1，所以該公司在大概率上存

在短期償債能力風(fēng)險(xiǎn)。

2.1.3現(xiàn)金比率

湖南函藝家居有限公司現(xiàn)金比率變化圖

0.450.41

0.40

0.35

0.35

0.30

0.23

0.25

0.20

0.15

0.10

0.05

0.00

2019年2020年2021年

圖3湖南函藝家居有限公司現(xiàn)金比率變化圖

一般認(rèn)為，現(xiàn)金比率越高，支付能力越強(qiáng)。但是如果這個(gè)現(xiàn)金比率較低的

話，比如湖南函藝家居有限公司2021年只有0.23，就會(huì)反思企業(yè)雖然把資金

都投入運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，但是沒(méi)有較好的收益，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的有效運(yùn)用。從

2019年到2021年以來(lái),湖南函藝家居有限公司的現(xiàn)金比率呈現(xiàn)下降趨勢(shì),說(shuō)明

這幾年湖南函藝家居有限公司現(xiàn)金比率有所波動(dòng)，償付能力降低，也就說(shuō)明湖

南函藝家居有限公司需要有更多的流動(dòng)資金才能還清負(fù)債。

2.2長(zhǎng)期償債能力分析

長(zhǎng)期償債能力是指企業(yè)償還長(zhǎng)期負(fù)債的能力，企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債主要有長(zhǎng)期

借款、應(yīng)付長(zhǎng)期債券、長(zhǎng)期應(yīng)付款等。對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期債權(quán)人和所有者來(lái)說(shuō)，

不僅關(guān)心企業(yè)短期償債能力，更關(guān)心企業(yè)長(zhǎng)期償債能力。因此，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行

短期償債能力分析的同時(shí)，還需分析企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力，以便于債權(quán)人和投

資者全面了解企業(yè)的償債能力及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3

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表2長(zhǎng)期償債能力相關(guān)指標(biāo)單位:元

項(xiàng)目2019年2020年2021年

資產(chǎn)347441.21338241.10341128.90

負(fù)債142390.09154129.76180775.25

所有者權(quán)益205051.12184111.33160353.65

凈利潤(rùn)85381.9664927.0345591.60

資產(chǎn)負(fù)債率40.98%45.57%52.99%

權(quán)益乘數(shù)1.691.842.13

產(chǎn)權(quán)比率0.690.841.13

總資產(chǎn)收益率24.57%19.19%13.36%

2.2.1資產(chǎn)負(fù)債率

湖南函藝家居有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化圖

60.00%52.99%

45.57%

50.00%40.98%

40.00%

30.00%

20.00%

10.00%

0.00%

2019年2020年2021年

圖4湖南函藝家居有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化圖

由上表可知,湖南函藝家居有限公司近幾年的資產(chǎn)負(fù)債率均小于60%,說(shuō)明

該公司目前沒(méi)有資不抵債的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，長(zhǎng)期償債能力較強(qiáng)。一般來(lái)說(shuō)，資產(chǎn)負(fù)

債率最高標(biāo)準(zhǔn)為50%左右，可以更好反映出企業(yè)的償債以及經(jīng)營(yíng)能力。近幾年,

湖南函藝家居有限公司的負(fù)債逐年增加,而資產(chǎn)沒(méi)有很明顯的變動(dòng),較為穩(wěn)定,可

能是因?yàn)榈昝鏀U(kuò)張等原因,而導(dǎo)致湖南函藝家居有限公司的負(fù)債增加。一個(gè)公司

具有40%-60%的負(fù)債率是最合適的，過(guò)低過(guò)高都不利于公司發(fā)展,湖南函藝家居

有限公司近幾年的資產(chǎn)負(fù)債率正好在40%-60%之間,但是按照這個(gè)發(fā)展趨勢(shì),很

4

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

可能在2022年年末或2023年初,資產(chǎn)負(fù)債率會(huì)突破60%,這樣會(huì)導(dǎo)致湖南函藝

家居有限公司的償還債務(wù)的壓力增加。

2.2.2權(quán)益乘數(shù)

湖南函藝家居有限公司權(quán)益乘數(shù)變化圖

2.502.13

1.84

2.001.69

1.50

1.00

0.50

0.00

2019年2020年2021年

圖5湖南函藝家居有限公司權(quán)益乘數(shù)變化圖

湖南函藝家居有限公司2019年的權(quán)益乘數(shù)是1.69,但是2021年的權(quán)益乘

數(shù)就突破了2,有2.13,無(wú)論是從規(guī)模還是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新方面，湖南函藝家居有限公

司都有較大的突破。一般來(lái)說(shuō)，權(quán)益乘數(shù)越大，企業(yè)的負(fù)債越多。企業(yè)并不能

一味擴(kuò)大，優(yōu)化的資本結(jié)構(gòu)的同時(shí)再擴(kuò)大生產(chǎn)，企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。在

這幾年，湖南函藝家居有限公司整體的相關(guān)權(quán)益乘數(shù)偏大，說(shuō)明該企業(yè)負(fù)債的

比重偏大。從長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)的圖上可以看出,隨著時(shí)間的流逝,湖南函藝家

居有限公司的所有者權(quán)益呈現(xiàn)了下降的趨勢(shì),資產(chǎn)沒(méi)有很大變化,但是所有者權(quán)

益下降的很多,因?yàn)橐咔榈脑?導(dǎo)致湖南函藝家居有限公司營(yíng)業(yè)收入不穩(wěn)定,且

還進(jìn)行了擴(kuò)大的經(jīng)營(yíng)策略,忽視疫情的影響,不停的虧損導(dǎo)致所有者權(quán)益的減

少。

2.2.3產(chǎn)權(quán)比率

湖南函藝家居有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化圖

1.13

1.20

1.000.84

0.800.69

0.60

0.40

0.20

0.00

年年年

201920202021

5

湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

圖6湖南函藝家居有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化圖

產(chǎn)權(quán)比率反映的是自有資金對(duì)償債風(fēng)險(xiǎn)的承受能力，是所有者權(quán)益對(duì)債權(quán)

人權(quán)益的保障程度。由于湖南函藝家居有限公司的所有者權(quán)益越來(lái)越少,負(fù)債越

來(lái)越多,而導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)比率越來(lái)越高,產(chǎn)權(quán)比率越高,湖南函藝家居有限公司的債權(quán)

人權(quán)益保障程度就越低,償還長(zhǎng)期債務(wù)的能力就越弱,湖南函藝家居有限公司的

所有者權(quán)益減少,則自有資金也減少,負(fù)債的增加導(dǎo)致湖南函藝家居有限公司要

用營(yíng)運(yùn)資金來(lái)償還債務(wù),加重了湖南函藝家居有限公司的營(yíng)業(yè)壓力。由圖可

知,2019年和2020年,負(fù)債是低于所有者權(quán)益的,那時(shí)候處于初期發(fā)展階段,這

樣是正常的,但2021年之后,負(fù)債是高于所有者權(quán)益的,這時(shí)候因?yàn)橐咔榈脑?/p>

導(dǎo)致湖南函藝家居有限公司產(chǎn)生的虧損只能通過(guò)所有者權(quán)益來(lái)彌補(bǔ)。

3湖南函藝家居有限公司償債能力存在問(wèn)題分析

從2019年至今,湖南函藝家居有限公司的整體償債能力在不斷降低,從流動(dòng)

比率方面來(lái)看,湖南函藝家居有限公司這幾年都沒(méi)有達(dá)到業(yè)績(jī)公認(rèn)的最適宜的數(shù)

值且越來(lái)越低于2,表明湖南函藝家居有限公司的債務(wù)償還風(fēng)險(xiǎn)仍然存在;從速

動(dòng)比率方面來(lái)看,湖南函藝家居有限公司沒(méi)有達(dá)到最適宜的數(shù)值且低于1;從現(xiàn)

金比率方面來(lái)看,數(shù)值越來(lái)越低,短期償債能力有待提升;從資產(chǎn)負(fù)債率,權(quán)益乘

數(shù),產(chǎn)權(quán)比率來(lái)看,資產(chǎn)減少,所有者權(quán)益減少,負(fù)債增加。

3.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率降低

企業(yè)的短期償債能力較弱,其中的一個(gè)問(wèn)題就是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率降低,從

2019年的3.81降低至了2.41,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的降低說(shuō)明企業(yè)的應(yīng)收賬款收回

成為一個(gè)問(wèn)題,應(yīng)收賬款收不回來(lái),導(dǎo)致企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不起來(lái),應(yīng)收賬款在逐年

增加,從68472.09增加到了85463.72,應(yīng)收賬款收不回來(lái)就會(huì)產(chǎn)生壞賬,企業(yè)資金來(lái)源減

少,那么對(duì)于短期的債務(wù)就少了一個(gè)償還的渠道。

3.2盈利能力有待加強(qiáng)

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是以獲取利潤(rùn)為目的，只有獲得了足夠的利潤(rùn)才能償還債

務(wù)。從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看，近利潤(rùn)在逐年減少,從85381.96下降到了45591.60,將

近下降了一半,總資產(chǎn)收益率也在下降,從24.57%下降到了13.36%,這些數(shù)據(jù)的

下降是因?yàn)槭杖朐跍p少,在疫情還沒(méi)有發(fā)生前的營(yíng)業(yè)收入是260960.10,而到了

2021年就只有206266.40,收入的減少導(dǎo)致利潤(rùn)的減少,利潤(rùn)減少就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)

的債務(wù)償還成為一個(gè)問(wèn)題,企業(yè)的償債能力降低,因此，要想提高償債能力，必

須采取措施增加收入。

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3.3資本結(jié)構(gòu)的不合理

資產(chǎn)負(fù)債率也是反映企業(yè)償債能力強(qiáng)弱的重要指標(biāo)之一。近三年來(lái)，該企

業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率呈上升趨勢(shì)，從40.98%上升到了52.99%,表明其償債壓力較

大。對(duì)于定制家居類的企業(yè)來(lái)說(shuō),資產(chǎn)負(fù)債率小于40%較好,因?yàn)槎ㄖ萍揖宇惖?/p>

工期沒(méi)有裝修類的長(zhǎng),所以對(duì)于長(zhǎng)期的負(fù)債來(lái)說(shuō)具有不穩(wěn)定性,沒(méi)有長(zhǎng)期的收入

來(lái)源,所以我們應(yīng)該降低負(fù)債,2019年至2021年期間，湖南函藝家居有限公司

的產(chǎn)權(quán)比率由0.69上升至1.13，負(fù)債的增加導(dǎo)致所有者權(quán)益的減少,企業(yè)的自

有資金減少,可能導(dǎo)致股東資本償還不了債務(wù),綜合分析可知，目前該企業(yè)的償

債能力存在一定問(wèn)題，應(yīng)采取有效措施加以改善。

4湖南函藝家居有限公司提高償債能力方案設(shè)計(jì)

本文從兩個(gè)方面對(duì)湖南函藝家居有限公司的償債能力進(jìn)行了分析，分別是短

期償債能力、長(zhǎng)期償債能力。在此基礎(chǔ)上，提出了一些具體的建議措施來(lái)幫助該

企業(yè)提升其償債能力水平。

4.1提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,降低資金占有率,應(yīng)收賬款逐年增加,收不回款,這

樣就會(huì)產(chǎn)生壞賬,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)一筆應(yīng)收賬款收不回來(lái),就可能有一筆債務(wù)償

還不上。

建立信用評(píng)價(jià)系統(tǒng),對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行科學(xué)的分析和評(píng)估,將多次提前

還款的客戶評(píng)為A級(jí)客戶,對(duì)于這一級(jí)客戶,我們可以給予一些優(yōu)惠政策,例如現(xiàn)

金折扣或者免費(fèi)換貨等;對(duì)于有過(guò)催收但是及時(shí)還款的客戶列為B級(jí)客戶,對(duì)于

這一級(jí)的客戶,我們要提前提醒客戶,盡量往A級(jí)客戶發(fā)展;對(duì)于多次催收以至于

一直不還的客戶列為C級(jí)客戶,對(duì)于這一級(jí)的客戶,我們要減少這一級(jí)客戶的數(shù)

量,通過(guò)減少賒銷額的方式避免出現(xiàn)壞賬的情況,必要的時(shí)候采取法律武器。

加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的追蹤管理,企業(yè)應(yīng)該實(shí)施應(yīng)收賬款的跟蹤,掌握好回收情

況,客戶逾期拖欠的時(shí)間越長(zhǎng),那么催收的難度越大,成為壞賬的可能性越高,這

些客戶我們應(yīng)該重點(diǎn)監(jiān)控,建立應(yīng)收賬款信息管理系統(tǒng),進(jìn)行各個(gè)部門的信息共

享,更好的掌握應(yīng)收賬款回收情況。

加強(qiáng)賒銷管理,對(duì)于客戶提出的賒銷要求,業(yè)務(wù)人員要通過(guò)客戶信用評(píng)價(jià)系

統(tǒng)判斷是否賒銷,對(duì)于賒銷額度較大的、賒銷期較長(zhǎng)的,要進(jìn)行上報(bào),按嚴(yán)格的賒

銷審批流程進(jìn)行逐級(jí)的審批。

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圖7提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率方案圖

4.2提高盈利能力

為了針對(duì)收入不高導(dǎo)致的償債能力弱這一問(wèn)題,我們要提高公司的盈利能

力,增加收入,我們應(yīng)該采取一下措施:

加強(qiáng)營(yíng)銷宣傳。通過(guò)增加曝光度,增加客戶流量,依次來(lái)帶動(dòng)銷售量,如今是

大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們應(yīng)該緊跟時(shí)代,在火熱的軟件上進(jìn)行宣傳,發(fā)展?jié)撛诳蛻?發(fā)展

新的宣傳方式,例如直播等,加強(qiáng)產(chǎn)品的曝光度,不僅我們自己宣傳,讓用過(guò)產(chǎn)品

的客戶在自己的交友圈宣傳,老客戶發(fā)展新客戶,若是能夠有發(fā)展成功的客戶,給

予一定的優(yōu)惠政策,參與一些公益活動(dòng),提高品牌的知名度和美譽(yù)度。

積極研究新產(chǎn)品。在現(xiàn)有產(chǎn)品上進(jìn)行升級(jí),加強(qiáng)產(chǎn)品的使用壽命,按照不同

年齡程度的需求,生產(chǎn)新產(chǎn)品,一定程度上保證產(chǎn)品的質(zhì)量以及使用效果。

制度促銷方案,通過(guò)降價(jià)的方式增加銷售量,通過(guò)增加銷售量的方式來(lái)增加

收入,通過(guò)周年慶或者節(jié)假日的噱頭來(lái)增加客流量,帶動(dòng)銷售量。

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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

圖8提高盈利能力方案圖

4.3優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

我們現(xiàn)在的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)就是負(fù)債太多,所有者權(quán)益太少,雖然較大的負(fù)債可以

帶來(lái)杠桿效益,但是對(duì)于定制類家居來(lái)說(shuō),較大的負(fù)債會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不穩(wěn)定的因

素,所以我們應(yīng)該通過(guò)減少負(fù)債增加所有者權(quán)益來(lái)完善我們的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),具體措

施我們應(yīng)該:

償還債務(wù),企業(yè)可以優(yōu)先償還高息的或者短期內(nèi)的債務(wù),通過(guò)還債的方式減

少負(fù)債,減少債務(wù)規(guī)模來(lái)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

將債務(wù)轉(zhuǎn)為股權(quán),與債權(quán)人協(xié)商,將與債權(quán)人的債務(wù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的股權(quán),這樣

減少了負(fù)債又增加所有者權(quán)益。

吸收外部投資,通過(guò)吸引其他投資商的投資來(lái)償還負(fù)債,增加自有資產(chǎn),降低

產(chǎn)權(quán)比率。

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湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)

圖9優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方案圖

5小結(jié)

隨著畢業(yè)日子的到來(lái),畢業(yè)設(shè)計(jì)也接近尾聲.經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的奮戰(zhàn)我的畢業(yè)

設(shè)計(jì)終于完成了。在沒(méi)有做