行業(yè)會(huì)計(jì)比較課件（第2版）課后習(xí)題及實(shí)訓(xùn)答案 項(xiàng)目三交通運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)

交通運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)練習(xí)與實(shí)訓(xùn)單項(xiàng)選擇題1．B2.A3．B4．A5．B多項(xiàng)選擇題1．ABCD2．ABCD3．ABCD4．BCD5．ABCD判斷題×2.√3．√4．√5.√6.×7．√8．×9．×10．√計(jì)算及會(huì)計(jì)處理題1.貨車隊(duì)本月計(jì)劃耗用=（3000+54000-1000）*3=168000元客車隊(duì)本月計(jì)劃耗用=（3500+71000-4500）*3=210000元公司內(nèi)部車隊(duì)本月計(jì)劃耗用=1000*3=3000元保養(yǎng)場(chǎng)本月計(jì)劃耗用=2000*3=6000元借：原材料——燃料——車存378000貸：原材料——燃料——庫(kù)存378000借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——運(yùn)輸支出——貨車（燃料）168000——客車（燃料）210000輔助營(yíng)運(yùn)費(fèi)用6000管理費(fèi)用3000貸：原材料——燃料——車存378000——庫(kù)存9000借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——運(yùn)輸支出——貨車（燃料）3360——客車（燃料）4200輔助營(yíng)運(yùn)費(fèi)用120管理費(fèi)用60貸：材料成本差異——燃料77402.貨車隊(duì)本月計(jì)劃耗用=13500*3=40500元客車隊(duì)本月計(jì)劃耗用=17750*3=53250元公司內(nèi)部車隊(duì)本月計(jì)劃耗用=500*3=1500元保養(yǎng)場(chǎng)本月計(jì)劃耗用=300*3=900元借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——運(yùn)輸支出——貨車（燃料）40500——客車（燃料）53250輔助營(yíng)運(yùn)費(fèi)用900管理費(fèi)用1500貸：原材料——燃料96150借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——運(yùn)輸支出——貨車（燃料）810——客車（燃料）1065輔助營(yíng)運(yùn)費(fèi)用18管理費(fèi)用30貸：材料成本差異——燃料19233.借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——運(yùn)輸支出4000貸：周轉(zhuǎn)材料——輪胎4000借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——運(yùn)輸支出40貸：材料成本差異404.千公里輪胎費(fèi)用=本月預(yù)提輪胎費(fèi)用=該月行使里程×千公里輪胎費(fèi)用=5000*11.875/1000=59.375借：其他應(yīng)付款——預(yù)提輪胎費(fèi)1000貸：周轉(zhuǎn)材料——輪胎1000借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——運(yùn)輸支出59.375貸：其他應(yīng)付款——預(yù)提輪胎費(fèi)59.375 借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——運(yùn)輸支出0.59貸：材料成本差異0.595．（1）借：銀行存款7630貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——運(yùn)輸收入——客運(yùn)收入3000——貨運(yùn)收入4000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）630（2）借：銀行存款30000貸：應(yīng)收內(nèi)部單位款——A分所14000——B分所16000（3）借：應(yīng)付內(nèi)部單位款——總公司110000貸：銀行存款110000（4）借：應(yīng)收內(nèi)部單位款——A分所54500——B分所65400貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——運(yùn)輸收入——客運(yùn)收入47000——貨運(yùn)收入63000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）9900（5）借：庫(kù)存現(xiàn)金2500貸：預(yù)收賬款—乙單位25006．（1）借：管理費(fèi)用——辦公費(fèi)800營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用640貸：庫(kù)存現(xiàn)金1440（2）借：管理費(fèi)用1440營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用960貸：銀行存款2400（3）借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——運(yùn)輸支出——客車50000——運(yùn)輸支出——貨車55400營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用10800貸：應(yīng)付職工薪酬——工資費(fèi)116200（4）借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——運(yùn)輸支出——客車7000——運(yùn)輸支出——貨車7756營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用1512貸：應(yīng)付職工薪酬——工資費(fèi)16268（5）借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——運(yùn)輸支出——客車120000——貨車148000管理費(fèi)用4000貸：原材料——燃料——車存268000——庫(kù)存4000借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——運(yùn)輸支出——客車1200——貨車1480管理費(fèi)用40貸：材料成本差異2720（6）借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——運(yùn)輸支出——客車49680——運(yùn)輸支出——貨車48400營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用1120管理費(fèi)用2304貸：累計(jì)折舊101504（7）借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——運(yùn)輸支出——客車376——運(yùn)輸支出——貨車968營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用808貸：庫(kù)存現(xiàn)金2152（8）本月營(yíng)運(yùn)間接費(fèi)用＝640＋960＋10800＋1512＋1120＋808＝15840（元）分配率＝15840÷1760＝9（元/日）客運(yùn)成本＝800×9＝7200（元）貨運(yùn)成本＝960×9＝8640（元）借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本——運(yùn)輸支出——客車7200——運(yùn)輸支出——貨車8640貸