韶關(guān)學(xué)院《小企業(yè)會(huì)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁，共1頁韶關(guān)學(xué)院《小企業(yè)會(huì)計(jì)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目，初始投資為300萬元，預(yù)計(jì)未來5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬元、60萬元、80萬元、100萬元和120萬元。該項(xiàng)目的資本成本為12%。如果采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行評(píng)估，該項(xiàng)目是否可行？（P/F，12%，1）=0.8929，（P/F，12%，2）=0.7972，（P/F，12%，3）=0.7118，（P/F，12%，4）=0.6355，（P/F，12%，5）=0.5674（）A.可行B.不可行C.無法判斷D.以上都不對(duì)2、某企業(yè)2023年8月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為17000元，“原材料”賬戶的余額為1000000元，本月購入材料的實(shí)際成本為1690000元，計(jì)劃成本為1700000元，本月發(fā)出材料計(jì)劃成本為1200000元。則該企業(yè)8月31日原材料的實(shí)際成本為（）元。A.1500000B.1485000C.1566012D.15111003、會(huì)計(jì)信息的使用者主要包括（）A.投資者B.債權(quán)人C.政府部門D.以上都是4、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定折現(xiàn)率為8%，有四個(gè)方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-15萬元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為7%；丙方案的期限為6年，凈現(xiàn)值為180萬元，（P/A，8%，6）=4.6229；丁方案的期限為8年，等額年金為25萬元。則最優(yōu)的投資方案是哪一個(gè)？（）A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案5、某企業(yè)銷售一批商品，增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為800萬元，增值稅稅額為104萬元，為客戶代墊運(yùn)雜費(fèi)10萬元?？铐?xiàng)尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額為（）A.800萬元B.904萬元C.914萬元D.810萬元6、一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其銷售毛利率較高，但銷售凈利率較低。經(jīng)過進(jìn)一步分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是期間費(fèi)用過高。在以下各項(xiàng)期間費(fèi)用中，哪一項(xiàng)的控制對(duì)于提高銷售凈利率最為關(guān)鍵？（）A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.研發(fā)費(fèi)用7、一家企業(yè)采用雙倍余額遞減法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為100萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬元。則在第3年計(jì)提的折舊額為：（）A.16萬元B.14.4萬元C.12.8萬元D.10.8萬元8、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求中，要求企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)清晰明了，便于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者理解和使用的是（）A.可靠性B.可理解性C.可比性D.實(shí)質(zhì)重于形式9、某企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為60萬元，適用的增值稅稅率為13%，為購買方代墊運(yùn)雜費(fèi)2萬元，款項(xiàng)尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款為（）萬元。A.60B.62C.67.8D.69.810、一家企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算產(chǎn)品成本，上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本，以“半成品”項(xiàng)目綜合反映。在產(chǎn)品成本還原時(shí)，需要將上一步驟半成品成本中所包含的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目逐步分解還原為原始成本項(xiàng)目。如果本月產(chǎn)成品所耗用上一步驟半成品的成本為150萬元，其中直接材料80萬元，直接人工30萬元，制造費(fèi)用40萬元，上一步驟完工半成品成本中直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的比例為2:1:1。請(qǐng)問還原后的產(chǎn)成品成本中直接材料的金額是多少？（）A.60萬元B.80萬元C.90萬元D.100萬元11、丁公司2023年1月1日將一項(xiàng)自用的房屋對(duì)外出租，轉(zhuǎn)換日其公允價(jià)值為5000萬元，賬面價(jià)值為4000萬元。該房屋采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。2023年12月31日其公允價(jià)值為5200萬元。則2023年該項(xiàng)投資性房地產(chǎn)對(duì)丁公司利潤總額的影響金額為（）萬元。A.200B.700C.500D.30012、某公司年初資產(chǎn)總額為1000萬元，負(fù)債總額為400萬元。本年度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤200萬元，提取盈余公積20萬元，向投資者分配利潤50萬元。年末公司資產(chǎn)總額為1200萬元。則該公司年末所有者權(quán)益總額為多少？A.600萬元B.630萬元C.800萬元D.830萬元13、某企業(yè)2023年1月1日以銀行存款120萬元購入一項(xiàng)管理用無形資產(chǎn)，預(yù)計(jì)使用年限為10年，預(yù)計(jì)凈殘值為0，采用年限平均法攤銷。2023年12月31日該無形資產(chǎn)的可收回金額為90萬元。則2023年末該無形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為（）萬元。A.18B.20C.30D.3614、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）A.償債風(fēng)險(xiǎn)B.營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)C.盈利風(fēng)險(xiǎn)D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)15、某企業(yè)2024年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為1000萬元，營業(yè)成本為600萬元，銷售費(fèi)用為50萬元，管理費(fèi)用為100萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬元，投資收益為30萬元，營業(yè)外收入為20萬元，營業(yè)外支出為10萬元。則該企業(yè)2024年的營業(yè)利潤是多少？A.250萬元B.270萬元C.240萬元D.260萬元16、一家企業(yè)在進(jìn)行長期償債能力分析時(shí)，除了資產(chǎn)負(fù)債率和利息保障倍數(shù)外，還可以參考以下哪個(gè)指標(biāo)？（）A.現(xiàn)金比率B.營運(yùn)資金C.產(chǎn)權(quán)比率D.速動(dòng)比率17、某企業(yè)2024年1月1日購入一項(xiàng)無形資產(chǎn)，實(shí)際支付價(jià)款為100萬元，按10年采用直線法攤銷。2024年末，該無形資產(chǎn)的可收回金額為60萬元。則2024年末該無形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬元。A.90B.85C.80D.7018、某企業(yè)的年銷售額為800萬元，變動(dòng)成本率為70%，固定成本為180萬元。若企業(yè)計(jì)劃下一年度的銷售額增長15%，則息稅前利潤的預(yù)計(jì)增長額為：（）A.60萬元B.45萬元C.30萬元D.75萬元19、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬元，“累計(jì)折舊”科目余額為300萬元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬元。該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.650B.700C.950D.100020、丙公司2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為150萬元，累計(jì)攤銷賬戶余額為30萬元，無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為10萬元。則2023年12月31日丙公司資產(chǎn)負(fù)債表中“無形資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.110B.120C.115D.10521、某企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬元，成本差異為超支20萬元。當(dāng)月購入材料一批，實(shí)際成本為110萬元，計(jì)劃成本為120萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬元，當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為（）萬元。A.超支5B.節(jié)約5C.超支15D.節(jié)約1522、某企業(yè)2023年1月1日購入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得成本為1500萬元，2023年12月31日公允價(jià)值為1800萬元。則該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)在2023年12月31日的賬面價(jià)值為（）A.1200萬元B.1500萬元C.1800萬元D.2100萬元23、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入資金100萬元，期限6個(gè)月，年利率6%，按季支付利息。借款到期時(shí)，企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）萬元。A.1.5B.3C.6D.924、下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)在計(jì)算稀釋每股收益時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的潛在普通股有（）。A.認(rèn)股權(quán)證B.股份期權(quán)C.可轉(zhuǎn)換公司債券D.不可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股25、某公司2023年1月1日發(fā)行面值為1000萬元，票面利率為6%，期限為3年的債券，每年年末支付利息，到期還本。發(fā)行時(shí)市場(chǎng)利率為8%。則該債券的發(fā)行價(jià)格為（）萬元。（已知：（P/A，8%，3）=2.5771，（P/F，8%，3）=0.7938）（）A.940.26B.959.74C.999.96D.1000二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金營運(yùn)活動(dòng)和利潤分配活動(dòng)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明這四種財(cái)務(wù)活動(dòng)的主要內(nèi)容和相互關(guān)系，并舉例說明如何通過協(xié)調(diào)這四種活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。2、（本題5分）簡述企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算中的資本預(yù)算的編制過程和方法，包括投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)和決策方法。3、（本題5分）在成本管理中，目標(biāo)成本法是一種以市場(chǎng)為導(dǎo)向的成本管理方法。請(qǐng)闡述目標(biāo)成本法的基本概念和實(shí)施步驟，并分析其與傳統(tǒng)成本管理方法的區(qū)別和優(yōu)勢(shì)。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整時(shí)，需要遵循一定的原則和程序。請(qǐng)論述財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整的原因和條件，分析預(yù)算調(diào)整的原則和程序，以及如何在預(yù)算調(diào)整過程中保持預(yù)算的嚴(yán)肅性和靈活性，確保企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）G公司是一家餐飲連鎖企業(yè)，旗下門店眾多。在財(cái)務(wù)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，部分門店存在成本核算不準(zhǔn)確的問題，如食材采購的記錄不完整，員工工時(shí)統(tǒng)計(jì)有誤，以及水電費(fèi)分?jǐn)偛缓侠淼?。?qǐng)分析G公司應(yīng)如何規(guī)范成本核算流程，提高成本核算的準(zhǔn)確性。2、（本題5分）D公司在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)遇到了困難，各部門之間的預(yù)算目標(biāo)存在沖突。請(qǐng)分析D公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制問題的根源，并提出解決辦法。闡述如何確保財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性和可行性。3、（本題5分）某食品企業(yè)因產(chǎn)品質(zhì)量問題引發(fā)了召回事件，不僅造成了直接經(jīng)濟(jì)損失，還影響了品牌形象和市場(chǎng)份額。請(qǐng)從財(cái)務(wù)角度評(píng)估此次事件的影響，并提出恢復(fù)企業(yè)聲譽(yù)和財(cái)務(wù)狀況的措施。4、（本題5分）J1公司是一家化妝品生產(chǎn)企業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品更新?lián)Q代快。公司在營銷方面投入較大，但效果不佳。請(qǐng)分析J1公司應(yīng)如何優(yōu)化營銷費(fèi)用的投入和管理，提高營銷效果和投資回報(bào)率。5、（本題5分）某房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的一個(gè)大型項(xiàng)目，由于市場(chǎng)變化和政策調(diào)整，銷售進(jìn)度緩慢，資金回籠困難。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示項(xiàng)目的資金成本不斷上升，利潤空間受到擠壓。請(qǐng)分析該項(xiàng)目面臨的財(cái)務(wù)困境，提出解決資金問題和調(diào)整營銷策略的措施。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的重要性及實(shí)