醫(yī)院財務管理制度培訓

醫(yī)院財務管理制度培訓演講人：日期：FROMBAIDU醫(yī)院財務管理概述預算管理與控制成本核算與控制資產(chǎn)管理與清查財務報告與審計收入管理與風險防范總結與展望目錄CONTENTSFROMBAIDU01醫(yī)院財務管理概述FROMBAIDUCHAPTER確保醫(yī)院財務穩(wěn)定、合規(guī)運營，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和經(jīng)濟效益最大化。目標遵循國家法律法規(guī)，堅持公開、公正、公平原則，實行科學決策和民主監(jiān)督。原則財務管理目標與原則財務管理體系架構制定醫(yī)院年度預算，監(jiān)控預算執(zhí)行情況，確保收支平衡。對醫(yī)院各項成本進行精細化核算，為決策提供數(shù)據(jù)支持。建立健全內(nèi)部控制制度，防范財務風險，保障資產(chǎn)安全。運用現(xiàn)代信息技術手段，提高財務管理效率和質量。預算管理體系成本核算體系內(nèi)部控制體系信息化管理體系總會計師財務科長預算管理員成本核算員財務人員職責與權限01020304負責醫(yī)院全面經(jīng)濟核算和財務管理工作，參與醫(yī)院重大經(jīng)濟決策。協(xié)助總會計師工作，具體負責醫(yī)院日常財務管理和會計核算工作。負責醫(yī)院預算編制、執(zhí)行監(jiān)控和結果分析工作。負責醫(yī)院成本核算、成本分析和成本控制工作。預算編制流程經(jīng)費報銷流程物資采購流程固定資產(chǎn)管理流程財務管理流程梳理明確預算編制責任部門和時間節(jié)點，按照“兩上兩下”程序進行編制和審批。實行物資采購申請、審批、采購、驗收、付款等環(huán)節(jié)的全程管理和監(jiān)督。規(guī)范經(jīng)費報銷審批程序，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和醫(yī)院財務制度。建立健全固定資產(chǎn)管理制度，加強資產(chǎn)采購、驗收、使用、處置等環(huán)節(jié)的管控。02預算管理與控制FROMBAIDUCHAPTER增量預算法與零基預算法介紹不同預算編制方法的適用場景和優(yōu)缺點，幫助醫(yī)院根據(jù)自身情況選擇合適的方法。預算編制程序詳細闡述預算編制的各個環(huán)節(jié)，包括預算目標確定、預算編制、審批、下達等，確保預算編制的規(guī)范性和科學性。預算編制方法與程序介紹如何通過信息系統(tǒng)實時監(jiān)控預算執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行中的問題。闡述預算調整的條件和程序，確保預算調整的合理性和規(guī)范性。預算執(zhí)行監(jiān)控與調整預算調整預算執(zhí)行監(jiān)控預算考核建立科學的預算考核指標體系，對醫(yī)院各部門和員工的預算執(zhí)行情況進行客觀評價。激勵機制根據(jù)預算考核結果，建立相應的獎懲機制，激勵醫(yī)院各部門和員工積極參與預算管理，提高預算管理的效果。預算考核與激勵機制選取具有代表性的成功預算管理案例，分析其成功經(jīng)驗和做法。案例選擇從案例中提煉出成功的預算管理經(jīng)驗和理念，為醫(yī)院提供借鑒和參考。經(jīng)驗總結案例分析：成功預算管理經(jīng)驗分享03成本核算與控制FROMBAIDUCHAPTER直接成本、間接成本、固定成本、變動成本等。成本分類作業(yè)成本法、標準成本法、實際成本法等。核算方法明確成本核算的步驟和程序，包括數(shù)據(jù)收集、分配、核算和報告等。核算流程成本分類與核算方法制定預算并進行監(jiān)控，確保實際支出不超預算。預算控制優(yōu)化流程、減少浪費、提高效率。精細化管理合理采購、降低采購成本、加強供應商管理。采購管理合理庫存、避免積壓、減少資金占用。庫存管理成本控制策略與措施分析成本控制帶來的經(jīng)濟效益和社會效益。效益分析評價指標持續(xù)改進制定成本效益的評價指標，如成本降低率、效益提升率等。根據(jù)評價結果，持續(xù)改進成本控制策略，提高成本效益。030201成本效益分析與評價選取典型的降低醫(yī)療成本案例進行分析。案例選擇分析案例中采取的措施、取得的效果以及存在的問題。案例分析總結案例中成功的經(jīng)驗和不足之處，為其他醫(yī)院提供參考和借鑒。經(jīng)驗總結案例分析：降低醫(yī)療成本實踐04資產(chǎn)管理與清查FROMBAIDUCHAPTER資產(chǎn)分類與臺賬建立資產(chǎn)分類明確醫(yī)院資產(chǎn)的種類，如醫(yī)療設備、藥品、耗材、家具等，便于進行針對性的管理。臺賬建立為各類資產(chǎn)建立詳細的臺賬，記錄資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價值、使用部門等信息，確保資產(chǎn)信息的準確性和完整性。

資產(chǎn)采購、驗收及領用流程采購流程制定規(guī)范的采購流程，包括需求申請、審批、采購執(zhí)行等環(huán)節(jié)，確保采購活動的合規(guī)性和效率。驗收標準明確各類資產(chǎn)的驗收標準，如質量、性能等，確保采購的資產(chǎn)符合醫(yī)院使用要求。領用手續(xù)建立完善的領用手續(xù)，包括領用申請、審批、發(fā)放等環(huán)節(jié)，防止資產(chǎn)流失和浪費。報廢標準明確資產(chǎn)的報廢標準，如使用年限、損壞程度等，規(guī)范資產(chǎn)的報廢程序。盤點制度定期進行資產(chǎn)盤點，核對臺賬與實際資產(chǎn)情況，確保資產(chǎn)信息的真實性和準確性。處置流程制定規(guī)范的資產(chǎn)處置流程，包括評估、審批、處理等環(huán)節(jié)，確保資產(chǎn)處置的合規(guī)性和效益性。資產(chǎn)盤點、報廢及處置規(guī)范通過分析醫(yī)院資產(chǎn)管理的實際案例，總結提高資產(chǎn)使用效率的經(jīng)驗和教訓。案例分析探討提高資產(chǎn)使用效率的具體舉措，如優(yōu)化采購流程、加強資產(chǎn)管理信息化建設、推行資產(chǎn)共享等，為醫(yī)院資產(chǎn)管理提供有益參考。舉措探討案例分析：提高資產(chǎn)使用效率舉措05財務報告與審計FROMBAIDUCHAPTER編制要求財務報告應按照相關法規(guī)、會計準則和醫(yī)院內(nèi)部規(guī)定進行編制，確保內(nèi)容真實、準確、完整。內(nèi)容組成財務報告包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等主表，以及有關附表、附注等，反映醫(yī)院財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。財務報告編制要求及內(nèi)容財務報告審核程序和方法財務報告審核應遵循一定的程序，包括初審、復審和終審等，確保審核工作的有效性和獨立性。審核程序采用定量分析和定性分析相結合的方法，對財務報告進行全面、系統(tǒng)的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并處理。審核方法03內(nèi)外審計配合內(nèi)部審計和外部審計應相互協(xié)調、配合，共同維護醫(yī)院財務秩序和財經(jīng)紀律。01內(nèi)部審計醫(yī)院應設立內(nèi)部審計機構或配備專職審計人員，對醫(yī)院經(jīng)濟活動進行監(jiān)督和評價，提出改進建議。02外部審計外部審計機構對醫(yī)院財務報告進行審計，出具審計報告，對醫(yī)院財務狀況和經(jīng)營成果發(fā)表意見。內(nèi)部審計與外部審計配合選取具有代表性的醫(yī)院財務報告案例，分析其財務報告體系的優(yōu)缺點。案例選擇針對案例中存在的問題，提出完善財務報告體系的措施和建議，如加強內(nèi)部控制、優(yōu)化核算流程、提高人員素質等。完善措施介紹完善財務報告體系后的實踐效果，如提高財務報告質量、降低財務風險等。實踐效果案例分析：完善財務報告體系實踐06收入管理與風險防范FROMBAIDUCHAPTER包括掛號費、診查費、檢查費、化驗費、治療費、手術費、衛(wèi)生材料費等。門診收入包括床位費、護理費、診查費、檢查費、化驗費、治療費、手術費、衛(wèi)生材料費等。住院收入如培訓收入、科研收入等。其他收入以實際提供醫(yī)療服務并收到款項或取得收款權利為依據(jù)，按照國家有關規(guī)定的收費標準進行計算和確認。確認原則收入來源及確認原則VS根據(jù)醫(yī)療服務項目、成本、市場需求等因素，結合政府指導價或市場調節(jié)價進行制定。調整機制根據(jù)物價指數(shù)、成本變化、醫(yī)療技術進步等因素，定期對收費標準進行調整，以保持其合理性和科學性。制定機制收費標準制定和調整機制建立欠費預警機制，通過電話、短信、信函等方式進行催收，必要時采取法律手段。對確實無法收回的欠費，按照醫(yī)院財務制度規(guī)定進行壞賬處理，并及時總結經(jīng)驗教訓，完善風險防范措施。欠費催收壞賬處理欠費催收及壞賬處理流程建立健全收入管理制度和流程，規(guī)范收入核算和票據(jù)管理，防止收入流失和舞弊行為。加強內(nèi)部控制強化風險意識定期審計檢查建立獎懲機制加強員工風險教育和培訓，提高員工對收入管理風險的識別和防范能力。定期對醫(yī)院收入進行審計檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和處理，確保收入安全完整。對收入管理工作中表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵，對違反規(guī)定的行為進行嚴肅處理。風險防范策略部署07總結與展望FROMBAIDUCHAPTER掌握了醫(yī)院財務管理的基本概念和原則，了解了醫(yī)院財務管理的重要性和復雜性。掌握了醫(yī)院財務管理的實際操作技能，包括財務預算、成本核算、資金管理、內(nèi)部控制等方面的知識。熟悉了醫(yī)院財務管理的相關法律法規(guī)和政策，提高了合規(guī)意識和風險意識。學習了醫(yī)院財務管理的信息化建設和數(shù)據(jù)分析方法，提高了財務管理效率和準確性。培訓成果回顧通過培訓，深刻認識到醫(yī)院財務管理的重要性和自身責任，將更加注重財務管理工作的規(guī)范化和精細化。通過與其他學員的交流互動，拓寬了視野，學習了不同醫(yī)院的財務管理經(jīng)驗和做法。培訓中講解的案例非常實用，對解決醫(yī)院財務管理中的實際問題有很大幫助。培訓師資力量雄厚，講解生動有趣，使學員在輕松愉悅的氛圍中掌握了知識。學員心得體會分享醫(yī)院財務管理將更加注重信息化建設和智能化發(fā)展，提高管理效率和準確性。隨著醫(yī)療改革的不斷深入，醫(yī)院財務管理將面臨更多的挑戰(zhàn)和機遇，需要不斷創(chuàng)新和完善。醫(yī)院財務管理將更加注重內(nèi)部控制和風險管理，保障醫(yī)院資金安全和合規(guī)運營。未來醫(yī)院財務管理將更加注重人才培養(yǎng)和團隊建設，提高整體管理水平和綜合素質。01020304