



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
Word1/12022財務(wù)人員個人年終總結(jié)篇二:20xx財務(wù)人員個人年終總結(jié)
時間飛逝,已過,感謝公司對我的信任,使得我有機會加入xx大家庭,公司是一個成長型的企業(yè),在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在一年下來也取得了不錯的成果,我個人也學習到了許多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)學問,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我始終本著潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作觀念,踏踏實實的工作。XX年,就工作中發(fā)覺的問題,我個人認為:第一,需要把各崗位細分化,職責更明確化,才能更大的提高工作效率,其次,工地成本核算需要大大的加強,才能保證工地能夠獵取利潤,第三,工地的跟蹤服務(wù)肯定要有專人負責,才能有效的保證工地的順當進行,以及工程款的進度,最終按工期完成驗收交尾款。20xx年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長方案,短支配。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、響應(yīng)公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本掌握,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;
2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的方案掌握、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)整各項費用的支出,保證財務(wù)物資的平安;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;
3、在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)方法;
4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性,相互協(xié)作的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;
5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責,對應(yīng)收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關(guān)責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度;
6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清楚、任務(wù)明確;
7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,仔細的完成每一項任務(wù)。
在新的一年里,祝福公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共進展!
篇三:20xx財務(wù)人員個人年終總結(jié)
回顧過去的一年,X廠財務(wù)科在總公司財務(wù)部的正確指導(dǎo)下和各分公司同仁的全力支持下,較好地完成了各項任務(wù),但也存在許多問題和不足,現(xiàn)總結(jié)如下。
20xx年我們X廠財務(wù)科嚴格根據(jù)公司《財務(wù)管理方案》進行工作,全體人員團結(jié)全都,互幫互助,分工不分家,全身心地投入到工作中去。特殊是在下半年全體財務(wù)人員執(zhí)行工作標準考核后,大家的熱忱更加高漲,各自根據(jù)自己的分工和職責兢兢業(yè)業(yè)的工作。正是由于我們的努力,才使本單位一改過去白條報銷的混亂現(xiàn)象,正規(guī)發(fā)票使用率達到99%以上,名列各分公司前茅;才使我們庫存產(chǎn)品的堆放不再雜亂無章,而是井然有序,一目了然,帳實相符。我們的努力,也為本廠財務(wù)成果和會計信息的真實性、牢靠性供應(yīng)了保障。也正是我們的努力,得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的信任和贊揚,使我們的協(xié)作更加默契,更加有利于今后的工作。下面是辛店冷藏廠08年各項主要指標的完成狀況:
X廠財務(wù)科存在的問題和不足:(1)整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)和文化水平不高,在業(yè)務(wù)學習和學問更新方面存在惰性,對國家頒布的新政策、新法規(guī)不甚了解,使自己的理念滯后于企業(yè)的進展,也使我們的工作力量得不提高。(2)對財務(wù)軟件的使用還不夠嫻熟,對甩開手工帳心存顧慮,沒有達到提高核算質(zhì)量和效率的目的。所以,努力學習,不斷提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)學問是我們的當務(wù)之急,也是不被公司淘汰的唯一選擇。
我們X廠財務(wù)科在今后的工作中,將連續(xù)嚴格執(zhí)行公司的財務(wù)制度和規(guī)定,把財務(wù)管理的觸角延長到單位的各個角落,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角。另外,建立責任制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子保單健康委托書
- 南京市江寧區(qū)事業(yè)單位招聘衛(wèi)技人員筆試真題2024
- 社區(qū)社區(qū)服務(wù)研究管理基礎(chǔ)知識點歸納
- 2024年山東石油化工學院輔導(dǎo)員考試真題
- 石大學前兒童保育學課外必讀:關(guān)于幼兒是否該用含氟牙膏的討論
- 2025年二級造價師檢測試題
- 紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利80周年心得體會
- 生物煉制技術(shù)應(yīng)用-洞察闡釋
- 遺傳學在醫(yī)學教育中的定位與角色演變
- 中藥企業(yè)經(jīng)營管理方案
- 酒小二管理制度
- 2025年全民國家安全教育日主題培訓課件
- 數(shù)據(jù)可視化的技術(shù)與應(yīng)用試題及答案
- 植物分子育種技術(shù)-全面剖析
- 人教部編版二年級語文下冊 課課練-23《祖先的搖籃》
- GB/T 27030-2025合格評定第三方符合性標志的通用要求
- 口腔科人員應(yīng)急替代方案
- 青馬工程試題及答案
- 江西省2024年普通高校招生高職(???投檔情況統(tǒng)計表(歷史類、物理類、三校生類)
- 源網(wǎng)荷儲一體化行業(yè)現(xiàn)狀分析及投資前景預(yù)測報告咨詢
- 指導(dǎo)腎性貧血患者自我管理的中國專家共識(2024版)解讀課件
評論
0/150
提交評論