注冊會計師模擬練習題（含答案）

注冊會計師模擬練習題（含答案）一、單選題（共46題，每題1分，共46分）1.SG-MDM系統(tǒng)賬號需新增或變更時，填寫《主數(shù)據(jù)用戶權(quán)限申請表》，履行相應(yīng)手續(xù)后，由()審核后做賬號變更并歸檔。A、總部物資部B、國網(wǎng)物資公司C、總部運維D、省公司物資部正確答案：C2.為深入貫徹公司黨組決策部署，強化公司合規(guī)管理和“放管服”改革配套措施落地，持續(xù)深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用,加快推動公司采購數(shù)字化發(fā)展、智慧化運作，推進公司所有采購活動應(yīng)用()。A、企業(yè)資源計劃(ERP)B、電子商務(wù)平臺(ECP2.0)C、供應(yīng)鏈運營中心(ESC)D、電子商務(wù)平臺(ECP1.0)正確答案：B3.不屬于依法必須招標范圍但市場競爭充分、規(guī)模優(yōu)勢明顯的，優(yōu)先()采購方式。A、公開招標B、競爭性談判C、單一來源采購D、詢價采購正確答案：A4.()是將一組抽象的符號或數(shù)字按某種方式排列組合起來，用來表示物資本身、物資狀態(tài)和位置等信息的一種活動，即物資信息符號化，以方便信息的交換。A、基準物料編碼B、物資編碼C、物資小類D、以上都是正確答案：B5.為提高采購效率效益，對采購時間相近、具有同質(zhì)性、能形成規(guī)模的采購計劃進行匯總、歸并，形成()，按照統(tǒng)一時間節(jié)點同步組織實施。A、采購批次B、采購時間C、綜合計劃D、采購實施模式正確答案：A6.完善價格聯(lián)動機制。裝置性材料中受原材料價格影響大的()、導線基準物料實施價格聯(lián)動，“物料組”內(nèi)的其他物料價格通過價格折算系數(shù)自動計算。A、電纜B、金具C、鋼管桿D、鐵塔正確答案：D7.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)計劃安排，構(gòu)建供應(yīng)鏈的()能力。A、數(shù)字化B、網(wǎng)絡(luò)化C、智能化D、以上選擇都有正確答案：D8.目前，物資生產(chǎn)試驗狀態(tài)數(shù)據(jù)源于()系統(tǒng)。A、EIPB、ELPC、ERPD、ECP正確答案：A9.公司采購活動中適用的采購方式包括以公開和邀請方式進行的招標、競爭性談判、()，以及單一來源采購。A、授權(quán)采購B、詢價采購C、直接采購D、公開采購正確答案：B10.在()，總部發(fā)展部下達下一年度綜合計劃至省公司發(fā)展部，分解后下達至各專業(yè)部門后，根據(jù)項目調(diào)整情況由各專業(yè)部門在項目維度對年度需求計劃信息進行滾動更新。A、初步設(shè)計階段B、實施階段C、可研階段D、設(shè)計前準備階段正確答案：C11.加快推進()協(xié)議庫存管控模塊建設(shè)應(yīng)用，利用技術(shù)手段實現(xiàn)協(xié)議庫存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)貫通、狀態(tài)實時查詢、自動匹配調(diào)劑、在線預(yù)警監(jiān)控和智慧決策。A、企業(yè)資源管理系統(tǒng)B、供應(yīng)鏈運營中心C、電子商務(wù)平臺D、電力物流服務(wù)平臺正確答案：B12.采購目錄以()為基礎(chǔ)，結(jié)合公司專業(yè)分類，涵蓋公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)發(fā)展、營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及科技進步和信息化建設(shè)等方面所需的物資及服務(wù)。按照公司“一級平臺管控、兩級集中采購”的管理要求，分級、分類編制。采購目錄實行動態(tài)調(diào)整、滾動修編。A、采購管理B、主數(shù)據(jù)C、技術(shù)參數(shù)D、采購標準正確答案：B13.沿用“物料+固化ID”物資目錄框架，對同一品類物資，通過分析各物料技術(shù)特性、價格特性，將特性相近或存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的多個物料進行分類歸并形成一個()。A、物料組B、基準物料C、實際物料D、物料編碼正確答案：A14.固定授權(quán)由總部統(tǒng)一制訂范圍清單，各省公司、直屬單位在范圍清單基礎(chǔ)上按()編制，并在二級集中采購目錄清單中明確，經(jīng)本單位招投標領(lǐng)導小組審核后報國網(wǎng)物資部備案。A、年度B、月度C、周D、季度正確答案：A15.總部和省公司開展協(xié)議匹配執(zhí)行情況與采購計劃聯(lián)動，執(zhí)行份額進度未達到()且項目部門對剩余份額無法明確需求時間和具體項目的，相應(yīng)品類暫停申報協(xié)議庫存采購計劃。A、70%B、100%C、80%D、90%正確答案：C16.采購標準體系對常規(guī)通用的()零購輔助物資編制了278項通用及專用采購規(guī)范范本，涵蓋大屏幕、車輛、辦公用計算機、電氣儀器儀表、安全工具等物資。A、非電網(wǎng)類B、零星類C、電網(wǎng)類D、電商類正確答案：A17.授權(quán)采購批次由各單位自主安排，零星服務(wù)等項目可以運用()采購組織模式，“固定授權(quán)”采購批次按年度創(chuàng)建，“一事一授權(quán)”采購批次按需創(chuàng)建。A、協(xié)議庫存B、緊急C、批次D、框架協(xié)議正確答案：D18.物資管理戰(zhàn)略目標及規(guī)劃由總部統(tǒng)一編制，經(jīng)審定后報發(fā)展部門，()定期組織開展戰(zhàn)略目標及規(guī)劃編制工作。A、生產(chǎn)部門B、項目部門C、業(yè)務(wù)部門D、發(fā)展部門正確答案：D19.國網(wǎng)物資公司、省公司及直屬單位根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況及時在ECP系統(tǒng)流轉(zhuǎn)采購結(jié)果，并在每月()日前在輔助決策系統(tǒng)完成線下采購數(shù)據(jù)填報。A、23B、24C、25D、26正確答案：C20.()統(tǒng)籌硬件資源投入，利用大數(shù)據(jù)分析建立智能預(yù)判機制，對云資源進行動態(tài)配置調(diào)整，保障系統(tǒng)正常運營。A、互聯(lián)網(wǎng)部B、設(shè)備部C、信通公司D、物資部正確答案：C21.設(shè)計人員、需求部門專業(yè)人員可通過()系統(tǒng)查詢物料編碼。A、ERPB、ECP2.0C、ESCCD、SG-MDM正確答案：B22.采購文件中設(shè)置最高限價的，最高限價由()提出，編制依據(jù)合理，并經(jīng)過相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟評審。A、物資需求部門B、項目管理部門C、項目需求部門D、物資管理部門正確答案：B23.每個大類下分為若干個中類，每個中類下分為若干個小類，每個小類包含若干個()。A、特征數(shù)B、特征值C、特征項D、特征類正確答案：C24.應(yīng)用ERP需求計劃智能審查輔助工具，建立標準化審查要點庫，實現(xiàn)關(guān)鍵要點的()A、人工比對B、自動審查C、表格校驗D、以上都不對正確答案：B25.物資管理通則所稱的物資管理，包括物資的全供應(yīng)鏈管理以及服務(wù)的()。A、實際需求計劃與采購管理B、需求計劃管理C、采購管理D、需求計劃與采購管理正確答案：D26.公示期內(nèi)對單一來源采購方式有異議的，需求部門(單位)或?qū)I(yè)管理部門應(yīng)在()個工作日內(nèi)組織對異議事項進行補充論證，并給出結(jié)論。A、14B、3C、7D、10正確答案：B27.“總部統(tǒng)一組織監(jiān)控，省公司具體實施”采購批次創(chuàng)建流程涉及的崗位角色不包括()。A、項目單位管理人員B、國網(wǎng)物資公司計劃專責C、國網(wǎng)物資部計劃專責D、省公司物資部計劃專責正確答案：A28.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈最基本的特征是()。A、協(xié)同聯(lián)動B、融合共享C、迭代創(chuàng)新D、風險防控正確答案：A29.對于新增緊急物資需求，在執(zhí)行批次協(xié)議庫存合同剩余份額無法滿足需求的，按照采購批次“由近及遠”的原則，重新啟動在()協(xié)議有效期內(nèi)(前期已關(guān)閉匹配)，且匹配額度未達合同約定上限的協(xié)議。A、半年年B、一年C、二年D、三年正確答案：B30.()適用于需求頻度高、響應(yīng)時間短、技術(shù)標準統(tǒng)一、年度需求數(shù)量較大的物資。A、協(xié)議庫存采購B、批次采購C、框架協(xié)議采購D、超市化采購正確答案：A31.()負責根據(jù)上級規(guī)劃組織編制本省單位物資管理規(guī)劃并組織實施。A、公司直屬單位物資管理部門B、省公司C、公司總部物資部D、國網(wǎng)物資有限公司正確答案：B32.物資分類(小類)新增時審批不合格的注明原因，以()退回至需求單位A、電子商務(wù)平臺B、郵件形式C、ERP系統(tǒng)D、主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)正確答案：B33.延期合同優(yōu)先匹配。協(xié)議一年有效期滿，執(zhí)行比例未達到()的，同類物資后一批次合同暫停匹配，優(yōu)先將延期合同匹配至80%。A、95%B、90%C、80%D、100%正確答案：C34.公司采購組織形式主要包括批次采購，協(xié)議庫存采購和()等。A、協(xié)議采購B、框架協(xié)議采購C、自行采購D、批次外采購正確答案：B35.精簡標準物料目錄，采購通用型號占比()以上，提升電網(wǎng)設(shè)備通用互換水平。A、95%B、90%C、85%D、80%正確答案：C36.綜合考慮“前期配套、運輸就近、區(qū)域需求整合、本體及附件打包”等特殊因素，完善匹配規(guī)則，建立“階梯比例”分段控制機制，協(xié)議匹配執(zhí)行到80%后，同批同類協(xié)議間匹配差值不超過()，確保協(xié)議在同一階梯同步執(zhí)行和關(guān)閉，實現(xiàn)需求“隨到隨匹”、匹配進度均衡，協(xié)議執(zhí)行規(guī)范高效。A、15%B、40%C、10%D、20%正確答案：D37.在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，以下()選項是基礎(chǔ)。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒有正確答案：C38.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)的目的是()。A、推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展推動上下游企業(yè)提檔升級促進營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升B、提升企業(yè)協(xié)同效率推動上下游企業(yè)提檔升級促進營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提C、提升企業(yè)競爭力推動上下游企業(yè)提檔升級促進營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提D、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動上下游企業(yè)提檔升級促進營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升正確答案：A39.協(xié)議庫存需求計劃預(yù)測、框架協(xié)議需求計劃預(yù)測由()。A、總部統(tǒng)一組織，總部具體實施B、省公司統(tǒng)一組織，省公司具體實施C、省公司統(tǒng)一組織，地市公司具體實施D、總部統(tǒng)一組織，省公司具體實施正確答案：D40.單一來源采購，專業(yè)論證、事前公示資料統(tǒng)一移交()部門，與采購資料統(tǒng)一歸檔。A、計劃B、檔案C、招標D、辦公室正確答案：C41.國家電網(wǎng)公司物資分類體系包括()等層級。A、大類中類小類B、若干類C、專業(yè)業(yè)務(wù)信息D、以上都不是正確答案：A42.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系是在集中規(guī)模招標、()的基礎(chǔ)上建立起來的。A、物力集約化管理B、物資管理C、信息化管理D、數(shù)字化管理正確答案：A43.()負責組織國網(wǎng)商城數(shù)據(jù)接入至總部全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，并組織數(shù)據(jù)按需下發(fā)至各省公司全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。A、國網(wǎng)物資公司B、各省公司C、國網(wǎng)電商公司D、國網(wǎng)物資部正確答案：C44.在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，以下()選項是關(guān)鍵。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒有正確答案：B45.國際上物資分類與編碼工作起步較早，()起對物資分類及物資編碼進行了系統(tǒng)性的研究，并形成了完善的編碼體系，用于宏觀經(jīng)濟與社會統(tǒng)計分析和國際貿(mào)易等領(lǐng)域之中。A、20世紀80年代B、20世紀70年代C、20世紀50年代D、20世紀60年代正確答案：C46.優(yōu)化物料ID，持續(xù)精簡設(shè)備選型，壓縮設(shè)備種類，提高“優(yōu)選”物料采購占比至()A、90%B、85%C、80%D、75%正確答案：B二、多選題（共39題，每題1分，共39分）1.為深入貫徹公司“()、開”四字要求，推進現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展，充分發(fā)揮戰(zhàn)略采購和供應(yīng)鏈運營優(yōu)勢，公司著力深化輸變電協(xié)議庫存精益化管理，促進物資工作提質(zhì)增效和規(guī)范運營，為公司戰(zhàn)略在物資專業(yè)落地提供堅強支撐。A、進B、育C、科D、穩(wěn)正確答案：ABD2.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)場景的工作內(nèi)容主要依托()進行落地。A、科技項目B、小型基建項目C、管理咨詢D、信息化正確答案：ACD3.數(shù)據(jù)管理包括數(shù)據(jù)需求、()、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)監(jiān)控和工作評價管理。A、數(shù)據(jù)共享B、數(shù)據(jù)安全C、數(shù)據(jù)質(zhì)量D、數(shù)據(jù)資產(chǎn)正確答案：ABCD4.嚴把()、入網(wǎng)檢測關(guān)、運維聯(lián)動關(guān)、主體責任關(guān)“六關(guān)”，不斷夯實電網(wǎng)安全可靠運行物質(zhì)基礎(chǔ)。A、設(shè)備制造關(guān)B、采購質(zhì)量關(guān)C、到貨驗收關(guān)D、設(shè)計選型關(guān)正確答案：ABD5.物資采購標準通過招標文件的全面引用，成為()不可分割的組成部分A、技術(shù)標準B、中標通知書C、招標文件D、合同協(xié)議正確答案：CD6.各層級專業(yè)部門基于已接收的年度任務(wù)，實現(xiàn)年度需求計劃()本單位物資部門。A、修改B、查詢并提交C、刪除D、編制正確答案：ABCD7.由于()等情況，可能對正常生產(chǎn)經(jīng)營、電網(wǎng)安全造成影響，需要緊急更換的物資和服務(wù)采購需求，開展緊急采購。A、安全隱患B、設(shè)備缺陷C、重大保電D、自然災(zāi)害正確答案：AB8.總部統(tǒng)一組織的集中資格預(yù)審綜合考慮()工作進度安排，選擇適當?shù)臅r間開展，按需建立批次以便實施。A、計劃批次安排B、采購批次安排C、資質(zhì)業(yè)績核實D、集中采購目錄正確答案：BC9.國網(wǎng)物資部堅持()的管理理念，開展標準物料精簡和再優(yōu)化工作，精簡設(shè)備選型，壓縮設(shè)備種類，推進通用互換，提升電網(wǎng)水平。A、更精良B、更優(yōu)質(zhì)C、更精簡D、更集約正確答案：ACD10.所有采購上平臺是公司戰(zhàn)略在物資專業(yè)落地的重要體現(xiàn)，公司將通過()等方式，實施過程跟蹤及進度質(zhì)量管控，各單位要扎實推進、有效落實，全面實現(xiàn)所有采購活動上平臺的工作目標。A、分片驗收B、檢查考核C、經(jīng)驗交流D、專項督導正確答案：ACD11.目前的固化ID主要覆蓋總部集采范圍內(nèi)的()、輔助設(shè)備設(shè)施類物資、配網(wǎng)設(shè)備材料、儀器儀表、車輛等物資。A、一次設(shè)備B、二次設(shè)備C、裝置性材料D、通信設(shè)備及軟件正確答案：ABCD12.省公司物資部組織省公司各部門、所屬各單位依據(jù)國網(wǎng)物資部下發(fā)通知要求，結(jié)合年度()、()和()，利用需求計劃儲備庫及大數(shù)據(jù)預(yù)測管理模式，開展年度需求計劃預(yù)測編制工作。A、項目進度B、采購批次C、綜合計劃D、預(yù)算正確答案：ACD13.國網(wǎng)公司“十四五”物資專項規(guī)劃思路是()。A、把握規(guī)律性B、注重全局性C、聚焦智慧化D、體現(xiàn)時代性正確答案：ABD14.兩級集中采購目錄清單以外由兩級采購主體通過()或()等決策程序確定可直接簽訂合同的項目由各級需求單位(部門)直接委托實施A、簽報B、“三重一大”C、文件D、會議紀要正確答案：ABCD15.物資計劃管理主要包括組織研究制定公司物資管理的戰(zhàn)略目標、發(fā)展規(guī)劃，確定物資和服務(wù)的()、采購批次，需求計劃管理、采購計劃管理，統(tǒng)計分析和計劃考評等內(nèi)容。A、采購范圍B、采購方式C、采購組織形式D、采購實施模式正確答案：ABCD16.需求計劃匯總階段，省公司根據(jù)總體投資規(guī)模和歷史數(shù)據(jù)進行統(tǒng)籌調(diào)整，確保物料規(guī)格覆蓋全面。項目管理部門組織需求單位對()的合理性進行審核。A、采購金額B、物資品類C、需求數(shù)量D、交貨時間正確答案：BCD17.物資的全供應(yīng)鏈管理包括物資的()、倉儲調(diào)配、應(yīng)急物資、廢舊物資、供應(yīng)鏈運營、供應(yīng)商關(guān)系，以及與之配套的標準化、信息化及數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈文化建設(shè)、檔案管理等支撐保障措施和監(jiān)察、考核機制A、采購B、計劃C、質(zhì)量監(jiān)督D、合同正確答案：ABCD18.為貫徹《國家電網(wǎng)公司關(guān)于提升采購設(shè)備質(zhì)量的若干意見》，落實公司電網(wǎng)發(fā)展()要求，推進“質(zhì)量強網(wǎng)”戰(zhàn)略，加強技術(shù)標準、規(guī)劃設(shè)計融合應(yīng)用。A、技術(shù)好B、設(shè)備好C、管理好D、結(jié)構(gòu)好正確答案：ABCD19.系統(tǒng)需實現(xiàn)審查要點管理、審查規(guī)則管理、審查狀態(tài)管理等功能。實現(xiàn)審查要點線上()，全方位滿足業(yè)務(wù)需求。A、規(guī)則控制隨時修改B、規(guī)則隨時凍結(jié)C、規(guī)則隨時終止D、規(guī)則隨時新增正確答案：AD20.各單位業(yè)務(wù)需求部門在工作中，根據(jù)()等文檔資料提出采購標識修訂建議。A、“兩級三類”清單B、物料使用頻率C、公司典型設(shè)計D、協(xié)議庫存清單正確答案：ABC21.物資分類(特征值)新增申報要求包含哪些()A、特征值提報需準確無誤，且單個特征值字符長度應(yīng)小于28位。B、必須使用專業(yè)名詞，不能用俗稱，如：高壓開關(guān)柜的類型中，電壓互感器柜，不能為壓變柜。C、新增的特征值必須符合該特征項含義，如：不能出現(xiàn)特征項是安裝方式，而特征值卻提報油浸。D、表示形狀的特征項，特征值與數(shù)字順序無關(guān)，如：面積40×50與50×40，應(yīng)為同一特征值。正確答案：BCD22.緊急需求按照()的原則，嚴格按照適用條件開展緊急需求采購。A、依法合規(guī)B、及時響應(yīng)C、簡化流程D、保障供應(yīng)正確答案：ABCD23.公司采購組織形式主要包括()等。A、批次采購B、協(xié)議庫存采購C、框架協(xié)議采購D、電商采購正確答案：ABC24.主網(wǎng)材料類清單編制說法正確的是()A、選取該小類下采購占比最高的物料確定為基準物料(特征項特征值設(shè)置保持不變)，顆粒度與批次招標一致B、選擇材料價格折算系數(shù)作為價格配置因子，價格折算系數(shù)由招標人根據(jù)歷史采購數(shù)據(jù)分析確定C、選取基準物料中采購占比最高的固化ID作為基準IDD、選取一個采購占比最高的主輔參數(shù)組合技術(shù)規(guī)范，確定為基準固化ID正確答案：ABC25.二級集中采購目錄清單范圍內(nèi)采購規(guī)模小或通用性差、不屬于依法必須招標需要授權(quán)的物資和服務(wù)，可由各省公司、直屬單位按照()和()兩種方式授權(quán)下一級單位實施，授權(quán)范圍內(nèi)的物資和服務(wù)應(yīng)采用公開招標外的其他采購方式進行采購。A、“固定授權(quán)”B、“年度授權(quán)”C、“一事一授權(quán)”D、“季度授權(quán)”正確答案：AC26.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈平臺包括()A、e鏈網(wǎng)B、ERPC、WMS系統(tǒng)D、輔助工具正確答案：ABD27.采購目錄管理涉及一級采購目錄編制管理、()以及物資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護管理。A、二級采購目錄編制管理B、直接委托目錄編制管理C、電商化采購目錄編制管理D、授權(quán)采購目錄編制管理正確答案：AD28.各單位要及時按需組織開展包括()等單位在平臺組織機構(gòu)和用戶權(quán)限的申請工作。A、省管產(chǎn)業(yè)B、全資或控股子公司C、直屬單位D、地市二級單位正確答案：ABCD29.針對一級采購目錄版本管理的需求，可以創(chuàng)建版本、()，并實現(xiàn)新版本在發(fā)布時，自動將原版本停用。A、刪除版本B、終止版本C、修改版本D、復制創(chuàng)建版本正確答案：AD30.國網(wǎng)公司“十四五”物資專項規(guī)劃以()為核心，加強()和()雙創(chuàng)驅(qū)動。A、創(chuàng)新發(fā)展B、科技創(chuàng)新C、優(yōu)質(zhì)服務(wù)D、管理創(chuàng)新正確答案：ABD31.E物資具有()特點。A、移動化B、信息化C、統(tǒng)一化D、集成化正確答案：ACD32.傳統(tǒng)年度需求預(yù)測缺乏()需求計劃預(yù)測能力，無法及時跟進采購模式的發(fā)展變化。A、業(yè)擴項目B、項目儲備C、配網(wǎng)協(xié)議庫存D、主網(wǎng)協(xié)議庫存正確答案：CD33.采購計劃依據(jù)兩級集中采購目錄清單、工程里程碑計劃和生產(chǎn)經(jīng)營活動需要，參照物資供應(yīng)合理周期，結(jié)合()采購標準提出，由需求單位(部門)通過企業(yè)資源管理系統(tǒng)(“ERP系統(tǒng)”)進行申報。A、物料B、物資C、技術(shù)D、商務(wù)正確答案：CD34.公司集中采購堅持“()”的原則。A、精益高效B、質(zhì)量優(yōu)先C、依法合規(guī)D、誠信共贏正確答案：ABCD35.省公司物資部在組織審核單一來源采購計劃時，應(yīng)與供應(yīng)商進行充分溝通，()、概算價格、是否通過代理商投標、是否外資廠商(影響概算)等情況。A、電子商務(wù)平臺注冊狀態(tài)B、資質(zhì)轉(zhuǎn)移情況C、投標意愿D、確認前期供應(yīng)商存續(xù)狀態(tài)正確答案：ABCD36.采購供貨單下達日起，5日內(nèi)在ECP應(yīng)用電子簽章完成采購()。A、采購結(jié)果審核B、采購供貨單簽訂C、采購訂單創(chuàng)建D、采購供貨單生效正確答案：BD37.不納入所有采購上平臺實施范圍的有以下哪幾項()。A、境外實施采購B、直接委托項目(含直接采購)C、公司參股及正在進行所有制改革的企業(yè)D、省公司所屬全資或控股子公司正確答案：ABC38.國網(wǎng)公司“十四五”物資專項規(guī)劃內(nèi)容包括()A、“十四五”物資工作的指導思想基本原則發(fā)展目標B、“十四五”物資規(guī)劃重點C、保障措施D、投資安排正確答案：ABCD39.產(chǎn)業(yè)部組織完成省管產(chǎn)業(yè)()等基礎(chǔ)準備工作，物資部門做好業(yè)務(wù)指導和協(xié)調(diào)配合，確保統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排，有效實施A、采購計劃統(tǒng)籌與申報B、采購目錄清單編制C、省管產(chǎn)業(yè)單位平臺賬號注冊D、評標專家管理正確答案：ABCD三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.在國內(nèi)企業(yè)中通常以阿拉伯數(shù)字法作為物資編碼的工具，以一個或數(shù)個阿拉伯數(shù)字代表一項物料。A、正確B、錯誤正確答案：A2.物資管理部門對單一來源采購事項、專業(yè)論證意見及事前公示等情況進行審核、會簽，確保采購方式選擇合法合規(guī)、程序嚴謹。A、正確B、錯誤正確答案：B3.遠程審查是借助視頻會議系統(tǒng)經(jīng)審查專家與被審單位人員聯(lián)系起來，突破地域限制、專家資源限制，提高審查效率、審查質(zhì)量，降低審查成本，共享專家資源，保障需求計劃審查的及時性、準確性。A、正確B、錯誤正確答案：A4.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系是物理集約化的全面繼承和發(fā)展，圍繞體系建設(shè)目標，貫徹供應(yīng)鏈“統(tǒng)一領(lǐng)導，總體規(guī)劃，扎實推進，持續(xù)創(chuàng)新”的發(fā)展理念。A、正確B、錯誤正確答案：B5.公司會計基礎(chǔ)管理辦法中規(guī)定的相關(guān)費用且不在兩級集中采購目錄清單清單范圍內(nèi)的項目可直接委托。A、正確B、錯誤正確答案：A6.因技術(shù)標準更新、需求預(yù)測偏差等導致的變更，由項目管理部門組織項目單位發(fā)起技術(shù)變更單。A、正確B、錯誤正確答案：A7.物資信息化主要包括搭建公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈平臺涉及的相關(guān)管理信息系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用和運維等工作。A、正確B、錯誤正確答案：A8.年度需求計劃滾動更新后，系統(tǒng)支持查詢年度需求計劃所有版本的數(shù)據(jù)，可以選擇年度、版本號單獨顯示，也可以進行兩個版本的對比顯