工作報(bào)告之仿真綜合實(shí)習(xí)報(bào)告

仿真綜合實(shí)習(xí)報(bào)告【篇一：個(gè)人仿真實(shí)習(xí)報(bào)告】仿真綜合實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)報(bào)告院系：xxx學(xué)院專(zhuān)業(yè)：xxxx學(xué)號(hào)：xxxxxxx姓名：xxxxx指導(dǎo)教師：提交日期：2016年5月21日實(shí)習(xí)公司/機(jī)構(gòu)編碼：______目錄四、個(gè)人能力認(rèn)識(shí)及職業(yè)規(guī)劃一、公司簡(jiǎn)介博瑞汽車(chē)貿(mào)易有限公司（boruiautomobietradeco,.ltd）公司成立于2006年1月，注冊(cè)資本500萬(wàn)元，股東三人，控股公司100%的股份。公司主要業(yè)務(wù)為汽車(chē)代理銷(xiāo)售，也兼營(yíng)汽車(chē)咨詢(xún)服務(wù)。公司秉承“誠(chéng)立天下，車(chē)行萬(wàn)家”的服務(wù)理念，以高質(zhì)量的服務(wù)來(lái)提高公司的形象?？谔?hào)：開(kāi)拓創(chuàng)新立足市場(chǎng)求發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效用心服務(wù)為客戶(hù)pioneeringandinnovativebasedonthemarketfordevelopmenthighqualityefficient“smile”servicetoourcustomer我在本公司擔(dān)任ceo這一職位，即首席執(zhí)行官（英文全稱(chēng)：chiefexecutiveofficer，縮寫(xiě)：ceo），是在一個(gè)企業(yè)中負(fù)責(zé)日常事務(wù)的最高行政官員，又稱(chēng)作總經(jīng)理或最高執(zhí)行長(zhǎng)。其主要職責(zé)是執(zhí)行公司高層的決議；主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)；股東大會(huì)授權(quán)，對(duì)外簽訂合同或處理業(yè)務(wù)；任免高層人員。作為博瑞汽車(chē)貿(mào)易公司的ceo，我的下執(zhí)高層人員包括：一名市場(chǎng)總監(jiān)，一名財(cái)務(wù)總監(jiān)。二、個(gè)人工作情況總結(jié)1、總結(jié)工作內(nèi)容在這次實(shí)訓(xùn)中，老師分配給每一家汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)公司3名成員，分別任ceo、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)。很榮幸被我公司成員一致推薦為ceo,首先感謝他們對(duì)我的信任，畢竟跨專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)，有個(gè)同學(xué)我們還是初次接觸，在彼此不了解的情況下，認(rèn)可了我。在確定公司ceo后，讓他們自薦自己，選擇自己想擔(dān)任的職位。就這樣，我公司的高級(jí)管理層確定下來(lái)。下面就開(kāi)始進(jìn)行的企業(yè)的變更登記（公司章程的制定，營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記等一系列的手續(xù)的辦理）。在運(yùn)營(yíng)階段，我公司完成了企業(yè)一系列的變更手續(xù)，到正式運(yùn)營(yíng)開(kāi)始時(shí)。一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)正式開(kāi)始，一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)正式打響。首先由公司的ceo也就是我，制定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及目標(biāo)，創(chuàng)立企業(yè)文化。明確分工各位總監(jiān)的職責(zé)，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司賬務(wù)的處理及相關(guān)單據(jù)的填寫(xiě)，成本的核算；市場(chǎng)總監(jiān)負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息調(diào)研及相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，負(fù)責(zé)物流和倉(cāng)儲(chǔ)等市場(chǎng)業(yè)務(wù)的管理；ceo則負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的洽談，簽訂代理協(xié)議和銷(xiāo)售合同，選擇我公司合作伙伴以及輔助各總監(jiān)完成任務(wù)。這樣明確的分工，讓我公司雖然盈利能力不算高，但總體的運(yùn)營(yíng)發(fā)展十分順利，即使面臨一些問(wèn)題，但我們內(nèi)部關(guān)系仍然十分和諧。因此我十分感謝我的各位成員，因?yàn)樗麄兊拇罅ε浜?，使我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚在一起，圓滿(mǎn)地實(shí)現(xiàn)的組織目標(biāo)。2、工作中的得與失得：①合理分工，雖然存在一些問(wèn)題，但企業(yè)運(yùn)營(yíng)順利。②第一季度報(bào)價(jià)較為合理，拿到了較多的訂單，相對(duì)彌補(bǔ)第二個(gè)季度訂單少的損失。③合理的進(jìn)行合同的簽訂（差旅費(fèi)較高）與倉(cāng)庫(kù)的租賃（避免資源的浪費(fèi)）④積極組織工資發(fā)放，主動(dòng)繳納稅款。失：①自己的思維不夠靈活，腦子不夠用，沒(méi)有帶領(lǐng)我公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。②沒(méi)有足夠重視市場(chǎng)變化，導(dǎo)致我公司最后效益不算理想。③戰(zhàn)略選擇不到位，二季度后只簽到一家制造商。④戰(zhàn)略伙伴的選擇不是十分恰當(dāng)，因?yàn)橹虚g一直被制造商坑了，特別是第三季度報(bào)價(jià)的錯(cuò)誤，使得我們公司售價(jià)低，利潤(rùn)少。⑤沒(méi)有考慮好股東的工資的分配，沒(méi)有合理避稅。二、崗位勝任素質(zhì)自評(píng)低價(jià)格是否在規(guī)定的范圍內(nèi)浮動(dòng)，審核原材料的采購(gòu)訂單的工作，并對(duì)購(gòu)買(mǎi)的原材料和生產(chǎn)線進(jìn)行開(kāi)據(jù)發(fā)票，再對(duì)原材料和生產(chǎn)線錄入表格進(jìn)行匯總發(fā)給信息發(fā)布組。渠道商信息收集和賣(mài)貨項(xiàng)目是專(zhuān)門(mén)為渠道商服務(wù)，對(duì)渠道商信息收集、第三方物流收集和渠道商相關(guān)的數(shù)據(jù)的整理與計(jì)算，通過(guò)qq群或者電話向渠道商有關(guān)人員進(jìn)行收集相關(guān)數(shù)據(jù)，如投入的廣告費(fèi)和店鋪數(shù)量及店鋪升級(jí)的情況，再根據(jù)收集的數(shù)據(jù)整理并計(jì)算出各渠道商的市場(chǎng)最大銷(xiāo)售能力、市場(chǎng)占有積分，零售價(jià)格，品牌廣告投入額和產(chǎn)品廣告投入額拉升的市場(chǎng)占有率；渠道商賣(mài)貨是核查銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售總額和市場(chǎng)容量是否超過(guò)他們的最大范圍和成交價(jià)格是否出錯(cuò)，并幫助他們計(jì)算修正。本人所在實(shí)習(xí)崗位就是負(fù)責(zé)渠道商銷(xiāo)售貨物時(shí)核對(duì)渠道商的貨物信息是否有錯(cuò)，是否具有物流的出貨運(yùn)輸憑證，貨物銷(xiāo)售量是否會(huì)超過(guò)市場(chǎng)的最大銷(xiāo)售量，貨物銷(xiāo)售額是否會(huì)超過(guò)最大的市場(chǎng)銷(xiāo)售額以及零售價(jià)格的正確與否。端口控制與發(fā)布項(xiàng)目是信息中心的開(kāi)展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，乃至整個(gè)綜合仿真實(shí)習(xí)的重中之重，端口操作開(kāi)啟與關(guān)閉響應(yīng)都要小心翼翼，如果操作不慎對(duì)整個(gè)平臺(tái)的影響巨大的；信息發(fā)布在每日工作結(jié)束前發(fā)布出去讓渠道商和生產(chǎn)商閱讀并根據(jù)數(shù)據(jù)開(kāi)展第二天的工作。信息中心的拍賣(mài)行項(xiàng)目，我們根據(jù)生產(chǎn)商和渠道商的所要拍賣(mài)的信息登記在有關(guān)的表格中，并發(fā)布在qq群和綜合仿真實(shí)習(xí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中，讓生產(chǎn)商和渠道商根據(jù)拍賣(mài)信息在qq群中進(jìn)行拍賣(mài)，并設(shè)置每次叫價(jià)多少，沒(méi)拍賣(mài)成功的物品按有關(guān)規(guī)定信息中心進(jìn)行回購(gòu)。違規(guī)處理項(xiàng)目信息中心按照仿真實(shí)習(xí)規(guī)則對(duì)違規(guī)的企業(yè)做出違規(guī)處罰的處理，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的審查，查出違規(guī)現(xiàn)象的企業(yè)開(kāi)具處罰單并登記保存，根據(jù)違規(guī)情況扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，違規(guī)處罰單有關(guān)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師要進(jìn)行簽名。命運(yùn)羅盤(pán)項(xiàng)目也是有我們信息中心負(fù)責(zé)的重要工作之一，是在仿真實(shí)習(xí)第三年度才開(kāi)始開(kāi)展的業(yè)務(wù)；命運(yùn)羅盤(pán)是突擊進(jìn)行的。開(kāi)展命運(yùn)羅盤(pán)前要找相關(guān)的渠道商和生產(chǎn)商的老師收集命運(yùn)羅盤(pán)事件，把收好的時(shí)間發(fā)給指導(dǎo)老師進(jìn)行審查，審查無(wú)誤后，通知各渠道商和各生產(chǎn)商到511進(jìn)行命運(yùn)羅盤(pán)事件，命運(yùn)羅盤(pán)事件結(jié)束后對(duì)事件的結(jié)果發(fā)布在qq群和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布區(qū)，并對(duì)命運(yùn)羅盤(pán)所涉及的事件進(jìn)行整理計(jì)算。（二）、存在問(wèn)題1、仿真實(shí)習(xí)運(yùn)營(yíng)剛開(kāi)始的階段，由于不熟悉信息中心的具體工作和工作的內(nèi)容，一開(kāi)始辦業(yè)務(wù)是總是手忙腳亂的，又由于崗位職責(zé)人員分配不合理導(dǎo)致忙得很忙，閑的很閑；2、剛開(kāi)始時(shí)成員對(duì)自身的工作不熟悉，所以辦理業(yè)務(wù)的效率很低，導(dǎo)致我們的服務(wù)評(píng)分很低：3、業(yè)務(wù)開(kāi)展初期，我們對(duì)原材料的買(mǎi)賣(mài)工作和渠道商賣(mài)貨的程序，導(dǎo)致這兩個(gè)業(yè)務(wù)辦理效率低下，如收渠道商貨物時(shí)要核對(duì)什么信息，就出現(xiàn)收多了渠道商的貨物；4、生產(chǎn)商和渠道商經(jīng)常有填錯(cuò)表格信息的，就產(chǎn)生我們統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作緩慢，對(duì)信息的發(fā)布拖延了時(shí)間；5、通知各渠道商和各生產(chǎn)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)有關(guān)表格進(jìn)行數(shù)據(jù)整理與計(jì)算時(shí)，總是有個(gè)別渠道商和生產(chǎn)商拖延導(dǎo)致信息的收集不及時(shí)對(duì)信息發(fā)布影響挺大的，同時(shí)影響了我們的辦事效率和工作計(jì)劃；6、個(gè)別渠道商出現(xiàn)了有拖延銷(xiāo)售貨物的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致整理工作的變得緩慢；7、第三方物流統(tǒng)計(jì)的店鋪?zhàn)赓U匯總表時(shí)常出錯(cuò)，對(duì)我們核對(duì)渠道商的店鋪數(shù)量工作加大了工作量；8、個(gè)別生產(chǎn)商采購(gòu)的價(jià)格和渠道商相應(yīng)的價(jià)格時(shí)常會(huì)超出范圍的現(xiàn)象；還有個(gè)別生產(chǎn)商和渠道商出現(xiàn)進(jìn)行二次相應(yīng)的情況；9、個(gè)別生產(chǎn)商購(gòu)買(mǎi)原材料時(shí)由于保留小數(shù)點(diǎn)的問(wèn)題，導(dǎo)致我們開(kāi)具發(fā)票與他們提供的數(shù)據(jù)有出入，間接的加大了工作量。（三）、改進(jìn)措施事出有因，根據(jù)以上存在的問(wèn)題，提出以下的幾點(diǎn)建議解決：1、信息中心的每個(gè)成員需要認(rèn)真通讀學(xué)習(xí)仿真實(shí)習(xí)規(guī)則手冊(cè)，熟悉自己業(yè)務(wù)涉及的所有內(nèi)容，和辦理業(yè)務(wù)的工作程序，在渠道商和生產(chǎn)商進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢(xún)的時(shí)候能夠準(zhǔn)確無(wú)誤的為他們解決，由此可以加快工作的進(jìn)度；2、建立與生產(chǎn)商和渠道商的良好合作關(guān)系，保持微笑服務(wù)耐心解答他們的問(wèn)題，在qq群中對(duì)于他們提出的問(wèn)題及時(shí)解決；3、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行仿真實(shí)習(xí)規(guī)則，對(duì)生產(chǎn)商或者渠道商出現(xiàn)的違規(guī)情況按照規(guī)定對(duì)其扣分或者罰款處理，規(guī)范仿真實(shí)習(xí)的秩序；4、設(shè)計(jì)完善的生產(chǎn)商和渠道商的信息表格，簡(jiǎn)明表格的內(nèi)容，減少填寫(xiě)表格的數(shù)量，匯總一個(gè)表格可以減少他們填寫(xiě)表格的數(shù)量，及填錯(cuò)表格的情況；5、更好的方便各渠道商和各生產(chǎn)商的信息咨詢(xún)，我們信息中心在把相關(guān)的表格上傳到文件共享中，并提醒他們，形成良好習(xí)慣，加強(qiáng)彼此的工作效率；6、信息中心的電腦網(wǎng)速時(shí)常出現(xiàn)緩慢的問(wèn)題，應(yīng)該完善電腦的硬件設(shè)備，這樣信息的收集與整理的速度將會(huì)提升很多；7、信息中心加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)收集與計(jì)算的審核能力，減少計(jì)算錯(cuò)誤造成的工作拖延。三、實(shí)習(xí)的感受與建議光陰似箭，日月如梭，在這段時(shí)間仿真實(shí)習(xí)工作中，或多或少都有些感觸，實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)生所必須經(jīng)歷的從大學(xué)校園生活向社會(huì)實(shí)踐生活邁進(jìn)的一個(gè)工作的過(guò)度階段，由原來(lái)的大學(xué)生變成社會(huì)的一份子。紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。在這仿真實(shí)習(xí)，所看到的，所領(lǐng)悟到的對(duì)我們?nèi)蘸蟮墓ぷ?，乃至終身，都將會(huì)受益匪淺?；仡欉@五周的實(shí)習(xí)工作，覺(jué)得只要用心、耐心、踏實(shí)、肯做事，很多在工作上遇到的各種問(wèn)題都能夠迎刃而解，將以前學(xué)習(xí)到得統(tǒng)計(jì)知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)踐中，讓我們認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性。通過(guò)此次的仿真實(shí)習(xí)讓我們知道數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)理論，如何運(yùn)用到實(shí)際工作中去，再通過(guò)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)處理程序，更加深刻的體會(huì)到真正工作中我們需要做好工作需要哪些知識(shí)。實(shí)習(xí)中，難免會(huì)遇到棘手難以解決的問(wèn)題，我們小組互相幫忙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題翻閱實(shí)習(xí)仿真規(guī)則的知識(shí)，上網(wǎng)查找資料，找不到解決問(wèn)題的通過(guò)詢(xún)問(wèn)老師，和實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師討論，老師非常耐心的幫我們分析問(wèn)題，知道我們?nèi)绾稳プ?。仿真?shí)習(xí)生活，讓我們體會(huì)到了比較真實(shí)的一面，學(xué)習(xí)到很多課本上學(xué)習(xí)不到的知識(shí)，也得到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也給我們帶來(lái)意想不到的收獲和成果。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)的知識(shí)，來(lái)解決工作中遇到的問(wèn)題，一方面向他人學(xué)習(xí)，另一方面通過(guò)自學(xué)的能力，通過(guò)自學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，尋求相關(guān)的途徑來(lái)解決問(wèn)題。其次。學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的人際關(guān)系是我們工作順利的重要保證。在工作中與人交往是至關(guān)重要的。所以良好的同事關(guān)系和客戶(hù)關(guān)系一定要掌握好交往原則和社交禮儀，為順利完成工作創(chuàng)造良好的人際氛圍。雖然仿真實(shí)習(xí)提供給我們的只是一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)場(chǎng)所，但我們不能單單把它當(dāng)做平臺(tái)。真正的需要我們從中學(xué)習(xí)到知識(shí)，為以后的社會(huì)工作做好鋪墊，為自己勝任工作積累經(jīng)驗(yàn)。雖然是在虛擬的環(huán)境中模擬活動(dòng)，但由于仿真性，常迫使我們那樣做出預(yù)見(jiàn)和正確的反應(yīng)，完成彼此關(guān)聯(lián)的一系列決策，并為此承擔(dān)責(zé)任。在此過(guò)程中，不僅認(rèn)識(shí)體驗(yàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；促進(jìn)了知識(shí)的整合與融會(huì)貫通；真切地感受到成功與失敗，體驗(yàn)到競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)可以提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，為我們以后的工作實(shí)踐打下基礎(chǔ)。【篇三：仿真實(shí)習(xí)個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告】實(shí)習(xí)報(bào)告院系：工商管理學(xué)院專(zhuān)業(yè)：工商管理學(xué)號(hào)：12250101222姓名：李浩民指導(dǎo)教師：徐青提交日期：2015年10月9日實(shí)習(xí)公司/機(jī)構(gòu)編碼：廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)教務(wù)處制姓名李浩民實(shí)習(xí)報(bào)告成績(jī)?cè)u(píng)語(yǔ)：指導(dǎo)教師（簽名）年月日說(shuō)明：指導(dǎo)教師評(píng)分后，實(shí)習(xí)報(bào)告交經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心教務(wù)管理部保存。題目：仿真實(shí)習(xí)個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告目錄一、實(shí)習(xí)單位基本情況與所從事崗位的職責(zé)(一)公司簡(jiǎn)介???????????????????????1(二)崗位職責(zé)????????????????????????1二、實(shí)習(xí)概述(一)實(shí)習(xí)項(xiàng)目與內(nèi)容???????????????????1~3(二)存在問(wèn)題與解決措施????????????????????3三、實(shí)習(xí)總結(jié)(一)實(shí)習(xí)期間的感受與體會(huì)????????????????3~4(二)實(shí)習(xí)期間的收獲與建議??????????????????4一、實(shí)習(xí)單位基本情況與所從事崗位的職責(zé)⑴公司簡(jiǎn)介廣州市佳銘科技日有限公司成于2015年9月7日，注冊(cè)資本為72萬(wàn)美元，是d區(qū)的國(guó)內(nèi)客戶(hù)公司，依托全資投資的廣州市佳銘科技日有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是采購(gòu)、銷(xiāo)售電子產(chǎn)品，主要產(chǎn)品有p1、p2、p3、p4。原公司經(jīng)過(guò)七年的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有了不錯(cuò)的成績(jī)，再經(jīng)過(guò)我們新團(tuán)隊(duì)三年的苦心經(jīng)營(yíng)，業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，把公司帶進(jìn)了一個(gè)前所未有的新高度，第八年實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)兩百多萬(wàn)美元，第九年更是達(dá)到了六百多萬(wàn)美元，成為了d區(qū)數(shù)一數(shù)二的大公司。㈡崗位職責(zé)為了使公司穩(wěn)步發(fā)展，本公司設(shè)立了ceo、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、人力主管、信息主管、采購(gòu)主管、物流主管、會(huì)計(jì)主管等職位。因?yàn)榭蛻?hù)公司只有3個(gè)成員，所以我們一人要身兼多職。我本人有幸當(dāng)選公司ceo，同時(shí)兼任人力主管和信息主管。ceo必須對(duì)整個(gè)公司從宏觀上進(jìn)行把握，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展負(fù)全面責(zé)任，.制定公司章程，處理公司各種辦證業(yè)務(wù)，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定年度經(jīng)營(yíng)詳細(xì)計(jì)劃，總結(jié)報(bào)告等；同時(shí)要維持公司正常運(yùn)營(yíng)，召開(kāi)公司全體會(huì)議，進(jìn)行會(huì)議記錄；搜集資料；協(xié)調(diào)員工關(guān)系等。二、實(shí)習(xí)概述㈠實(shí)習(xí)項(xiàng)目與內(nèi)容1.前期準(zhǔn)備在剛開(kāi)始接手公司時(shí)，我們首先要完成的就是公司的前期準(zhǔn)備工作了。作為公司的行政總裁，首先要跟新的管理層商議確定公司的名稱(chēng)，在公司第一次領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議中，經(jīng)過(guò)新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)層的民主商議，我們最終確定了以“廣州市佳銘科技日有限公司”作為公司的名稱(chēng)。大家都是第一次進(jìn)行仿真實(shí)習(xí)，所以我們擔(dān)任不同職務(wù)的人都到相應(yīng)的培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，掌握了各自職務(wù)的技能。因?yàn)楣臼俏覀儓F(tuán)隊(duì)剛接管的，我作為ceo，要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作，主要工作是公司制定公司的章程、明確各部門(mén)的崗位職責(zé)以及相關(guān)的管理制度，同時(shí)完成公司的工商登記、稅務(wù)登記以及銀行開(kāi)戶(hù)等相關(guān)的前期準(zhǔn)備工作。經(jīng)過(guò)商量，我們還確定了公司的標(biāo)志與制作好了公司的招牌。各種公司的證件都辦好后，接下來(lái)便是召開(kāi)公司全體管理層會(huì)議，明確各部門(mén)工作職責(zé)和任務(wù)，確定公司未來(lái)三年的發(fā)展方向，制定公司三年發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃。讓市場(chǎng)部對(duì)p1、p2、p3、p4等不同系列產(chǎn)品的市場(chǎng)容量及未來(lái)各市場(chǎng)的需求情況進(jìn)行測(cè)。為了使第八年和第九年的工作順利完成，我讓市場(chǎng)總監(jiān)在業(yè)務(wù)開(kāi)展之前準(zhǔn)備好了購(gòu)銷(xiāo)合同。因?yàn)槲覀児救鄙俜芍R(shí)性人才，所以我與找到了稅務(wù)師事務(wù)所，與他們簽訂了相關(guān)的報(bào)稅合同，讓稅務(wù)所的人協(xié)助我們公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行各項(xiàng)稅務(wù)的申報(bào)。2.第八年在完成了前期準(zhǔn)備的工作后，我們開(kāi)始開(kāi)展第八年的業(yè)務(wù)了。在前期準(zhǔn)備工作里市場(chǎng)部已經(jīng)根據(jù)書(shū)本的市場(chǎng)需求進(jìn)行了市場(chǎng)預(yù)測(cè)，第八年消費(fèi)者給出了更為準(zhǔn)確的市場(chǎng)需求，然后我們首要工作就是根據(jù)需求進(jìn)行市場(chǎng)分析，制定年度采購(gòu)與銷(xiāo)售計(jì)劃。我們公司在d區(qū)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是6家本地客戶(hù)公司和3家國(guó)內(nèi)客戶(hù)公司了，所以我們采取低價(jià)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的策略。在第8年中，市場(chǎng)需求主要以p1、p2為主，因此，我們公司也把銷(xiāo)售主力放在這兩種產(chǎn)品上。而第9、10年，雖然p1、p2的市場(chǎng)需求量在下降，但是市場(chǎng)份額的比例還是比較大，故p1、p2產(chǎn)品我們將繼續(xù)保持；p3、p4產(chǎn)品在未來(lái)的幾年中，增幅雖然比較大，價(jià)格也在穩(wěn)定增長(zhǎng)，但是，鑒于制造公司的經(jīng)營(yíng)時(shí)間比較短和p3、p4產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)的因素，我們產(chǎn)品重心將會(huì)繼續(xù)保持為p1、p2產(chǎn)品上。在協(xié)助銷(xiāo)售部制定市場(chǎng)需求計(jì)劃后，我作為ceo制定了第八年年度計(jì)劃。同時(shí)還