行政事業(yè)單位預(yù)算管理制度模版（2篇）

行政事業(yè)單位預(yù)算管理制度模版第一章總則1.目的和依據(jù)本制度的目的在于規(guī)范行政事業(yè)單位的預(yù)算管理活動，確保資金的恰當(dāng)分配與應(yīng)用，提升資金使用效率，確保行政事業(yè)單位運作的穩(wěn)定性。本制度依照《中華人民共和國預(yù)算法》及其他相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度制定。2.適用范圍本制度適用于所有行政事業(yè)單位的預(yù)算管理活動。第二章預(yù)算編制1.預(yù)算編制基本原則（1）遵守法規(guī)原則：預(yù)算編制必須符合相關(guān)法律法規(guī)，進行規(guī)范操作。（2）科學(xué)合理原則：預(yù)算編制需基于科學(xué)方法及合理估算，保證預(yù)算金額的準確性與真實性。（3）透明公開原則：預(yù)算編制過程應(yīng)保持透明度，相關(guān)信息公開向單位內(nèi)部員工及社會公眾展示。2.預(yù)算編制程序（1）明確預(yù)算編制的時間安排與任務(wù)分配。（2）搜集、整理及分析單位內(nèi)部和外部相關(guān)信息。（3）制訂預(yù)算編制的指導(dǎo)方針，明確預(yù)算編制的基本原則與具體要求。（4）編制預(yù)算草案，涵蓋收入與支出預(yù)算。（5）對預(yù)算草案進行內(nèi)部審核與審批。（6）公開預(yù)算草案，并向相關(guān)部門報送。（7）根據(jù)各方意見修訂預(yù)算草案。（8）最終確定預(yù)算，并進行公布。3.預(yù)算編制內(nèi)容（1）收入預(yù)算：包含各項收入的預(yù)估及其來源。（2）支出預(yù)算：涵蓋各項支出的預(yù)估及其用途。第三章預(yù)算執(zhí)行1.預(yù)算執(zhí)行管理（1）成立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督小組，負責(zé)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控與管理。（2）建立預(yù)算執(zhí)行檔案，記錄預(yù)算執(zhí)行過程中的重要信息。（3）強化對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查，及時糾正偏差和問題。2.預(yù)算執(zhí)行調(diào)整（1）預(yù)算執(zhí)行過程中如出現(xiàn)調(diào)整需求，應(yīng)即時向負責(zé)人申請批準。（2）調(diào)整后的預(yù)算需重新編制、審批及公布。第四章資金管理1.資金安全管理（1）完善資金管理制度，保障資金安全。（2）強化對資金的監(jiān)督與審計，預(yù)防資金濫用或侵占。（3）建立資金流向記錄與核對機制，確保資金使用真實準確。2.資金使用管理（1）資金使用須遵循預(yù)算規(guī)定，禁止超支或挪用。（2）加強對資金使用情況的監(jiān)督，確保資金使用的合理性與效益。（3）對超支或挪用資金的單位或個人，依法依規(guī)進行追責(zé)和處罰。第五章績效評價與效果分析1.績效評價基本原則（1）科學(xué)客觀原則：績效評價應(yīng)客觀公正，以實際數(shù)據(jù)為依據(jù)。（2）全面原則：績效評價應(yīng)全面反映單位在各方面的績效狀況。2.績效評價程序（1）組建績效評價小組，負責(zé)評價方案的設(shè)計與實施。（2）收集、整理及分析績效評價所需的相關(guān)數(shù)據(jù)。（3）匯總與分析績效評價結(jié)果。（4）編制績效評價報告，并向領(lǐng)導(dǎo)層及相關(guān)部門報送。第六章監(jiān)督管理1.監(jiān)督機制（1）設(shè)立獨立監(jiān)督機構(gòu)，負責(zé)預(yù)算管理的監(jiān)督工作。（2）強化對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施。2.監(jiān)督措施（1）加強對預(yù)算編制、執(zhí)行與使用過程的監(jiān)督。（2）建立監(jiān)督檢查記錄與報告制度，及時將監(jiān)督結(jié)果報告給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)層。第七章法律責(zé)任1.監(jiān)督責(zé)任違反預(yù)算管理制度的行為，應(yīng)依法依規(guī)追究責(zé)任并進行處罰。2.違法責(zé)任違法行為應(yīng)依法依規(guī)追究相應(yīng)的法律責(zé)任。第八章附則1.本制度的解釋權(quán)歸行政事業(yè)單位負責(zé)人所有，自發(fā)布之日起執(zhí)行。2.本制度的修訂權(quán)歸行政事業(yè)單位負責(zé)人所有。3.本制度在經(jīng)過相關(guān)部門審核并公布后，作為行政事業(yè)單位預(yù)算管理的依據(jù)。行政事業(yè)單位預(yù)算管理制度模版（二）一、前言本行政事業(yè)單位預(yù)算管理制度的建立，是為了對預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督以及資金管理等方面的工作進行規(guī)范化，確保預(yù)算工作的規(guī)范性、透明性和公正性，提高財務(wù)管理效率，保障資金使用的合理性和經(jīng)濟效益。本制度適用于本單位的各級財務(wù)預(yù)算管理工作。二、預(yù)算編制（一）預(yù)算編制主體1.本單位的預(yù)算編制主體為經(jīng)費管理部門。2.經(jīng)費管理部門應(yīng)根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)活動和規(guī)劃，對事業(yè)收入、支出、資金需求等進行全面、準確的調(diào)查和分析。（二）預(yù)算編制程序1.預(yù)算編制應(yīng)遵循科學(xué)、民主、公開、審慎和透明的原則。2.預(yù)算編制程序分為初稿編制、內(nèi)部審定、公開征求意見和總結(jié)報送四個環(huán)節(jié)。（三）預(yù)算編制內(nèi)容1.預(yù)算編制內(nèi)容應(yīng)包括財務(wù)預(yù)算、資本計劃和管理預(yù)算等方面的內(nèi)容，并應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)活動的需要，合理劃分各項預(yù)算。2.預(yù)算編制應(yīng)包括預(yù)算收入、預(yù)算支出、預(yù)算利潤等方面的詳細內(nèi)容，并對預(yù)算的執(zhí)行情況進行實時監(jiān)控和調(diào)整。三、預(yù)算執(zhí)行（一）預(yù)算執(zhí)行主體1.本單位的預(yù)算執(zhí)行主體為經(jīng)費管理部門。2.經(jīng)費管理部門應(yīng)按照編制的預(yù)算和財務(wù)規(guī)定，嚴格執(zhí)行預(yù)算，確保資金使用的合法性和規(guī)范性。（二）預(yù)算執(zhí)行程序1.預(yù)算執(zhí)行程序分為預(yù)算執(zhí)行計劃的編制、資金申請與撥付、支出申請與支付等環(huán)節(jié)。2.各環(huán)節(jié)負責(zé)人應(yīng)按程序進行操作，確保資金使用的合理性和經(jīng)濟效益。（三）預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督1.預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督由內(nèi)部審計部門負責(zé)。2.內(nèi)部審計部門應(yīng)對預(yù)算執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施，并向上級機關(guān)報告。四、資金管理（一）資金收入管理1.資金收入管理應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則。2.資金收入管理主要包括收款、登記、核對等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)負責(zé)人應(yīng)嚴格履行職責(zé)，確保資金收入的準確性和完整性。（二）資金支出管理1.資金支出管理應(yīng)遵循經(jīng)濟、效益、合規(guī)的原則。2.資金支出管理包括預(yù)算控制、支出登記、核對等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)負責(zé)人應(yīng)按程序進行操作，確保資金支出的合理性和規(guī)范性。（三）資金監(jiān)督管理1.資金監(jiān)督管理由監(jiān)察部門負責(zé)。2.監(jiān)察部門應(yīng)對資金使用情況進行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施，并向上級機關(guān)報告。五、附則1.本制度經(jīng)行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過后生效，實施期限為三年。2.對本制度的任何修改和補充都必須經(jīng)過行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的討論通過，并及時向相關(guān)部門和人員通知。3.對于違反本