《陳安之成功全集》之《孫子兵法》

《陳安之成功全集》之《孫子兵法》陳安之：各位大家好，我是陳安之，非常高興今天有這個機(jī)會跟2500要的事情。1313以及第十三個是“用間篇?！搓惏仓晒θ抵秾O子兵法》“五事跟七計”，那什么是“五事跟七計”？陳安之：我想在談“五事跟七計”之前呢，我需要先這個閱讀一么？第一個在《孫子兵法》里面講：那這一句話的意思是說，戰(zhàn)爭是國家生死存亡的大事，在打仗之致，是否大家步調(diào)協(xié)調(diào)，而不要說，將說這個，兵做另外一個；的產(chǎn)品，即使他的產(chǎn)品不是最好，可是大家已經(jīng)買過了。那“地”當(dāng)然是所謂的地點，那我們知道這個便利商店第一品牌是哪一個品牌？主持人：seveneleven在角落的地方都一定有seveneleven，seveneleven點導(dǎo)致它可以獲得第一品牌。那下一個是所謂的“將”，就是指干部的意思。很多時候，都是要具備什么條件呢，我們等一下再探討；下一個是所謂的“法”，就是要管理，要組織，要大家的責(zé)任義以這是所謂的“五事”?！秾O子兵法》所謂的“七計”就是第一個主孰有道，同樣的又提同和支持。我們要比較哪一方的干部的能力比較強(qiáng)。第三個是這個天地孰得，那也就是說，大家哪一方面占有這個更大市場的優(yōu)勢。第四個是法令孰行，也就是說兩家公司比較這個管理制度，規(guī)章以及紀(jì)律，看看哪一方執(zhí)行得比較好。第五個是兵眾孰強(qiáng)，也就是說哪一方的這個生產(chǎn)力和行銷以及推銷的能力比較好。第六個是士卒孰練，也就是說哪一個公司的員工的素質(zhì)以及教育訓(xùn)練做得比較完善比較徹底比較好。第七個是賞罰孰明，也就是說哪一個公司的獎勵制度比較好，哪情，就要做適當(dāng)?shù)膽土P；所以當(dāng)我們還沒有打仗之前，兩家公司還沒有競爭之前，只要我沒有開始競爭之前我們大概就已經(jīng)可以知道誰會獲勝了?！搓惏仓晒θ抵秾O子兵法》分享一下。陳安之：《孫子兵法》談到這個將需要具備五個條件，那這五個條件分別是智、信、仁、勇、嚴(yán)。知識就是力量，也就是說要成功的話，他們覺得知識很重要。在前幾年戈爾巴喬夫來臺灣的時候，我記得好像是在這個電視臺一個就是要不斷的追求知識。第二個就是“信”，信就是要有信用，言出必行大家才會信服；有這個MMBM下一個就是“勇”，勇就是要這個果斷，要有決斷力，記得以前202023在29時候，他都覺得這個決斷力是很重要的。下一個是“嚴(yán)”，也就是要嚴(yán)格啊，這個我記得以前在美國聽到40偷偷學(xué)來的?！搓惏仓晒θ抵秾O子兵法》主持人：那所以一般公司所用的人常常沒有辦法像陳老師所講的以《孫子兵法》來講的話，他怎么處理這樣的問題？陳安之：在《孫子兵法》有兩句話可以給大家作參考，尤其兩句話的意思是什么。陳安之：這兩句話的意思是你不聽我的，你就需要滾蛋，你不去執(zhí)行這個任務(wù)的時候，這個人事實上是不能用的。這對市場來說，到底對不對啊？陳安之：事實上對這個員工要很誠實，那但是對這個市場上