自流灌區(qū)防洪工程文明施工措施

自流灌區(qū)防洪工程文明施工措施文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志，是施工企業(yè)管理工作綜合素質(zhì)的反映，在總結(jié)以前工程創(chuàng)建文明工地工作的基礎(chǔ)上，針對本工程的自身特點(diǎn)，我們將指導(dǎo)創(chuàng)建文明建設(shè)工地與安全質(zhì)量管理放在同等地位對待，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。主要保證措施如下：1.1組織管理措施1、健全管理組織：施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工為副組長，“四科一室”和各工區(qū)負(fù)責(zé)人等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理領(lǐng)導(dǎo)小組，管理領(lǐng)導(dǎo)工地的創(chuàng)建文明建設(shè)工地工作。2、健全管理制度：（1）個(gè)人崗位責(zé)任制----根據(jù)文明施工需要按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制。（2）經(jīng)濟(jì)責(zé)任制---依據(jù)相關(guān)人員的文明施工職責(zé)經(jīng)濟(jì)考核中，一同“包”、“?！睓z查與考核。（3）檢查制度---工地每月由組長或副組長牽頭，綜合辦公室主辦，組織有關(guān)人員進(jìn)行綜合檢查，按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、工作面全面檢查并制定相應(yīng)表格，填寫檢查結(jié)果，張榜公布。（4）獎(jiǎng)懲制度---制定相關(guān)獎(jiǎng)罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（5）持證上崗制度---施工現(xiàn)場所有人員一律掛牌持證上崗。3、健全管理資料上級及業(yè)主關(guān)于文明施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律和要求等資料齊全，各階段施工方案應(yīng)有對文明禮貌施工要求的文字表述。施工現(xiàn)場施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。文明施工檢查資料、活動(dòng)等及時(shí)記錄歸檔。1.2現(xiàn)場管理措施1、開展“整理、整頓、清掃和素養(yǎng)”活動(dòng)（1）整理---對施工現(xiàn)場存在的人、事、物定期進(jìn)行分析，按照施工要求區(qū)分需要或不需要，合理不合理，對不需要、不合理的給予及時(shí)處理。（2）整頓---通過上一步整理后，把施工現(xiàn)場所需的人、機(jī)、物料等按照施工需要，科學(xué)合理安排定位，使人、物、場所在空間上牌最佳結(jié)合。（3）清掃---定期對施工現(xiàn)場的設(shè)備、物品、場地加以維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾、污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保做到現(xiàn)場工完場清，建筑垃圾集中堆放并清運(yùn)。（4）素養(yǎng)---努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，有計(jì)劃地組織廣大職工開展愛國主義、集體主義、社會(huì)主義職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育以及崗位和勞動(dòng)技能培訓(xùn)，經(jīng)常性組織職工開展豐富多彩的群眾文體活動(dòng)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣，極大地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，自覺管理，自我控制，創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境。（2）合理定置：依據(jù)國家、行業(yè)、地方、企業(yè)關(guān)于現(xiàn)場管理的法律、法規(guī)、規(guī)定、管理辦法，設(shè)計(jì)要求及自然條件，施工方案等，把工地施工期間所需要的資源在空間上合理布置，使施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、秩序化、規(guī)范化。重點(diǎn)把握與場所幾個(gè)方面的布置定位。（1）垂直運(yùn)輸設(shè)備的位置。（2）生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施、場區(qū)臨時(shí)供水、供電設(shè)施的位置。（3）各種材料，加工半成品，構(gòu)件和各類存放位置。（4）安全防火設(shè)施的位置。目視管理就是以視覺顯示為基本手段，以公開化為基本原則，通過色彩適宜的各種視覺感和信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動(dòng)，結(jié)合本公司近幾年來的創(chuàng)建文明生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，主要有以下幾個(gè)方面：（1）對各階段及月、旬、日計(jì)劃制成圖表或施工任務(wù)書，公布于眾或直接下達(dá)到班組，使每位職工都知道自己要干什么、要干多少。（2）工區(qū)內(nèi)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)及文明施工規(guī)章等制作成標(biāo)牌在相關(guān)部位掛投張貼。（3）針對所劃定的區(qū)域?qū)徫回?zé)任人標(biāo)牌顯示，以激發(fā)在崗責(zé)任人的責(zé)任心并有利于互相監(jiān)督。（4）施工現(xiàn)場利用各種色彩，設(shè)立有關(guān)安全、消防、交通等區(qū)域的安全警示牌，夜間作業(yè)設(shè)警示燈。（5）對工地每月所組織的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)等檢查活動(dòng)的結(jié)果以及表現(xiàn)突出的個(gè)人、班組和獎(jiǎng)懲情況張榜公布于眾。1.3環(huán)境保護(hù)具體措施（1）在開前做好施工組織設(shè)計(jì)，繪制本合同段施工總平面布置圖。依現(xiàn)場規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，合理布局，明確劃分作業(yè)區(qū)和生活區(qū)，并加以標(biāo)記。施工現(xiàn)場及施工駐地設(shè)置以宣傳安全、質(zhì)量為主題的彩旗、標(biāo)語，以營造文明施工的良好氛圍。（2）在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)牌。按業(yè)主要求標(biāo)明工程內(nèi)容，包括：工程名稱、工程范圍、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、監(jiān)督單位、監(jiān)督電話號(hào)碼、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢工程師、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等。對油庫、電源等重要地方應(yīng)掛警告牌。（3）施工材料合理存儲(chǔ)，豎牌堆放。水泥、材料設(shè)庫、鋼材木材搭棚，確保防雨。（4）嚴(yán)格按照消防部門的有關(guān)規(guī)定設(shè)置防火設(shè)施，定期檢查消防器材的使用性能及配置情況?，F(xiàn)場施工人員均掛牌上崗，配戴安全帽。（5）職工食堂干凈，衛(wèi)生，廚師必須有健康合格證，配備足夠的消毒、冷藏、清洗設(shè)備。（6）教育職工增強(qiáng)文明施意識(shí)，不斷提高全員素質(zhì)。自覺遵守法紀(jì)，維護(hù)施工場地的社會(huì)治安，杜絕打架斗毆、酗酒、賭博等不文明行為。（7）加強(qiáng)和相鄰施工單位的聯(lián)系，統(tǒng)籌考慮施工場地和臨時(shí)設(shè)施的布置，必要時(shí)提請有關(guān)單位協(xié)調(diào)，以減少相互干擾。（8