【數(shù)藝網(wǎng)-種子輪】項(xiàng)目預(yù)審登記表-新媒體藝術(shù)-洪斌20160915

創(chuàng)伙伴項(xiàng)目預(yù)審信息登記表項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱，并用一句話描述你的項(xiàng)目；新媒體藝術(shù)網(wǎng)（數(shù)藝網(wǎng)）通過分享、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造國內(nèi)外優(yōu)秀新媒體藝術(shù)成功案例、優(yōu)秀觀點(diǎn)文章、行業(yè)資訊等打造一個(gè)跨界交流、創(chuàng)作、分享、合作平臺(tái)。目標(biāo)客戶是誰，目標(biāo)客戶（市場(chǎng)容量）有多少？目標(biāo)客戶為新媒體藝術(shù)創(chuàng)作垂直領(lǐng)域中的各企業(yè)，涵蓋需求方、代理方、執(zhí)行方，如：展覽代理機(jī)構(gòu)、廣告代理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)院、技術(shù)/開發(fā)企業(yè)、新媒體藝術(shù)機(jī)構(gòu)、新媒體藝術(shù)愛好者、行業(yè)從業(yè)人員等。目標(biāo)客戶的市場(chǎng)容量B端預(yù)計(jì)在30萬以上，C端預(yù)計(jì)在300萬以上產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景：新媒體藝術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋：展覽展示、舞臺(tái)/演出、娛樂場(chǎng)館/樂園、科普教育、商業(yè)空間、城市公共空間等創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)和選擇這個(gè)項(xiàng)目的原因是什么？主要初衷及原因?yàn)椋褐挥胁粩嗵岣?、完善產(chǎn)品自身才能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的健康、快速發(fā)展。打造該分享交流、跨界協(xié)作、媒體社交平臺(tái)意在解決最根本的問題，一方面逐層解決行業(yè)中不同用戶的切身問題，另一方面達(dá)到一定優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速行業(yè)發(fā)展速度，擴(kuò)寬市場(chǎng)空間。經(jīng)營業(yè)績(jī)截止目前累計(jì)營業(yè)收入有多少？月增長(zhǎng)率是多少？近三個(gè)月的營業(yè)收入有多少？利潤率是多少？暫無團(tuán)隊(duì)概況公司全職團(tuán)隊(duì)有多少人？兼職人員有多少？目前初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)為5個(gè)人，除創(chuàng)始人目前全職，其余團(tuán)隊(duì)成員均未全職投入，將在未來三個(gè)月內(nèi)陸續(xù)全職進(jìn)入.核心成員基本介紹；請(qǐng)見BP介紹目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)是怎樣的？目前的股權(quán)結(jié)構(gòu)如BP中標(biāo)示，種子輪融資階段，出讓10%，創(chuàng)始人69%（后續(xù)融資預(yù)留39%+后續(xù)員工激勵(lì)預(yù)留15%）、其他核心成員/初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)共計(jì)21%商業(yè)模式商業(yè)模式是什么？通過打造一個(gè)新媒體藝術(shù)垂直細(xì)分領(lǐng)域的分享、交流、合作線上平臺(tái)。整合業(yè)內(nèi)資源，一方面可以為用戶解決相關(guān)精準(zhǔn)服務(wù)，另一方面結(jié)合平臺(tái)自身品牌及資源優(yōu)勢(shì)，孵化新媒體藝術(shù)IP，形成優(yōu)秀產(chǎn)品化、線下展覽體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)化，以及最終落地線下平臺(tái)、新媒體藝術(shù)+商業(yè)結(jié)構(gòu)，打造實(shí)體線下交流、展示、商業(yè)對(duì)接平臺(tái)未來半年到三年的戰(zhàn)略規(guī)劃是怎樣的？具體實(shí)施路徑是什么？未來半年及三年計(jì)劃在BP中有簡(jiǎn)單描述，即：第一階段打造線上分享交流平臺(tái)產(chǎn)品、而后推出相關(guān)精準(zhǔn)服務(wù)功能模塊、再結(jié)合平臺(tái)資源及品牌孵化新媒體藝術(shù)IP，最終落地線下實(shí)體空間。這個(gè)項(xiàng)目是否有可能形成壟斷？完全形成壟斷的可能性不大，但是也不排除目前的競(jìng)爭(zhēng)分析及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些？因?yàn)槟壳巴耆愃频南嚓P(guān)平臺(tái)我目前還沒有發(fā)現(xiàn)，無論國內(nèi)還是國外。不排除已經(jīng)有部分團(tuán)體已經(jīng)同時(shí)在做，但是沒有很明顯浮出水面的。所以在做這個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的過程中，我更多在參考和學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域做得比較成功的平臺(tái)，再結(jié)合自身以及新媒體藝術(shù)領(lǐng)域的相關(guān)問題及未來市場(chǎng)空間等。潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及參考學(xué)習(xí)對(duì)象的相關(guān)信息在BP中有簡(jiǎn)單呈現(xiàn)。融資計(jì)劃計(jì)劃融資金額是多少？計(jì)劃出讓股份是多少？計(jì)劃融資金額本是300萬，出讓股份百分之十完成本輪融資目標(biāo)最少需要多少資金？完成本輪融資至少需要200萬聯(lián)系方式姓名：