人力行政標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)習(xí)測試題

第頁人力行政標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)習(xí)測試題1.每月什么時間要對當(dāng)月工資核算所需要的生產(chǎn)資料進(jìn)行提報。A、每月5日前B、每月5-8日C、每月9-10日D、每月11-12日【正確答案】：A解析：暫無解析2.面試通過且體檢結(jié)果正常人員應(yīng)在（）天內(nèi)安排崗前培訓(xùn)。A、5B、3C、2D、1【正確答案】：B解析：暫無解析3.人力資源部工資核算工作中薪酬復(fù)核不通過，下一步應(yīng)該繼續(xù)怎么做？A、重新提報相關(guān)薪酬資料B、重新錄入薪酬資料C、工資重新審核核算D、薪酬流程提報【正確答案】：C解析：暫無解析4.定編,就是采取一定的程序和科學(xué)的方法，對確定的崗位進(jìn)行各類人員的（）A、工作技能及知識儲備B、基礎(chǔ)和前提C、理念與設(shè)想【正確答案】：B解析：暫無解析5.工資補發(fā)工作流程中，由誰核實無誤后填寫工資補發(fā)申請表。A、員工本人B、綜合管理部C、業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人D、財務(wù)部經(jīng)理【正確答案】：B解析：暫無解析6.根據(jù)需要對擬錄用經(jīng)理級及以上管理人員、財務(wù)人員、法務(wù)人員、審計人員做背景調(diào)查，在簽訂背調(diào)授權(quán)書后（）個工作日內(nèi)完成背景調(diào)查A、1B、3C、5D、7【正確答案】：B解析：暫無解析7.國家法定產(chǎn)假女職工規(guī)定不少于多少天A、98B、108C、128D、148【正確答案】：A解析：暫無解析8.在薪酬與福利中競爭性原則講的是？A、薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。B、薪酬以增強工資的激勵性為導(dǎo)向，通過績效工資和獎金等激勵性工資單元的設(shè)計激發(fā)員工工作積極性C、薪酬水平須與公司的經(jīng)濟效益和承受能力保持一致D、薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向【正確答案】：A解析：暫無解析9.由誰負(fù)責(zé)根據(jù)薪酬方案實施之后的實際反饋對薪酬方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整A、人力行政部經(jīng)理B、綜合管理部經(jīng)理C、業(yè)務(wù)單位總經(jīng)理D、薪酬核算專員【正確答案】：B解析：暫無解析10.集團人力行政管理中心在（）完成對申訴材料及證明材料的審核及調(diào)查，并就申訴調(diào)查結(jié)果及處理意見反饋給申訴人，如果申訴人在（）未提出任何異議，將視作申訴人接受申訴處理結(jié)果。A、二周內(nèi)B、一周內(nèi)C、五天內(nèi)D、三天內(nèi)【正確答案】：B解析：暫無解析11.業(yè)務(wù)部門對本單位全員進(jìn)行的培訓(xùn)，培訓(xùn)通知由（）發(fā)起，（）部門進(jìn)行組織A、綜合管理部、業(yè)務(wù)部門B、綜合管理部、綜合管理部C、業(yè)務(wù)部門、綜合管理部D、業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門【正確答案】：B解析：暫無解析12.在年薪制測薪項目中不包括以下選項哪類？A、企業(yè)規(guī)模B、服務(wù)行業(yè)C、工作城市D、職稱【正確答案】：C解析：暫無解析13.由（）對M6以下人員進(jìn)行離職面談A、綜合管理部經(jīng)理B、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理C、綜合管理部主管D、員工關(guān)系專員【正確答案】：C解析：暫無解析14.部門績效管理的匯報人是A、人力行政部經(jīng)理B、綜合管理部經(jīng)理C、業(yè)務(wù)單位總經(jīng)理D、薪酬核算專員【正確答案】：B解析：暫無解析15.無故未參加培訓(xùn)人員，罰款（）元，連帶直接上級負(fù)責(zé)人（）元人次。A、500，500B、500，1000C、1000，1000D、1500,1000【正確答案】：C解析：暫無解析16.試用期員工1個月內(nèi)累計遲到（）次（含）者，予以辭退；轉(zhuǎn)正員工一個月內(nèi)遲到累計（）次（含）者，予以辭退。A、3、3B、5、5C、5、8D、3、5【正確答案】：D解析：暫無解析17.以下哪一項不是融匯通集團績效管理的考核原則？A、客觀原則B、公平原則C、公開原則D、秘密原則【正確答案】：D解析：暫無解析18.綜合管理部經(jīng)理提前多少日與員工直接上級確認(rèn)是否可以轉(zhuǎn)正？A、10-15日B、10-20日C、15-20日D、5-15日【正確答案】：A解析：暫無解析19.基礎(chǔ)崗準(zhǔn)備面試資料包括（）A、面試安排表B、應(yīng)聘登記表及個人簡歷C、性格測試表D、基礎(chǔ)崗報名表【正確答案】：D解析：暫無解析20.一級績效匯報會工作流程中，由誰負(fù)責(zé)向董事會溝通匯報會時間。A、人力行政管理中心B、綜合管理部C、人力資源部D、各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人【正確答案】：A解析：暫無解析21.為適應(yīng)集團公司跨區(qū)域、多元發(fā)展的新局面，結(jié)合現(xiàn)有業(yè)務(wù)單位薪酬方案，考慮業(yè)務(wù)單位行業(yè)特性，由（）制定統(tǒng)一的薪酬管理制度，各單位參照執(zhí)行。A、綜合管理部B、各業(yè)務(wù)部門C、集團D、薪酬專員【正確答案】：C解析：暫無解析22.下列（）是6s管理工作流程的標(biāo)準(zhǔn)。A、《6s管理制度》B、《6s檢查通報》C、《6s定制標(biāo)準(zhǔn)》D、《6s整改記錄表》【正確答案】：C解析：暫無解析23.每月什么時間要對當(dāng)月工資核算所需要的生產(chǎn)資料進(jìn)行提報。A、每月5日前B、每月5-8日C、每月9-10日D、每月11-12日【正確答案】：A解析：暫無解析24.安保應(yīng)急工作流程中對于突發(fā)事件應(yīng)在什么時間啟動應(yīng)急預(yù)案？A、當(dāng)田內(nèi)啟動即可B、一個小時內(nèi)C、10分鐘內(nèi)D、30分鐘內(nèi)【正確答案】：D解析：暫無解析25.刻章銷毀工作流程未審批通過應(yīng)該A、重新提出刻章銷毀需求B、重新審核C、直接刻章銷毀備案D、直接啟用銷毀印章【正確答案】：A解析：暫無解析26.發(fā)布培訓(xùn)通知至少提前（）發(fā)布新員工培訓(xùn)通知，組織新員工培訓(xùn)工作。A、2天B、1天C、3天【正確答案】：B解析：暫無解析27.新入職員工（）人以上由集團人力行政管理中心統(tǒng)一組織現(xiàn)場培訓(xùn)及考試A、3B、4C、5D、6【正確答案】：C解析：暫無解析28.簡歷推薦及面試通知：人力行政管理中心人力資源部及各綜合管理部收集應(yīng)聘者資料，進(jìn)行初步的資格篩選基礎(chǔ)崗報名滿5人后（）日內(nèi)組織面試，5人以下報名時間滿（）天組織面試A、1、3B、2、7C、3、5D、5、7【正確答案】：B解析：暫無解析29.各業(yè)務(wù)單位總經(jīng)理進(jìn)行績效匯報會議需要輸出的重要文檔有（）A、績效考核表和審核結(jié)果B、績效考核表和會議紀(jì)要C、會議紀(jì)要和會審結(jié)果D、初步審核和會審結(jié)果【正確答案】：C解析：暫無解析30.關(guān)鍵崗面試結(jié)束后（）個工作日給候選人面試回復(fù)A、1B、2C、3D、4【正確答案】：C解析：暫無解析31.通過并取得三級（初級）專業(yè)資格證員工：按資格證考取的難易程度和對公司的貢獻(xiàn)（）。A、獎勵現(xiàn)金200元B、無獎勵C、獎勵現(xiàn)金100元D、獎勵現(xiàn)金500元【正確答案】：D解析：暫無解析32.集團總經(jīng)理級與關(guān)鍵崗位人員住房公積金繳納基數(shù)按實際工資繳納，繳納比例為多少A、5%B、10%C、15%D、20%【正確答案】：A解析：暫無解析33.制定年度薪酬管理制度及薪酬方案（）A、每年9月B、每年12月C、每年1月D、每年11月【正確答案】：B解析：暫無解析34.職能中心所有人員（含服務(wù)于業(yè)務(wù)單位人員）周一至周六為工作日，周日為休息日。若由于工作需要周日值班，經(jīng)（）審批通過后，可按出勤計算。A、部門負(fù)責(zé)人B、主管C、總經(jīng)理D、分管領(lǐng)導(dǎo)【正確答案】：C解析：暫無解析35.薪酬標(biāo)準(zhǔn)即工資總體水平，主要體現(xiàn)在兩方面：什么和“員工平均工資”。A、月度工資B、年度工資C、工資總額D、應(yīng)發(fā)工資【正確答案】：C解析：暫無解析36.6s管理工作流程由誰對所服務(wù)區(qū)域進(jìn)行日常的6S檢查工作及整改工作A、綜合管理部B、人力資源部C、相關(guān)部門D、綜合管理部同行政企劃部一起【正確答案】：A解析：暫無解析37.工資調(diào)整工作流程中，薪酬溝通未通過，下一步需要怎么做？A、重新測算薪酬B、確認(rèn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)C、重新溝通薪酬D、審批薪酬【正確答案】：A解析：暫無解析38.關(guān)鍵崗簡歷推薦至用人部門（）日內(nèi)書面回復(fù)是否約面A、2B、3C、4D、5【正確答案】：B解析：暫無解析39.下面那一項不是6s管理工作中輸出的重要文檔？A、《檢查記錄表》B、《通報》C、《反饋意見表》D、《整改記錄表》【正確答案】：C解析：暫無解析40.按標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在什么時間節(jié)點開展6S工作及自查工作？A、每日B、每周C、每月D、每季度【正確答案】：B解析：暫無解析41.年度招聘計劃于每年的（）提交下年度的《年度招聘計劃》到集團人力行政管理中心人力行政部。A、1月15日B、1月30日C、2月1日D、2月15日【正確答案】：A解析：暫無解析42.在定編管理中，哪個方法主要用于直接生產(chǎn)人員和部分輔助生產(chǎn)人員的定編？A、效率定編法B、設(shè)備崗位定編法C、比例定編法D、組織機構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定編法【正確答案】：A解析：暫無解析43.培訓(xùn)管理制度，實行“統(tǒng)分結(jié)合”的原則，（）統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團培訓(xùn)體系搭建，對各單位開展中層以上管理者進(jìn)行培訓(xùn)，各下屬單位綜合管理部負(fù)責(zé)搭建本單位培訓(xùn)體系，對各單位中層及中層以下人員進(jìn)行專業(yè)技能類培訓(xùn)。A、集團人力行政管理中心B、綜合管理部C、各業(yè)務(wù)部門D、集團培訓(xùn)管理部【正確答案】：A解析：暫無解析44.在新員工入職階段，錄用流程審批通過后幾日內(nèi)通知人選體檢？A、1日B、2日C、3日D、4日【正確答案】：B解析：暫無解析45.每年什么時間確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)及制定年度薪酬管理制度及薪酬方案。A、每年10月B、每年11月C、每年12月D、每年1月【正確答案】：C解析：暫無解析46.不屬于管理組工作內(nèi)容的選項為A、資產(chǎn)盤點B、報廢申請C、日常維護(hù)D、資產(chǎn)登記【正確答案】：D解析：暫無解析47.培訓(xùn)完成（）內(nèi)進(jìn)行歸檔A、5日B、3日C、1日D、2日【正確答案】：B解析：暫無解析48.出現(xiàn)制度實施不到位、小的工作疏忽等不影響工作結(jié)果，內(nèi)部能及時糾正的工作行為，應(yīng)對當(dāng)事人進(jìn)行()。A、口頭警告B、罰款處理C、批評教育D、立即開除【正確答案】：C解析：暫無解析49.開展薪酬內(nèi)外部調(diào)研時間（）A、每年9-10月B、每年10-11月C、每年7-8月D、每年6-7月【正確答案】：B解析：暫無解析50.新員工小王2023年12月16日入職，在2024年3月15日按期轉(zhuǎn)正，按照相關(guān)制度規(guī)定，小王應(yīng)該在哪個月參加社會保險（工傷保險除外）。A、12月B、3月C、4月D、1月【正確答案】：C解析：暫無解析51.統(tǒng)計全月周打分情況并完成三級績效結(jié)果匯總表需要在每月幾號完成？A、1號B、2號C、3號D、4號【正確答案】：C解析：暫無解析52.培訓(xùn)效果一級評估，即在培訓(xùn)（）時進(jìn)行？受訓(xùn)者針對培訓(xùn)講師的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)組織等方面進(jìn)行評估（培訓(xùn)反饋調(diào)查問卷），以便培訓(xùn)組織者對培訓(xùn)工作的改進(jìn)A、開始前B、中途C、結(jié)束D、1周后【正確答案】：C解析：暫無解析53.申請人可在考評期間或考評結(jié)束什么時間內(nèi)，向?qū)徲嫳O(jiān)察中心或人力行政管理中心提起績效申訴申請。A、當(dāng)天B、一天內(nèi)C、兩天內(nèi)D、三天內(nèi)【正確答案】：D解析：暫無解析54.年度目標(biāo)制定審批通過后的工作節(jié)點為A、月度目標(biāo)跟蹤驗證B、月度績效評審C、績效評分D、績效結(jié)果審批【正確答案】：A解析：暫無解析55.錄用流程審批通過后（）日內(nèi)通知人選體檢，體檢后三天內(nèi)出體檢結(jié)果，異常人員復(fù)查取消辦理入職手續(xù)A、1B、2C、3D、4【正確答案】：B解析：暫無解析56.對M6及以上人員需（）進(jìn)行離職面談。A、人力行政中心總監(jiān)B、綜合管理部經(jīng)理C、綜合管理部員工關(guān)系科員D、以上都可以【正確答案】：B解析：暫無解析57.效率定編法：凡是能夠計算工作量、能夠?qū)嵭袆趧佣~的人員，均應(yīng)按效率定編的方法進(jìn)行勞動能力平衡，一般用于（）人員。A、生產(chǎn)B、管理C、技術(shù)D、服務(wù)【正確答案】：A解析：暫無解析58.請選擇融匯通集團月薪工資制的適用人員。A、涉及公司經(jīng)營相關(guān)部門人員B、對于公司每月工作量均衡的生產(chǎn)操作工人、后勤服務(wù)工人、地面職能科室人員C、生產(chǎn)型單位部門中層管理人員D、副總總監(jiān)級、副總經(jīng)理級副礦級、總經(jīng)理級礦級、副總裁總裁【正確答案】：B解析：暫無解析59.什么時間節(jié)點更新線上溝通記錄表、線下職位進(jìn)度表、人才地圖？A、實時更新B、一日內(nèi)C、兩日內(nèi)D、三日內(nèi)【正確答案】：A解析：暫無解析60.無故未參加培訓(xùn)人員，罰款（）元A、200B、500C、1000D、1500【正確答案】：C解析：暫無解析61.被推薦人員為推薦人的親屬或朋友關(guān)系，需在()申明。A、無需申明B、面試后申明C、入職時申明D、推薦時申明【正確答案】：D解析：暫無解析62.薪酬測算（）個工作日內(nèi)完成，測薪后（）日內(nèi)用人單位在測薪范圍內(nèi)確認(rèn)薪酬等級，薪資范圍外回復(fù)確認(rèn)是否走特殊薪酬申請；薪酬談判（）個工作日內(nèi)完成。A、1、1、2B、1、2、3C、3、5、7D、3、3、5【正確答案】：A解析：暫無解析63.每年什么時間確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)及制定年度薪酬管理制度及薪酬方案。A、每年10月B、每年11月C、每年12月D、每年1月【正確答案】：C解析：暫無解析64.員工因工作原因未正常簽到或打卡，需在未考勤發(fā)生之日起，（）天之內(nèi)將補卡申請單報至綜合管理部，一個月內(nèi)不能超過（）次，補卡后按正常出勤對待A、2、3B、3、2C、2、1D、1、2【正確答案】：B解析：暫無解析65.各單位應(yīng)建立組織機構(gòu)和編制管理臺帳，臺帳實施（）管理并接受人力行政管理中心監(jiān)督和檢查A、動態(tài)B、每月8日前C、每月31日前D、每年2月【正確答案】：A解析：暫無解析66.由于個人能力而連續(xù)（）次考核未完成指標(biāo)的員工可進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)A、2B、3C、4D、5【正確答案】：A解析：暫無解析67.集團所屬各單位，因臨時工作建立的組織機構(gòu)及相應(yīng)的人員安排，其定崗定編管理（）本規(guī)定范圍內(nèi)。臨設(shè)機構(gòu)的設(shè)立與調(diào)整可參照本規(guī)定執(zhí)行。A、不在B、在C、能在D、可以在【正確答案】：A解析：暫無解析68.人力行政部負(fù)責(zé)集團各職能中心人員轉(zhuǎn)正，各業(yè)務(wù)單位人員（包含職能中心服務(wù)于業(yè)務(wù)單位人員）由（）負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正。A、綜合管理部B、集團統(tǒng)一負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)正C、員工自行轉(zhuǎn)正D、各業(yè)務(wù)單位綜合管理部【正確答案】：D解析：暫無解析69.由綜合管理部對（）績效異常情況進(jìn)行匯總，并報送至所在單位總經(jīng)理負(fù)責(zé)人，根據(jù)實際情況與績效者酌情溝通；同步抄送集團人力資源部，分析異常原因，落實是否需要修訂或完善相關(guān)內(nèi)容。A、每月B、每季度C、每年D、每天【正確答案】：A解析：暫無解析70.人力資源部經(jīng)理需在每月什么時間與各單位對接一級績效內(nèi)部月度總結(jié)情況，確認(rèn)內(nèi)部總結(jié)會時間。A、每月2日前B、每月4日前C、每月5-7日D、每月7-8日【正確答案】：A解析：暫無解析71.人才儲備招聘數(shù)據(jù)完成質(zhì)量較佳者，可在月度績效獎勵（）分月。A、1-10B、1-3C、1-5D、1-15【正確答案】：C解析：暫無解析72.集團人力行政管理中心及所派駐到各業(yè)務(wù)單位的（）是考勤工作的主責(zé)部門，負(fù)責(zé)考勤制度的制定、執(zhí)行與管理。對業(yè)務(wù)單位執(zhí)行考勤制度進(jìn)行一級監(jiān)督。A、各業(yè)務(wù)部門B、各綜合管理部門C、特定部門D、各考勤部門【正確答案】：B解析：暫無解析73.綜合管理部根據(jù)()來客基本情況擬定接待方案：接待部門、人員、接待規(guī)格、方式、安排、費用預(yù)算等，并報請單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。A、來客基本情況B、預(yù)定基本情況C、計劃基本情況D、費用基本情況【正確答案】：A解析：暫無解析74.負(fù)責(zé)入職資料的辦理、（）個工作日內(nèi)完成HR系統(tǒng)員工花名冊更新；關(guān)鍵崗人員綜合管理部負(fù)責(zé)在OA系統(tǒng)中的錄入、通知集團信息管理中心進(jìn)行公司郵箱、OA等辦公賬戶的開通等A、1B、2C、3D、4【正確答案】：B解析：暫無解析75.中層以下的崗位及編制變更審批流程由（）填表申請，（）審批后實施。A、各單位負(fù)責(zé)人，人力行政管理中心B、各單位綜合管理部，集團C、各單位負(fù)責(zé)人或各單位綜合管理部，人力行政管理中心D、各單位負(fù)責(zé)人或各單位綜合管理部，集團【正確答案】：C解析：暫無解析76.定崗定編表審批于（）前完成，并在（）日需對本單位崗位說明書進(jìn)行統(tǒng)一更新報綜合管理部歸檔A、2月15日，30B、2月1日，15C、1月30日，30D、2月15日，15【正確答案】：C解析：暫無解析77.小明的職級為M6,到太原出差三天，按照差旅費報銷制度，住宿標(biāo)準(zhǔn)為（），交通補助（）元，伙食補助（）元。A、280,60,60B、350,80,100C、380,80,80D、350,80,80【正確答案】：D解析：暫無解析78.由誰負(fù)責(zé)核對向員工補發(fā)的工資是否正確。A、業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人B、人事專員C、綜合管理部經(jīng)理D、財務(wù)部經(jīng)理【正確答案】：C解析：暫無解析79.綜合管理部集團人力行政部收到應(yīng)聘人員登記表后（）內(nèi)對資料進(jìn)行初步審核并反饋，通過審核的應(yīng)聘者公司將組織相關(guān)用人部門進(jìn)行初試、復(fù)試及確定是否錄用。A、一周內(nèi)審核B、即時審核C、三個工作日D、兩個工作日【正確答案】：D解析：暫無解析80.通過并取得二級（中級）專業(yè)資格證員工：報銷考試報名費用，按資格證考取的難易程度和對公司的貢獻(xiàn)獎勵現(xiàn)金（）元；按不同崗位，工資上調(diào)1級。A、500B、800C、1000D、1500【正確答案】：C解析：暫無解析81.每年什么時候前提交下年度的《年度招聘計劃》到集團人力行政管理中心人力行政部A、1月1日B、1月10日C、1月30日D、1月15日【正確答案】：D解析：暫無解析82.印章使用工作流程一共（）個工作節(jié)點。A、3個B、4個C、5個D、6個【正確答案】：C解析：暫無解析83.培訓(xùn)講師需經(jīng)過集團認(rèn)證通過后，方可進(jìn)行培訓(xùn)，各單位不得隨意安排人員進(jìn)行培訓(xùn)授課，發(fā)現(xiàn)一次罰款（）元A、200B、400C、500D、600【正確答案】：A解析：暫無解析84.定編必須以什么目標(biāo)為依據(jù)A、單位面積B、單位生產(chǎn)經(jīng)營C、工作效率D、工作量【正確答案】：B解析：暫無解析85.由誰負(fù)責(zé)根據(jù)工資表進(jìn)行銀行報盤？A、人力資源部經(jīng)理B、財務(wù)管理部經(jīng)理C、財務(wù)部門出納D、人事專員【正確答案】：D解析：暫無解析86.集團各業(yè)務(wù)單位及職能中心根據(jù)本單位缺編情況擬定月度招聘計劃由綜合管理部于每月（）日至（）日（OA系統(tǒng)流程開放時間）提交OA流程審批。A、10、15B、20、25C、25、31D、20、31【正確答案】：C解析：暫無解析87.辦公固定資產(chǎn)工作中財務(wù)管理中心主要職責(zé)為A、資產(chǎn)盤點B、報廢申請C、日常維護(hù)D、資產(chǎn)登記【正確答案】：D解析：暫無解析88.薪酬測算（）個工作日內(nèi)完成，薪酬談判（）個工作日內(nèi)完成A、1，2B、1，1C、2,1D、2,2【正確答案】：A解析：暫無解析89.簡歷尋訪時需至少提前（）天做職位分析，尋訪簡歷需符合招聘硬性要求才可進(jìn)行推薦。A、3天B、2天C、1天D、4天【正確答案】：C解析：暫無解析90.收到離職申請應(yīng)在幾日內(nèi)提起OA離職流程（）A、1日B、2日C、3日D、5日【正確答案】：B解析：暫無解析91.工資調(diào)整工作流程中，在哪一項工作完成后方可調(diào)整工資。A、薪酬測算結(jié)束后B、薪酬溝通結(jié)束后C、薪酬審批確認(rèn)后D、薪酬調(diào)整流程審批結(jié)束后【正確答案】：D解析：暫無解析92.各單位總經(jīng)理需在幾日內(nèi)確認(rèn)工資標(biāo)準(zhǔn)（）A、3日B、2日C、1日D、5日【正確答案】：B解析：暫無解析93.培訓(xùn)結(jié)束（）個工作日內(nèi)完成培訓(xùn)試卷、作業(yè)的組織與批改A、1B、2C、3D、4【正確答案】：C解析：暫無解析94.集團各職能中心、各業(yè)務(wù)單位等子公司在什么時候之前完成月度績效考核內(nèi)部總結(jié)工作A、次月5日B、次月8日C、次月10日D、次月1日【正確答案】：A解析：暫無解析95.完成調(diào)動審批后（）日內(nèi)需完成工作交接A、1B、2C、3D、4【正確答案】：C解析：暫無解析96.薪酬調(diào)整人員，與員工本人進(jìn)行薪酬溝通及確認(rèn)，需（）內(nèi)完成溝通。A、2日B、1日C、3日D、5日【正確答案】：B解析：暫無解析97.下列月度培訓(xùn)資料不包含？A、《培訓(xùn)通知》B、《融匯通集團培訓(xùn)簽到表》C、《培訓(xùn)分析報告》D、《培訓(xùn)效果評估表》【正確答案】：D解析：暫無解析98.凡集團出資的外出培訓(xùn)人員，回公司（）內(nèi)將受訓(xùn)內(nèi)容整理成培訓(xùn)課件（PPT格式）和講義，并將培訓(xùn)資料報集團人力資源部備案。A、一周B、15天C、3天D、10天【正確答案】：A解析：暫無解析99.會議組織單位為會議主辦方，即()會議室使用方；人力行政管理中心為會議協(xié)辦方，為會議提供會務(wù)服務(wù)方。A、會議室操作方B、會議室租賃方C、會議室使用方D、會議室所有方【正確答案】：C解析：暫無解析100.月度二級績效匯報通過后，由誰負(fù)責(zé)發(fā)起計劃審批流程。A、部門經(jīng)理B、綜合管理部C、財務(wù)管理部D、人力資源部【正確答案】：A解析：暫無解析1.講師的申報條件有哪些A、大專及以上學(xué)歷B、公司服務(wù)年限半年以上C、具有較強的表達(dá)能力、渲染力D、熱愛教育培訓(xùn)事業(yè)，愿意付出精力投入到培訓(xùn)工作中E、集團所屬各職級各類專業(yè)人員【正確答案】：ABCDE解析：暫無解析2.在招聘工作中與人選溝通后需要完成哪些附件的信息更新？A、線上溝通記錄表B、線下職位進(jìn)度表C、人才地圖D、人員信息表【正確答案】：ABC解析：暫無解析3.經(jīng)理級及以上人員錄用流程附件包括有哪些（）A、應(yīng)聘登記表B、DISC性格測試表C、面試評價表D、背調(diào)報告E、背調(diào)授權(quán)書【正確答案】：ABCDE解析：暫無解析4.人力資源部在薪酬方案制定工作流程主要負(fù)責(zé)以下哪些工作。A、開展薪酬內(nèi)外部調(diào)研B、結(jié)合調(diào)研結(jié)果確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)C、制定年度薪酬管理制度及薪酬方案D、根據(jù)方案實施之后的實際反饋對薪酬方案進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整【正確答案】：ABCD解析：暫無解析5.在績效申訴工作中，審計監(jiān)察中心或人力資源部需要做到下面哪些工作？A、找相關(guān)上級確認(rèn)并到相關(guān)部門走訪B、審核員工提供的申訴資料C、反饋至申請人歸屬單位D、歸檔【正確答案】：ABCD解析：暫無解析6.組織機構(gòu)的設(shè)立時機A、集團戰(zhàn)略決策的新單位正式成立時B、項目建設(shè)轉(zhuǎn)入正常運營原臨設(shè)機構(gòu)取消時C、為完成階段性任務(wù)而專門成立推動任務(wù)進(jìn)展的臨設(shè)組織時（如項目部組）D、職責(zé)可與其它機構(gòu)職責(zé)合并履行，進(jìn)行機構(gòu)合并E、職責(zé)過于龐大，超出合理管理幅度或可進(jìn)行拆分【正確答案】：ABC解析：暫無解析7.會議管理工作流程中的重要輸出或文檔有A、《會議通知》B、《會議簽到表》C、《會議紀(jì)要》D、《會議方案》【正確答案】：ABC解析：暫無解析8.以下屬于績效考核指標(biāo)的選項有哪些？A、統(tǒng)籌管理B、體系建設(shè)C、安全指標(biāo)D、業(yè)務(wù)指標(biāo)【正確答案】：ABCD解析：暫無解析9.關(guān)于月度招聘計劃，以下說法正確的是？A、每月25日至31日提交OA流程審批B、OA流程審批通過后2個工作日內(nèi)在HR系統(tǒng)上傳招聘需求C、月度追加招聘計劃需要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)崗位招聘到崗周期納入考核D、需求提報只需線上提交，無需線下備案【正確答案】：ABC解析：暫無解析10.按培訓(xùn)內(nèi)容可分為哪幾類A、知識培訓(xùn)B、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)C、技能培訓(xùn)D、文化制度類E、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【正確答案】：ACDE解析：暫無解析11.經(jīng)理級及以上人員入職1-12月內(nèi)由綜合管理部經(jīng)理進(jìn)行入職跟進(jìn)，跟進(jìn)人選入職后的()、()等，及時反饋給用人部門。A、工作情況B、生活情況C、薪酬情況D、績效情況【正確答案】：AB解析：暫無解析12.招聘渠道可以采用（）等形式發(fā)布招聘崗位信息。A、網(wǎng)絡(luò)B、人才招聘會C、內(nèi)部推薦D、人才中介【正確答案】：ABCD解析：暫無解析13.薪酬制度中的獎金都包括哪些？A、月度獎勵B、季度獎勵C、半年度獎勵D、年度獎勵【正確答案】：ABCD解析：暫無解析14.薪酬測算1個工作日內(nèi)完成，測薪后1日內(nèi)用人單位在測薪范圍內(nèi)確認(rèn)（），薪資范圍外回復(fù)確認(rèn)是否走（）；（）2個工作日內(nèi)完成。A、薪酬等級B、特殊薪酬申請C、薪酬談判D、薪酬專員【正確答案】：ABC解析：暫無解析15.一級績效匯報會工作中人力行政管理中心負(fù)責(zé)以下哪些工作？A、溝通匯報會時間B、跟蹤落實整改情況C、總結(jié)情況進(jìn)行點評和提出下一步要求D、記錄會議紀(jì)要【正確答案】：AB解析：暫無解析16.招聘甄選的方式有哪些A、筆試B、面試C、心理測試D、人才測評E、情景模擬【正確答案】：ABCDE解析：暫無解析17.定編標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)包括哪些？A、生產(chǎn)規(guī)模B、工藝流程C、崗位工作內(nèi)容D、員工年齡分布【正確答案】：ABC解析：暫無解析18.在講師評級中，不同星級講師的主要評級依據(jù)有哪些（）。A、任職年限B、授課時長（學(xué)時）C、授課平均滿意度D、開發(fā)或授課貢獻(xiàn)（門）【正確答案】：ABCD解析：暫無解析19.根據(jù)法律法規(guī)約定，并結(jié)合集團各單位實際用工需要，目前集團及各單位要存在勞動關(guān)系用工和勞務(wù)關(guān)系用工兩大類，其中勞務(wù)用工包含（）。A、勞務(wù)合同用工B、替代性勞務(wù)用工C、臨時性勞務(wù)用工D、退休返聘用工E、勞務(wù)派遣用工【正確答案】：ADE解析：暫無解析20.以下哪些情況需要進(jìn)行組織機構(gòu)的調(diào)整？A、原職責(zé)無須履行時或原機構(gòu)轉(zhuǎn)移或撤銷B、職責(zé)可與其它機構(gòu)職責(zé)合并履行C、為完成新任務(wù)而專門成立的新機構(gòu)D、職責(zé)過于龐大，超出合理管理幅度或可進(jìn)行拆分【正確答案】：ABD解析：暫無解析21.各單位人員編制可借鑒的方法包括A、效率定編法B、崗位定編法C、比例定編法D、按組織機構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定編法【正確答案】：ABCD解析：暫無解析22.薪酬作為分配價值形式之一，遵循()、()、()及()的原則。A、按勞分配B、效率優(yōu)先C、工作優(yōu)先D、兼顧公平E、可持續(xù)發(fā)展【正確答案】：ABDE解析：暫無解析23.每月薪酬提起OA發(fā)放流程時需要哪些附件？A、應(yīng)付薪酬確認(rèn)表B、應(yīng)付薪酬匯總表C、應(yīng)付薪酬明細(xì)表D、應(yīng)付薪酬工資表【正確答案】：AB解析：暫無解析24.下面屬于人選報到時需提供給公司檢驗的材料及證件有（）。A、本公司指定的二級及以上醫(yī)院體檢全部合格的報告單原件B、最后任職單位提供的解除勞動合同證明書、終止勞動合同證明書C、最高學(xué)歷證明及學(xué)位證明D、無犯罪記錄證明；【正確答案】：ABCD解析：暫無解析25.辦公固定資產(chǎn)工作流程中綜合管理部負(fù)責(zé)哪些工作？A、物資登記驗收B、固定資產(chǎn)盤點工作C、盤點盈虧上報D、更新固定資產(chǎn)臺賬、存檔【正確答案】：ABCD解析：暫無解析26.績效考核原則（）A、客觀原則B、公平原則C、公開原則D、溝通原則E、時效原則【正確答案】：ABCDE解析：暫無解析27.定崗原則包含（）A、任務(wù)目標(biāo)原則B、明確責(zé)任原則C、合理分工協(xié)作的原則D、責(zé)權(quán)利相對應(yīng)的原則【正確答案】：ABCD解析：暫無解析28.員工離職需要哪些資料A、員工離職程序表B、離職面談表C、解除勞動合同證明D、身份證復(fù)印件E、離職交接清單【正確答案】：ABCE解析：暫無解析29.員工在辦理什么手續(xù)結(jié)束后，需要根據(jù)新崗位進(jìn)行工資測算。A、調(diào)崗B、晉升C、降職D、退休【正確答案】：ABC解析：暫無解析30.哪些材料是新員工入職需要提供的A、身份證原件及復(fù)印件B、學(xué)歷證書原件及復(fù)印件C、職稱證書原件及復(fù)印件D、縣級以上三甲醫(yī)院體檢報告E、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件【正確答案】：ABCDE解析：暫無解析31.新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容可能包括哪些？A、企業(yè)文化B、OA系統(tǒng)實操C、部門組織機構(gòu)及管理制度D、專項技能培訓(xùn)【正確答案】：ABC解析：暫無解析32.全日制用工勞動關(guān)系解除分為（）A、辭職B、辭退C、自動離職D、退休【正確答案】：ABC解析：暫無解析33.員工勞動合同到期前三個月，各單位應(yīng)對是否續(xù)簽勞動合同進(jìn)行審核，主要審核員工在職期間()、()、()等因素。A、工作表現(xiàn)B、業(yè)績成果C、健康狀況D、生活情況【正確答案】：ABC解析：暫無解析34.招聘甄選方式（）A筆試B面試C心理測試D人才測評E、E情景模擬【正確答案】：ABCDE解析：暫無解析35.定編的原則有哪？A、定編必須以單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)B、定編必須以精簡、高效、節(jié)約為目標(biāo)C、要做到人盡其才，人事相宜D、定編標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時修訂【正確答案】：ABCD解析：暫無解析36.6s管理工作流程中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有A、《6s管理制度》B、《6s規(guī)范說明》C、《6s定制標(biāo)準(zhǔn)》D、《6s檢查通報》【正確答案】：BC解析：暫無解析37.非煤業(yè)員工辦理至入職審批流程時，哪些附件是需要提供的（）。A、應(yīng)聘登記表B、一寸紅底照片8張C、身份證復(fù)印件D、薪酬確認(rèn)E、面試評價表【正確答案】：ACDE解析：暫無解析38.綜合管理部經(jīng)理提報月度薪酬發(fā)放流程時需要上傳哪些重要文檔。A、《XX單位工資表》B、《銀行報盤表》C、《應(yīng)付薪酬明細(xì)表》D、《應(yīng)付薪酬確定表》【正確答案】：CD解析：暫無解析39.經(jīng)理級以上招聘面試通過后應(yīng)進(jìn)行那些（）流程A、背景調(diào)查B、薪資測算C、薪資談判D、錄用(正確答案)【正確答案】：ABCD解析：暫無解析40.在工資補發(fā)工作流程中，財務(wù)部負(fù)責(zé)下面哪些工作。A、核對要補發(fā)的工資是否正確B、對已核對的金額進(jìn)行復(fù)核C、進(jìn)行最后的工資核算工作D、正式發(fā)放工資【正確答案】：BD解析：暫無解析41.崗位設(shè)置應(yīng)滿足各職能部門工作分工與協(xié)作的需要，重點考慮的因素有A、組織機構(gòu)，它包括的內(nèi)容有管理關(guān)系、部門職能、管理幅度、權(quán)利分配等B、流程，主要有工藝技術(shù)流程、經(jīng)營業(yè)務(wù)流程、管理監(jiān)控流程C、要做到人盡其才，人事相宜D、先定關(guān)鍵崗位，再定輔助和支持崗位【正確答案】：ABD解析：暫無解析42.培訓(xùn)效果評估分為（ABCD）A、一級評估B、二級評估C、三級評估D、四級評估【正確答案】：ABCD解析：暫無解析43.以下哪種情況享有3天的帶薪喪假A、大爸B、妻子C、爸爸D、爺爺E、丈夫【正確答案】：BCE解析：暫無解析44.制度福利包含哪些A、法定性福利B、通用性福利C、津貼性福利D、激勵性福利【正確答案】：ABCD解析：暫無解析45.集團人力行政管理中心對各單位組織績效和個人績效負(fù)有績效督查的職責(zé)，對()、()、()、()等進(jìn)行核實，幫助業(yè)務(wù)單位提高績效管理的準(zhǔn)確性和有效性。A、使用范圍B、績效內(nèi)容C、完成情況D、績效得分【正確答案】：ABCD解析：暫無解析46.對于較穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營的單位，在確定人員編制時應(yīng)充分考慮（）等因素，確保人員編制符合實際需要A、員工工作班制B、員工休班休假C、后備人才培養(yǎng)【正確答案】：ABC解析：暫無解析47.在績效管理工作流程中，下面哪些是由人力行政管理中心負(fù)責(zé)的工作。A、審核各公司績效計劃B、依據(jù)績效目標(biāo)對各部門進(jìn)行跟蹤驗證C、依據(jù)績效結(jié)果啟動當(dāng)月考核評審D、將考核記錄存檔【正確答案】：ABCD解析：暫無解析48.競聘評審小組成員原則上由哪些人組成A、集團業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)B、用人部門負(fù)責(zé)人C、客戶部門負(fù)責(zé)人D、人力行政部負(fù)責(zé)人【正確答案】：ABCD解析：暫無解析49.以下選項哪些是離職流程中需要開展的工作？A、提報離職流程B、社保減少C、OA、HR系統(tǒng)信息更新D、解除合同證明【正確答案】：ABCD解析：暫無解析50.下列哪幾項屬于培訓(xùn)管理制度所指的培訓(xùn)記錄資料（）？A、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)通知B、影像資料C、培訓(xùn)簽到表D、培訓(xùn)效果分析報告效果追蹤表E、培訓(xùn)考試成績及試卷【正確答案】：ABCDE解析：暫無解析51.在人力資源規(guī)劃工作中每月在崗人數(shù)等員工異動數(shù)據(jù)需要在哪些地方保持時間一致性？A、線下檔案月報B、HR系統(tǒng)C、OA系統(tǒng)D、小D協(xié)同【正確答案】：ABC解析：暫無解析52.結(jié)合年度經(jīng)營目標(biāo)以及現(xiàn)有團隊人力飽和度，各部門負(fù)責(zé)人提報本部門需求至綜合管理部，提報內(nèi)容包括（）A、人員編制需求B、增編原因C、部門職能變動需求D、減編原因【正確答案】：ABCD解析：暫無解析53.下列哪幾項屬于內(nèi)部講師選拔的申報條件A、大專及以上學(xué)歷B、公司服務(wù)年限半年以上C、有較強的表達(dá)能力、渲染力；熱愛教育培訓(xùn)事業(yè)，愿意付出精力投入到培訓(xùn)工作中D、集團所屬各職級各類專業(yè)人員【正確答案】：ABCD解析：暫無解析54.印章的管理使用要確保()、()、()和()。A、正確性B、有效性C、及時性D、安全性E、責(zé)任性【正確答案】：ABCD解析：暫無解析55.6s管理工作中輸出的重要文檔有（）。A、《檢查記錄表》B、《通報》C、《反饋意見表》D、《整改記錄表》【正確答案】：ABD解析：暫無解析56.開展薪酬內(nèi)外部調(diào)研時工作標(biāo)準(zhǔn)需要確認(rèn)哪些事項。A、調(diào)研對象B、調(diào)研時間C、調(diào)研內(nèi)容D、調(diào)研崗位【正確答案】：ABCD解析：暫無解析57.下列（）人員不在錄用范圍內(nèi)A、曾被本公司依法單方解除勞動合同（裁員除外）或未經(jīng)批準(zhǔn)而自動離職者B、思想不良或品德欠佳，與公司文化倡導(dǎo)的主導(dǎo)思想相悖者C、被通緝、受審等涉嫌犯罪期間，被勞教、判刑者D、曾從融匯通集團及各業(yè)務(wù)單位離職不足2年者【正確答案】：ABCD解析：暫無解析58.績效會審中由哪些部門共同對二級績效總結(jié)、計劃進(jìn)行審核？（）A、各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人B、綜合管理部C、直接上級領(lǐng)導(dǎo)D、人力資源部【正確答案】：BC解析：暫無解析59.集團層面重點培養(yǎng)對象或經(jīng)總裁審批需培養(yǎng)人員，外出參加各類專業(yè)培訓(xùn)需簽訂培訓(xùn)協(xié)議書、外出參加管理類或?qū)W歷進(jìn)修深造需簽訂進(jìn)修協(xié)議書，所需費用由公司承擔(dān)，參培人員自參訓(xùn)結(jié)束之日起在公司服務(wù)年限不得低于（）年？進(jìn)修人員自進(jìn)修結(jié)束之日起在公司服務(wù)年限不得低于（）年？A、1B、2C、5D、8【正確答案】：BC解析：暫無解析60.集團各級印章管理須遵循“()、()、()、()”的原則。A、嚴(yán)格權(quán)限B、明確范圍C、分類管理D、責(zé)任到人E、責(zé)任到崗【正確答案】：ABCD解析：暫無解析61.設(shè)備崗位定編法：主要是指看管設(shè)備的崗位，根據(jù)其（）、（）、（）和（）等，在明確崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上確定定編的方法。A、生產(chǎn)過程B、班制負(fù)荷程度C、崗位區(qū)域條件D、能否實行交叉作業(yè)【正確答案】：ABCD解析：暫無解析62.全日制用工勞動關(guān)系解除分為：()、()和自動離職三類A曠工B辭職C辭退D訴訟E、E終止【正確答案】：BC解析：暫無解析1.培訓(xùn)計劃實施過程中，培訓(xùn)課程、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)講師及培訓(xùn)資料均不可隨意改變。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析2.各單位需每月（3）日前將培訓(xùn)計劃進(jìn)行上報。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析3.新員工跟蹤工作是從入職后三天、八天、一個月、一個月后按每個月一次的頻率跟進(jìn)A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析4.借閱人按照歸還文件時間進(jìn)行歸還，并確保檔案的完整性，不準(zhǔn)折疊、污損、畫道、涂改檔案。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析5.依據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，當(dāng)月實際情況有變動（含項目調(diào)整不考核項）或是新增加內(nèi)容項時，可在月底績效考核時進(jìn)行變動或修正。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析6.普通員工（M5及以下）試用期為3個月A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析7.人力資源部經(jīng)理綜合管理部經(jīng)理只需根據(jù)年度工作計劃編制本單位人力成本預(yù)算。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析8.集團員工轉(zhuǎn)正，均需由本人填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》、《員工試用期考核評價表》、《新進(jìn)員工跟蹤月報表》，其中，中層員工轉(zhuǎn)正需經(jīng)總監(jiān)副總、礦長總經(jīng)理同意，人力行政管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析9.只需要人力行政管理中心審核各業(yè)務(wù)單位工作績效計劃表A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析10.績效結(jié)果需要由信息管理中心導(dǎo)入HR系統(tǒng)《績效模塊》。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析11.集團各職能中心、各業(yè)務(wù)單位等子公司在次月5日之前完成月度績效考核內(nèi)部總結(jié)工作。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析12.各單位根據(jù)年度計劃每月5日前上報月度培訓(xùn)計劃；A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析13.基礎(chǔ)崗面試結(jié)束后2個工作日內(nèi)確認(rèn)面試結(jié)果。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析14.融匯通集團的績效考核結(jié)果直接作用于績效工資并參與月度分配。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析15.職能中心所有人員（含服務(wù)于業(yè)務(wù)單位人員）周一至周六為工作日，周日為休息日。若由于工作需要周日值班，經(jīng)審批通過后，可按出勤計算。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析16.綜合管理部和人力行政部需在接待結(jié)束兩日內(nèi)針對接待工作進(jìn)行復(fù)盤，存在接待不規(guī)范的進(jìn)行改正。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析17.用印攜印外出時無需進(jìn)行用印登記《用印登記表》，直接使用或帶走外出。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析18.綜合管理部主管對M6級及以上人員進(jìn)行離職面談A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析19.培訓(xùn)管理制度所指的培訓(xùn)記錄資料不含培訓(xùn)通知A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析20.一級績效匯報會工作流程需要輸出的重要文檔有《績效會議時間表》《績效考核表》《會議紀(jì)要》。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析21.新員工的跟進(jìn)時間為員工入職一周、一個月、三個月。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析22.礦長對本單位薪酬方案進(jìn)行宣貫A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析23.所有在職員工參加公司愛心基金，按月進(jìn)行捐贈，愛心基金的比例為本人工資的1%A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析24.每月8日前各部門經(jīng)理在績效結(jié)果、計劃審批匯報通過后發(fā)起月度二級績效審批流程。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析25.人力行政管理中心、財務(wù)管理中心、審計監(jiān)察中心總經(jīng)理在對各單位總結(jié)中存在問題或需修訂內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)或補充工作中，需要審核標(biāo)題、時間、內(nèi)容完整性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、責(zé)任人。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析26.在職人員只要對公司需求崗位進(jìn)行推薦都會給予相應(yīng)的獎勵A(yù)、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析27.人才儲備招聘數(shù)據(jù)完成質(zhì)量較佳者，可在月度績效獎勵1-5分月A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析28.凡集團出資參加外部培訓(xùn)的人員，均需簽訂外部培訓(xùn)協(xié)議；A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析29.融匯通集團培訓(xùn)體系由集團人力行政管理中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)搭建，并對各單位開展中層以下人員的培訓(xùn)。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析30.每年11月編制本單位薪酬調(diào)整結(jié)果和人力成本預(yù)算A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析31.薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析32.部門經(jīng)理需提前1日在OA上提提報《用車申請》流程A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析33.M5級及以上管理人員離職需進(jìn)行審計A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析34.副總總監(jiān)級、副總經(jīng)理級副礦級、總經(jīng)理級礦級、副總裁總裁及協(xié)議工資制人員適用于年薪制A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析35.職工在本企業(yè)工作滿十年及以上，男性年滿五十七周歲，女性年滿四十七周歲即可申請內(nèi)部退休，（）A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析36.人力資源部經(jīng)理需在每月4日前與各單位對接一級績效內(nèi)部月度總結(jié)情況，確認(rèn)內(nèi)部總結(jié)會時間。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析37.新員工跟進(jìn)的頻率為3天、7天、15天、1個月，3個月；一個月后按每個月一次的頻率跟進(jìn)。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析38.人力行政部將定期公布集團可內(nèi)部推薦的崗位及任職資格要求。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析39.每月5-7日，由各業(yè)務(wù)單位總經(jīng)理對上月工作進(jìn)行總結(jié)，對未完成項提出解決措施和落實責(zé)任人。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析40.根據(jù)需要對擬錄用經(jīng)理級及以上管理人員、財務(wù)人員、法務(wù)人員、審計人員做背景調(diào)查，在簽訂背調(diào)授權(quán)書后（3）個工作日內(nèi)完成背景調(diào)查、（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析41.所有績效考核流程均在OA線上完成；每月10日前完成當(dāng)月計劃申報A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析42.負(fù)責(zé)入職資料的辦理、2個工作日內(nèi)完成HR系統(tǒng)員工花名冊更新；關(guān)鍵崗人員綜合管理部負(fù)責(zé)在OA系統(tǒng)中的錄入、通知集團信息管理中心進(jìn)行公司郵箱、OA等辦公賬戶的開通等。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析43.根據(jù)各部門、各子公司提交的年度招聘計劃，匯總和核定年度人力需求，制定年度招聘計劃，確定人員編制。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析44.各單位總經(jīng)理確認(rèn)工資標(biāo)準(zhǔn)A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析45.基礎(chǔ)崗面試官均需在線下面試表填寫面試意見并簽字，HR系統(tǒng)面試評估由綜合管理部統(tǒng)一處理。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析46.臨設(shè)組織機構(gòu)是為了完成某項階段性任務(wù)而專門成立的機構(gòu)，存續(xù)時間根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理需要而定。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析47.門衛(wèi)對于無明確探訪對象的人員，在未表明來意之前，不得讓其進(jìn)入公司。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析48.福利是一種必備性報酬，應(yīng)遵循合理性、必要性、協(xié)調(diào)性的原則A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析49.OA薪酬確認(rèn)流程審批結(jié)束后，方可調(diào)整工資，并在HR系統(tǒng)中更新薪酬標(biāo)準(zhǔn)。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析50.二級績效：指的是M6級管理人員A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析51.出現(xiàn)制度實施不到位、小的工作疏忽等不影響工作結(jié)果，內(nèi)部能及時糾正的工作行為，應(yīng)對當(dāng)事人進(jìn)行罰款50元。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析52.通過并取得全國注冊師執(zhí)業(yè)資格的員工：報銷考試報名費用，按資格證考取的難易程度和對公司的貢獻(xiàn)獎勵現(xiàn)金：2000元，按不同崗位，工資上調(diào)1級。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析53.銷假單由HR系統(tǒng)端發(fā)起：員工提前休假完成返回工作崗位，考勤員需要在系統(tǒng)做銷假處理，否則系統(tǒng)按照請假進(jìn)行處理，HR系統(tǒng)處理時間為2日內(nèi)。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析54.績效申訴工作流程中，由審計經(jīng)理人力資源部經(jīng)理審核資料后，考核有誤，反饋至申請人。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析55.補發(fā)工資由財務(wù)部復(fù)核結(jié)束后立即發(fā)放。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析56.人力行政管理中心：制訂、解釋、修訂、監(jiān)督執(zhí)行本規(guī)定；A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析57.外部培訓(xùn)資料包含：外部培訓(xùn)計劃表、外部培訓(xùn)協(xié)議、獎勵明細(xì)、外部培訓(xùn)匯總臺賬、轉(zhuǎn)訓(xùn)資料A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析58.定崗原則中的任務(wù)目標(biāo)原則是以“崗位”為中心。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析59.根據(jù)工作需要，由集團安排將員工由原單位借調(diào)（不得超過六個月）至集團所屬其他單位工作，被借調(diào)員工的勞動關(guān)系仍保留在原單位A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析60.在人力資源規(guī)劃工作中年度組織架構(gòu)圖審批后需要再兩個月內(nèi)進(jìn)行崗位說明書的更新A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析61.轉(zhuǎn)正資料是由員工本人填寫，上級打分評價給出分?jǐn)?shù)和轉(zhuǎn)正意見，用人部門、綜合管理部門聯(lián)合給出簽字意見確認(rèn)A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析62.車輛年限超5年或達(dá)20萬公里，經(jīng)與招采成本管理中心溝通后確認(rèn)抵賬公司，由行政企劃部進(jìn)行線上OA流程提報。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析63.審計經(jīng)理人力資源部經(jīng)理在收到申訴3天內(nèi)到申訴人所屬部門及有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的部門進(jìn)行走訪。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析64.任務(wù)目標(biāo)原則：以人為中心，因事設(shè)崗，因崗配人，明確任務(wù)目標(biāo)的原則。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析65.勞動合同期限簽訂2年的員工，試用期不超過3個月。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析66.接待專員在會議當(dāng)天安排好會議場所、場地布置及相應(yīng)物品準(zhǔn)備即可。A、正確B、錯誤【正確答案】：B解析：暫無解析67.定編管理必須以單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)，且定編標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時修訂。A、正確B、錯誤【正確答案】：A解析：暫無解析68.綜合管理部經(jīng)理對績效結(jié)果審批，將考核結(jié)果反饋于人力資源部。A