徐州工程學(xué)院《安裝工程計(jì)價(jià)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁徐州工程學(xué)院《安裝工程計(jì)價(jià)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共30個小題，每小題1分，共30分．在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在工程安全管理方面，對于一個化工項(xiàng)目的建設(shè)，存在著火災(zāi)、爆炸和化學(xué)品泄漏等安全風(fēng)險(xiǎn)。為了預(yù)防安全事故的發(fā)生，需要建立完善的安全管理體系。以下哪個方面是這個安全管理體系的核心？（）A.安全培訓(xùn)和教育B.安全規(guī)章制度的制定C.安全設(shè)施的配備D.安全監(jiān)督和檢查2、在工程管理中，項(xiàng)目經(jīng)理需要有效地溝通和協(xié)調(diào)各方利益相關(guān)者。以下哪種溝通方式最適合向團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá)詳細(xì)的技術(shù)指令？（）A.面對面的交流B.電子郵件C.項(xiàng)目管理軟件中的通知D.定期的項(xiàng)目會議3、在工程進(jìn)度計(jì)劃編制中，以下哪種方法更適合于不確定性較大的項(xiàng)目？（）A.關(guān)鍵路徑法（CPM）B.計(jì)劃評審技術(shù)（PERT）C.橫道圖法D.里程碑法4、在工程環(huán)境管理中，需要考慮項(xiàng)目對周邊環(huán)境的影響。對于一個道路建設(shè)項(xiàng)目，以下哪種環(huán)境影響評估內(nèi)容（）5、在一個工程項(xiàng)目的溝通管理中，以下哪種溝通方式最適合傳達(dá)復(fù)雜的技術(shù)信息？（）A.口頭溝通，如會議、電話B.書面溝通，如報(bào)告、郵件C.圖形溝通，如流程圖、示意圖D.肢體語言溝通，如手勢、表情6、對于工程資源管理，以下關(guān)于人力資源分配的描述，哪一個觀點(diǎn)是最合理的？（）A.人力資源分配應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的需求、人員的技能和經(jīng)驗(yàn)、工作負(fù)荷等因素進(jìn)行合理安排。要考慮項(xiàng)目的不同階段對人員的需求差異，提前做好規(guī)劃和調(diào)整，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，同時充分發(fā)揮人員的潛力，提高工作效率B.人力資源分配完全由項(xiàng)目經(jīng)理決定，不需要考慮其他因素C.人力資源分配可以隨意調(diào)整，不需要遵循任何規(guī)則D.人力資源分配只需要考慮人員的數(shù)量，不需要考慮技能和經(jīng)驗(yàn)7、在工程質(zhì)量管理體系中，對于一個食品加工項(xiàng)目，需要遵循ISO9001等質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。在建立質(zhì)量管理體系時，以下哪個要素是最為基礎(chǔ)的？（）A.質(zhì)量方針和目標(biāo)B.質(zhì)量控制程序C.質(zhì)量審核機(jī)制D.質(zhì)量改進(jìn)措施8、假設(shè)管理一個智能工廠建設(shè)項(xiàng)目，需要融合自動化設(shè)備、信息化系統(tǒng)和人工智能技術(shù)等。在項(xiàng)目的技術(shù)管理中，為了確保新技術(shù)的有效應(yīng)用和集成，以下哪個方面是最為關(guān)鍵的？（）A.技術(shù)方案的可行性論證B.技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組建和培訓(xùn)C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的評估和應(yīng)對9、在工程管理中，標(biāo)桿管理是一種有效的管理工具。以下關(guān)于標(biāo)桿管理的說法，不準(zhǔn)確的是（）A.標(biāo)桿管理是通過與同行業(yè)或其他領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)或項(xiàng)目進(jìn)行比較，找出自身的差距和改進(jìn)方向B.選擇標(biāo)桿時，應(yīng)選擇與自身具有相似特點(diǎn)和條件的對象，以便更有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒C.標(biāo)桿管理不僅要學(xué)習(xí)標(biāo)桿的做法，還要結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)D.標(biāo)桿管理只適用于大型工程項(xiàng)目，對于小型項(xiàng)目沒有實(shí)際意義10、當(dāng)負(fù)責(zé)一個城市供水系統(tǒng)改造項(xiàng)目的管理時，需要考慮供水能力、水質(zhì)安全和管網(wǎng)布局等因素。在項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)中，為了滿足城市未來的發(fā)展需求，以下哪個方面的規(guī)劃是最為關(guān)鍵的？（）A.提高供水能力B.優(yōu)化管網(wǎng)布局C.保障水質(zhì)安全D.采用智能化監(jiān)控系統(tǒng)11、對于一個大型工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目收尾階段，以下哪項(xiàng)工作最為關(guān)鍵？（）A.進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)結(jié)算和審計(jì)B.對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績效評估和獎勵C.整理和移交項(xiàng)目文檔資料D.對項(xiàng)目進(jìn)行后評價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)12、在工程項(xiàng)目的信息管理中，以下關(guān)于信息系統(tǒng)和溝通渠道的敘述，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.工程項(xiàng)目信息管理需要建立有效的信息系統(tǒng)，用于收集、整理、存儲和傳遞項(xiàng)目相關(guān)的信息。信息系統(tǒng)可以包括文檔管理系統(tǒng)、進(jìn)度管理系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)等B.溝通渠道的暢通對于工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行至關(guān)重要。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)建立多樣化的溝通渠道，如會議、報(bào)告、郵件、電話等，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、業(yè)主、供應(yīng)商等各方能夠及時、準(zhǔn)確地獲取和交流信息C.信息管理可以提高項(xiàng)目決策的科學(xué)性和及時性，促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通，同時也有助于對項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)控和評估D.信息管理和溝通渠道的建立是浪費(fèi)時間和資源的，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間通過口頭交流就能夠滿足信息傳遞和溝通的需求13、在工程管理的供應(yīng)鏈管理方面，以下關(guān)于供應(yīng)商關(guān)系管理的敘述，錯誤的是：（）A.建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)商合作關(guān)系，有助于提高供應(yīng)鏈的可靠性和靈活性B.與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，共同解決問題，實(shí)現(xiàn)互利共贏C.對供應(yīng)商進(jìn)行定期評估和考核，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整合作策略D.為了降低成本，應(yīng)盡量減少供應(yīng)商的數(shù)量，只與少數(shù)幾家供應(yīng)商合作14、在工程招投標(biāo)過程中，評標(biāo)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。某工程項(xiàng)目的評標(biāo)過程中，以下哪個因素通常不應(yīng)作為主要的評標(biāo)依據(jù)？（）A.投標(biāo)方的報(bào)價(jià)B.投標(biāo)方的類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)C.投標(biāo)方的企業(yè)規(guī)模和知名度D.投標(biāo)方的施工方案和技術(shù)措施15、某工程項(xiàng)目的資源分配出現(xiàn)了不均衡的情況，部分任務(wù)資源過剩，部分任務(wù)資源短缺。為了優(yōu)化資源配置，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該：（）A.重新分配資源，優(yōu)先滿足關(guān)鍵任務(wù)的需求B.保持現(xiàn)狀，等待資源自然調(diào)整C.增加資源投入，確保所有任務(wù)都有充足資源D.減少資源投入，降低項(xiàng)目成本16、某工程項(xiàng)目的業(yè)主對項(xiàng)目的功能和質(zhì)量提出了較高的要求，但同時又希望縮短工期和降低成本。作為項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該首先考慮：（）A.滿足業(yè)主對功能和質(zhì)量的要求，適當(dāng)延長工期和增加成本B.盡量縮短工期和降低成本，對功能和質(zhì)量進(jìn)行適當(dāng)妥協(xié)C.與業(yè)主進(jìn)行溝通，尋求功能、質(zhì)量、工期和成本之間的平衡D.拒絕業(yè)主的不合理要求，按照原計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目17、在工程資源分配中，需要根據(jù)項(xiàng)目的需求和優(yōu)先級合理配置資源。假設(shè)一個項(xiàng)目同時進(jìn)行多個任務(wù)，且資源有限。以下哪種資源分配方式可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤？（）A.優(yōu)先分配資源給關(guān)鍵路徑上的任務(wù)B.根據(jù)任務(wù)的緊急程度分配資源C.平均分配資源給所有任務(wù)D.根據(jù)任務(wù)的資源需求和效益進(jìn)行分配18、在一個電力工程項(xiàng)目中，關(guān)于工程進(jìn)度控制的措施，以下說法不準(zhǔn)確的是：（）A.制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并將其分解為具體的工作任務(wù)和里程碑B.建立進(jìn)度監(jiān)測和報(bào)告機(jī)制，及時掌握項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)際情況C.當(dāng)進(jìn)度出現(xiàn)偏差時，采取趕工措施，如增加資源投入或延長工作時間D.進(jìn)度控制只需要關(guān)注關(guān)鍵路徑上的活動，非關(guān)鍵路徑上的活動可以忽略19、在一個橋梁建設(shè)項(xiàng)目中，需要對橋梁的結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，以提高橋梁的承載能力和穩(wěn)定性，同時降低建設(shè)成本。以下哪種設(shè)計(jì)優(yōu)化措施最有可能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？（）A.采用新型高強(qiáng)度材料，減少材料用量B.改變橋梁的形狀和跨度，優(yōu)化受力結(jié)構(gòu)C.增加橋梁的支撐點(diǎn)，分散荷載D.以上三種措施綜合考慮，進(jìn)行多方案比選20、在工程信息管理中，數(shù)據(jù)安全和保密是至關(guān)重要的。對于一個涉及國家機(jī)密的工程項(xiàng)目，需要采取嚴(yán)格的信息安全措施。以下哪種措施是最為關(guān)鍵的？（）A.安裝防火墻和殺毒軟件B.對員工進(jìn)行信息安全培訓(xùn)C.建立嚴(yán)格的訪問控制制度D.定期備份數(shù)據(jù)21、在工程信息管理中，有效的信息溝通和共享至關(guān)重要。某市政工程在建設(shè)過程中，涉及多個部門和施工單位。以下哪種信息管理方式最有助于提高工作效率？（）A.建立專門的信息管理平臺，所有相關(guān)方都可以實(shí)時上傳和獲取信息B.定期召開現(xiàn)場會議，口頭傳達(dá)重要信息C.每個部門和單位各自保存信息，需要時再進(jìn)行交流D.只通過書面文件進(jìn)行信息傳遞，確保信息的準(zhǔn)確性22、工程項(xiàng)目的環(huán)境管理越來越受到重視。當(dāng)負(fù)責(zé)一個山區(qū)旅游開發(fā)項(xiàng)目時，需要考慮項(xiàng)目對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的影響。以下哪種環(huán)境管理措施最為重要？（）A.在項(xiàng)目建設(shè)前進(jìn)行全面的環(huán)境影響評估B.項(xiàng)目建成后進(jìn)行生態(tài)恢復(fù)和補(bǔ)償C.加強(qiáng)對施工過程中的環(huán)境監(jiān)測和監(jiān)督D.以上措施同等重要，需要綜合實(shí)施23、在工程資源管理中，對于人力資源的激勵措施，以下哪一種說法是最準(zhǔn)確的？（）A.人力資源的激勵措施包括物質(zhì)激勵和精神激勵。物質(zhì)激勵如薪酬、獎金、福利等，精神激勵如表彰、晉升、培訓(xùn)機(jī)會等。合理的激勵措施能夠提高員工的工作積極性和滿意度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而提高項(xiàng)目的績效B.人力資源激勵措施就是多發(fā)錢，其他都沒用C.人力資源激勵措施不需要因人而異，統(tǒng)一對待就行D.人力資源激勵措施只在項(xiàng)目結(jié)束時進(jìn)行，平時不需要24、工程管理中的創(chuàng)新管理可以為項(xiàng)目帶來競爭優(yōu)勢。當(dāng)負(fù)責(zé)一個智能建筑項(xiàng)目時，需要引入新的技術(shù)和管理方法。以下哪種創(chuàng)新管理策略最為有效？（）A.鼓勵團(tuán)隊(duì)成員提出創(chuàng)新想法，并給予獎勵B.完全借鑒其他成功項(xiàng)目的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)C.限制創(chuàng)新活動，以降低風(fēng)險(xiǎn)D.由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自決定創(chuàng)新方向25、某工程項(xiàng)目需要采購一批特種設(shè)備，以下哪個供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)最為重要？（）A.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和交貨期B.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)C.供應(yīng)商的價(jià)格和付款條件D.供應(yīng)商的市場聲譽(yù)和行業(yè)地位26、在工程項(xiàng)目的溝通管理中，沖突管理是不可避免的。對于一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中由于工作分配不均導(dǎo)致的成員之間的沖突，以下哪種解決方式是最為恰當(dāng)?shù)?？（）A.項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)制分配工作任務(wù)B.團(tuán)隊(duì)成員自行協(xié)商解決C.召開會議，共同討論解決方案D.請上級領(lǐng)導(dǎo)裁決27、在工程安全管理中，對于安全風(fēng)險(xiǎn)評估的重要性，以下哪種描述最為全面？（）A.安全風(fēng)險(xiǎn)評估是工程安全管理的重要環(huán)節(jié)。通過對工程項(xiàng)目中的各種危險(xiǎn)因素進(jìn)行識別、分析和評價(jià)，可以確定風(fēng)險(xiǎn)的等級和可能造成的后果。這有助于制定針對性的安全措施，合理分配安全資源，預(yù)防事故的發(fā)生，保障人員的生命財(cái)產(chǎn)安全和項(xiàng)目的順利進(jìn)行B.安全風(fēng)險(xiǎn)評估可有可無，對工程安全管理影響不大C.安全風(fēng)險(xiǎn)評估只是走形式，沒有實(shí)際作用D.安全風(fēng)險(xiǎn)評估只要在項(xiàng)目開始時做一次就行，后續(xù)不需要再進(jìn)行28、在工程創(chuàng)新管理方面，鼓勵創(chuàng)新思維和新技術(shù)的應(yīng)用對于提升項(xiàng)目競爭力具有重要作用。在一個高科技研發(fā)項(xiàng)目中，以下哪種環(huán)境最不利于創(chuàng)新？（）A.建立開放的溝通機(jī)制，鼓勵團(tuán)隊(duì)成員分享新想法B.對創(chuàng)新失敗進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰，以避免資源浪費(fèi)C.提供充足的資源和時間支持創(chuàng)新嘗試D.與外部的科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)進(jìn)行合作，引入新的技術(shù)和理念29、在工程項(xiàng)目的人力資源管理中，為了提高團(tuán)隊(duì)的績效和工作滿意度，以下哪種激勵措施是最有效的？（）A.提供高額的獎金B(yǎng).給予更多的休假時間C.提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會和培訓(xùn)D.公開表揚(yáng)和獎勵優(yōu)秀員工30、工程安全管理是任何工程項(xiàng)目不可忽視的方面。在一個化工建設(shè)項(xiàng)目中，存在著高溫、高壓和易燃易爆物質(zhì)等危險(xiǎn)因素。為了確保施工安全，以下哪種做法可能是最不安全的？（）A.制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，并對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)B.配備先進(jìn)的安全監(jiān)測設(shè)備和防護(hù)用具C.為了趕進(jìn)度，在安全措施尚未完全到位的情況下進(jìn)行施工D.定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時整改問題二、計(jì)算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某建筑工程，土方開挖量為8000立方米，采用機(jī)械開挖，臺班產(chǎn)量為200立方米/臺班，每天工作2臺班，機(jī)械利用率為0.8，計(jì)算完成土方開挖所需的機(jī)械臺班數(shù)。2、（本題5分）某工程項(xiàng)目的活動時間和直接費(fèi)用關(guān)系如下表所示，間接費(fèi)用為500元/天。若工期要求縮短3天，應(yīng)選擇哪些活動進(jìn)行壓縮，使總費(fèi)用增加最少？活動正常時間（天）趕工時間（天）正常費(fèi)用（元）趕工費(fèi)用（元）A10820002500B8618002200C64150018003、（本題5分）某建筑工程，砌磚工程量為1000立方米，每立方米砌體需要砂漿0.25立方米，砂漿攪拌機(jī)的臺班產(chǎn)量為15立方米/臺班。每天工作2個臺班，計(jì)算完成砌磚工程所需砂漿攪拌機(jī)的臺班數(shù)量。若工作班制改為每天1.5個臺班，需要多少天完成砂漿攪拌工作？4、（本題5分）某工程的鋼結(jié)構(gòu)部分，鋼梁總重量為200噸，每噸制作安裝費(fèi)用為8000元，防火涂料涂刷面積為10000平方米，每平方米涂料費(fèi)用為50元，計(jì)算鋼結(jié)構(gòu)工程的總造價(jià)。5、（本題5分）某廠房地面工程，需鋪設(shè)混凝土面層，面積為5000平方米，厚度為200mm，混凝土單價(jià)為450元/立方米，鋼筋網(wǎng)片費(fèi)用為15萬元，施工費(fèi)用為每平方米30元。計(jì)算地面工程的總造價(jià)。三、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）論述在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制的過程能力分析和改進(jìn)。2、（本題5分）闡述在工程管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的需求變更管理？論述需求變更的提出、評估、審批流程和變更后的項(xiàng)目調(diào)整。3、（本題5分）在工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)管理？例如如何識別成本風(fēng)險(xiǎn)因素、評估風(fēng)險(xiǎn)影響和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，以降低成本超支的可能性。4、（本題